2017年小蚁在微软北京办品牌升级会的时候，中间有个环节，给CZ介绍币安，拉钱。
因为达鸿飞之前说了要公布上新交易所，那个时候你懂的，上新就是利好，大家都等着。最后被逼问到底上哪个新交易所，他说就是币安，我记得我社群里一片哗然，听都没听过，忽悠我们呢？
当时大部分交易对都是法币交易对，币币交易所哪来的出路？
哎？结果94就来了。
但94只是把国内的量导了一部分给币安，完成了从0到1，它是怎么成为世界第一大所的呢？
我估计，从1到10的过程中，可能和谷歌推广，seo做得好有一定关系，CZ的身份让他更懂海外流量，纯英文交流也更有好感。10到100呢，可能就跟引入各种合作伙伴有关了。
不知道我想的对不对
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@cz_binance CZ面对94危机迅速将Binance总部迁至海外
9月5就把.cn换到.com，规避政策风险
两周内将团队分散至东京、马耳他，利用护照免签优势大展拳脚
移民经历赋予了他灵活的全球战略眼光
出身寒门的一些老板，不敢冒险，更多的选择保守策略
因为已经在风口上赚了钱，第一时间选择收手
后知后觉才重启转型，但是已经失去了大量市场
扭扭捏捏：率先考虑的是出海后的运营成本问题
当断不断：还在押宝国内政策能回暖
可以看出
寒门企业家将已有资产视为生存底线：我已经赚来的千万不能再亏回去
而中产背景者更关注机会成本：我怎么把已有资产再扩大
这就像面前同样是一片荆棘
前者思考的是别摔跟头把我刚摘的果子洒一地
后者第一时间考虑的是怎么跨过去
因为风险承受能力的差异、眼界的不同，导致如今发展路径大相径庭
很多人再次创业也没能成功，虽然是率先起跑的人
如今却退出了行业
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