加密无畏
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Web3爆料+考古 🔥 Web3 Community Builder 💎 #BNB# #SUI# #SOL# maxi 🌟DYOR
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Bybit 你要不要脸?2020年FTX 就推出了股票代币和外汇交易,前不久链上交易平台MyStonks 也上线了美股代币链上市场。Bybit 怎么就成了全球唯一提供股票交易的加密货币交易所? 从交易所合规方面的层面,我也好奇,Bybit 的股票和外汇的交易服务,是和哪家资管平台/机构合作的?拿的哪里的什么牌照?用户参与股票交易的路由、执行、清算、保管的流程是什么?还是说,其实就是你们自己映射的数据盘,和用户对赌? 比如,MyStonks 的股票代币是由富达为平台用户提供美股托管服务。用户在 MyStonks 发起购买 Stonks100 美股代币请求,将 USDC 或 USDT 从自托管加密货币钱包转至平台,MyStonks 将其兑换为 USD 并购买对应份额证券,同时通过 Base 链智能合约铸造代币。 请Bybit 不要只会吹牛全球唯一、0分钟响应,对用户和社区负责的披露相关的合规流程,部分问题包括: 1. 监管许可:Bybit 是否在美国获得了 SEC 的经纪-交易商或 ATS 许可?若无,如何确保美股交易合法? 2. 用户地域限制:Bybit 如何防止美国用户通过 VPN 参与美股交易?若发现违规用户,会采取何种措施? 3. 资产清算与托管:美股交易是否通过受监管的清算机构(如 DTCC)结算?股票资产如何托管以确保安全? 4. 证券定义:Bybit 的美股交易产品是实际股票还是衍生品?是否已向 SEC 注册为证券交易平台? 5. AML/KYC 合规:Bybit 是否对美股交易用户实施更严格的 KYC 和 AML 检查?如何防止洗钱风险? 6. 税务合规:Bybit 是否向美国 IRS 或其他税务机构报告交易数据?是否为用户提供税务申报支持? 也欢迎其他专业朋友补充相关问题。 https://t.co/yCsU0xZ7sU
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FTX 应该是最早币圈探索很多创新产品的,比如股票代币、外汇代币, Pre 盘前交易、预测和波动率产品等等。 找到一个以前关于 #FTX# 的内参,发现这一轮玩的 #RWA、盘前交易Pre# 市场、预测平台,都有当初SBF 先驱(先烈)的设计。 https://t.co/h679W3TIOb
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超越ETH ,不只是稳定币,TRX 为何是牛市隐形霸主 说个不怎么冷门的知识,过去一年里,市值前十的代币里,TRX的涨幅达到了+132.34%,优于BTC 的+58.27% 和 Sol 的+2.58%, ETH则以-37.15% 的表现垫底。 大家对 TRON (TRX) 的印象主要是,全球最大的 USDT 发行和交易的网络。毕竟 TRON 上流通的 USDT 已突破 757 亿美元,占 USDT 总发行量的 50.2%,每周处理超的 USDT交易笔数,则占到了全球USDT活动量的69%。 再加上。特朗普家族WLFI 发行的稳定币 USD1 目前主要选择了ETH、TRX、 BNB 三条链,更加加深了TRON 稳定币公链的印象。 但除了稳定币,TRX 还有一些隐形的表现: 1、牛熊周期转化,TRX 抗跌能力优于BTC、ETH 2、本轮牛市周期新高,比上一轮周期前高,TRX涨幅最优 3、今年牛市行情回调下跌,TRX回撤表现最优 4、TRX 已进入通缩,且是主流币保持有效通缩较好的,BTC、ETH、SOL目前都属于通胀状态 5、TRX质押能量+节点质押+治理投票机制,三种收益 apy可达20%以上,超过绝大多POS 质押收益 #TRX# #BTC# #ETH# #SOL# #BNB#
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今天发现,蚂蚁数科做 L2 碰币的专访文章被撤下了。看来在国内的蚂蚁,即使内部创业做公链,不发币仍有很多合规和宣传上的顾虑。 而最近热度较高、同一团队出来创业的 @pharos_network ,文章也提到,Pharos 团队创业是个人的行为,是一家独立的创业公司,和蚂蚁数科并没有直接的关系,只在技术上存在信任感。 另外,蚂蚁数科要做的 L2,也是专注在 RWA 这个领域。不过蚂蚁L2 和 Pharos 在 RWA 领域不一定是是直接竞争关系;目前来看蚂蚁L2 的定位更偏国内合规资产的一级市场。
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三上发币团队被抓这事,我的信源来自一个日本的朋友,他口头多次确认被抓,但并未提供来自日本方抓捕的证据和新闻。 另外,关于中国发币团队有没有被抓,以下是来自@_FORAB 的补充,则认为没有被抓。大家可以自行判断。 https://t.co/51G9e1tM1j
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三上悠亚代币的中国发币团队,已在日本被抓 发币团队的两个核心成员为中国人。虽然三上代币不允许日本用户参与,但是该代币发行在日本没有备案。 由于团队没有硬顶募资约300多万美元,且开盘即崩盘,导致社区维权,三上的商誉严重受损。三上团队以在日本发行代币没有备案为证据,主动举报了中国发币团队。 目前三上代币团队募资地址仍有约160万美元的Sol。
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三上悠亚代币的中国发币团队,已在日本被抓 发币团队的两个核心成员为中国人。虽然三上代币不允许日本用户参与,但是该代币发行在日本没有备案。 由于团队没有硬顶募资约300多万美元,且开盘即崩盘,导致社区维权,三上的商誉严重受损。三上团队以在日本发行代币没有备案为证据,主动举报了中国发币团队。 目前三上代币团队募资地址仍有约160万美元的Sol。
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KOL Rel 逐渐会成为项目方的标配岗位;配置 InHouse 的 KOL 营销网络会成从交易所扩展至机构和大型项目方——参加Animoca 饭局的两个小感悟。 1、 昨天 @bocaibocai_ 入职项目方 @pharos_network 做 RWA 亚太战略负责人,其KOL 身份和部分工作或也会和KOL Rel 相关。 之前媒体同时掌握品牌、流量和话语权的时代,PR Branding 是项目方标配岗位。 后来 Dev 成为币圈重要Build 力量,开发者活动、黑客松等也成为币圈常规性的活动,Dev Rel 是很多项目方标配岗位。 如今KOL 具备影响力和流量,主要交易所都已设置了KOL Rel 这个岗位,一些项目方也会逐渐设置这个岗位。(这也意味着KOL 的红利走向正常化) 2、配置 InHouse 的 KOL 营销网络,正成从交易所为主,扩展至机构、大型项目方。 Animoca 为代表的VC,在组建内部Marketing Agency,为项目提供包括KOL 营销在内的赋能。一些大型项目方,也正在直接组建KOL 营销网络服务自己的生态项目方。 目前,Animoca Brands内部Marketing Agency 长期在招募中文KOL,感兴趣的朋友可以直接找到 @LiuIcey6 置顶的推文了解
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Animoca CN小饭局第二期圆满结束@animocabrands @animocafrens,Token之后难得的片刻喘息,今晚聊了很多,没有那么多 agenda,但有真实的共鸣和交流。 加上一句实感:路不简单,但我们已经在路上。和大家一起,方向明确,一起加油! PS更多项目在洽谈途中,欢迎更多伙伴持续关注❤️ @cryptobraveHQ @EnHeng456 @0xJustdu @cryp_orange @hoidya_ @stevo9527 @gigiz_eth @MaraCakeHotSale @lizmoneyprinter @0x_KevinZ
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KOL Real 逐渐会成为项目方的标配岗位;配置 InHouse 的 KOL 营销团队会成从交易所扩展至机构和大型项目方——参加Animoca 饭局的两个小感悟。 1、 昨天 @bocaibocai_ 入职项目方 @pharos_network 做 RWA 亚太战略负责人,其KOL 身份和部分工作或也会和KOL Real 相关。 之前媒体同时掌握品牌、流量和话语权的时代,PR Branding 是项目方标配岗位。 后来 Dev 成为币圈重要Build 力量,开发者活动、黑客松等也成为币圈常规性的活动,Dev Real 是很多项目方标配岗位。 如今KOL 具备影响力和流量,主要交易所都已设置了KOL Real 这个岗位,一些项目方也会逐渐设置这个岗位。(这也意味着KOL 的红利走向正常化) 2、配置 InHouse 的 KOL 营销团队,会成从交易所为主,扩展至机构、大型项目方。 Animoca 为代表的VC,在组建内部Marketing Agency,为项目提供包括KOL 营销在内的赋能。一些型项目方,也正在逐步组建KOL 营销团队服务自己的生态项目方。 目前,Animoca Brands内部Marketing Agency 长期在招募中文KOL,感兴趣的朋友可以直接找到 @LiuIcey6 置顶的推文了解
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Animoca CN小饭局第二期圆满结束@animocabrands @animocafrens,Token之后难得的片刻喘息,今晚聊了很多,没有那么多 agenda,但有真实的共鸣和交流。 加上一句实感:路不简单,但我们已经在路上。和大家一起,方向明确,一起加油! PS更多项目在洽谈途中,欢迎更多伙伴持续关注❤️ @cryptobraveHQ @EnHeng456 @0xJustdu @cryp_orange @hoidya_ @stevo9527 @gigiz_eth @MaraCakeHotSale @lizmoneyprinter @0x_KevinZ
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有些币圈项目的牌照/认证,真的就是纯叙事,甚至就是忽悠不懂的外行人和散户。 比如,前不久 @SolvProtocol 与人合作,通过一家伊斯兰教律顾问公司 Amanie Advisors 获得伊斯兰教法合规认证。然后 Solv 一顿猛吹,中东地区首个符合伊斯兰教法认证的链上比特币生息资产,获得了中东土豪机构的背书,打开了万亿级的中东市场。 这类认证,这个有点像我要开一家兰州拉面店,办了个清真食品的认证,然后叙事就可以吹,我的拉面店获得了中国几千万穆斯林的背书,打开了13亿中国人的清真拉面快餐市场。 以太坊等资产,一些 A股、港股的券商,甚至一些另类资产交易所、理财公司也有通过Amanie Advisors 拿到了伊斯兰教法认证进入中东市场。但他就是一个认证,不等于中东土豪的背书和投资。这样叙事纯忽悠散户的。 这类拿牌照/认证忽悠外行人的币圈叙事,尤其在 RWA 、Partnership 合作、法律学术等领域较多发生。我能举例一箩筐这样的项目出来。 什么某 XX认证、发表顶级学术期刊、XX 地区合规持牌、贝莱德/英伟达/OpenAI支持.......叙事一下还可以,真当回事,还要看真金白银的支持和实际规模。 最后正面例子可以对照 OKX 积极的拿牌照/认证,在合规安全上的含金量是足足的。当你看到有币圈项目在拿牌照牌照/认证做叙事的时候,就可以对照下OKX咋做的,避免大家上头。
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OKX在合规与安全上长期耕耘的努力正在受到大家的关注,感谢星球对我们的成果进行盘点~ OKX 已斩获全球顶级牌照(欧盟MiCA、MiFID II、迪拜VASP、新加坡MPI...),安全认证拉满(ISO27001+SOC2),配合业内顶尖审计 市场准入+信息安全双驱动!
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把“加密江湖”说的太精彩了。就比如 @cz_binance 这位老板,我与多位 VP 级别的币安前高管线下私下交流过,关于前老板,大家有许多角度的评价,但是有一个特点大家描述基本一致: 皇帝,他是币安王国独裁的统治者,掌控一切决策和资源。下属绝对服从,不容忍任何质疑或挑战。他更像是一个发号施令的君主,而不是一个平等沟通的领导者。 分钱这块的表现则是:我可以主动给你,但是你不能问我主动要。如果你主动开口索要,他就视为冒犯或威胁,甚至可能采取极端手段“干掉你”,比如开除、打压或彻底翻脸。 比如,@dingalingts@PancakeSwap 的负责人和、币安早期员工,也是币安有股份的老员工里最后一个被清洗的,清洗原因是 @dingalingts 觉得cake给币安赚了这么多钱,想问cz多要点分红。cz觉得他“居功自傲”清理了他。然后开除理由是老鼠仓。
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八卦加密交易所的“宫廷政治”:权力斗争与忠诚游戏 我有一个暴论,所有的华人交易所本质上都是一个“数字版紫禁城”,交易所老板们都可以当成“皇帝”对待,所有交易所 Drama,都可以理解成“宫廷政治”。 有的皇帝,似嘉靖,一心修道,精通帝王权术,让手下两帮人相互制衡,面对内部贪腐睁一只眼闭一只眼,愿意分享部分权力,一人得道,鸡犬升天。 有的皇帝,强调绝对忠诚,杀伐果断,不容任何人讨价还价,一旦有人试图寻求更多利益,挑战权威,通通清扫出局。 简单聊聊加密交易所内部的宫廷政治这个话题,纯属瞎编,仅作娱乐。 权力斗争 理解宫廷政治,首先要摆脱一个幼稚的想法,这里没有绝对的善恶忠奸之分。 《大明王朝 1566》中,严嵩虽被后世斥为奸臣,却凭借过人的政治手腕稳坐首辅多年安全着陆,且很大程度帮助充实了国库;然而清流上位之后,雷霆反腐,大明国库却更加空虚。 世上哪有纯粹的忠臣与奸臣?只有此刻对皇上有用的人和没用的人,以及斗争上位和斗争失败的人。 有人的地方,就有江湖争斗。 权力需要人事落地,严嵩与徐阶的斗争核心在于对大明朝廷人事权的争夺,谁能在六部九卿中安插自己的人马,谁就能掌握实际的权力,左右朝廷的实际运作。 交易所的权力斗争,同样如此,本质上是对关键岗位的争夺。 比如,最核心的上币、财务、投资等部门。僧多粥少,各方人马必然大打出手。 作为老板,很多时候是乐见下面人争斗。 下属之间相互竞争,他们便难以形成足够强大的联盟,杜绝了挑战权威的可能。 两方争斗,使得每一方都有动力向老板提供对方的负面信息,从而使老板能够获取更全面、多角度的内部情报,也拿捏了下属的小辫子。 当然,这种下属之间的争斗必须保持在可控范围内,过度的内斗会导致资源浪费、效率低下,甚至危及组织的整体稳定。 当有一方势力过于庞大,甚至已经危及了老板的权威,那么老板便会施展某些“帝王权术”,比如内部提拔或者外部引进一个职业经理人,并给予大权,清扫对方人马。 对于嘉靖帝而言,面临的核心问题是:如何在“忠奸难辨”的朝堂上选择绝对可靠的臣子? 交易所老板们依然有这个难题。 竞争对手的打压,监管的突袭属于看得见的危险,但在交易所老板的眼中,最大的危险往往可能潜伏在周围,不易察觉,比如身边人的背叛。于是,任人唯亲成为了当下的最优解——关键岗位往往由创始人的亲友、同学甚至家人担任,哪怕他们在专业能力上有所欠缺。 事实证明,任人唯亲或者夫妻店反而在加密市场最为安全。 腐败与表忠 权力斗争,必然离不开腐败和反腐,二者一体两面,都是获取权力的手段。 宫廷政治,关键在于如何审时度势,正确站队。 想要结成同盟,往往需要一个“纽带”,比如同乡,同校,同职业经历…… 这些都可以成为一个连接点,但更重要的还是,利益。地域同窗等关系也还要靠金钱来维持。 如何得到“大哥”的信任? 除了给予情绪价值,更重要的其实是,送上部分把柄,主动暴露弱点。“大哥,我的问题都在这儿了,任你拿捏,我以后都跟定你了”。 所以,行贿或者说参与集体腐败其实是表忠心最有效的手段,也是考验一个人忠心与否的方式。通过钱,把几个人拴在一根绳子上了,能不齐心协力,互帮互助吗? 具体到加密交易所,内部腐败,老鼠仓等问题很难杜绝,原因有二。 一,无论是炒币还是工作,绝大多数人到币圈都只为一个目的,赚钱。 特别是进入交易所这样的“高风险公司”工作,更是如此,很多员工,特别是从传统行业转行的压根不会对公司产生任何的认同感和归属感,只是想着如何在最短的时间内赚最多的钱。 二,加密交易所始终是灰色地带,相比在传统企业贪腐,在交易所贪腐更容易逃脱法律的制裁,也更容易大事化小,小事化了,大不了一走了之,但是目的已然达到。 这也是交易所长期的用人难题。 皇帝的软肋 加密交易所老板和皇帝们都有着相同的悲剧:越是位高权重,越是难以建立真正的信任关系。 每一个接近他们的人,都可能怀揣不同目的:有人觊觎某些核心权力,有人垂涎财富,有人别有用心。在这样的环境中,猜疑成为本能,防备成为习惯。 这种信任赤字,最终导致决策圈越来越小。 从小看各种电视剧,都会有一个不解的问题,为什么皇帝身边都有一个“奸臣”,而且还受宠? 皇帝们都是孤独的,他们不缺钱不缺权,他们缺的是爱与忠诚,这也是皇帝们的软肋。 一旦有人向当权者贡献爱和忠诚,使其如沐春风,哪怕这个人才能相对一般,他就有存在的价值。 在交易所这座数字紫禁城中,技术人才不稀缺,营销高手不稀缺,甚至资金也不稀缺,唯一真正稀缺的,同样是真正的忠诚。 爱与忠诚,一个简单的表现方式就是无论皇帝干啥都表示支持,越是荒诞的你越支持,越能体现忠心。 经营一家加密交易所并不是一件容易的事情,劳心伤身,不仅要参与同行竞争,还要防着黑客,和监管斗智斗勇,这个时候,交易所老板们内心往往疲惫不堪,甚至会产生自我怀疑,有的不知道交易所发展壮大至今究竟是靠的是他英明神武,还是运气使然,这个时候极度需要外界的情绪价值支持,心灵疗愈,孜孜不倦的告诉他,“你是对的,全靠有你,我们都感恩你”。 人非草木,孰能无情?被认同,被爱,被需要是人类天然的渴望。 普通人也极度需要爱与忠诚,只不过普通人还停留在马斯洛需求金字塔的下层,依然为生活而奔波,没有功夫与能力去追求更高层次需求的价值满足。 皇帝身边的女人们 这里谈皇帝身边的女人们并不是八卦所谓后宫,而是指女高管们。 交易所往往都有大量女性高管,这是一件非常合理的事情。 某叱咤风云的传统金融老板,喜爱重用女性高管。因为,在他看来,相比男性,女性更加忠诚。无论给男的发多少工资,最后他都不会满足。甚至很多男的被提拔升迁,获得了大量财富和权力之后,心里并没有太多感恩与忠诚,反而被拔高了自信,想的是“我上我也行”。 权力的本质是对忠诚的渴求与对背叛的恐惧。 在交易所这一高度竞争的环境中,老板们最担忧的莫过于“培养出自己的掘墓人”。 男性高管获得权力与财富后,往往将现有职位视为通往更高权力的跳板。他们更倾向于将自身成就归因于个人能力,而非领导提拔之恩。他们更可能在适当时机选择离开,创办一家竞争企业或谋求更高职位。 女性高管则往往展现出更强的组织忠诚度,更注重长期稳定的职业发展,而非冒险创业。她们更愿意将成功归因于团队协作与领导栽培,因此对现有职位和组织关系更为珍视。 此外,加密货币交易所面临的另一大挑战是频繁的危机事件与用户沟通。在这一领域,女性高管往往展现出独特的优势。 比如,女性普遍在识别、理解和回应他人情绪方面表现更为出色,这在安抚愤怒用户、处理投诉和危机公关时尤为重要,相比之下,男性在处理相关公共危机事件的时候,更容易情绪上头,与用户对抗。 因此,在我看来,加密世界的女性力量,远远被低估。 挺有意思,回望历史与现在,无论科技如何发展,无论在传统商业世界,还是加密数字世界,权力的本质从未改变。 有人的地方,就有江湖。 月盈则亏,水满则溢,这是所有权力游戏最终的宿命。
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召北的柳园基金事件离职,既是个人责任,也是不影响 Matrixport 上市做的切割 昨天比特大陆系同时发生了两件事,一个是詹克团系的 Antalpha( NASDAQ:ANTA)IPO上市;一个是一个是吴忌寒系的Matrixport 平台上,由公司员工召北发行的柳园基金亏损97%清算。 当年比特大陆 @BITMAINtech 的两位联创分家后,业务上仍然竞争,并且都有做个上市公司的梦想,这也是很多币圈早期OG 大佬的心愿:不仅要在币圈赚钱成功,还要在获得传统的认可(敲钟上市)。 2023年4月,吴忌寒旗下的挖矿算力公司比特小鹿 @BitdeerOfficial(NASDAQ:BTDR)上市,那时候詹克团系也暗自在较劲,要做一家自己的上市公司,因此有了Antalpha @AntalphaGroup 在2023年8月注册,并在2024年完成重组为上市准备。 Matrixport @Matrixport_EN 则是吴忌寒系的另一家成立已有6年的公司,据悉公司也是奔着上市目标去创业的。Matrixport 的业务包括了大宗经纪业务、托管业务、RWA等,具体产品包括了理财、投资、交易、借贷、托管、质押等。 这次被清算的柳园基金,正是理财产品板块下的一款基金,具体可以看引用的会议纪要。由于柳园基金虽然名义上为第三方产品,但在Matrixport上募集,召北又是员工,因此亏97%清算后,带来的用户维权和诉讼风险,必然牵扯到Matrixport 公司,或对未来公司上市存在影响。 因此召北 @Master_Jobber 的离职,既是个人承担责任,也是 Matrixport 公司必要的切割。另一层潜在隐患,则来自于竞对可能的推波助澜。有接近人士表示,由于詹克团系和吴忌寒系诸多公司的业务高度重合且直接竞争,双方也可能在找对方公司的问题攻击。 比如有消息人士就表示,今年詹克团系找人通过马甲研究机构 Callisto Research @callistores ,发布了针对比特小鹿的做空报告,具体内容和吴忌寒 @JihanWu 回应都可以在社交媒体上找到。柳园基金事件也说不准未来成为竞对攻击Matrixport 的素材。 如今,美股都已经给币圈单开一页了,币圈企业上市也很正常。Antalpha( NASDAQ:ANTA)的招股书感兴趣矿机行业、加密金融(比如借贷)、比特大陆系的可以来看下:https://t.co/VL1mOGyDUF
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其实加密交易所活跃用户的信息,远比你想象中值钱。Coinbase 月活 1% (大概 8-10 万) 用户的信息泄露,黑客索赔 2000万美元,这次定向的社会工程学攻击 (利用海外客户支持团队) 的手法,在加密行业并不少见。 比如客服部门,接触用户信息比较方便,员工人数又比较多,往往是社工攻击比较容易突破的地方。 比如合规风控部门,容易出现员工私下给司法部门、执法机构提供高净值客户,尤其是发币项目方成员、涉灰产的客户的信息赚外快。 甚至给合作伙伴、大客户、KOL,尤其是合约大户,寄送快递的信息,涉及操作的内外环节又多,一些野鸡交易所愿意花价钱挖的。 最后说下,不同性质的主体,对于加密用户的信息的ROI 不同,价格也是不同的。 比如头部交易所,他们的平均拉新成本为 5-50美元一个有效用户,ROI 是留存用户交易手续费可以3-12个月回本。 砸钱拓展市场的中小交易所,他们的平均拉新成本可以做到 50-300美元一个有效用户,ROI 也是留存用户交易手续费可以3-12个月回本。 但是对于黑灰产的诈骗团队,他们的ROI 是赚走用户的全部本金,有效拉新成本可以开到500美元-3000美元起一个有效用户。 你看每年Coinbase 用户因社交工程诈骗造成的损失高达 3 亿美元,就知道黑灰产的ROI 有多高 。具体统计可以看链上侦探 ZachXBT 的统计https://t.co/qd1VAjxUEU
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Cyber criminals bribed and recruited rogue overseas support agents to pull personal data on <1% of Coinbase MTUs. No passwords, private keys, or funds were exposed. Prime accounts are untouched. We will reimburse impacted customers. More here: https://t.co/TUULYI5mWK
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Coinbase 月活 1% (大概 8-10 万) 用户的信息泄露,黑客索赔 2000万美元这个事,其实加密交易所活跃用户的信息,远比大家想象中值钱多了。 Coinbase 这次定向的社会工程学攻击 (利用海外客户支持团队) 的手法,在加密行业并不少见。 比如客服部门,接触用户信息比较方便,员工人数又比较多,往往是社工攻击比较容易突破的地方。 比如合规风控部门,不少员工私下给司法部门、执法机构提供高净值客户,尤其是发币项目方成员、涉灰产的客户的信息赚外快。 甚至交易所给合作伙伴、大客户、KOL,尤其是合约大户,寄送快递的信息表格,涉及内外环节又多容易社工,一些新开的小交易所愿意花价钱挖过来的。 最后说下,不同性质的主体,对于加密用户的信息,对于不同ROI 要求,价格也是不同的。 比如头部交易所,他们的平均拉新成本为 5-50美元一个有效用户,ROI 是留存用户交易手续费可以3-12个月回本。 砸钱拓展市场的中小交易所,他们的平均拉新成本可以做到 50-300美元一个有效用户,ROI 也是留存用户交易手续费可以3-12个月回本。 但是对于黑灰产的诈骗团队,他们的ROI 是赚走用户的全部本金,有效拉新成本可以开到500美元-3000美元起一个有效用户。 你看每年Coinbase 用户因社交工程诈骗造成的损失高达 3 亿美元,就知道黑灰产的ROI 有多高 。具体统计可以看链上侦探 ZachXBT 的统计https://t.co/qd1VAjxUEU
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2024年,MapleStory Universe 链游宣布要在 Avalanche 子网发布,当时 $AVAX 立马涨了20%。 今天MapleStory 把代币 $NXPC 发在了 BNB Chain 上。币安Alpha 不仅是吸血中小交易所,也吸血别的链和生态。 MapleStory 的空投领取 $NXPC (约1.422%筹码)是在 Avalanche 子网支持的链上领取的,目前还无法领取空投。 而用户交易的筹码,是发在BNB Chain 上,通过BinanceAlpha、BNB HODLer、 Upbit 上币活动分发的3.7% 筹码。 因此 $NXPC 价格暴涨,除了知名IP和热度营销之外,还有不同链之间的流动性切割,BNB 链上通过Alpha 活动的筹码属于低流通高控盘状态。目前流动市值约1亿多美元,总市值FDV 达到了约30亿美元(总量10亿枚) 这是 Upbit 最经典的操盘手法。利用韩所相对封闭的用户环境和强大买盘,切割链上流动性,选择相对流动性较弱的链上拉盘,然后在Upbit 上快速出货。类似的案例有 CyberConnect $CC 等。
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币安的 Alpha 空投和钱包IDO,本质是重新制定低FDV 进行TGE的游戏规则,劫“项目方”济散户,将彻底杀死撸毛行业 币安Alpha 空投和钱包IDO 最近上新项目的速度太快了!积分门槛也到了200分以上。 币安钱包给用户的福利分为两部分,一部分是基于钱包进行IDO,以低FDV进行TGE;另一部分是根据用户交易积分进行空投。目前很多工作室开始全力撸币安alpha 羊毛。 在 Alpha 的积分玩法中,影响空投获取的两个核心维度是:用户资产余额,每日交易量(频率 + 额度)。表面上看是公平竞争,实则是:有钱有多号专业的工作室获利最大;早期交易少、单号操作的普通用户难以脱颖而出;很多人甚至在拿到空投之前,已在交易手续费、Gas 费上“赔本赚积分”。 据目前数据:币安钱包日活跃交易用户数已超过 6.5 万;最终能获得空投奖励的,可能连一半都不到,在越来越多新用户涌入后,这场“赚积分换空投”的游戏,正变成:边际收益递减 + 资源消耗上升的典型“博傻游戏”。 以前是工作室和社区用户参与项目方,贡献数据和收入,然后换来空投。这一模式当下存在诸多问题,比如PUA用户反撸、不公平老鼠仓等,具体可以看: 因此,币安现在简单粗暴一步到位,所有肉都要直接烂在自己锅里,撸毛猎人和用户不可能杜绝,那就把手续费贡献给币安来撸毛吧。 币安 Alpha 空投中还有一个特征是:用老项目做空投,以刺激交易积分制度和钱包活跃度。这意味着项目原有社区与市场筹码被币安稀释了。 项目方被裹挟进了币安新的市场实验,成全了币安的积分激励体系,承担了币安用户增长的负外部性成本。本质是劫“项目方”济散户。这将彻底杀死撸毛、给项目方包装刷数据的工作室的行业。
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币安Alpha 连续上多个 SUI 生态的项目,是因为要填满sui 的标签页,SUI生态与Solana、Base 等一个梯队啦! 币安钱包支持Sui 后,连续上了NAVX (@navi_protocol ) 、SCA (@Scallop_io)、Blue (@bluefinapp )、HIPPO(@hippo_cto) ,Sui 生态通过币安钱包IDO与Alpha空投这条路径也打通了。不会出现之前 Sui 生态项目 haedal,为了币安IDO跑去BNB Chain 上发币的情况了。 最后恭喜之前在无畏的微信群参与 #Hippo# 1000U抽奖的朋友们。
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HIPPO超萌渔夫帽和黑T恤,你是pick哪一个? 啥?你说全都要?嘿,那就得看你有没有这个“抢宝”实力啦! 🌊参与方式: 引用这条推文@三位好友+点赞 关注@HIPPOCN 和 SuiWorld 发起人 @cryptobraveHQ; 以及KOL @cybereastern @nihaovand 🦛开奖:48小时后 🦛福利:6件HIPPO周边,送到你手! 🦛河马周边大放送,快来证明你是真粉吧! 社区专属福利:添加小助手微信:tutu_-crypto,加入微信群,甩上关注、转发和评论的截图,我们在群内直接豪撒$1000的$HIPPO,48H开奖 #HIPPO# #SuiWorld# #SUI#
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Move 圈的不少朋友都知道,Aptos 有一个知名的“站队”的条款:如果你接受Aptos 的投资、赞助、背书或其他形式的支持,你就不能与 SUI 合作。 这个针对 SUI 的排他协议出来,正是 @moshaikhs 老哥负责Aptos的时期。当时 Sui CTO @b1ackd0g 还公开放话,Aptos刻意打压Sui和Move开发者,对其感到失望。 当时一度离谱到,开发者在 Aptos 与 #Sui# 生态,强制二选一。像极了当年的京东、阿里二选一,今天的美团外卖、京东外卖二选一的商业竞争。当然 Sui 也有一个类似隐形的条款,但没那么白字黑字的公开要求。 今天 Aptos 已经没有底气要求强制二选一了,mo 离职后也相对没那么多限制,可以公开说买了点SUI 。反而是Sui 利用这个潜规则,告诉Move 生态项目方和开发者,不去Aptos 就有可能成为自己人,去了一定没机会是自己人。
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哥你偷偷买 SUI 就算了,还公开说出来?前 Aptos CEO 兼联合创始人 Mo Shaikh 表示正持有 SUI 代币......
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哥你偷偷买 SUI 就算了,还公开说出来?前 Aptos CEO 兼联合创始人 Mo Shaikh 表示正持有 SUI 代币......
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Bybit 封建制、官场化的企业文化,是提拔23岁CMO、业务混乱、安全事故发生的重要原因 1、Bybit 之前平均3个月就换一个CMO,后来长期空着CMO的职位。 2、Bybit 的COO Helen Liu 是从HR 人事岗提拔到的COO,完全听从Ben的指示,并配合 Ben 唱红白脸,管理各大业务。因此内部戏称 Hybit。 3、Bybit 高管流动极高。有点出色业务能力的员工升职后,反而很容易被干掉。而Bybit 企业文化,包括任何表现出色的员工,都可以跨部门提意见和积极协作,因此找到合适契机,就相对容易升职。入职几个月,23岁的 Claudia Wang 就是在这次黑客事件中,对内积极协调、对外表现出色,因此升职CMO。 4、Helen 经常会突然安排一些资深的 Head 向某个提拔的年轻人汇报,久而久之Head 自己就会干的不爽离职,以此达到开除一些高管的目的。脉脉上的爆料,,市场部的所有总监、P7、P6都要汇报给一个毕业生,也印证了这点。 5、频繁的 Head 流动、汇报体系的制衡术,也容易埋下业务上的雷。最近一年出了2次运营和安全故事,( Notcoin空投赔偿2600万美元+14亿美元黑客事件)交易所安全才怪! 6、最后,关于Claudia Wang 和Ben 的绯闻(我看到了他们公开合照),但我还是肯定没有绯闻关系,就是正常的上下级关系。行业多用点年轻人挺好的,这点我支持美女 CMO @0x_claudia (币圈山东人的含金量还在上升)
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FTX 应该是最早币圈探索很多创新产品的,比如股票代币、外汇代币, Pre 盘前交易、预测和波动率产品等等。 找到一个以前关于 #FTX# 的内参,发现这一轮玩的 #RWA、盘前交易Pre# 市场、预测平台,都有当初SBF 先驱(先烈)的设计。 https://t.co/h679W3TIOb
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亲戚刷抖音,看到以太坊暴涨40%,问我是不是发财了,这要怎么回? https://t.co/UKtsYGZOu4
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