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搜索结果 一定二話不說答應你☺️
一定二話不說答應你☺️ 贴吧
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真心好友不需要常聚 不過只要一起出去就一定會非常瘋 第一次穿著動物裝出現在九族 #吸引目光# 為了 @mysexword17 寶包 #二話不說♥️♥️# 把九族改到第一天 為了給驚喜 非常感謝大家的配合😝😝 @Jsss_18 生日快樂🎂 @FreelyMia @Piroro0878 @y_TooT_y @angelacuculala @edith13571357 下一站劍湖山
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《随感:写在比特币重回新高的披萨夜》 从 18 年开始,我和老婆(当时还是女朋友),每年的 5 月 22 号都要点两块披萨,今年也不例外。 在我家这个节日的重要性和大概和端午节差不多,反正都是吃东西😂。 只不过比特币从 8000 美金一路吃到 112000 美金,说实话有时候我自己都难以置信,感觉自己是不是在什么黑客帝国被脑控了。 以前经常经常幻想——如果比特币重回 20000 美金如何如何,比特币突破 100000 美金如何如何,现在居然全都实现了,而我居然也拿住了很多。 如今的推特上,比特币的“铁杆信仰者”不算很多,尤其是相比早些年。我自认为我也不算,不算纯正的福音派,中间的 distractions (分心) 太多了,但是勉强可以算半个。 “将军赶路不追小兔”,我知道但是做不到 🥲 说真心话。 今天很多人转四海那个比特币奇点理论—— “当比特币的通胀率小于美元通胀率,no-coiner 的财富将永远追不上 coiner”。 其实我并非 100% 这种理论的拥趸。尽管这个可能是真正的福音,尤其如果你在 19 年看到这个理论。 因为我之前接触过一些宗教人士,它们总是连哄带吓,如果不入教,将来大灾难时就会如何如何。 我不喜欢这种连哄带吓的,我喜欢被从底层说服。例如—— 我曾经最喜欢的一位博主,叫做 BTC 狙击手,是微博时代的人,不知道他有没有来到推特。 由于很多人普通话不标准,狙哥就慢慢被喊成了鸡哥。 他擅长比特币的底层技术理论,尤其是扩容方面的,曾经在技术领域和江卓尔、昌用老师等论战地昏天暗地。 那时候没有什么 yaps, 也不是为了撕逼流量,也没有广子需求,也不是起号,就是单纯为了自己的信仰而战。 而鸡哥甚至是个匿名账户,根本不在乎名利,只是一心研究比特币。 让我们一起回味几个他的经典理论。 比如: “比特币最大的价值,从来就不是一个电子现金,这世界上并不缺快速低手续费且不安全的电子现金,但是缺少一个每个人都可以低门槛的监督和修复的金融系统,这才是比特币最独一无二的价值,也是比特币最大的优势,也是当下世界最需要解决的痛点之一。” 再比如: “大家一定要弄清楚比特币的核心价值是什么,那就是三句话:安全,安全,还是他妈的安全。” 以及: “‘挖矿从来只是手段,用户和账本才是最终目的’,这也就是为什么那些‘算力决定论’者会一败涂地的原因。 他们以为掌握了算力就是权力,有了算力就可以为所欲为,却不知道他们只是系统的一个打工仔而已,当大众对他们没有信心的时候,他们其实屁都不是。 比特币系统中,用户才是主人,而不是矿工或者开发组。” 还有一个现在看起来非常正确的判断: “大饼的市值占比一定会下降,但是和绝大部分币种市值差距也会越拉越大。btc市值占比减小,并不是因为‘其他竞争币可以挑战大饼了’,而是因为‘杂鱼越来越多了’。” PS:感谢金马整理的材料,不然我还没这么容易找到。 这些理论就像思想钢印深深刻在了我的内心里。 也是我拿比特币能拿到今天的最重要的原因。 尽管很多人认为信仰是拉出来的 但是它能被拉起来,说明它在某个阶段是自洽的 而且是大众级别的自洽 毕竟市场包含了一切信息的总和 如今比特币已经成为美国的战略储备,稳定币击败了 CBDC,大公司人人想发 RWA,比特币甚至成为了一些国家的法定货币。我真想说一句:啊,鸡哥,这盛世如你所愿 (开玩笑)。 跑题了 但是,我想说,信仰需要经常补充 最初的信仰都来自于拉出来的 但是涨出来的信仰 同样会被下跌慢慢卸掉 来得快去得也快 所以,你要从底层真正认可比特币的价值 你相信这个世界最伟大的 PoW 系统是极其稳定的 稳定到而可以穿越时间 可以穿越股神质疑 可以穿越总统任期 可以穿越一切妄想恐慌和过度赞美 用真正的信仰取代轻浮的追赶 巅峰引来虚伪的拥护,黄昏见证真正的信徒。 家人们,披萨节快乐!
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手搓长文:2026别再被VC币PUA了,Agent才是普通人翻身逆袭的唯一机会 我不确定Agent是否能真正改变你的人生,即使我知道,大概率也不会坦诚地分享出来。世界永远遵循二八法则,20%的人占据绝大多数的生产资料、财富、资源、算力、权力。 剩下的80%是像你我一样的普通人。希望你愿意花5分钟时间读完这篇手搓长文,也许会有新的启发。 今年以来发生几件事对我触动很大: 1.OpenClaw爆火,最敏锐的Web3选手们最早知道,却没实现最大盈利,反而是后知后觉的Web2二道贩子们赚的盆满钵满,Token从代币变成智元,开启全民养虾时代。 2.加密市场持续下行,VC币信任崩塌,MEME行情惨淡,无叙事无高潮,AI生产力在Web3变现困难,反而预测市场高歌猛进,头部平台估值飙升220亿美元,币安OKX齐头并进,开启预测大决战。 3.X上舆论两边倒,标题党教你用龙虾日赚千刀,普通人也能独立开发产品,一天手搓十几个加密工具,世界变化太快了。 日光之下,并无新事。穿越了几轮牛熊,追赶不上时代的焦虑感一直存在,同时也能看到不断迸发出来的机遇红利:AI AGENT、市场预测、Web2流量溢出、世界杯粉丝经济。信息大爆炸,AI大乱斗,这是最好的时代,也是最坏的时代。 接下来我会押注两个风口: 一是能够将AGENT转化为真金白银的工具产品。 要知道市场上99%的Agent工具都是套壳鸡肋,本质上还是对已有数据的整合处理,再反馈给用户似是而非的答案,至少在现阶段并不能创造真实价值。(同时我也坚信,几个月几年后一定可以实现) 二是能够链接Web2资金、流量、话题的Web3的超级平台。 缺乏流动性的市场无法吸引新用户,交易所获客成本越来越高,只有重新打造一个新的“博弈造富”叙事,才能吸引更多人进入加密。 最近在深入研究的LEVIX项目可以说是在朝着这两个大方向在走,算是很早期的项目,产品略显简陋,但底层逻辑我是认可的。 第一个逻辑是【用AGENT来进行辅助预测】, Polymarket的预测事件无穷多,参差不齐,又因为地域文化差异、专业知识壁垒,普通人要想博弈利润是很难的,光是筛选海量的时间信息就耗费精力了,更别说还要实时跟踪事件变化,所以在我的理解中,预测事件最大的门槛就在于对信息的获取和认知。 LEVIX的逻辑是引入AGENT,让Agent发现热门事件→分析事件→AI大模型经验判断→实时热点跟踪→结论推导→复盘验证,通过这样的一个流程来持续校准AGENT,同时也为用户提供有效信息,帮助用户做判断。 这套产品逻辑的落地性很强,也踩中了预测风口,至于预测准确率的提升,要看究竟能有多少用户参与训练,毕竟聪明的Agent都是调教出来的。也有另外一种可能,LEVIX本身就已经具备一些【预测经验包】,不需要从零做起。 体验链接: 另一个逻辑是【电竞奥运合作伙伴+Web2粉丝流量】, 举个很简单的例子吧,我有不少朋友可能不了解加密,但他们绝对懂LOL懂CSGO,这类群体不在少数,电竞用户在年龄和兴趣上和Web3用户是高度重合的,而且从Polymarket事件交易量来看,体育电竞板块交易量占37%,电竞无疑是撬动Web2用户的最佳入口。 这也是LEVIX吸引我的重要原因,它是电竞奥运的官方合作伙伴,未来每一场电竞赛事都会有它的存在,靠着这个噱头也能接触并转化更多用户。关于电竞奥运这个信息我也多方求证过,背后是有大哥的,不然也挂不上这个名头。 用朋友的一句话来形容:它是加密世界的小红帽,有资源有实力,缺少的是一个支点。 支点在哪里我也不知道,但Levix现在的思路是完全可行的,也符合我对新叙事的判断,尽管市场上有无数的同质化产品,但电竞赛事只有那么几个,电竞奥运只有一个,有时候并不是产品决定价值,而是资源决定上限。 2026如何用Agent改变你的人生?并没有答案,一起探索一起Agent吧,始终不变的只有变化自身,放弃刻舟求剑,重新来过。
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Official Announcement We’ve launched an end-to-end AI Oracle system. Five specialized AI Agents, coordinated by the NE Prediction Model, analyze Polymarket’s real-time data with advanced LLM reasoning to generate forward-looking signals beyond market consensus. AI × Prediction Markets is now live.
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🧐POPCAT 崩跌最全面分析|不是插针,是精准攻击:Hyperliquid 被打穿,HLP 亏损 490 万美元! 昨晚, $POPCAT 突然暴跌,看似又是一场普通的多头爆仓,但从链上行为、盘口结构到清算路径来看,这更像是一场 蓄谋已久的流动性系统攻击。 这好像不是第一次,可能也不会是最后一次! 所以你看:我们在市场风险可能来自于我们根本无法想象的地方,就像昨晚的声东击西,你并没做错什么,但是你的钱可能十几秒就突然消失了! 在永续 DEX 这种高度透明而又高度可操控的环境里,这类事件几乎是迟早要爆发的。 一,事件复盘:蓄谋已久的操作! 1️⃣提前准备资金与地址结构: 攻击者在事件发生前约 13 小时,从 OKX 提出 300 万 USDC,随后立即分拆成 19 个地址。 这种拆分行为通常具有两个目的: 规避风控 模糊仓位与激活多头仓的资金上限 2️⃣持续构建巨额多头敞口: 攻击者在 HL 上不断做多 POPCAT,将总体敞口推高至 2000–3000 万美元规模。 在低流动性标的下,这是足以撬动整个市场结构的量级。 3️⃣制造虚假需求:0.21 美元的大型买墙: 为了营造“真实买盘推动行情上行”的效果,他在 0.21 美元位置挂出一笔 约 3000 万规模的巨大买墙。 此行为的目的非常明确: 构建虚假深度,吸引散户、量化、趋势策略集体进场做多。盘口在视觉上显示“强力支撑”,从而增加市场信任度。 4️⃣大量散户与量化看见买墙,误以为“有人在大规模建仓”,开始跟着做多。 5️⃣突然撤墙 → 价格结构瞬间坍塌: 攻击者在毫无预告的情况下,瞬间撤掉买墙。 在 POPCAT 的深度并不算深的前提下,价格立刻 自由坠落式下滑。 6️⃣攻击者自身仓位自杀式爆清 → 抵押品全灭: 攻击者的多头仓位在瞬间被全部清算,300 万抵押品归零——但这并不是他想避免的结果,相反,这正是攻击的一环。 7️⃣HLP 被迫承接坏账 → 损失 490 万美元: 攻击者的敞口极大,以至于清算滑点远超可接受范围。 清算不再由市场消化,而是转移给了平台的流动性池(HLP):HLP 自动承接敞口,最终亏损约 490 万美元。 8️⃣事件后平台不得不手动干预市场、关闭剩余风险敞口。 9️⃣稍后,Hyperliquid 暂时 “pause” 了 Arbitrum 桥(交易所内充提不受影响)。 整体链路非常清晰: 简单来说,攻击者用真实本金当诱饵,通过虚假深度操控 + 清算机制缺陷,将真正的亏损“转嫁”给 LP。 这就是永续 DEX 可以被攻击的根本原因。 二,为什么说这不像“普通爆仓”? 看了几个关键点: 1️⃣19 个钱包分拆资金 → 专业准备 2️⃣大型买墙制造假深度 → 专门诱多 3️⃣瞬间撤单触发连锁清算 → 对机制了解得很深入 4️⃣攻击者本金归零不是重点 → 他赌的就是“让 LP 替我亏” 5️⃣平台发生第三次市场事故 → 前后逻辑一致 这是典型的:用真实本金制造虚假需求 → 撕裂清算机制 → 让流动性池吃坏账的套利攻击。 三、深层问题:去中心化永续的结构性弱点被再次暴露 这次事件之所以严重,不是因为有人亏了几百万,也不是因为 HLP 吃了 490 万坏账,而是因为它击中了所有 Perp DEX 的最大痛点: 去中心化永续的通用结构性弱点被再次证明可以被攻击者利用:低流动性标的 + 高杠杆 + 可被操控的盘口深度 = 天然的攻击面! ① 低流动性标的(Long-tail token) POPCAT 深度有限,被操控成本低。 ② 高杠杆(20-30x) 攻击成本可以被指数级放大。 ③ 清算机制依赖盘口深度(Orderbook 或混合结构) 只要操控盘口,就能改变清算路径,从而让系统承受坏账。 当这三者叠加时,就形成了天然攻击面。 GMX、Drift、MUX、Vela、甚至 dydx 早期版本,都遭遇过类似问题。 事实上,你会发现一条残酷但真实的规律: 攻击者只需要几十万到几百万美元,就足以让协议亏掉几百万甚至更多。 这对整个 Perp DEX 行业都是长期隐患。 四、风险提示与思考:这是必经之路,但代价很高 HL 横空出世,Aster 百倍回报!永续 DEX 在今年大爆发应该是一个必然事件,能被大家所接受,本质是因为它带来了更高透明度、无需许可的做市方式与真正链上化的交易逻辑。 但透明意味着“可验证”,可验证也意味着“可被预演”,而可被预演,就是“可被攻击”。 下面说下这次事件给我的一些启发: 1️⃣对交易者的启示: 越是长尾标的,越容易被操纵; 买墙、卖墙在链上从不可信; 波动越大的地方越吸引操纵者; 永续 DEX 的风险,不仅来自价格,而来自“系统结构本身”。 2️⃣对 LP 的启示: 永续协议的收益从来不是“白给”,对应的是承担坏账风险 只要存在高杠杆场景,坏账就是必然事件; HLP、GLP、vLP 本质上都是“清算对手方”; 一旦极端行情出现,LP 可能承担极不对称的损失; 3️⃣对行业的启示 这类事件不会让 Perp DEX 消失,但会倒逼其: 调整标的选择 重构清算机制 引入更多防操控措施 更新价格源机制 引入保险基金或风控补充池 限制虚假深度与大额撤单 某种意义上,这类事件是行业成长的必经阶段——疼痛但必要。所以我说,这也是个好事,这类事件会迫使 Perp DEX 重新思考系统性风险控制,怎么说呢,也算是必经之路吧! 五、结语:每一次的暴跌都可能是被精准利用和操控的,我们无法预测风险,但是我们可以预测自己! POPCAT 的暴跌,只是一次资产价格的小波动; 但背后的攻击逻辑,却再次提醒我们: 去中心化永续不是纯技术游戏,而是机制、对抗、激励的综合战场。 真正的风险往往不是来自行情,而是来自系统被“精准利用”的那一刻。 每一次的暴跌都可能是被精准利用和操控的,我们无法预测这些风险在哪里,我们要做的,只是如何更多的了解自己,知道自己不擅长什么,知道自己不知道什么,很重要。不知道,就不要去那里,我可以少赚一些,但是一定不能一次亏完!本金永远最重要! 你要深度相信和理解这段话的真正含义! 愿所有参与者都能在这类事件中提升认知,而不是仅仅承受代价。 本文数据和图片来自 @arkham 在此致谢!
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说下我个人穿越周期的能力 可以悲观,但不能病态悲观,当下跟以往熊市没有任何区别,甚至还不如之前熊市惨,这就是正常的周期行为 我们贪嗔痴太重了,时刻要求币圈得有新叙事,时刻能让自己赚钱,玩了这么久币圈,其实就一种核心能力,即穿越周期的能力,该能力不是泛泛而谈,每个人的适配模式不同 说下我自己的践行 贪嗔痴这个没有办法,没人能逃过,也别指望看了几条帖子就升级了,最直接的办法,快速试错,就是给我去狠狠的赌,真正的教训不可能来自文字,而是来自痛苦,文字是二维的,直面痛苦才是3维全息的,3维全息才真正属于你的东西 一般而言,3次就差不多了,更多可能是,很多人经历一次破产,一是自我心气毁灭了,二是确实少了一些气运,没有二次三次翻身的机缘 3次之后,你才能真正体悟到“慢即是快”,这里说的是体悟,不是你看别人说“慢即是快”你就真懂了,懂不了的,必须是体悟,体悟就是亲历,经历绝望的痛苦,刻在基因里的教训 然后你自然而然,就会接触到反脆弱、杠铃策略这些理念,这个时候你是真的能静下心来去思考这些,比如我自己,就是杠铃策略的践行者 这个阶段我偏保守,btc、eth仓位清完了,我90%都是法币为主,国内留点应急的钱,海外以港币、美金理财为主,10%都是U,这部分主要是去试错,维持币圈一线机会的敏感度 后续一旦觉得差不多了,比如btc跌到了我的心理预期位置,90%的法币仓位,开始逐步进入btc、eth,计划是打到总仓位的80%,另外不到20%的仓位去赌新叙事,这个阶段新叙事基本都在冒头了 这个过程坚决不碰老币,和不上不下的币,整体是80%极致安全资产+20%极致风险资产 所谓穿越周期的能力就这么回事,道理都是一些极其朴素简单的,这些道理唯有体悟才能获得,而这个完整亲历过程,又需要一丝气运,太长了容易把你熬走,太短了又不够惨烈,难以深入骨髓 如果你已经经历了几次过山车,可以停下来好好思考这个问题,如何构建穿越周期的能力,其实就跟我上面说的大差不差 杠铃策略起初你会用于投资上的思考,慢慢的你就会用于人生安全系统的构建,比如家庭、健康、教育、资产配置、身份规划这些,这都是必然的,到了不同阶段就必然做某些事 慢慢的,心态上就自然趋于平静,大部分时间用于思考,和给人生系统打补丁 这一步没有具体的资金量要求,只要你解决了现实大部分刚性问题,都可以开始构建 就我自己的感受,无论你啥阶段一定得定期套现,钱留着币圈和套现,这是完全2种心态,早期阶段套现首先要解决的是你现实生活的刚性需求,比如父母健康、车贷房贷、子女教育这些 现实刚性问题解决后,中后期的套现就是资金分配的管理,不断提高安全下限即可,现实问题与个人投资是高度绑定的,现实问题解决了,内在安全感会更强,投资上就更能等待,更能熬 所以整个过程,我认为最重要的就是,越是早期,越得定期套现,优先解决现实的刚性问题,最后送给大家一句话 真正决定人生上限的,其实是现实下限
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记得Defi Summer 20年到22年这三年时间,大家经常感慨的一句话就是“币圈一天,人间一年” 因为技术迭代太快了,每天都有数不行的新东西出来,几天不看就跟不上节奏 现在这个感觉在币圈彻底消失,在AI那边出现了,每天的新东西就看不完,真的看不完 正好这几天看到圈里讨论Cerebras的帖子多了起来,昨天还看到不少路演信息,毕竟14号要挂牌交易。之前在Amber做分享的时候也单独讲过这个公司(当时用的那页PPT放在文末),所以简单说下我对Cerebras的判断 先说结论:这家公司很有意思,但核心变量不一定是他们造的芯片本身,而是未来AI的workload形态会是成什么样。 先简单说下它是干嘛的,防止有老铁还没看Cerebras 它最核心的技术,就是wafer-scale chip(晶圆级芯片),简单理解就是别人还在用“邮票大小”的芯片,它直接把整片晶圆做成一颗超大处理器,再配上超大 SRAM,把大量数据尽量留在本地高速处理,减少传统GPU最头疼的memory bottleneck。现在海力士美光涨上天就是因为HBM这东西太抢手,Cerebras是直接绕开了对HBM的依赖 很多人看到 Cerebras最牛逼的benchmark:推理速度比GPU快10-15倍,第一反应就是下一个英伟达?! 先别急。 这个benchmark最大的问题,是默认AI的核心需求永远是“更快吐token”。 如果只是人类盯着ChatGPT聊天,这故事其实没那么性感。你每秒吐 30 个 token,我已经快读不过来了。再翻10倍,边际体验提升几乎为零。 真正有意思的是 Agent。 Agent不读字,Agent消费Token。速度直接等于生产力。 一个OpenClaw/Hermes agent,如果要读网页、写计划、调 API、跑代码、报错重试、继续执行,一个任务可能要几十次 inference call。 每次 2 秒,任务就是分钟级体验。 每次 200ms,就是另一个世界。 所以 Cerebras更值得关注的地方,是 AI worker 这条线,而不是单纯的chatbot加速。 但问题来了 - 它的magic来自 wafer-scale + 超大SRAM,本地访问极快。但SRAM这东西有天然 tradeoff,速度快,容量贵,大模型塞不下就必须拆分。 而一旦拆分,chip-to-chip communication 就上来了。 LLM inference里最怕通信的恰恰是 decode 阶段。token 是一个一个往外吐的,每多一次 hop,延迟就是硬加上去,没法隐藏。 所以 Cerebras能不能成,关键根本不在“比 GPU 快几倍”,而是未来 AI 的主流计算形态到底是什么。 1. 时间线一 - 未来几年还是 前沿超大模型一统天下,动不动几千亿甚至万亿参数,所有请求都让超大模型自己处理,那 Nvidia的distributed infra 依然最舒服,Cerebras的速度优势会被通信损耗吃掉很多。 2. 时间线二 - MoE、蒸馏、量化这些技术如果继续快速进步,未来两年70B左右的模型做到今天700B模型 80%-90% 的效果,我一点都不意外。(这里要强烈感谢Deepseek一大波!) 如果世界往这个方向走,故事就变了。 大模型负责 planning / judgement / orchestration。 真正执行任务的大量 worker model 落在 30B-70B 这个区间。 这些模型足够聪明,又刚好能吃到高速本地推理带来的红利。 Agent 世界里,大部分token根本不需要最聪明的大脑。很多工作本质就是执行层体力活:浏览网页、改代码、调工具、retry、继续跑流程。 这个 topology一旦成立,Cerebras就直接进入自己的甜区 3. 时间线三 - 未来推理是端侧为主,用的都是8B,14B的这些小模型,那GPU也能跑的很好,甚至专用的ASIC芯片效率更高,这个场景下Cerebras的优势和护城河也就不高了 换句话说,超大模型云端推理或者超小模型的端侧推理这两个平行宇宙,Cerebras的优势都不够明显,只有主流推理落在32B-70B中等模型这个Size,正好“Big enough to stress GPU memory, Small enough to fit locally” 才是Cerebras最能大展身手的世界 所以我对Cerebras的判断是,300多亿的市值,短期看订单,财务报表这些数据,长期赌的则是未来Agent时代的计算范式到底落在哪个平行宇宙的时间线上
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分享一下我熊市慢慢抄底的几大资产及持有逻辑: 1) $BTC : 抄底逻辑应该不用多说了,按照周期论,BTC会是下一轮牛市初期绝对爬升最快的资产,也是唯一一个熊市筑底期间持有体验不差的资产,另外上个周期一马当先的BTC,很多人踏空了,散户持有的不多。 另外,如果纯BTC Maxi也可以考虑买入MSTR,一个短期内几乎看不到崩盘可能,同时从高点腰斩又腰斩的BTC强相关杠杆资产,再扶摇直上涨起来会有加倍的香; 2) $ETH : 持有ETH的逻辑可能会让很多人大跌眼镜,单纯的以为ETH会是Crypto Native生态最后的希望,所以我把其他持有的山寨基本都换仓到了ETH,包括一部分SOL。 听起来有点守护Crypto信仰的味道,但背后更多是对稳定币大普及、Tokenization基础设施升级、RWAFi、DeFi等基础设施融合采纳、Agentic Economy等叙事引爆的“乐观”心态。尤其是二饼上一轮的潜能并没有完全释放,等下一次泡沫吹起,没准会是比BTC更靓的仔; 3) $SOL : 虽然换仓了一部分到ETH,但SOL的仓位还不小,理由是,作为一个承载上一轮MEME热潮、AI Agent热潮、DePIN、消费级应用预期的生态,Solana这条链用一次绝地反击证明了团队实力。 而Firedancer客户端覆盖率、Alpenglow共识升级、ICM互联网资本叙事都还在路上,说SOL是一条MEME链,不如说是其恰好有实力承载了MEME热潮,等下一波热点来了,SOL依然是有实力、有经济活力的最具韧性的承载生态; 4) $HYPE :一早就在悄悄地抄底建仓了,大家也都看好,但我真正对HYPE产生的信心的点有两个:1、HYPE是上一轮牛市唯一一个跑出来的新币,完美站在了山寨币被唱空的反面,如果非要说玩山寨币市场是在粪坑里掏金的话,那HYPE一定金光闪闪; 2、HIP-3协议 把Hyperliquid叙事上升到了链上币安甚至链上CME的高度,Tradexyz通过原油、黄金白银期货交易产生了大量的场外增量交易,HIP-4在outcome期权结合预测市场上的张力还没有完全释放开。所以,HYPE的潜力还很大,要不是持续的大额解锁和没有彻底跨周期的结构性洗盘因素,估计现在已经飞天了; 5) $TAO :选择TAO没那么多复杂的原因,只是因为它是AI +Crypto叙事的龙头项目,且在Covenant分布式模型训练上验证了实力,尽管后来生态出现分歧,Covenant砸盘出走但恰恰在这一波大回调的机会中,我完成了对TAO的建仓。 因为,没有任何一个得到长期考验的项目会因为一次局部生态内讧而偃旗息鼓,又因为,Agentic Economy这个叙事一定会再度刮起来,选择TAO只是提前卡位而已; 6) $ZEC : 有点遗憾没能在Naval喊单的初期进行埋伏,但这一波回撤过程中,慢慢加仓了。理由也不复杂,选择ZEC只是因为隐私赛道在Crypto无法被证伪,既是AI生产力革新所需,又是迎合监管的必须。 换句话说,即便去中心化叙事被证伪了,隐私赛道解决方案的强需求也会始终存在。现在在AI大行其道的当下还不明显,等AI泡沫吹不下去到一定瓶颈期,或者说大模型拼算力资源走到Agent应用经济起飞下半程的时候,隐私需求(ZK、FHE、量子加密等技术)一定会成为Crypto切入AI大热潮的刚需场景,一点都不违和;
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很多人总好奇:为什么行情大节奏这块,我总是掐得这么准✅✅✅ 秘密其实并不复杂 所谓“春江水暖鸭先知”,行情要开始变好的时候,机构的业务自然会开始增多📈 创始人融资,路演,上币,做市商委托,发债券,同业拆借,衍生品开始发行 这几年陆陆续续也有几个机构的朋友在X上分享,尝试发推没多久,被乱黑的傻子稍微骂几句,心理就接受不了 他们的心理是:这帮小散真是无知者无畏无畏啊,我说的都是大实话,你们为什么要骂我?还是人吗? 基本上,当不了几天博主就顶不住压力退网了 我呢,做了快20年交易,心性磨练得很强大了之后,直到19年才加入投行做机构业务 做KOL这些年,我也把它当作是对我的一种体验,磨练,和修行 ===========这些问题=========== 很多人看过《星际穿越》这部经典的电影,男主后面通过高维空间像翻书一样,翻阅时间和空间的场景 从狭义相对论的角度来说,时间和空间不是绝对分开的,而是统一成“时空 spacetime”,他们的总和是一定的 村口的老大爷,每天的生活就是打麻将晒太阳,他们的移动速度(空间)不够快,所以岁月(时间)对他们的影响就很大 上学的课本对我们有很多基础认知的束缚: 看看照在你手上的那束太阳光,你以为是光从太阳出发,跑了8分钟之后,到达你这里的吗? 当你以光速运动的时候,站在光子的角度上来看这个世界,对你来说,时间失去了任何意义,就是0而已 但对那些光子本身来说,一切是瞬间发生的,宇宙大爆炸也不是发生在137亿年前,而是2010年,2020年,或者是现在2026年 如果你已经是高维生物,你就更不可能去在意低维生物的想法和行为了 ===========这些思考=========== 作为一个拼搏了16年,终于才和大佬们的孩子平等对话的小镇做题家 —— 我想清楚了这些物理问题,自然就更能理解如下这2⃣句话: 「穷人的愚味恰是富人利益的来源。不要动富人的利益,不要动穷人的观念」 「飞得不够快的时候,最容易被地面上的人指点方向」 这句话,也同样送给正在为了生活和工作,拼搏/努力的你们 所以,我就很坦然 我之所以会被很多人「无缘无故」地恨之入骨 第(一)方面确实我“动”了很多人的观念/认知,日复一日地告诉各位,你们之前学到的很多都是错的,想赚钱不改变认知是不行的 第(二)方面归功于我们中国大陆的传统教育,富人是不应该和穷人说话的,我还在和X上的大家笑嘻嘻地打闹,证明我不是“富人” “穷人”或者“底层人”之间不存在相互理解和相互扶持,都是互相拉踩,互相伤害的 想通了这些事情,我也就自然有勇气继续建设行业,在X上坚持分享自己的认知,帮助大家了
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求职系列(6):谈薪 这是求职系列的第六篇,聊聊谈薪。 先说一个大前提。 网上关于谈薪技巧的内容,绝大部分都是哗众取宠、误导性极强,而没什么实际作用的内容。比如什么公式化话术、套路化博弈,你真的拿去用,只会被 HR 在背后笑。 谈薪这件事没有什么花里胡哨的技巧。核心就是信息对称、合理预期、给HR一个能帮你争取的理由。 0️⃣ 校招生,不要谈薪 这条单独拉出来说,如果你是应届生,面的是中大型公司,那么不建议谈薪。 在当下的就业环境里,校招生其实并没有特别大的议价能力(当然,如果你手里有很多offer并且做好了谈崩的准备,还是可以尝试A一下的),平台赋予你的长期价值远远大于那多出来的一两千块月薪。 第一份工作的平台重要性永远是最重要的,一个好的起点平台,能让你在未来八到十年的收入翻N倍,这个复利效应远比入职时多谈几千块来得大。 当然,第一份工作的薪水也很重要,后续的社招跳槽涨薪、定职级其实很大程度都依赖于你第一份工作的薪资,但中大型公司的同岗位应届生都会有一个明确的薪资范围,上下浮动本身就很小,不会出现单独压你薪资的情况。 我见过一些应届生为了1-2K 月薪和 HR 反复拉扯,最后搞得很不愉快,得不偿失。 所以建议校招生如果拿到了足够好的平台的 offer,直接接。精力放在入职后怎么快速成长上,别在入口处耗。 当然,手里有多个同级别、高级别的 offer 时,可以适度用竞对 offer 来争取。策略是轻轻推动,而不是硬谈。 1️⃣ 先搞清楚你的年包到底有多少 谈薪的第一步不是想怎么开口,是先把自己的数字算清楚。 你的 total package 大概包含这些部分: • 月薪 × 月数 • 年终奖 / 绩效奖金 • 股票 / 期权的年均归属价值 • 签字费的年均摊销 • 补充公积金公司缴纳部分 几个注意点: - 实报实销的补贴不算年包。 - 股票取年均归属值。 四年 vest 的 10 万股票,年均就是 2.5 万,不要把总额当一年的收入报。 - 所有谈判基于总年包去谈,不要死磕月薪。 每家公司薪资结构不一样,死盯月薪只会让 HR 觉得你不懂行。 2️⃣ 第一次被问薪资时,就锁定了 80% 的结果 很多人以为谈薪是最后拿到 offer 时才开始的,这其实是个错误的认识。 HR 通常会在业务面试之前就和你聊一轮,在第一次问你目前薪资和期望薪资的时候,你的薪资范围就已经基本锁定了。 这个数字会被记录下来,如果你到 offer 阶段突然蹦出一个更高的数字,会被定义为坐地起价,直接减分。 第一次被问到时要做好两件事: 目前薪资如实报,最好把具体的构成直接报给 HR。 月薪多少、年终几个月、股票多少、签字费多少,一项一项说清楚,让对方确认你的每一项。并且尤其要注意的是不要虚报,后续都是要提供可查的流水记录的,虚报只会砸自己的脚。 期望薪资给一个你真的满意的数。 这个数字要让你开心地去新公司,不会入职后觉得亏了。不确定具体数字的话,那就给一个范围:我期望 15% 到 25% 的涨幅,但目前还在流程初期,具体数字还需要再想想。 这句话的潜台词是:给低了我不一定接。同时也没有把价格锁死,给后续留了空间。 3️⃣ 什么因素可以让你报得更高 现在是下行的行情,大部分人都只能拿到10% -30%的涨幅,但不是所有人都只能报 10%-30%。以下因素可以叠加,每多一个议价空间就大一些: 1. 在现公司年限长 2. 跳槽会错失现公司的普涨、年终奖、即将归属的股票 3. 手里有竞品公司的 offer,能脱敏后给 HR 看 4. 从事业单位 / 国企跳到民企 / 外企 5. 从二三线城市到一线城市,生活成本大幅上升 6. 新行业、公司是一个热方向,比如当前的Agent、具身智能等方向 叠了三个以上,走 special approval 的概率就很大了;通常叠满五个及以上,对方必须走特批,批不下来只能说明公司穷,不是你要价高。 4️⃣ HR 第一次回应时的两种情况 你报了期望之后,HR 的反应会告诉你很多信息。 情况一:什么都没说,说明预算够,你的期望在范围内,后续大概率能谈到你要的数。 情况二:立刻开始管理你的预期,开始说一些固定话术,例如:这个数字可能有挑战、我们也要跟用人部门沟通、你的期望可能偏高了。 遇到第二种,先评估一下这家公司你有多想去。如果没那么想去,尽量不要浪费时间。网上教你用各种技巧往上谈的,说实话用处不大,就算帮你多争取一点也不会超太多。 如果还想继续,直接问:那你们大概能给到多少?正常的 HR 会坦诚告诉你范围,不浪费双方时间。 5️⃣ 拿到 offer 时怎么谈 到了 offer 阶段,双方已经知根知底了,该提多少你心里应该最清楚。 面试聊得特别顺,就提期望的上限,你有底气。面试过程觉得有点虚,对方在给你机会,就稍微降一点,也正常。 如果你不想错失最优价格,有一个很好用的话术:给两个数字。 比如:我的最低线是 20% 涨幅,但如果给到 25%,我一定来,会很开心地入职。 这句话的信息量很大:20% 我可以考虑,但不保证来;25% 我一定来,你放心去帮我争取。 HR 最怕的是辛辛苦苦帮你批了高薪,结果你不来。你给他一个口头承诺:这个数字给到了我就一定入职,等于给了他底气去跟用人部门争取,帮你就是帮他完成 KPI。 这里有一个很多人没有意识到的点:HR 是你在这场谈判里的盟友,不是对手。 很多人把谈薪想成一场你死我活的博弈,我要尽可能多要,HR 要尽可能压低,但这个人生和框架是错的。 HR 的 KPI 是把 headcount 填满、招进来的人尽可能呆的久,他希望你入职。他去跟用人部门、HRBP、财务争取更高的薪资,本质上是在帮自己完成目标,不是在帮你做慈善,所以在入职谈薪上你们的利益在这件事上是一致的。 所以你要做的不是跟 HR 对抗,而是让 HR 有充足的理由去争取。 给他足够多的材料和论据:你有竞争 offer,你的现公司有即将归属的股票,你在目标方向上有稀缺的经验。把这些信息清楚地传递给他,等于给了他在内部谈判时的弹药。 帮你,就是帮他。这个逻辑想清楚了,谈薪的整个心态就轻松多了。 6️⃣ 如果 offer 数字不满意 直接跟 HR 说:这个数字到了我就来,到不了我就不来。 干脆利落,不要拉扯,不要暗示,也不要用什么博弈技巧。HR 每天都要谈几十个人,你那点小心思他一眼就看穿了。 给一个明确的数字,让对方去争取,批下来就去,批不下来就不去,就这么简单。 7️⃣ HR 常见的压价套路 最近和一个有 HRBP 背景的朋友深聊之后,我总结了几种常见手法: 1.否认你的成果。 你说你绩效很好,HR 会说:你的绩效好有可能是因为赶上了风口或者比较适合当前环境,换个环境你还能保持吗?目的是让你对自己产生怀疑,弱化你的议价底气。 2.用平台价值替代现金。 我们的平台、资源、成长空间给你的长期价值远超那几万块差额。道理是这样没错,但平台价值是长期的,你放弃的股票和换城市的成本是短期的、真实的。两者不矛盾,不要被这话绕进去,永远记住下家不愿意给你真金白银就是不认可你的价值。 3.快速推进不给你思考时间。 好的 HR 谈判节奏很快,会在你还没想清楚的时候一步步推着你让步。一旦感觉脑子开始发蒙、被对方牵着走了,立刻喊停。说有急事明天再聊、需要跟家人商量、手头有工作先处理。打断节奏,让自己冷静下来。 4.拆分固定薪和浮动薪。 给你报一个看起来不错的总包,但里面有大量浮动绩效。保底年包 65 万,加上浮动绩效能到 85 万。那 20 万是个问号,第一年大概率拿不满。重点关注保底的固定部分,浮动的最多打五折来算。 8️⃣ 永远守住你的 base 尤其是年包百万以上的候选人,有些公司会把年底 bonus 的比例放得特别大,base 压得很低。 这个坑一定要避开。base 是你在市场上的定价,也是所有后续涨薪、跳槽定价的基准。 base 低了,后面每一次涨幅都是在一个低基数上算,而且如果第一年绩效不达预期,那个很大比例的 bonus 拿不到,就是实打实的降薪。 能把 base 谈高就尽量谈高,少拿点 bonus 比例没关系,base 才是你的安全垫。 9️⃣ 竞争 offer 是最强的杠杆 所有谈薪技巧里最有效的一条:手里有别家的 offer。 你不需要告诉 HR 具体是哪家。可以说:目前有一个还不错的 offer,也是 top 级的平台,给到的年包大概在 XX 万左右,你们这边能不能给到一个更有诚意的数字? HR 不可能去逐一验证,但他会认真对待这个信息,因为如果你真的走了,他之前投入的所有面试成本全部白费。 竞对 offer 不能伪造具体内容,但可以适度模糊化处理,关键是让对方感受到紧迫感:你不是非他不可的。 谈薪归根到底就是三件事: 1. 算清楚自己值多少钱 2. 开口的时候给一个合理但让自己满意的数 3. 给 HR 一个能帮你争取的理由和承诺 不要贪心,也不要委屈自己。一个让双方都觉得合理的数字,比你硬谈多出来的几千块更有价值。因为你还没入职,这个 HR 对你的印象就已经在决定你入职后的体验了。 去把你应得的薪资拿到手,不用想着多拿,但一分也不少拿。
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求职系列(5):跳槽,大厂还是小厂 这是求职系列的第五篇,聊聊跳槽决策。 --- 跳槽本质上是一个决策问题,而决策质量取决于你掌握的信息量和你评估信息的能力。 大部分人跳槽后悔的原因都是前期调研做得太少。 0️⃣ 先想清楚:你到底需不需要跳 很多人跳槽的驱动力是情绪、是在原公司碰到了问题选择逃避,而不是判断。 例如:项目刚被砍了、和 leader 闹了一次不愉快、绩效季没拿到期待的结果,然后立刻打开招聘 App 开始投简历。 这个节奏大概率会跳进一个坑,因为你的决策基础是情绪,不是理性评估,你在这家公司碰到的问题,大概率在下家还会碰到,甚至会更棘手;所以抱着逃跑的心态跳槽,是无法解决最核心的那个问题的。 判断要不要跳,要先把自己的现状拆开来看,我一般会问自己四个方向的问题: 1.职业成长还在不在? 你过去一年学到了什么新东西?最近解决过什么有挑战的问题?如果这两个问题你答不上来,说明你已经在原地踏步了,这是一个很明确的跳槽信号。 2.你的市场价值在涨还是在跌? 和市场接触接触,把你现在的简历发给猎头,看看他们的反应,能拿到什么样的面试机会。如果几年前你是香饽饽,现在猎头对你没什么反应,说明你在当前岗位上的积累在市场上变现的空间变小了。 3.钱有没有到位? 你的薪资涨幅跟得上你的成长吗?在大厂,如果你连续两三年绩效不差但薪资涨幅远低于市场,也是个很明确的跳槽信号,在一家公司待太久一定会落后于市场能给到的薪资水平。 4.人的问题还是环境问题? 你最近不爽的根源是什么?这个问题换一家公司能解决吗?能不能不换公司解决?如果是具体的一个 leader 让你难受,跟这个 leader 的合作结束了问题可能就消失了,不一定需要换公司。如果是公司的文化、方向、氛围让你整体不舒服,那是环境问题,不换公司解决不了。 这四个问题里,如果两个以上的答案让你不满意,跳槽是值得认真考虑的。如果只有一个,先看能不能暂时解决。 还有一个很重要的信号:你有没有在工作里体会到成就感。 不需要每天都爽,但偶尔有那种做完一件事觉得牛的感觉。 如果这种感觉已经消失很久了,通常是个非常危险的信号,说明当前工作已经没办法给你带来精神上的回报了。 还有一点比较反直觉的是,一定要尽量在高光、上升期跳槽,而不是低谷期,因为上升期时跳槽能基于一个更高的年包谈判、物质回报更高,整个人的精神面貌也会更好,这些都是在面试中无法伪装的。例如:晋升后、加薪后、完成一个重要项目后,都可以接触市场看看机会。 1️⃣ 决定跳了,怎么准备 很多人决定跳槽之后,直接就开始海投简历,这是最低效的做法。 先做整体的简历诊断, 把简历从头到尾过一遍,问自己:每段经历最值钱的产出是什么,有没有用数字量化出来?你的技能栈和你目标岗位的 JD 对照一下,缺口在哪里?这个诊断做完,你才知道你现在的简历能拿到什么段位的 offer。 补充近期的技术积累,找一找你最近在现公司做过的、值得说的技术决策或系统设计,重新梳理一下,以面试叙事的方式组织好。 锁定目标清单,不要无差别海投。列出你真正想去的 10-20 家公司,按意向高低排优先级。意向最高的留到你状态最好的时候面,先拿意向一般的练手,等状态对了再打主力目标。 打开被动市场,更新 LinkedIn、脉脉的状态,或者直接联系你长期合作的猎头,告诉他们你在看机会。 很多好的 JD 根本不对外公开,只在猎头圈里流通,你不主动告知,就永远看不到。 给自己定一个时间范围。想清楚打算几个月之内跳槽?这个时间窗口会影响你的节奏。 如果你三个月内想动,现在就要开始准备简历、刷题、约面试。如果是半年内,节奏可以相对慢一点,但不能无限期拖着。 2️⃣ 跳槽前的信息收集 客观信息: 知乎、脉脉、公众号、行业报告。了解公司的业务方向、盈利模式、裁员历史、文化风格。这些信息有噪声,但多看几个来源交叉验证,基本能还原一个大致的画像。 主观信息: 自己下载产品用一用,感受一下体验和迭代速度。如果能找到在里面工作过的朋友,直接问,尤其是那些已经离职的人,他们说的话比在职的人真实得多。尽量尝试打听到具体的组,同一家公司不同组的体验可能天差地别。 适当拉长时间轴。 不要面完就急着决定,给自己一到两周时间消化信息、做对比。着急做的决定大概率不是最优的。 3️⃣ 看趋势,别只看现在 别只看公司现在怎么样,看它三到五年内的方向。 一家公司如果业务在收缩、人员在流失、产品没有增量,哪怕当下薪资很高,三年后你面对的可能是裁员或者边缘化。 反过来,一家公司如果业务在扩张、产品在增长,哪怕现在薪资一般,三年后你的职级、薪资和能力都可能有大幅提升。 选增量,比选存量重要。 4️⃣ 主动降温,避免过于乐观 大部分人看新机会时都处于兴奋状态。新环境、新挑战、新薪资,一切看起来都很美好,但你需要主动给自己降一降温。 问自己几个冷酷的问题:这个岗位最坏的情况是什么?如果业务被砍了我怎么办? 薪资涨了 30% 很诱人,但如果工作强度翻倍、成长空间有限、团队文化糟糕,那 30% 的涨幅根本覆盖不了这些隐性成本。 把优缺点都写出来,根据权重综合打分,别只盯着那个涨幅数字。 5️⃣ 大厂跳小厂 / 初创的决策框架 如果你正在考虑从大厂跳到初创,有几条硬性筛选标准。 看阶段。 只考虑早期阶段的公司。中晚期的初创大概率已经过了高速增长期,你进去拿到的期权被稀释了好几轮,上升空间极其有限,要赌就赌早期。 看投资人。 背后是谁在投钱,直接决定了这家公司的生存概率和天花板。 找里面的人聊。 找一找从这家公司在职\离职的人,他们为什么走,离职的人的评价往往最接近真相。 算一笔账。 把大厂未来 2-3 年的确定收入算出来,再算算小厂的收入区间,分最低和最高两个极端。最低的情况你能接受吗? 如果最低情况会让你的生活质量严重下降,这个赌就不值得冒。 争取更好的条件。 如果决定去,在谈 offer 的时候一定争取:base 能不能提一提、期权能不能多给一些,不是为了多拿几千块,是看对方的诚意。 但连薪资都不愿意谈的公司,进去之后大概率也不会在其他事情上对你慷慨。 --- 跳槽最重要的一件事:手里有筹码再做决定。 在你拿到新 offer 之前,所有关于去留的纠结都是空想。先把 offer 拿到手,坐下来,冷静对比,理性评估。 别在脑子里做选择题,要在纸面上摆出真实的选项,白纸黑字、数字清楚,然后再做决定。 手里没有筹码的人,不配上桌谈选择。
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