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（單純寫一些心得，但推特要我標記未滿18勿看，我就標記。） . 清詩有云：百無一用是書生。 20幾年前一頁書也說：戰場之上、才子何用？ 遙想當年，其實我在部隊混得不好，單純希望能循規蹈矩做事，卻處處受制。 歡送餐會上，很多人都來了，有力挺我的、也有不怎麼對盤的。 看不出什麼一笑泯恩仇，畢竟有些事情沒辦法簡單揭過。 可若是一直懷恨在心，那就太愚蠢了。 只能說這類笑面虎的人物，要特別提防。 官樣文章說得溜，但擺明了拿規則卡你。 惹不起，但躲得起。 . 總之吧！認不清楚現實，永遠都對未來存有幻想。 一直到退伍前才明白。 就算公文寫得再好、再如何引經據典，只要不符長官心意，依然是廢文一篇。 Nobody fucking cares.😌😌 他們沒有錯、我也沒有錯，錯在立場不同。 不是同一掛的，別人不會大開方便之門。 沒人會允許你莽過去，這是事實，只能盡可能不違心。 昨天羽哥也說我太理想化、曲高和寡。 我明白他苦口婆心，我深自檢討。 一路開車送湘湘回家，煙霧繚繞間，前方的路又開始模糊了。 有時候，真不明白自己到底缺失了什麼。 ======================== 活動告一段落，感謝參與的茶友及妹妹們。 再持續精進，讓參與的成員體驗更好，我會朝著好的方向走。 茶友們多半低調，我這邊就不詳列了；而妹妹們若有需要，我自會盡力幫忙。 雖然單幹很辛苦，但幸好有大家。 湘湘的資料我放8964，北社就先不放了。

看到晚点LatePost也更新了谈千问换帅事件的播客，深度依然是全网无出其右，确实单口播客这种媒介形式也更适合即兴的去跟一些热点选题，比文稿生产的效率要高。 总之，光速听完之后，阑心一言咔咔启动： - 简单化的去理解林俊旸的离职，一定会被牵着鼻子走，比如我们看到投放的料五花八门，有把阿里HR挂成万恶之源的，也有对冲说林俊旸在搞独立王国的，这些都是噪音，不是说对错不重要，只是很多时候你很难用对错来评价所有事情，需要接受个人意志和组织生长之间的摩擦必然有概率发展到不相容的地步； - 三个需要厘清的事实是，其一，林俊旸不是被离职的，阿里不可能主动开掉这个级别的Leader，其二，DAU是和千问App的产品团队捆绑，这是吴嘉/智能信息事业群的工作，不太可能牵扯到从属于阿里云的模型团队，其三，今年1月空降的周浩，是接替已经确定要走的后训练负责人喻博文，并不是来管林俊旸的； - 所以林俊旸的离职，更接近于一种「道心破碎」的结果，晚点主播曼琪的用词很微妙——「 长期知其不可为而为之的付出」——最后被组织架构调整这根最后的稻草给弄崩了，宣布离职的整个过程，就是没考虑给阿里的管理层留太多反应时间，是铁了心不想干下去了； - 千问的模型团队属于通义实验室，而通义实验室又属于阿里云，最后阿里云再属于集团，这个嵌套关系已经很复杂了，在叠加了千问模型作为阿里全村希望的战略定位，资源匹配问题就很大了，所以才有了连阿里CEO吴泳铭也不知道千问模型团队被卡资源的说法； - 林俊旸这边的人马高度依赖阿里云的Infra支持，但实际上他们觉得阿里云在服务外部团队上甚至好于服务自家千问基模——这也太离谱了——于是去年年底林俊旸绕过阿里云直接找吴泳铭争取了自建Infra的权限，这个越级操作也为后来发生的事情埋下了伏笔； - 还有一个比较难绷的是，去年春节前后，o1带动推理模型开始崛起，千问在后训练方面遇到了瓶颈，然而转用字节开源的强化学习框架veRL来做训练，发现效果有了比较明显的提升，相当于通过控制变量，发现了问题是在Infra上，这才有了林俊旸对Infra一直不满意的根源，要做垂直一体化的建设； - 但阿里云的判断不是这样的，因为混合多模态已经是明显的趋势，把各个模态、预训练和后训练都拆出来搞单元制，是一定要做到事情，但对原千问模型团队来说，这就是在被收窄范围，尤其是时间点卡在Qwen 3.5训练完成后不久，大家都很疲惫，突然又得到了这种不太像是奖励的调整； - 阿里的管理层比较懵逼，或者说被动，也有反思组织变动没有考虑办公室政治的因素，把明明是要扩大对基模投入的事情，干成了让基模团队觉得是要收缩的效果，沟通上没有把控好，现在尽量要去平稳解决矛盾； - 千问在开源社区赢得的名声，到底怎么转化成阿里的资产，这个量尺很难找到，在2B市场，开源意味着很难卖API，在2C市场，开源⋯⋯好像也没啥意义，用户不会因为你开源了就来用你的App，然而林俊旸是一个相当理想主义的Leader，万亿参数的Qwen Max旗舰模型是阿里没有选择开源的，但他也想推动开源； - 千问的模型团队从创建之初就保有着一个相对独立的工作环境，少被拉扯和打断，这种专注力被视为千问模型屡出成果的原因，但是当AI行业进入一场谁也输不起的All In战局后，这种与真实市场保持距离的自驱型团队还能不能存在，既是一个原则问题，也是一个选择问题。

我真对这世界太失望了，又被小红书女的造谣，她还硬蹭孙宇晨热度，孙宇晨前女友曾颖说马云把孙宇晨删了，因为孙宇晨蹭马云热度，因为看到孙宇晨点开马云朋友圈被屏蔽了，然后这女的模仿曾颖这句话，说孙宇晨把我删了，我跟孙宇晨从来没互删过，去年年底还直播过，而且我之前在国内有人问我跟孙宇晨关系咋样我都说不熟， 我都没主动跟别人提过孙宇晨，怎么可能需要蹭孙宇晨热度？而且国内想抓孙宇晨的官员太多了，我都一直跟他划清界限，我怎么可能到处去说孙宇晨，真他妈绝了，天天被人造谣，已经被迫害出国了，还要被造谣，回应就是给热度，不回应就被抹黑，这些网红满口谎言的，我斗不过他们， 而且我比孙宇晨出名，孙宇晨是花钱买来的推广，我都没花过钱币圈就都认识我，我以前还在游戏圈是顶流，我需要蹭孙宇晨热度吗？那些币圈kol天天舔交易所老板，去他们下面评论，他们才叫做蹭热度 而且币圈贡献最大的是我们凉家军，这些交易所老板的收入都是我们合约玩家贡献的，我们是币圈最重要的群体，我们需要蹭别人的热度？我去年被封的大号直播爆料赵长鹏和何一被共济会扶持，曝光他和sbf没蹲监狱配合阴谋集团演戏愚弄全球，他们身边秘书都传话，求着我别爆料， 后面4月份我爆料了，赵长鹏发推不承认，后续5月份我被小县城审查流水差点在北京带走，6月份出了车祸差点死了断了胳膊，整个年底都在被查税，隔三差五被一些部门找，我为了跟黑暗势力对抗，这些年被国内各种抹黑，去年负债全结清了，准确来说如果不是被迫害前几年我就不会负债， 因为当时21年我父母跑我钱，小县城远洋捕捞我几千万，如果他们不弄我，我会负债吗？中国人是不关因果关系的，他们只在意你有没有爆仓，不在意我为什么能么惨，我的资金管理能么厉害，我的短线能么无敌，每次爆仓我都有本金留着备用，政府忽然把我的资金掐断了，让我被冻卡，让我没法补仓， 然后找父母求助也不帮忙，21年就这样负债的，一直到25年牛市来了我清了负债，去年又被一堆人跑钱，又被政府搞，我想做到十亿可真贱真难，处处阻挡着我，我的痛苦和悲惨都是这个国家造成的，我如果不在中国没人限制我交易，我是全职杠杆交易我跟那些割韭菜的kol不一样，懂我的铁粉都知道我的短线一天几十单，不懂的人只会觉得我是个发疯赌徒， 这些年太多身价几十亿的老板劝我出国，让我出国，出国发展，以前在国内合作的那些大公司的企业家，我给他们开合约，他们都是亲眼见证我的短线技术的，以前不理解那些移民的，后面都懂了，在国内我一个老百姓的孩子，没权没势，容易被欺负，我前些年负债最严重的时候还被严刑逼供，小县城毒打我，我受到这种遭遇我的山沟里的父母只会怪我得罪人，跟我划清界限， 如果是官二代富二代，谁敢这样对他们，小县城哪敢迫害他们，他们爸爸妈妈会很爱他们，就算出事了也会拼命保护自己的孩子，而我们穷人家庭只会内斗勾心斗角，互相责怪，我这些年看透了，穷人被政府愚化了，他们根本不爱自己的孩子，为了面子去舔权贵，还喜欢打骂自己的孩子 一旦暴富做大，盯着我的人太多了，我根本没法专心赚钱，专心交易，所以在国外才是我最好的选择，专心合约做到身价十亿美元，一律不理会任何人

看到有人被骗2亿的案例，来说说我个人怎么防范“做局”的吧： - 出金：首先RMB出金我都只找交易员圈子里的大户交易者出，不怎么使用交易所，这个是基于我自己有名气做担保的前提。如果迫不得已要用交易所出金，也只选择币安的大宗区商家且首次交易时间至今超过365天的商家（活的足够久的老商家）。那些洗钱的跑分仔都只会几千几万的交易，而大宗区商家都是10万人民币交易起步，大宗区商家的门槛能阻拦很多洗钱的人，几乎没有黑钱。 - 不乱投资：我不投资任何我不熟悉的领域，再熟的人都不可能投。比如什么jb实体生意什么web2生意找我拉投资，我都是不会投的，因为那不在我的优势圈。我只会在我的优势圈（加密货币 美港A股）里进行投资，长期来看是+ev的。 你可以想象一下，一个做实体的老板，作为一个小白来到加密市场，会是什么下场呢？同样的，你作为一个小白跑去传统行业会是什么下场呢？ - 反赌博：我本身体质就对于赌博完全没有兴趣，再加上自己经营的业务本身就类似“在赌场出老千”的人，所以我知道久赌必输的道理， 。如果一个赌场不是我开的，且我也无法作弊，那么我就不会玩，因为长期来看这是-ev的。所以我不会因为那些奇奇怪怪的经典套路去参与什么赌博。上个月去新加坡的赌场，进去之后呆了两小时体验了一下，感觉就是“好无聊”，完全get不到那些能上瘾的人是怎么回事。所以你看不到那种经典的大起大落“爆完了”的故事发生在我身上，我的身价是75度曲线上涨。 - 防盗：我重要的加密钱包只用Macbook和iphone机器，使用苹果系至少能确保你不会中一些很低级的病毒（比如装了一个app就直接能远程控制你设备的）。然后浏览器插件尽可能不要乱装，因为浏览器插件有很大的权限可以获取你的各种信息然后盗登陆。 很多很多人犯的错误是Google 2FA的应用里你开启了云上传（这是默认选项），然后黑客可能通过一个浏览器插件成功获取你google账户权限，然后又因为你开启了2fa云上传，导致把你2fa也获取了，就可以盗币了。 - 不借钱：我是一个很冷漠的人，借钱是不可能的。以前才赚到小几千万的时候还有人找我借借，我都说“我的原则就是不借钱”，现在反而一个借钱的都没有了😂因为都知道我就是不借的 真的要借给别人钱，要么你舍得借出去的这个金额这个人永远不还也可以，要么就一定要他拿出抵押物+利息+借条。空有借条都是不行的，必须有一个东西押在你手里。反正我是不在乎人情的，真的狠得下心干这个

黄仁勋在CMU毕业演讲：30分钟，讲透未来10年的生存法则！ 这是黄仁勋5月10日在卡内基梅隆大学毕业演讲。 很多人还没意识到：AI时代真正可怕的，根本不是失业。 而是：有些人，会突然进化成超级个体。 一个人顶一个团队； 一个人完成过去几十人的工作； 一个普通人，第一次拥有了过去只有大公司才有的能力。 而另一批人，还在把AI当聊天软件。 先学会感恩 演讲一开始，黄仁勋并没有急着谈AI。 他先让全场毕业生起立，向母亲说一句：母亲节快乐。 今天不仅是你们人生的重要时刻，也是父母一生梦想成真的时刻。 然后，他讲起了自己的故事。 9岁时，他被父亲送到美国肯塔基州一个煤矿小镇。那时候的他，几乎一句英语不会。 后来父母来到美国时，身上几乎没什么钱。 父亲是化学工程师，母亲在学校做清洁工，每天凌晨四点叫醒他一起送报纸。 他还在餐厅洗过盘子，并调侃自己是全球CEO中刷盘子最多的。 但这就是他真正的底色：移民、贫穷、挣扎、长期不确定。 美国对他而言，从来不是什么轻松成功的天堂，而是一个充满机会，但绝不会保证成功的地方。 也正因为这段经历，磨砺了他的意志。后来创办英伟达时，即使多次濒临破产，他依然会反复问自己一句话： 这到底有多难？ AI是整个计算世界的重启 黄仁勋说：他这一生，见证过PC革命、互联网革命、移动互联网革命、云计算革命。 但这一次AI不同！ 因为 它不是下一代软件，而是整个计算底层逻辑的彻底重构 。 过去60年，人类一直在教机器。 程序员写规则，电脑执行规则。 但今天，规则本身，开始由机器自己学习，这是计算史上最重要的一次转折。 AI不再只是工具，它开始变成会思考的生产力。 人类正在从代码时代，进入智能时代。 这意味未来每一个行业，都会被重新定义。 医生、律师、教师、设计师、程序员、工程师、导演、科研人员…… 没有谁能够完全置身事外。 但真正颠覆世界的，其实还不是AI变强，而是 能力第一次开始大规模民主化 。 AI把技能大规模的民主化 过去，很多能力只属于少数人。 做软件，需要程序员。 做电影，需要团队。 做科研，需要实验室。 做设计，需要专业训练。 普通人即使有想法，也往往没有资源实现。 但AI正在改变这一切…… 现在一个人普通人都能借用AI可以写代码、做设计、运营公司，甚至能完成过去几十人的工作量。 于是，一个极其可怕的变化出现了： 生产力，第一次开始被大规模下放给普通人 。 这才是AI真正改变世界的地方。 但是还有很多人至今仍将AI简单理解为高级搜索引擎。 事实上，远不止于此： 它更像一个超级外脑； 一位24小时在线、随时响应的智能助手； 一支可无限调用、持续进化的智囊团； 一套不知疲倦、精准执行的自动化系统。 过去决定一个人上限的，是资源。 未来决定一个人上限的，可能是： 驾驭AI的能力。 认识到这一点，对毕业生非常重要！！！ AI真正淘汰的，不是人 毕业生普遍最焦虑的问题是：AI会不会抢我工作？ 但黄仁勋真正想表达的，其实是另一件事。 AI真正淘汰的，不是人！而是低效的人类工作方式 。 过去，一个人能力增长是线性的。 学技能、积累经验，慢慢成长…… 但AI出现后，逻辑彻底变了。 现在真正厉害的人，已经不再是亲自完成所有事情的人，而是 会调用AI、会训练AI、会驾驭AI、会让AI替自己工作的人 。 当他人已借助AI加速进化时，你是否仍停留在旧时代的思维与行动模式中？ 甚至你还在不断找各种理由自我安慰…… 未来社会可能会出现新的分层：不是有钱人和普通人。 而是会使用AI的人和不会使用AI的人。 AI越强，人真正稀缺的东西反而越贵 AI越强，人会越不重要？ 但恰恰相反！ 因为AI可以给你答案，但它无法替你决定： 什么值得做？ 什么是长期价值? 什么是真正重要的问题? 什么是真正有意义的创造? 未来执行会越来越廉价，但真正昂贵的，会变成：判断力、创造力、审美、方向感和对复杂世界的理解能力。 所以黄仁勋在演讲最后，说了一句特别重要的话：My heart is in the work（把你的心放进工作里）。 以前我们理解这句话，可能只是努力工作。 但在AI时代，它有了新的含义。 因为未来真正值钱的，不只是完成工作，而是 你能否创造真正有价值的东西 。 普通人逆袭的机会 看完黄仁勋这场演讲，我最大的感受是：我们并不是活在AI的威胁里。 而是活在人类历史上最激动人心的开局时刻。 过去，很多普通人一辈子都很难接触顶级资源，但AI正在第一次让普通人拥有接近“超级个体”的机会。 一个会用AI的人，未来可能拥有过去只有公司、机构、大团队才拥有的能力。 这意味着未来10年，一定会有人借助AI，完成阶层跃迁。 你准备好了吗？ 一定要保持乐观，快速的实践，因为 AI时代的试错成本太低了 ……

电信将推出天翼 Token 币和 Token权益，这是什么，为何三大运营商开始全面推广Token套餐？ 中国电信推出系列试商用Token套餐，分为三类：面向开发者及中小微企业客户，推出基础版、专业版、旗舰版三档Token Plan，每个月资费价格分别为39.9元、159.9元、299.9元，分别对应每月1500万Tokens、7000万Tokens、1.5亿Tokens；面向个人及家庭客户，推出轻享版、畅享版、尊享版三档Token Plan，每个月资费价格分别为9.9元、29.9元、49.9元；面向Token生态合作伙伴，中国电信即将推出天翼Token币和Token权益。 上海移动推出Token通用服务，实现 “一号通用、跨平台使用、话费支付”，并联合腾讯推出AI原生工作台，以低成本、便捷化方式让市民与小微企业轻松用AI能力，1元40万Tokens，实现 “一个额度、一个价格、任选模型”，还可支持话费账单支付。 上海联通发布政企全栈AI产品体系，推出多元化算力服务、多档Token产品及融合套餐，启动算力普惠行动，并升级模型服务、数据平台与智能体超市，覆盖数据治理、模型调用、应用开发全流程，助力企业轻量化、低成本实现数智化转型。 上海联通发布政企全栈AI产品体系，推出多元化算力服务、多档Token产品及融合套餐，启动算力普惠行动，并升级模型服务、数据平台与智能体超市，覆盖数据治理、模型调用、应用开发全流程，助力企业轻量化、低成本实现数智化转型。 AI浪潮下，大象能否再次起舞 2026年5月17日，世界电信日。这一天，中国电信、中国移动、中国联通不约而同地扔出了同一枚棋子——Token套餐。 中国电信推出系列试商用“词元（Token）套餐”，面向个人用户每月9.9元起，含1000万Tokens；中国移动上海公司推出“魔力算”Token通用服务，1元可购40万Tokens；中国联通上海分公司发布多档Token产品及融合套餐。 这意味着什么？AI算力，正式进入“话费化”消费时代。蛰伏多年的通信大象，终于在AI浪潮中迈出了起舞的第一步。 一、黄金时代：曾经，大象是草原之王 把时间拨回二十年前。那时候，中国移动的短信拜年能让系统瘫痪，中国电信的固话装机要排队三个月。运营商的黄金时代，卖的是语音通话时长，卖的是短信条数，卖的是数据流量套餐。那是大象的巅峰时刻。 2012年，全球移动数据流量增长超过70%，中国移动的数据流量增长率超过150%。运营商手握网络、计费、用户三张王牌，是整个数字经济的“税吏”——所有互联网公司的业务，都跑在它们的管道上。但危机，也在这个巅峰埋下了种子。 二、管道化陷阱：大象沦为“搬砖工” 移动互联网时代来了。微信替代了短信，微信电话替代了语音通话，抖音和快手吞噬了流量，但运营商只收到“过路费”。互联网公司吃肉，运营商喝汤。 数据不会说谎。2025年，三大运营商营收增速全部跌至1%以内——中国移动增长0.91%，中国电信增长0.07%，中国联通增长0.68%。这是近年来最低的一年，行业彻底告别规模扩张时代。 更扎心的是利润。2026年一季度，中国移动归母净利润同比下降4.21%，中国电信下降17.08%，中国联通下降17.99%。传统业务ARPU值持续走低，流量红利已吃到尽头。 屋漏偏逢连夜雨。2026年1月1日起，流量、宽带等服务的增值税税率从6%上调至9%，年均税负增加数十亿元。运营商沦为了“哑管道”——用户用你的网，但不知道你的存在；互联网公司用你的网，但不给你分利润。大象被困在了自己的领地上。 三、Token时代：大象看到的新草原 转机出现在AI大模型的爆发。2026年3月，中国日均Token调用量突破140万亿，两年增长超千倍。每一次AI对话、每一段AI生成内容、每一个智能体执行任务，背后都是Token的消耗。 Token是什么？是大模型处理信息的最小基础单元。它有三个核心属性：可计量、可定价、可交易。这三个属性，恰好是运营商最擅长的领域。于是，从“卖流量”到“卖Token”的转型逻辑浮出水面。 中国移动董事长陈忠岳提出，要将Token打造成连接算力、模型、应用与用户的“通用货币”。中国电信董事长柯瑞文则强调，“Token经营的本质就是为用户提供AI服务”。这不是简单的计量单位替换，而是大象从“管道工”向“智能服务组织者”的角色跃迁。 四、三个有利：大象起舞的底气 第一有利：账户与计费体系——天生的“收银台” 运营商拥有全国最成熟的账户、鉴权、计费和清结算体系。10亿级用户、话费支付通道、按月结算习惯——这些能力是任何互联网公司都不具备的。当Token可以像话费一样按月购买、话费支付、跨平台使用时，运营商的天然优势就凸显出来了。 第二有利：政企客户与属地服务——深耕行业的“地头蛇” 运营商拥有覆盖全国的地市、区县服务网络，以及庞大的政企客户基础。AI落地的最大场景不是C端娱乐，而是B端产业赋能——智慧工厂、智慧医疗、智慧城市，每一个都是运营商深耕多年的领地。 第三有利：云网边端协同——算力时代的“基础设施之王” 运营商拥有从网络到算力、从边缘到中心的完整基础设施。中国移动的“云、管、端、边”一体化运营能力，中国电信的“智能云即Token经营体系”，都指向一个事实：在算力成为新水电的时代，大象本就是水电网络的所有者。 五、三个不利：起舞之路的荆棘 第一不利：定价混乱与标准缺失 目前，各家运营商的Token套餐定价差异悬殊。同样是1000万Tokens，中国电信定价9.9元，中国移动北京分公司定价24.9元。更核心的问题是，Token跨平台流通体系尚未建立。中国电信的Token主要适配自家星辰大模型，切换到其他模型后，可用额度会变动。Token要成为“通用货币”，先得解决“汇率”问题。 第二不利：平台公信力的悖论 运营商想做AI能力的中立组织者，但自己也在做大模型。中国移动MoMA平台既接入了DeepSeek、通义千问等外部模型，也接入了自研“九天”模型。这是一个经典的平台悖论：你既想当裁判，又想当运动员。外部模型厂商凭什么放心把客户关系交给运营商？这是大象必须回答的问题。 第三不利：从“卖资源”到“卖能力”的基因转变 过去二十年，运营商擅长的是卖带宽、卖流量、卖专线——卖的是标准化的资源。而Token经济的核心，是卖模型调用、智能体执行、行业场景能力——卖的是非标准化的服务。从套餐思维到编排思维，从单边经营到多边生态，这需要大象完成一次基因层面的蜕变。 六、悲观还是乐观？ 我的答案是：谨慎乐观。 悲观的理由是真实的：运营商的转型已有前车之鉴——云计算时代，它们也喊过“云网融合”，最终市场份额远不及阿里云、腾讯云。如果Token经营只是把“GB”换成“Token”，那不过是换汤不换药。 乐观的理由同样坚实：Token经济的核心是“服务组织”，而不是“资源售卖”。运营商在这条赛道上拥有互联网公司无法复制的优势——账户体系、政企关系、属地服务、合规能力。 最关键的是，这一次，大象不再单打独斗。中国移动联合阿里云、火山引擎等8家伙伴成立“Token应用生态联盟”，计划3-5年投入百亿级生态资源；中国电信也成立了覆盖产业链全环节的Token生态联盟。 “士别三日，即更刮目相待。”从语音到流量，从流量到Token，这头大象正在学习新的舞步。舞姿或许还不够优雅，步伐或许还有些踉跄，但这一次，它至少踏上了正确的舞池。星辰大海，征途在前。大象起舞，好戏才刚刚开始。 #AI# #AIAgent#