我以为企业微信这种地方 AI Agent进不去，只能手动点 然后发现企微自己出了个CLI工具 装完之后，Agent能干的事有点多—— 发消息、建文档、改智能表格 创建会议、管日程、增删待办 一句话描述任务，它在终端里直接跑 不是Webhook推消息那种程度， 是真的能读写数据、操作业务流程的那种 一行命令装Skill，接进Claude Code或者hermes-agent， 企微的东西就全在Agent工作流里了 2.3k星，MIT免费，企微官方维护 👉 你现在Agent工作流里有没有接企微？ #AgentSkill# #企业微信# #AgentWorkflow#

抄了腾讯，微信和企业微信拥有大量的个人数据，如果做AI agent，腾讯可能是最强的。而且现在市盈率只有14，还能跌到哪里去呢，AI再牛逼，打游戏消费的需求不会减少。

微信在搞什么鬼啊🤡 面向普通用户的 Agent “小微”内测着内测着没音讯了 现在又有媒体报道企业微信搞了个“大元”Agent 不能先集中力量干大事吗哈哈哈

RGB的微信共识群挂了，新弄了两个方式 1 推特的Chat： 2 QQ群： 1102058979 欢迎大家加入，另外听说企业微信会好一些，有用的大哥给说说吗？

拒绝二手信息，30秒部署，这个开源神器 TrendRadar 第一时间把AI热点推送给你 核心亮点： - 一键聚合35+平台实时热点（抖音、B站、知乎、微博、头条、财联社、华尔街见闻等） - 大白写兴趣：在文件里随便写“我只看AI、新能源、投资机会”，AI就自动帮你筛选、打分、翻译 - AI深度分析：自动生成趋势预测、情感洞察、跨平台关联、潜在影响等简报 - 10+智能推送渠道：企业微信、微信、飞书、钉钉、Telegram、邮件、Slack等，Markdown格式好看又清晰，直接推到手机 - 时间线智能调度：早高峰、晚上、周末推送策略都不一样，真的懂你的作息 - 30秒部署：GitHub Pages一键搞定，也支持Docker，数据自己掌握，安全又放心 如果你是： 内容创作者、投资者/分析师、程序员/科技爱好者 值得花30s部署验证使用

买买买 1 腾讯又和龙虾开发者深度合作了，虽然没说是并购之类的级别，但是可以看到这次龙虾又给了腾讯爸爸一次弯道超车的机会，毕竟豆包已经把元宝按在地上摩擦了····尤其是qq和微信跟聊天类ai的整合是富有想象力的。 但这里其实又引出来几个新的问题 “以腾讯目前的体量，你是否还愿意继续贡献更多的电脑权限给他？” “腾讯到底能不能做到开放？不然这生态不打通我不如转投飞书？” 我个人比较看好企业微信先用龙虾改变下自己的生态，毕竟卖token比卖saas还是要让老板好接受一点。 2 大盘继续上涨，大饼的现货也拉稀了几个月了，看到了那么点曙光，但是考虑到7.8是新一批矿机开机的价格，会造成心理锚定作用影响拉升，我个人推断会在7.8-8.1之间打磨几个月再开始反弹，创造新一轮牛市。 新一轮牛市我估计会满足以下几点中的8成后开启 a 有全球gdp前30的国家开始主动拥抱饼子作为自己的战略储备 b 美国有多个州政府开放btc的增持或者有全球知名慈善机构支持 c 大的ai公司宣布支持大饼充值，并且给予优惠 d dat公司的新一轮优先股顺利发行，融资额度大于50亿美金 e 黄金和白银显著回调10%以上。 f 传统机构开始介入大饼期权，可以合规的给客户推荐收益较高的双币产品。 g 石油大饼的结算开始试点，周边国家开始储备 h btcfi出现了革命级别的创新（也可以是盘子···）#OpenClaw# 3 晨鸣内地继续强势封板，港股有机会介入一点点，毕竟流动差距很大，短线先看折价修复到55%附近。 4 hype真的很猛，这波贵金属是给他吃到红利了又····okb估计也有机会，继续等风来吧

2012年那轮网盘大战百度赢了，这次腾讯换了个打法。 搞了一个新产品叫"腾讯网盘"，不是微云的迭代， 是独立新产品：定位 AI 资产备份 + 企业协作 + 数据分发，已划入腾讯"效率智能体工具集" 2012 年那轮网盘大战，360、腾讯、百度、金山轮着送空间，最后百度用 2TB 免费把对手全耗死，靠会员费躺赢到今天。 这次几个地方不一样： 定位换了。不是去抢百度网盘的个人用户，是瞄着企业协作和 AI 工作流——跟飞书文档、企业微信云存储在争，不是跟百度抢盗版资源用户。 腾讯这次有微信生态做底。微信 + 企业微信 + 腾讯文档 + 网盘，数据全在一个生态里不用搬，对企业用户的吸引力比单纯卷容量含金量高多了。 百度网盘真正的护城河不是存储，是用户用久了的路径依赖。腾讯能不能打进去，关键是 AI 功能做不做得过百度——文件摘要、内容搜索、视频理解这些接进来，限速这张牌就彻底失灵了。 网盘大战 2.0，不卷容量，卷生态绑定。 百度现在真正的警报，是腾讯在 AI 工具体系里把这块短板补上了。 网盘大战，怕是又要卷起来了。 其实我真只关心谁家能容忍美女视频和套图上限。

看晚点的报道很有趣 AI办公大战一触即发，阿里腾讯字节都形成强共识，要拿下这一市场 大厂的部门都很焦虑，大DAU的老产品+AI 也不太成功，都去争夺一个新的 AI+ 的机会 workbuddy 日活已经达到百万量级，虽然不多，但已超越所有国内竞争对手 豆包这个产品太成功，娱乐心智太强了，导致转型困难，收入很低 阿里合并三条业务线到一个全新的千问办公，要联合阿里云一起打这场仗 飞书的出境略显艰难，其所宣扬的先进互联网企业理念有点不接地气，在制造业被遭到质疑选了钉钉，外部被 workbuddy 和企业微信所威胁，内部被豆包收编，自己的办公助手也不成功连名字都很难记 然而真正的问题在于，国内大多数人并没有忙碌到需要用 AI 给自己省时间，反而是大家有很多的时间去刷抖音、快手、小红书。 所以国人对于办公提效的付费意愿一直没那么高。 更长远的未来里，可能也没有那么多白领。 大战一触即发，但办公可能只是个局部增量市场。

腾讯、阿里、字节的 AI 办公大战：赛马与变阵内幕 - 过去三年，AI 行业留下了两个教训：面向普通消费者的产品迟迟找不到商业模式，耗光了巨头的耐心；抖音、小红书、淘宝甚至微信则验证了另一件事，在原有产品里加 AI，影响有限，旧产品的功能、组织和商业模式早已成型，很难靠一个 AI 入口脱胎换骨。 - “智能体出现后，钉钉、飞书、企业微信已经是上一代的产物了。”一位钉钉人士说。这轮整合发生时，飞书收入增速还在涨、钉钉已在下滑，但都不重要了。上一轮办公战争打了近十年难言胜负，三家公司在办公上重新站回了起跑线。 - 最早下注的不是巨头。2025 年春节前 DeepSeek R1 发布，打乱了场上所有玩家节奏。月之暗面停止投放、把资源集中回模型本身，转向打造万亿参数模型和智能体方向。智谱在学 OpenAI 做科学家，还是学 Claude 做工程师两条路之间选了编程方向。 - 巨头们当时还在追 OpenAI：通用、聊天机器人、超级入口。字节高层判断 AI 最先颠覆的是搜索；腾讯管理层更关心 Perplexity。大厂的编程产品经历了漫长沉寂期：腾讯 CodeBuddy 只是个十人左右的 IDE 插件，字节的 Trae 虽已上线但投入不多，阿里的通义灵码投入很高收入却十分有限。 - 转折发生在去年年中。Cursor 年化收入超 5 亿美元、Claude Code 上线半年后年化收入达到 10 亿美元，编程突然被证明是数百亿元收入的生意。这改变了大公司的态度，阿里通义灵码团队封闭开发数月，新产品命名 Qoder；腾讯元宝将智能体列为优先级最高的业务方向，CodeBuddy 也在这一时期变成腾讯最受重视的 AI 项目之一，团队核心成员经常加班至凌晨两三点，算力资源也越来越多。 - 但是与美国相比，AI 编程在中国尚未形成同等规模的用户需求，用户规模始终没有明显增长。很快，大厂又回到追逐超级入口的老路。2025 年底，字节拿下春晚，腾讯准备 10 亿红包通过元宝发放，阿里投 30 亿让千问 App 免费送奶茶。 - 结果春节大战碰壁，元宝和千问日活冲到峰值后快速下滑，豆包日活破 2 亿、回落最小，但每天烧数千万元算力、收入不足百万元。春节后三家都开始收缩面向普通用户的投入。竞争再次回到智能体和 to B。 - 和之前不一样的是，今年三家公司都更坚定。马化腾在总办会提到应更重视编程与智能体，3 月 OpenClaw 爆火后，腾讯各大业务倾巢而出上线自己的智能体；字节高层赴美调研 Anthropic 后反思押注消费产品的策略，决定调整资源转向企业服务，但豆包由于娱乐心智太强，转型不顺；飞书转向更为激进，此前卖得比较顺利的智能会议纪要功能，一年只要一万多。而飞书智能伙伴及创建平台 Aily，价格升至近 10 万元甚至近 30 万元，买的人很少，销售团队后来用更强硬的策略：“不买 AI，就不给折扣。” - 阿里内部则至少有三条并行智能体产品线（QoderWork、悟空、MuleRun）在赛马，它们先要争取的是公司内部阿里云的支持，尤其是销售资源，于是得经常和销售吃饭喝酒拉关系，还通过各种办法做高 ARR。 腾讯的 WorkBuddy 是这轮跑出来的黑马。据我们了解，WorkBuddy 的日活跃用户数在周中与周末波动明显，但平均已达百万量级，超过所有国内的对手。这与团队一开始的决策有关。他们坚持做一个简单易上手的产品，只保留一个对话窗口，用户说出需求，系统自行执行，界面上没有任何开发者术语。 - 阿里的赛马因一场意外加速收场：6 月陈航（无招）因管理争议被免去钉钉 CEO 后离职，1992 年的陈宇森接手，上任第一周就整合悟空与 MuleRun，把悟空自研的 Harness 换成 Claude Code 的 Harness，效果明显改善。不到一个月，QoderWork 也被划入，统一为"千问办公"。Qoder 编程业务保留，吴泳铭希望把 Qoder CLI 逐步升级为阿里集团基础设施，未来阿里新推出的 Agent 都尽量复用。 - 字节最后完成整合。飞书在内部一直处于“需要不断证明自身价值的状态”，2023 年就讨论过与火山引擎销售合并， 直到 2026 年各家集中整合 to B 业务，飞书的独立地位才真正走到终点。 - 飞书和豆包在底层技术和产品生态上有大量可以打通的部分。飞书在云端闭环里加 My AI，豆包也逐步进入办公场景，两者出现了不少重合。飞书对 AI 态度相对保守：坚持在云端闭环做功能，不开放本地文件和系统权限，但这恰恰是 WorkBuddy、OpenClaw 这类桌面智能体的核心卖点。飞书在 AI 时代最应该开放的能力，恰恰是它组织基因里最抗拒的事情。 - 赵祺是这轮调整中上升最快的人：北大计算机博士，做过豆瓣产品经理，也创过业，2017 年加入字节后先后负责增长中台和穿山甲广告平台，被认为是字节「最会花钱的人」，2022 年转入 HR 部门为字节 AI 搭建人才体系，2025 年 9 月才回到业务一线接手豆包。 - 火山引擎负责人谭待则接手了飞书的战略、市场和销售体系。据我们了解，目前火山引擎超过 40% 的 Token 消耗量来自 Seedance；超过 10% 来自 Seedream；Coding 和 Agent 的占比不高。如何把模型能力转化为更多企业场景中的实际用量，也是谭待接下来要解决的问题。 - 三家巨头在半年内先后完成了办公 AI 的组织整合，但竞争才刚刚开始。 - AI 提供了重塑格局的机会，上一代办公平台以即时通讯为中心，而下一代大概率围绕 AI 和智能体展开。过去先讨论再动手，现在先出结果再评审对齐。沟通不会消失，但即时通信在办公中的权重可能大幅缩小，它有可能不再是工作的起点。企业微信目前最稳，靠微信关系链做销售客服私域，但智能体执行任务靠的是审批、文档、业务系统这些上下文，仅有关系链，在 AI 时代可能不够用了。 - 在国内做 SaaS 生意仍然是个难题。新产品要面对的，还是那些老问题：在国内，企业付费生态差。何况大多数人并不像研究 AI 的工程师那样忙碌到愿意花钱省时间——不然，也不会每天有 8 亿多人刷两小时抖音，4 亿人刷快手，1 亿多人刷小红书。 - 据我们了解，三个产品都计划出海，最大挑战是与 Anthropic 和 OpenAI 正面竞争，便宜的国产模型是手里为数不多的优势。“上一代的仗打完了，大家发现打下来的城池不值钱了。”这一次，所有人都有机会重新证明自己的价值。