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做错报表成员被老板惩罚 贴吧
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#做错报表成员被老板惩罚# 时长38:00 员工做错报表被批评惩罚 互扇巴掌打屁股 让他们现场做爱开干 后面老板也加入轮操骚逼 正装制服开火车 好诱人 猛攻喷射多股浓精 骚0直接被操射 5⃣r #需要加主页联系方式# #更多资源加Q查看# #视频QQ直发#
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去年在关西一家做工业零部件的企业,项目已经上线三个月,我们那套内部问数据的agent系统用得很顺,几乎每周经营会议上都有人拿它现查数字,不用再等IT那边跑报表。那天是月度经营会,外面下着小雨,会议室的百叶窗拉了一半,坐了七八个人,生产、销售、财务的部门长都在,气氛挺轻松。生产总部一个课长随口报了个当月的退货率,说这个数字比预期好,皱了下眉嘀咕了一句这个月改善得有点猛,自己都没料到,说完还是照旧建议下个月追加一批产能。数字报出来的时候,我心里咯噔一下,因为三个月前我们做数据口径梳理的时候,这个指标我亲手核过,记忆里的数不该是这个,差了将近一半。 会开完我没吭声,先拉着客户那边的技术负责人一起查。一开始我们怀疑是不是模型自己编了个数,把执行日志一行行翻出来看,SQL语句一句话都没写错,连表名字段名都对得上,整个查询链路干干净净,没有任何报错,越是查不出毛病,越觉得不对劲。查了快一个钟头,才在一份变更记录里翻出问题,时间戳是三周前,提交说明只写了一句优化查询性能,谁都看不出这行改动碰了口径。生产系统和财务系统对退货率的定义压根不是一回事,生产那边算的是当月发货和当月退货的比例,财务那边算的是从年初到现在的累计口径,agent接的语义层,一直用的是生产这套月度口径,就是那份变更记录改的这张表,字段名字一个字没改,背后的计算逻辑却被悄悄换成了财务那套累计口径,做变更的人核对的是数据跑不跑得通,没意识到这个字段还被agent的语义层直接引用着,含义早就换了。表面上看,agent一个字都没答错,它只是精确地回答了一个没人问过的问题。 这事让我后怕的不是agent算错了,是它错得那么体面。语气笃定,格式规整,连小数点都保留了两位,谁看了都会觉得这是个靠谱的数字。要是没人多问一句,下个月的产能追加决策就会建立在一个被悄悄换过口径的数字上,那不是小数目的事。真正让这事没捅出大篓子的,一半是运气,一半是两下凑在一起,他那句连自己都没当回事的嘀咕,加上我记着旧数字多问了一句,两下才把这事摁住,少了哪一下,这个数字大概率就这么滑过去了。这行做下来我越来越觉得,最该害怕的不是AI一本正经胡说八道,那种错误反而好抓,最该害怕的是它错得刚刚好卡在没人会去怀疑的地方。 这个项目从签合同到那会儿快一年了,上线也有三个月,双方处得算是知根知底,我不想为了这一件事把攒起来的信任搭进去。日本这边的团队对这类事情很敏感,处理不好容易伤了以后配合的默契,所以跟客户那边沟通的时候,我没有把这事定性成谁的失误,而是包装成系统升级过程中常见的一类风险,大家就事论事,一起把跨系统的口径都建了一层校验,同一个指标只要来源不一样,agent回答之前必须先说一句自己用的是哪个口径。用户一开始觉得有点啰嗦,但这行干久了你就知道,宁可让人嫌啰嗦,也不能让人心安理得地信错。 现在我每接一个新项目,第一件事不是看模型选哪个,是先蹲在客户的报表堆里,把每个数字问上三遍这是怎么算出来的。那次之后我常想起那位课长皱眉的样子,他大概到现在都不知道,自己那句嘀咕帮公司躲过了一次多大的误判。AI能把数字算得又快又好看,这行做到最后拼的,可能还是有没有人在数字背后,保留着那种说不清道不明的不对劲的直觉。等哪天这类校验也能被agent自己做全了,我们这些蹲在数据堆里的人,是不是也该开始琢磨,自己那点说不清道不明的直觉,还能值几年钱。
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存储能逃离周期吗 海力士过两天要在美股上市了,募资280亿美元。人类历史上第二大IPO,比当年沙特阿美还多。一家韩国存储芯片公司,融的钱比石油帝国还猛 听说截止日期还提前了一天,原定7.9号改为7.8号了,认购资金预估超3倍,美股 AI 版本之子 Leopold 也上车了 存储行业现在到底有多赚钱?随便摆几个数据感受一下 三星今天刚发的二季报,营业利润89.4万亿韩元,同比暴增18倍,单季利润直接超过英伟达的历史纪录。他们半导体部门的老大放话说,今年一年赚的钱会超过三星做芯片四十年的利润总和.... 还有涨价已经从上游一路传到咱们普通人买硬盘的柜台了。华强北1TB的固态,去年五百出头,现在直奔一千,翻了一倍。PS5那个8TB盘,标价快两万。有经销商跟我说,现在进货心里都打鼓,不敢多囤,怕行情哪天一掉头全砸手里 不过经销商慌,上游完全不慌。SK海力士今年的HBM产线,年初就已经被预定一空。英伟达、谷歌、微软排着队等着交钱提货,妥妥的卖方市场 但历史总在重复同一个剧本 聊到这儿,是不是觉得存储的好日子才刚开场? 那就大错特错了,以史为镜👇 2022年,以星航运(ZIM)全年净利润48亿美元,股息率一度超过100%,散户冲进去觉得捡到了印钞机。但股价早在财报出来之前就开始跌了,后面腰斩都不止。航运不是突然不赚钱了,是利润已经到顶了,市场提前半年就开始跑,根本不等报表变脸 再看锂矿从2021到2022年,Albemarle股价翻了三倍多,华尔街一片锂是新石油的论调。后来碳酸锂价格从高点砸下来七八成,Albemarle股价跟着打回原形,高位接盘的到现在还没回本 还有一个更牛逼的,美国煤炭股Peabody Energy。2020到2022年股价涨了快20倍,市盈率只有个位数,看着便宜得不像话。结果后面股价跌了一半多,PE反而涨上去了,因为利润崩的速度比股价还快哈哈 这几个故事指向同一个道理:周期品在峰值的时候,报表往往最漂亮,估值往往最低。看上去你捡了个估值洼地,实际上你站在了价格的山顶 这不是什么深奥的投资哲学,但每一轮周期轮回,还是有无数人踩进同一个坑 回到存储芯片本身 AI 驱动的HBM需求是不是真实的?当然是,这点我完全认同。而且HBM和锂矿有个关键差异:锂矿门槛不高,澳大利亚挖完可以去非洲挖,供给端总能释放出来。但HBM全球只有三家能量产,SK海力士一家就占了近六成,良率不高、扩产周期长,供给壁垒和锂矿完全不在一个量级 所以不是说存储明天就要变天 而是当周围所有人都在复述同一个永远涨的故事时,你至少该按一下暂停键,想想这个叙事成立的前提条件是什么,这些条件有没有可能松动 每一轮顶部都有一套完美的逻辑 回顾一下: 2020年的消费医药——"永续刚需,不存在周期" 2021年的新能源——"革命性技术,打破了传统周期律" 2022年的煤炭——"供给侧改革锁死了产能天花板" 现在的存储和AI硬件——"AI需求没有上限" 每一套说辞在当时听起来都天衣无缝。但商业世界有一条铁律从未被打破:只要是人能造出来的东西,供需的钟摆就一定会来回摆 更何况,有些微妙的信号已经在水面下浮现了
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巨头交卷! 1/ 谷歌Q2财报出来了,数据基本beat,盘后却跌3%。市场又开始表演传统艺能:只看自由现金流,不看AI战争布局。 2/ 营收1198亿美元,同比+24%;经营利润407.7亿美元,都小幅超预期。最亮的是云业务:收入248亿美元,增长82%,预期225亿。这是AI需求真正兑现到收入的信号。 3/ 搜索+17%,广告+14%。有人在担心AI搜索会不会蚕食传统搜索广告?现在看,AI不仅没吃掉搜索,反而让搜索更值钱。用户query质量提升,广告转化率更高。Google的基本盘,比想象中稳。 4/ TPU开始外售。从Q2起,Google开始把TPU卖给外部客户。这意味着什么?Google不只是云厂商,它正在变成芯片供应商。这是要抢英伟达饭碗。 5/ 资本开支449亿美元,略高于预期。全年指引从1800-1900亿上调到1950-2050亿。市场开始慌了:这么多钱砸进去,什么时候才能看到回报? 6/ 我的看法:自由现金流转负58亿,不是风险,是Google在AI军备竞赛里all-in。你指望它在抢未来十年技术霸主地位的时候,还给你稳定分红回购?那才是不务正业。 7/ 现在不是算ROIC的时候。现在是谁先建成AI基础设施、谁先锁定企业客户、谁先把TPU卖遍全球。Google显然选择当赢家,而不是当会计报表上的好学生。 8/ 盘后跌3%?那是交易员在交易。长期投资者应该看到的是:搜索还在增长,云在爆发,TPU开始商业化,AI资本开支继续加码。这是典型的“财报beat但股价跌”的错杀。 9/ 特斯拉也交卷了,但和Google是两个故事。特斯拉营收+26%,经营利润却大跌57%,自由现金流也转负。汽车在靠降价换量,机器人量产时间表模糊,资本开支远低于目标。市场给它-4%,我觉得合理。 10/ Google和特斯拉的区别:一个是真在AI上赚钱,一个还在靠补贴梦想。云业务82%增长是真的,TPU外售是真的,搜索广告增长是真的。特斯拉的汽车利润和机器人故事,还差点意思。 11/ 对产业链的影响:Google加码AI基建,利好光模块、服务器、HBM、散热、数据中心产业链。Google云增长越快,国内的“光和芯”映射就越强。这不是情绪,是订单。 12/ 总结:Google这份财报,市场短视地盯着自由现金流负58亿和资本开支上调。但长期来看,Google正在做一件正确的事:用短期现金流换长期AI霸权。我看好。
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兄弟们,人与人最大的差距,不是出身,不是学历,是金融认知差。 居然还有很多人没意识到这一点。 这个时代,财富的终极分野,根本不是你劳动时间的长度,而是你认知杠杆的高度。 我们把有钱和富裕混为一谈,仿佛银行卡余额后面每多一个零,人生的安全感就水涨船高。 于是大多数人把自己活成了一把"人力标尺",用时间、健康、情绪去丈量每一分收入,在多劳多得的古老信条里自我感动。 先说一个常识吧。 那些真正实现财富跃迁的人,往往不是最勤奋的,甚至不是最聪明的。他们只是对这个世界的运行规则,有着完全不同的解码方式。 这种解码能力的分野,就是藏在冰山之下的金融认知差。 农耕思维的陷阱 我们从小被灌输"一分耕耘,一分收获"。这本身没错,但它只是农耕时代的思维遗迹。 在现代金融文明里,这句话的完整表述应该是: "一分耕耘,一分收获,但收获的分配权,最终掌握在定义'耕耘'价值的人手里。" 普通人理解的财富,是工资卡上那个确定的数字,是辛苦付出的正向反馈。 高阶玩家理解的财富,是一种被扭曲的共识,是人群情绪与预期在时间轴上的贴现。 当你为年终奖多出的几千块暗自欣喜时,有人正通过判断一家公司未来的盈利能力,在资本市场上兑现了常人一生的劳动积累。 这公平吗? 这很残酷。但这恰恰是这个复杂世界最诚实的底色。 确定性的温柔陷阱 为什么我们总是勤勤恳恳,却始终在财富的马拉松里掉队? 答案有点刺痛:我们太迷恋"确定性"了。 我们愿意用一天的辛劳换一天明确的报酬,却极度恐惧用一年的时间去交换一个可能十倍回报的机会。 这种对即时满足的路径依赖,让我们亲手关闭了通往可能性的大门。 我们像围着磨盘转了一辈子的驴,以为自己走遍了千山万水,回头才发现,缰绳从未离开过那根叫"固定收益"的木桩。 我们心里懂,但说不出口的是:我们害怕的不是失败本身,而是害怕自己看起来像个异类。 害怕成为那个在众人贪婪时恐惧,在众人恐惧时却要独自清醒的孤独者。 资产与负债的微妙界限 于是,我们陷入了"时间换空间"的死循环。 为了多赚一点钱,投入更多时间,压缩思考空间。思考空间萎缩,又让我们更加依赖那点确定的工资,彻底丧失了跳出循环的余力。 这就是金融认知的第一个分水岭:你是否能清晰区分"资产"与"负债"的微妙界限。 很多人以为买了房子就是拥有了资产。但如果那房子每月吞噬着你的现金流,让你不敢病、不敢停、不敢想,那它本质上就是一个巨大而华丽的负债。 是你用未来的自由,为当下的虚荣买的单。 永远记住: 真正的资产,是那些能把钱持续不断地装进你口袋的东西,哪怕你此刻在睡觉。 负债,是那些不断从你口袋里掏钱的东西,哪怕你此刻正在拼命工作。 这个看似简单的概念反转,足以颠覆一个人的财富走向。 货币从来不是财富本身 再把目光投向那层更隐秘的社会潜规则。 货币,从来不是财富本身。它只是财富的影子,是上层意志与群体情绪的交易介质。 你辛苦存下的一百万,如果只是静静地躺在银行,在通胀的无声侵蚀下,它每年的购买力都在隐形缩水。 你以为你在储蓄,实际上你在被动地接受一种隐性的财富转移。 这听起来像天方夜谭? 但这是现代金融体系最核心的运行逻辑。深谙此道的人,懂得借力,懂得用别人的钱、未来的钱,去撬动此刻的资源。 他们明白,债务在通胀面前不是枷锁,而是一种对未来的提前"征税权"。 当然,这绝不是鼓励盲目加杠杆。而是揭示一个真相: 钱本身是中性的。它永远在从"看不懂"的人手里,流向"看得懂"的人手里。 如同水往低处流,财富永远在向高认知处聚集。 风险不是洪水猛兽 这种认知差的第二个关卡,是对"风险"的再定义。 普通人谈风险色变,视其为洪水猛兽,恨不得用所有栅栏把它隔绝在生活之外。 而真正驾驭财富的人,看待风险如同冲浪者看待海浪。没有浪,就没有前进的动力。 风险不是要躲避的障碍,而是定价的基石。 一切超额收益,本质上都是对"被错误定价的风险"的补偿。 当市场一片恐慌,资产价格跌到尘埃里时,那不是风险的爆发,那是风险溢价的极致体现,是财富对勇敢且清醒者的馈赠。 霍华德·马克斯在《投资最重要的事》中说过: "最重要的不是波动性风险,而是永久损失的可能性风险。" 多数人将波动误解为风险,在震荡中仓皇出局。 而智者看到的,是那个被情绪错杀的、闪闪发光的"安全边际"。 与不确定性共舞 于是,我们触及了最底层的心态博弈:如何与不确定性共舞。 我们终其一生追求的安全感,其实是个温柔的陷阱。 真正的安全感,从不来自于你掌握了多少确定的资源,而来自于你有多大的能力去拥抱不确定,并在不确定中依然能做出高概率的正确决策。 这是一种近乎哲学层面的跃升。 你不再试图预测那变幻莫测的风,而是学会调整自己的帆。 当你不再执着于"何时会涨""何时会跌"这种无人能解的伪命题,转而专注于"如果涨了,我的应对是什么;如果跌了,我的后手又是什么"时,你便从被市场玩弄的棋子,变成了与市场共舞的棋手。 你开始意识到,财富的增长曲线,从来不是一条平滑的向上直线。 而是一连串跳跃的、非连续的、在关键节点上的爆发。 你需要做的,就是在那些关键的"非对称性"机会出现时,有底气、有认知、有筹码地站在那里。 认知是唯一的护城河 这种底气,来源于你对自我价值的重新锚定。 我们常说"投资是认知的变现"。这认知绝不仅仅是财务报表的分析或K线的技术解读,它更是对人性、对周期、对自我的深刻洞察。 你无法赚到你认知范围之外的钱。即使凭运气赚到了,市场也有一万种方法把它从你手里收割走,直到你的认知与财富相匹配。 这就是金融世界里最冷酷也最公平的法则。 因此,提升金融认知,不再是为了追求那几个冷冰冰的数字,而是为了夺回人生的定义权。 当你不再需要用劳动时间的长度来换取生存资料的宽度时,你才真正拥有了说"不"的资本,拥有了选择如何度过此生的自由。 人生最大的资产,是你自己 这一切的转变,始于一个极其微小却震耳发聩的认知飞跃: 你终于看清,人生最大的资产,不是房子、车子或股票,而是那个能够不断进化、不断看透本质的你自己。 投资自己,不是指买几件体面的衣服,报几个看似热闹的课程。 而是指对自己认知体系的持续迭代与残酷重塑。 是敢于在众人狂欢时离场,在无人问津时入场。 是敢于承认自己的无知,并永远对世界的复杂性保持孩童般的好奇。 当你的内心建立起一套坚实且柔韧的金融哲学,外界的风云变幻便成了你眼中的风景。 你不再是那个为了几两碎银而惶惶不可终日的剧中人,而是那个能够静观潮起潮落,并从容拾取贝壳的局外人。 用纪律对抗人性,用定投穿越周期 此刻,不妨问问自己:我究竟是在用时间换取生存,还是在用认知换取生活? 绝大多数人的勤奋,本质上是一种"思维懒惰"的遮羞布。 我们用战术上的勤奋,来掩盖战略上的懒惰,因为我们害怕面对那个需要彻底重构认知的、痛苦的过程。 但成长与财富的密码,恰恰就藏在这份痛苦背后。 当你开始直视它、审视它、并最终穿越它,你会发现:财富的增长不过是你认知升级后,世界给你的一个自然而然的掌声。 这份掌声不喧嚣,但足够深沉。足以让你在任何一个深夜醒来时,内心充盈着一种笃定的、不被世界轻易撼动的力量。 有行动力的人,早已开始行动。 还在犹豫的,大概率是既看不懂规则,又舍不得离开舒适区的那一批。 对于普通人来说,最高效、最省心的认知变现方式,不是去猜顶底、追热点,而是建立一套纪律化的定投体系,让时间和复利替你工作。 我的建议非常简单: 定投纳指(QQQ)和标普500(SPY),分享美国科技龙头和全市场经济的长期增长红利;定投半导体指数SMH(VanEck Semiconductor ETF),押注AI算力革命这一未来十年的核心赛道;定投BTC,持有数字黄金,对冲法币体系的长期贬值风险;定投黄金(GLD),作为传统避险资产,在极端不确定性中守住底线。 按照一般规律,坚持这个组合十年以上,应该可以轻松击败90%频繁操作的散户。 永远记住:兄弟们你的筹码,就是你的认知。
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做错了被爸爸罚面壁思过 #调教#
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哪里做错了么?为什么刘主任下个工程不给了?
这些瓶子做错了什么,咋被扔掉了
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