有枪没电，有弹没充：台湾这出“非红”闹剧，笑死个人 台湾又整了个大活，把我笑死了。 花了五十七亿八千万新台币，从美国买了九百七十六架攻击型无人机。货到了，台伪军开箱一看，没有充电器。 你们能想象买部手机不给充电头吗？而且这回还不是“忘了买”，是压根儿就没法买。因为那个原厂充电器里面，有大陆造的零件。美方给的理由就是，你不是要“非红”吗？这东西含红，我肯定不能给你放进去，对吧？你要说这不是故意的都没人信。完了台伪军方不知道哪个大聪明拍板买了八倍的电池来应对这个困局。 本来以为这样就够搞笑了，没想到更绝的还在后头。直到今年四月，台伪军方还没找到替代供应商。而且这个无人机用的是锂电池，掉电飞快，没办法，最后得让美方技术人员飞过来帮忙充电。于是，奇景出现了，台伪军买了近千架“先进”无人机，充电得美国人坐飞机拿着有中国零件的充电器过来充电。 马文君问了一句：这样的后勤配套，战时靠得住吗？ 当然靠不住。但这事儿的荒诞程度，早就超过了“靠不住”三个字能概括的范围。 先说说这个“非红供应链”。 说白了就是民进党当局生造出来的一个玩意儿，把所有大陆造的零件、产品、技术，统统排除出去，搞一条“纯西方”的供应链。但是，目前放眼世界，哪个地方能完全摆脱中国供应链？ 台军买的这批ALTIUS-600M无人机，原厂充电器含大陆零件。美方不提供。台湾自己找不到替代品。结果就是：装备如买。但是为了政治正确，再无厘头也得执行。 更骚的还在后面，台军备用电池的采购量，接近无人机总数的八倍。该买的充电器没买，备用电池买了一大堆。除了让美军过来充电的工作量增加了八倍以外，毛用没有。 台陆军的回应，我愿称之为今年最强“找补”：“交付时电量均为100%，不影响战备执行。”问题是，这是锂电池，它是会掉电的啊，这种回应，不是忽悠傻子么？ 岛内网民直接开嘲：“难道战时要找解放军借充电器吗？”笑的肚子疼。 黄建宾的质疑其实才说到点子上：重点不是现在能不能飞，是高强度作战时电池耗尽了怎么办。战争不是一次性买卖，无人机被打下来要补，电池用完了要充。连充电都解决不了，你跟我谈什么“不对称战力”？ 面对铺天盖地的质疑，王定宇坐不住了，出来救场。 他说：“相关说法只讲对了一半，没把解决方法说出来。”然后宣布：台伪军方跟美方已经完成“非红供应链”建构，未来电池在台湾制造，充电机组也完成了非红供应链建构，甚至能够“反向外销”。敢情买无人机的时候没买充电器，现在倒成了“产业链升级”的契机了是吧？ 更搞笑的是“反向成为供应方”这个说法，台伪军自己的充电器都没着落呢，就已经在规划给全球供货了。这种“精神胜利法”，在岛内政治语境里居然还能堂而皇之地当政绩讲，脸不红心不跳，我是真服气。 王定宇还强调“原充电机座确实有一部分零组件属于中国制造，基于非红供应链的要求，我们当然不可以采购”。也就是说，为了政治正确，宁可让无人机趴窝，也不碰大陆造的充电器。意识形态先行，常识靠边站。这就是岛内当下最真实的写照。 “非红供应链”不是只存在于无人机这一个领域。 民进党当局曾拿出数百亿新台币打造“亚洲无人机供应链中心”，要排除大陆品牌和零件。岛内厂商算过账：剔除大陆零件后，无人机成本至少涨70%，部分单件成本甚至高出20倍。无人机厂商直言，“非红无人机”成本高出五到七成，补助400亿远远不够，蓝营民代也说，若无法对症下药，投入再多经费，还是只能生产落后的产品。 更打脸的是，两岸经济不是某些人想脱钩就脱钩的。2025年两岸贸易额3143.3亿美元，同比增长7.3%；台湾对大陆贸易顺差1471.4亿美元，占其全年总顺差的93.6%。 一边喊着“脱钩断链”，一边靠大陆市场赚顺差；一边要建“非红供应链”，一边连军用无人机的充电器都绕不开大陆制造。就是这么扭曲拧巴，谁也不想背上用大陆产品的责任，东西不好用无所谓，被扣上通共的帽子，那政治生涯可是要完蛋的。 但是，就算这样魔怔，也规避不了红色供应链。台南乌山头水库的光伏板，被爆出是大陆制造。台伪军不许用大陆产品，却被发现用大陆软件剪辑训练画面、购买大陆制行车记录仪。岛内某军事要塞装设大陆制太阳能逆变器，台电南盐田储能案也使用大陆设备。 禁令一道接一道，大陆产品却无处不在。有岛内业者直言，光伏板“七八成零组件是大陆的，没有回避空间”，从东南亚进口的产品，很多其实是“洗产地”的大陆制。 说到底，“非红供应链”不过是“抗中保台”意识形态在产业领域的延伸。而“抗中保台”本身，就是民进党当局编造的最大谎言。 赖清德上台以来，不断操弄“抗中保台”话术，把大陆塑造成“境外敌对势力”，煽动两岸对立。但事实呢？事实是越来越多台湾民众看清，这套被反复操弄多年的政治话术，正在对2300万台湾民众造成具体而长久的实质性伤害，耗费民众血汗钱大量采购过时且价格虚高的武器，将台湾变成了外部势力遏制中国的棋子。 花57.8亿买无人机没充电器，这只是冰山一角罢了。台防务部门8月底又公告，将以269亿元采购2032架后续机型，交货期排到2033年。你们看，其实无人机能不能用无所谓，保护费不敢不交罢了。给别人当哈巴狗，还要自己买狗粮，狗粮还是残次品，吃了蹿稀还要摇尾巴，真是可悲。 民进党当局越是折腾什么“非红供应链”，越是暴露其“台独”分裂本质的穷途末路。一个充电器就把“非红供应链”打回原形，那还有什么好说的呢？ 该买的充电器没买，备用电池买了一大堆。这就是当下台湾的缩影：方向错了，走得再快，也只是在错误的路上越走越远。 而历史的潮流，从来不会因为几个跳梁小丑的表演而改变方向。祖国统一势不可挡，这不是口号，是使命必达。充电器这事，笑笑就好。但笑过之后要清楚，这出闹剧的背后，是民进党当局在拿台湾同胞的未来，赌一个注定赢不了的局。

对话 Liblib 陈冕：关于活下来，以及所有接近死亡的时刻 为什么一家看起来中国最成功的 AI 应用公司，同时也可能是最危险的一家？ 演语科技 Evoken，旗下有 Liblib、Lovart、LibTV 三个产品，ARR（年度经常性收入） 超过 3 亿美元。在 AI 应用融资最艰难的时候，它以 20 亿美元估值，一笔融了 3 亿美元。 围绕这家公司的争议也同时达到顶峰：有人质疑它缺少原创；有人认为它靠激进定价换增长；离开的人说它不够技术、不够创新，甚至有投资人判断，它迟早会爆雷。 这场对话，我们想追问的问题是：在一个模型不断吞噬应用价值的时代，一家独立的 AI 应用公司，要怎样 survive 到应用时代真正到来的那一天？ - 这代 AI 应用公司有一种特殊处境：最大的机会来自模型能力与用户需求之间的空缺，最大的危险也来自同一个地方——模型还在快速进化，今天属于应用的价值明天可能就被模型覆盖，成功不意味着离安全更近，有时只意味着获得了些许喘息时间去寻找下一块安全的地方。 - Evoken 创始人陈冕是一个极度焦虑的人，他觉得公司“完蛋了”的时候会哭，想通新方向后又觉得一切都有可能；他自称这种“焦虑型人格”恰好被AI时代选中了，“timing来的时候，要像狼一样扑上去”，焦虑、速度和侵略性既是他的性格，也是 Evoken 的生存策略。 - 如何在模型厂商的缝隙里 survive？陈冕用了《三国》的比喻：模型厂商还在 “逐鹿中原”，他想要趁江东还不是主战场，先统一江东，再利用这段时间修出自己的 “长江天险”。那道天险究竟会是什么，“修出来才知道是不是。” - 陈冕觉得外界说他们投流厉害是误解，他解释说他们在主流视频媒体压根开不了户，收入只有 3%～4% 来自投流，每月投流花费不到百万人民币，大部分是无法计算来源的品牌投入。 - LibTV 目前有几十万付费用户，其中年付订单占总数百分之二三十，陈冕觉得要警惕的不是年付订单本身，而是年付订单带来的“不使用”，如果能锁定预付款保证 LTV（客户生命周期价值），收益一定更大，关键还要看留存和用户粘性。 - 被问及“你们是不是字节最大的代理商”，陈冕说：没有问题，我们的价值就是在模型上叠了一层——对齐；他的比喻是：模型是单反相机，普通人摁一下也能拍照，但想拍出专业作品得请摄影师，应用层就是那个摄影师；相比文字，多模态的需求更难说清，更依赖对齐层。 - LibTV 上线后最大的争议是原创度，陈冕承认 LibTV 不是第一个拿到 PMF 的产品，他的逻辑是“在人类科技竞争的历史上，第一个发现PMF和最终赢得这个市场，差着十万八千里”，商业社会没人因为你第一个找到 PMF 就把 PMF 让给你。 - 陈冕的核心策略是“先 build attention，再 build ability”——不认为找到PMF就结束了，如果市场增量爆发而你没抢到，存量就没有意义；他在内部常说的一句话是“这件事不急，但一定要快。” - 回到创业的第一场仗，陈冕说自己犯的第一个大错是拒绝所有融资——对手吐司（ 万美金天使轮，打得死去活来；为了打赢这场生死仗烧了 300 万美金，账户花到只剩 4000 块，战斗结束后开始疯狂见投资人，结果没人愿意投一个快倒闭的公司。 - 陈冕说让这场仗赢的关键决策是，只补贴设计类作者不补泛娱乐类——“在生产力赛道，不是用户多谁就赢，是谁掌握最高价值的生产谁才赢，到了 AI 这代更明显，大部分人用 token 产出的东西价值是不高的。” - 组织问题是 Evoken 的另一道伤疤：早期联创走了一半，原因之一是陈冕随意地给了大约10个人“联合创始人”的 title，陈冕说自己没把 title 当回事，但公司有一定影响力之后，大家会把 title 当做对他的认定。 - 有 Liblib 前员工说陈冕的口头禅是“你别干了滚”，但陈冕回应“肯定不是‘滚’，‘别干了’肯定说过，一个老板不可能没说过这三个字。” - 投资人最常问的问题是"应用会不会被模型吞掉"，陈冕的回答是：应用的时代还没有来，只有Token便宜、智能随手可得的时候才会来，可能是两三年或五年后的事；现在很多应用会被吞掉，活下来的没有几个，但未来还会诞生新的。 - 陈冕的精神图腾是金庸小说里的杨过，离经叛道的小子最终成为神雕侠，内心始终有理想主义情怀；他自己小时候也是离经叛道的网瘾少年，计算机奥赛是为了撬掉自习课去打游戏，高考加分取消后崩溃大哭，最后半年只做一件事——刷每一届的高考和模拟考的卷子 hack reward，才考回东南大学。 - 创业后陈冕修正了一个想法：以前认为时势造英雄，现在发现英雄也会改变时势，无法改变潮水的方向但可以影响浪潮的波动；如果没有 Evoken 可能会有三家更小的公司，需求不会变只是可能被大厂做掉了。 - 对于应用创业者的建议：拿到钱的人要守好口袋，不要在无效内卷上消耗现金流；GTM 不是一个孤立的市场能力，本质是“如何快速拿到PMF”，这个过程有两件事最重要，一是识别或打造能 PMF 的产品形态，二是抓住模型或技术范式改变带来的新体验。技术带来的新体验能获得 attention，但不一定带来留存；真正带来留存的，是找到当下用户需要的产品形态。大家觉得 GTM 难，往往是这两个都没做到。 - 最后陈冕说了一句放在结尾恰到好处的话：“创业就是开了一台超级快的车，边开边修，车上的人来来去去，窗外的风景也来来去去，但你没有时间停下来跟这些人say hello 和 say goodbye，也没有时间好好看风景。最后分开的时候，我回头看了他们一眼，他们可能觉得我是恨他，但其实那一眼是不舍。” #latepost# #ai#

NFT 可以在链上自由换手，一张 PSA 10 的皮卡丘却只能躺在保险柜里吃灰 这件事的荒谬程度，被整个加密行业默许了太久。 OpenSea 上每天几十万笔 NFT 交易，从 PFP 到游戏道具，链上资产的可验证性是唯一不需要讨论的共识。但回到现实世界，一张评级卡、一双限量球鞋、甚至一块劳力士，所有「值钱的东西」的流通方式仍然是二十年前那个版本：挂闲鱼、走中介、打款、发货、祈祷对面不跑路。 收藏品这个类别每年全球交易额超过 4000 亿美元，Pokémon 卡片市场在过去五年里涨了接近七倍，一张初代喷火龙 PSA 10 能卖到 30 万美元以上。一个足够大、足够贵、足够高频的真实资产类别，却没有任何链上基础设施来承接它的流动性。不是因为没人试过，是因为信任成本太高了。你怎么验证一张卡的真伪？怎么保证在交易过程中不调包？怎么让买家相信卖家手里真的有那张卡？ @renaissxyz 在做的事情就是把这一整套信任成本用技术栈压到零。 它的核心思路简单但重：可验证托管加加密多签加链上验证节点，把实体收藏品锁进一个买家卖家都能实时审计的透明保险箱。你不信任对手方，你只需要信任链上的验证记录。中间插了三层公平性技术：VRF 保证抽卡随机性不可操控，Merkle Proofs 把每个卡池的内容锚定到 BSC 链上让人随时审计，ZK 验证给每次抽取再加一层零知识证明。收藏品第一次在技术上变得像 NFT 一样可验证。 这套技术栈的价值远不止「抽卡公平」这么简单。它在底层解决的是一个被所有人忽略的问题：收藏品 RWA 的流动性基础设施。 现在链上的 RWA 叙事基本集中在美债和信贷，本质是把金融资产搬上链。但收藏品是一个完全不同、体量更大、也更碎片化的市场。它不需要「机构入场」，它的流动性瓶颈不在资金端，在信任端。一旦有人把这层信任成本打掉，整个市场会自己涌进来。Renaiss 已经在搭建的完整栈包括 @renaissxyz （面向用户的抽卡和交易层）、Renaiss Index（链上价格和流动性索引）、Renaiss Layer（执行和结算层）、Renaiss CLI 和 SDK（开放给第三方开发者），最底层还有一个即将推出的无许可 VRF 公平性协议，任何项目都能直接接入这套随机验证机制，不再需要自己从头造轮子。 一个容易被忽略的指标是生态早期的势能密度。Renaiss 的第一届黑客松收了 70 多个团队、45 个交付项目，总奖金八千美元，对于一个还在测试阶段的协议来说，这个开发者活跃度不算低。YZi Labs 领投 150 万美元首轮加 S3 孵化毕业，Gate Ventures、Hash Global 跟投，投资人名单本身已经在给收藏品 RWA 这个叙事定价。 当然，这条路还很长。Pokémon 和 One Piece 评级卡只是起点，真正的收藏品市场包括球鞋、腕表、艺术品、甚至酒类，每一个品类都有自己的鉴定标准和信任模型。Renaiss 需要把这些品类一个一个啃下来。 但至少方向是对的。 现实世界的收藏品不缺价值，缺的是让价值流动起来的管道。 Renaiss 做的就是这个管道。

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很多女生都以为啊，A八千万身家的男生啊，遍地都是。然后我告诉你一个残酷的事实哦，真正的A8男生是个人净资产1000万到9999万，家里房子千万，父母有钱背负房贷都不算A8的，国内千万净资产的家庭啊，只有200多户，占全国能不除0.5%啊。你记住一个结论啊，不要把顶层的稀缺资源呢当成大众的标配，