大阪世博会EV巴士事件 大阪世博会虽然结束了，但留下了一片巴士墓场，并且导致大阪地铁会长引咎辞职，当然，辞职后，他虽然不再是会长，但继续当顾问。 这样的配方是不是很熟悉，是不是很日本。 我们来捋捋大阪世博会EV巴士事件的来龙去脉。 为了迎接2025年大阪·关西世博会，大阪地铁从北九州的企业EV Motors Japan，也就是EVMJ，大规模采购EV巴士，用于世博会场内外运输，并计划在闭幕后转为大阪市内公交、按需巴士和自动驾驶实验车辆。 这个计划听起来很完美，世博会、环保、EV、自动驾驶、国产技术。几乎集齐了日本政府最喜欢的全部关键词。 执行起来也很有力！大阪地铁共采购约190辆相关EV巴士。仅大型和小型世博车辆的三份合同，金额就超过86亿日元；再加上按需巴士和充电设施，整体投入更高。 这笔钱不是大阪地铁一家出的，国家、大阪府、大阪市都掏了补贴。 世博会开幕没多久，巴士故障就来了。 刹车软管损坏、方向盘装反、不具合频发，最后干脆改成人工驾驶应急。这些都是公共交通最不能碰的底线。 2025年9月，一辆按需巴士在大阪市福岛区回送途中，方向盘突然失灵，撞上中央隔离带。随后，另一辆尚未交付的车辆在试车中发生制动转向节断裂。世博车辆还出现过停车后自行移动等异常。  这已经不是“小毛病”。这是一辆每天可能装几十名乘客的公共汽车。 世博会闭幕之后，大阪地铁本想把这些车转为市内路线巴士，或者拿去大阪府南部搞自动驾驶实证实验。 因为安全问题，这些计划通通泡汤。 紧接着，日本国土交通省介入现场检查，直接要求大阪地铁返还6亿日元补贴。 EVMJ自己更狠，4月申请民事再生，事实上就是破产，负债57亿日元。 也就是说，大阪地铁刚准备追究责任，供货方自己先倒下了。  事故和故障接连发生后，大阪地铁最终放弃继续使用，并在2026年3月期一次性计提约67亿日元特别损失。  7月16日，大阪地铁宣布，购车时的社长、现任会长河井英明引咎辞职，退居顾问。另外两名董事一个降职一个辞职。7月17日，大阪地铁公布调查报告书，社长角元敬治开发布会鞠躬道歉。 报告书写了什么呢？ 1、没有EV巴士导入经验的公司，却没做安全验证就下单。 报告书原话是”对安全风险的认知不足”，社内早就有人提醒过EVMJ业绩太薄，但因为量产能跟上的厂商有限，还是选了它。 2、组织文化出了问题。  报告书直言，大阪地铁内部把“2035年前巴士全面电动化”这个目标当成了不可动摇的教条，形成了一种盲目推进EV化、不考虑替代方案的企业风气。简而言之就是，KPI压倒了常识，没人敢喊停。 3、程序都没走全。  合同签订前，公司内部该有的审批流程都没走完，就把车买了。这不是技术判断失误，这是治理失控。 所以，当前的局面其实挺尴尬的。 一来车不能用，钱已经付完了； 二来补贴可能要退，供应商却没钱； 三来大阪地铁想追偿，供货方已经进入企业重整。 整个故事，等于是EVMJ玩了一招空手套白狼，把着急落地世博会巴士的大阪地铁套了进去，大阪地铁又把大阪市、日本政府各大补贴部门套了进去。 大阪地铁是大阪市全资特殊法人，用的是公共资金、公共补贴。补贴发放前的审查是怎么做的？为什么一家没有EV巴士交付实绩的厂商，能拿下190台的大单？这些问题，市政府一样跑不掉。 追责还没有结束。 更有易思的是EVMJ。号称“国产电动车”，车辆却被指其实是中国厂商代工进口，安全试验流程存疑。 公司大股东里还牵扯到巴士行业协会会长，利益输送的嫌疑一直没被彻底查清。现在公司破产重整，大阪地铁向其索赔96亿日元，能追回多少，谁心里都没底。 所以整件事的结局大概率也很日本： 国家和大阪府市：要求返还补贴，姿态摆得很正； 大阪地铁：会长下台，责任人处理，公开道歉，向EVMJ索赔； EVMJ：民事再生。两个字：没钱。 总结起来就是：我们查过了、我们要求了，至于钱能不能真的回来，等着吧。 等着等着，大伙儿就都忘了吧。 这67亿日元的损失，最终买单的，还是纳税人。 世博会的影响还没散去，纳税人的账单，又该邮寄到了。

现在大阪这帮华人也不去店里玩了， 都是自己整个会所， 然后喊自己的朋友喊女孩子去会所里喝。 没条件的就自己预约个大点的卡拉OK包房， 然后喊女孩子去包房里喝。 省了店里的酒水钱， 女孩子费用也超级便宜。 而且最后心情好了还能直接带走。 联系了一个专门帮这些局派人的， 让她做我新的大阪客服🙂

几个窝在东京大阪的大哥， 现在在天天疯狂抬价😂 喊妹子去家里光喝酒一小时尼玛给二三十万万日元， 说啥要赶在被抓之前尽可能的把钱花了… 被高市逼的一个个都做好继续奔波的准备了… 你们倒是跑了， 那这些之前参加过你们局的妹子， 要价可很难再下去了🙂

朋友刚到大阪，在地铁站里看到个开放式营业厅（银行还是手机店，没分清），就想进去坐会儿歇歇脚，结果直接被赶出来了。 他感慨说，日本真的没啥公共设施， 至少在京都、大阪这一带，除了户外儿童乐园，基本找不到能随便坐的地方， 连路边花坛都少见，公厕也少得可怜。 日本路上几乎没椅子，想歇脚只能硬着头皮继续走，因为站着不动反而更累。打车又贵得离谱，一般人再累也舍不得花那个钱。很多人来了半年以上才慢慢习惯，可能是在国内平时动得太少，八百米都打车，到了日本三公里全靠腿。 举个例，涩谷到新宿也就三四公里，国内打车十块钱都用不上，在日本得花两千多日元，只能靠走路。以前便利店还有长椅能坐着吃东西，现在也都撤掉了。 总之，来日本玩，先做好日均两万步的心理准备吧。

全东信破产，日本经济遮羞布彻底没了 有个挺开心的新闻，2026年7月6号，日本大阪地方法院一纸裁定，一家叫“全东信”的公司，正式破产了。 这家公司负债多少呢？1259亿2900万日元。 这是2026年到现在，日本最大的一起破产案。 20万家加盟店，一夜之间，刷卡机变砖头，钱全卡在里头取不出来。 有人要问了，不就倒了一家公司嘛，至于大惊小怪嘛？ 至于。太至于了。 这不是一家公司的死，这是一场地震。震中是大阪，震波正以每小时三百公里的速度，碾过全日本每一个街角的小餐馆、小便利店、小居酒屋。 先简单捋一下全东信是干嘛的。 说白了，它就是个“垫钱的中介”。 咱们出去吃饭，刷卡结账——信用卡公司不会当天就把钱打给店家，通常要等上十天半个月。小店等不起啊，房租水电人工天天要付，怎么办？全东信跳出来说：你把刷卡记录给我，我先垫给你，等信用卡公司把钱打过来了，我再收回来，我赚个手续费。 听着挺美对吧？店家早拿钱，全东信赚差价，双赢。 巅峰时期，全东信手下签了20万家店。20万家，什么概念？全日本差不多每五家能用信用卡的小店，就有一家走的是它的通道。年营收干到过82亿日元。 但是啊，这玩意儿跟高空走钢丝没区别。 它垫出去的钱，是找银行借的。它要等回来的钱，在信用卡公司手里。中间的每一分每一秒，命都攥在别人手里。 结果呢？三把刀捅过来，刀刀见血。 第一刀，疫情。 2020年开始，餐饮业什么光景你们都知道——停业、时短、没人敢下馆子。加盟店生意黄了，全东信的营收跟着崩。但该垫的钱还得垫，该还的贷款一分不能少。债务越滚越大，像一个吹到极限的气球。 第二刀，自家员工捅的。 2024年1月，全东信几个员工，拿别人的名义给“宰客店”违规签约，被警察抓了。公司连带被送检，罪名是涉嫌违反《组织犯罪处罚法》。 一家做支付结算的公司，跟组织犯罪挂上钩，你还指望银行给你放款？你还指望信用卡公司跟你合作？信用这东西，建立起来要几十年，毁掉只需要一天。 从那天起，全东信的资金链就崩了。 第三刀，也是最狠的一刀——模式本身的死穴。 咱们捋一下这个资金链：店家刷卡→全东信垫钱→等着卡公司回款。 问题是，全东信的钱是借来的。每天都有利息在烧。店家那边它得按时垫，卡公司那边回款又经常延期。一来一去，中间的窟窿全靠拆东墙补西墙。 搞事大妈上台后利息一涨，借钱的成本越来越高，墙没了，只剩窟窿。 三刀捅完，四十年的基业，灰飞烟灭。 那么全东信倒了，谁最惨？ 不是那个持股的大股东，不是那个年薪几千万的社长。是那20万家小店。 第一，钱没了。 客人已经刷了卡，但钱还在全东信的账上。破产之后，这笔钱叫“破产债权”。翻译成人话就是：排队等着分剩下的渣。大概率，拿不回来了。 有店主说，一个月份的营业额，就这么人间蒸发了。 第二，卡刷不了了。 破产管财人一纸通知：全东信的终端，即日起全部停用。 日本饮食团体连合会急得跳脚，连夜喊话：赶紧停用！统计没到账的钱！马上换别家！ 但问题是，换别家要时间，要审核，要重新签合同。这几天你让店里怎么收钱？全收现金？日本现在多少人出门还带现金？ 第三，连锁倒闭。 小餐饮店就靠现金流活着——今天收的钱付今天的菜钱、今天的工钱、今天的房租。 几百万日元的销售额突然没了，拿什么付？拿什么撑？ 这不是一家店的问题。这是一串多米诺骨牌——全东信倒了，压垮一批小店；小店倒了，欠供应商的钱还不了；供应商收不到钱，又得压垮上一级。 一个接一个，像割韭菜一样，一茬一茬地倒。 全东信只是露在水面上的冰山一角。水面底下，是日本经济几十年的烂账。 我们来看一组数据。 2025财年，日本破产企业10505家，十多年来最高。2026年4月单月破产899家，近十年同期最高。2026年上半年，因为日元贬值直接干倒的企业45家，比去年暴涨32%，有统计以来最高。 这些破产企业里，九成是中小企业，负债不到1亿日元的占77%。还有六成，是那种存续了十年以上、常年不赚钱、全靠硬撑的“僵尸企业”。 什么叫僵尸？就是活着跟死了一样，但又不敢真死。 日元贬值，进口原材料贵上天，人工也涨，物价也涨，中小企业的利润被挤得就剩一层皮。大企业还能靠出口赚点汇率差价，小微企业呢？它们的市场在日本国内，日元越便宜，它们越惨。 OECD说2026年日本GDP增速只有0.7%，2027年0.9%，比2025年的1.2%还低。摩根大通更直接——中东打起来油价一冲，日本增速直接归零。 而日本央行还要加息，2027年底前加到2%。 加息意味着什么？意味着借钱更贵，还债更难，小店死得更快。 那么，全东信这1259亿的窟窿，最后谁填？ 银行先扛。东和银行宣布58.86亿日元贷款要做坏账。三十三银行、大光银行、高知银行、岛根银行……一个接一个出来认亏。 但真正被碾碎的，是那些街边的小店。一个月的销售额凭空消失，对一家小店来说，就是从“还能再撑撑”变成“明天就关门”。 日本饮食团体连合会推“安全网贷款”，政府出钱救急。 但我问你——贷款，是借的钱。借了不用还吗？一个已经断了现金流的小店，贷款不过是把绞刑的绳子往后挪了几个月。 全东信不是一个孤立事件。它是日本经济结构性病灶的一次急性发作。疫情欠的债、金融中介的畸形、小微企业脆得像纸一样的生存链——全在这一刻爆了。 一家服务20万家店的中介公司倒下，20万家店同时失血。 这不是市场调节。这是系统性塌方。 1937年7月7日。卢沟桥。 那一天发生的事，改变了整个东亚。 89年后的今天，又是7月7日。全东信破产的消息在日本刷屏。而我们在彼岸看着，看到一个曾经差点吞下整个亚洲的法西斯怪物，如今连一家替小店垫钱的中介都救不活。 或许，这就是天道好轮回吧。

加密货币 ATM 网络运营商 COINHUB 宣布与 JR 西日本 SC 开发达成合作，计划在大阪市天王寺区商业设施“天王寺 MIO”设置西日本首个 COINHUB 加密货币 ATM，首台设备预计位于 Plaza 馆 2 楼。该 ATM 支持用户用现金购买加密货币，也可出售加密货币并现场提取现金。CoinPost 称，日本加密货币 ATM 在 2018 年后因监管加强一度退出市场，目前仅限满足金融厅注册、反洗钱和 KYC 要求的运营方重新部署。COINHUB 表示，未来目标建设 3000 台规模网络。（CoinPost）

心里其实一直有件如鲠在喉的事情，大概十年前，有一个中国人的父亲，在日本堺市旅游，因为脑梗发作，被救护车送到大阪劳灾医院抢救。大阪劳灾医院里没有会中文的人，随同的母亲在旁干着急，我看到在日华人发的求助朋友圈，热心肠地从东京，倒了好几辆车，到医院陪伴患者家属，并进行翻译。 患者儿子当时的态度是：无论花多少钱我都要救父亲。 于是我和医生原原本本地传达了：虽然我们没有保险，但是无论花多少钱，都要救。 医院不是笨蛋吧，虽然是先救治，再收费，但也让在日本有公司的我签了个连带保险人的合同。 患者在医院躺了一个多月才苏醒过来，昏迷过程中刚好是患者的生日，医生护士为他准备了蛋糕，装饰了病房，庆贺了生日。 我也在他们住院期间，无数次往返于大阪劳灾医院和东京之间，帮家属安排酒店，购买生活用品，全部都是出于善意。就连当时的同事都诧异，我是不是看上人家患者儿子了，否则怎么会付出这么多。 两个月之间，没有间断的每周两次往返于堺市和当时公司所在的六本木，花费了巨大的时间和金钱，现在想来还是很佩服自己。当年未经过人性阴暗的我，简直是菩萨再世，现在的我绝对做不到。 两个月后，考虑到海外高昂的治疗费用，患者想回国治疗，出院前医院统计了一下，大概治疗费用是1000万日元（当时的汇率大概60-80万人民币？不记得了，现在也就40吧）朋友表达自己经济困难，要分期付款20年，医院同意了。 患者刚回国时，他们还偶尔发消息来感谢我，感谢日本医院，说日本医院比较人道，叔叔会在意识清醒时吵着闹着要回日本治疗，因为回国找关系在北京特别好的一家医院治疗，医院为了防止他乱抓，居然给他用类似手铐的东西，把他铐在病床上。医生护士的态度也比较冷淡。 又过了一段时间，患者出院了，命数已尽，无力回天，他终于还是在自己家中的楼梯上，因脑梗发作而去世。之后，朋友就不再愿意继续汇款给医院了。医院找不到朋友，就来催我，我又去催朋友，朋友说：你就说找不到我，不就好了。 我当时比较气愤，处理得不成熟，把朋友头像马赛克，讲这件事情发到了微博。结果迎来了人生第一次网暴。由于这件事情比较丢中国人的脸，加上日本医院对患者隐私保护非常严格，媒体即便联络医院，非直系亲属的话，医院也不会透露任何隐私。患者本人看到我的微博上了热搜第一，立刻连夜把未付的医疗费用一次性付清，并要求医院停止和我的接触。 由于我当时发微博的目的，只是催促他付款，因为想到医生护士无条件的信任和帮助，我不想他“恩将仇报”。微博影响力很大，如果后续爆料出他是谁，可能会影响他的正常生活和事业，他是一位演员，现在在电影学院做老师，刚刚失去父亲，如果再因为我丢掉工作，我良心不安。所以我宁愿冒着别人对我事件造假的质疑，至今也没说出他是谁。 但这件事儿，让我明白了，不要多管闲事的重要性。 希望大家也在日常生活中，量力而行，帮助别人的时候，务必先保护好自己。 不过，在这件事情发生后不久，我就和喜欢的男生确定了恋爱关系，那个时候的他完全是我显化出来的心心念念的恋爱对象，虽然终究是大梦一场，但我愿归之于，叔叔在天有灵的庇佑和上天对我善良的奖赏。

1 昨天在车上听着王菲的《又见炊烟》，这歌一开始听起来是欢快，愉悦的，好像带点上班满足的白领下班看着暮色回家有点谈情说爱冲动的意境。但总觉得怪怪的，一查原唱果然，是一首反战歌曲，发布于1945年，是战后娃和妻子期待丈夫回家的曲子。 ps：这歌在现在估计要被冲烂，虽然是反战，但是本质是日本鬼子被家属盼着和平归来的底色，放在今天估计邓丽君要被封杀退役··· ps2:这首歌三个版本区别很大，王菲的这歌版本更欢快好唱一些，邓丽君的版本温柔带点期待，原版更通透（qq音乐搜又见炊烟 日语），更像民谣童谣的口风，但又有点像股民打开账户前的那种悲伤··· ps3:真正的带有欢欣鼓舞的歌曲的力量是内发的，强烈推荐 关8的浪花节，是一个日本男团，其中的一位演过《legal high》里面的忍者，现在因为没钱赚现在在银座当牛郎。。 ps4:关8组合全程关西杰尼斯8，主要是主打关西风的活力歌曲，之前我只去过东京，最近要找机会去一下大阪那边。关西腔和洛阳以及西安话高度相似，因为当时佛教和大唐的文化传过去的影响，直接改变了当地的语言风向。（你去看湾湾20年前的节目，女主持的发音主流的压根不是今天的台湾腔，那会是以北京话和上海腔为雅，当然随着新一代的文化浪潮，慢慢就娱乐化了···） 2 昨天苹果大涨，其他都跌。苹果宣布换帅，以及大家期待的发布会把预期拉满了。 世界第二高市值的公司的老板，换成了直男。 普京面对记者问他成人网站影响大家的时候，怼了女记者一顿多管闲事。 川普喜欢金发大胸女郎。 诺兰的lgbt纯粹玩了个梗给大家都骗了。 某种程度上来说，世界正在朝着原本的最大公约数靠拢，是一件值得庆幸的事情。 3 昨天看到小企鹅发了一个段子笑死我了。我贴在这里 📷 让大家感受一下房地产的债务是多么的可怕，就这前几天还有人要冲房地产的内地股票，直接就挂到旗杆子上了。 房地产我常常拿来给股民做风险教育 “有一个市场，涨了快20年，而且官方支持你给你最优质的杠杆鼓励你入局了20年，但是最后依然几乎所有人都赔在上面了。这就是房地产。” 这也是投资者应该不断学习交易的一个核心原因，上涨的市场有时候更危险，只要你的姿势不对，你的理念不对，那么被市场消灭就是迟早的事情。 4 昨天有大v做了个对比，2016年到今天，沪深300的收益率和债基基本是打平的，但是持仓体验差了很多。前者要经历更大的回撤。 但是，如果我们这里换成定投，你就会发现，回撤反而成立有利于散户投资者的一种合理波动。这就是姿势的重要性。 5 散户有时候很奇怪，他们会觉得大佬拿着爱马仕是好的，明智的，但又觉得大佬持有的债基和红利是垃圾。

这次到日本，发现机器人真的开始替代人类了。商场里是身高一米八的机器人保安，东京 ugo 公司的产品，帽子里藏着俯瞰摄像头，会敬礼，会自己按电梯按钮跨楼层巡逻。顾一个保安的钱可以租两台机器人，不用缴社保、充一次电站岗8小时。 机场是SECOM 的自律巡逻机器人 cocobo，可以合法上路夜巡。月租 30 万日元（约 1.4 万RMB）。 我就好奇，保安机器人遇到危险能干嘛呢？ 其实，什么都不能干，它只能报警和警告。不过，日本《警备业法》1972 年制定，“警备员”的定义是自然人。 机器人在法律上不是警备员，本来就没有执法权。它的全部武力，只有语音警告、闪大灯，以及 cocobo 可以选配一个喷烟装置，喷烟，起到一个威慑作用。 SECOM 有一条完整链路：监控 AI 检测到有人久坐滞留 ，会系统自动派 cocobo 到现场确认 ，值班警备员通过机器人的扬声器远程喊话。 大阪地铁也Ai化了，用上了松下的”顔認証改札機”。在 App 里注册一次人脸，之后直接走过去，闸机自动开，不用掏任任何东西。摄像头有隐私设计，开着但不录像，比对完特征值立即销毁。在美国 NIST 评测拿过世界第一。 日本实在太缺少劳动力，尤其非常缺保安。 日本警备业有效求人倍率 6.70 倍，东京的保安岗位一度冲到 12.28 倍，12个保安的岗位只有一个人去应聘。全国 58.8 万警备员里，60 岁以上占 47%，70 岁以上占 21%。 而且在日本人的观念里，机器人是友好的人类伙伴，参考从阿童木、哆啦A梦、铁甲小宝……几代人是看着机器人帮助人类长大的。 这样一对比，机器人警备员其实更好，毕竟70岁的保安遇到危险，报警速度也不一定更快，而且估计比机器人更危险

六天的行程，轉眼間就這樣結束，每一次的旅遊，只要是出國，都是自由行為主，行程自己能夠安排，時間也能自己掌控，最重要的是當遇突發狀況，都能更改目的地，不會因為既定而停滯浪費時間。 大阪的夜生活真的香，香到會暈船的那種，看看價格的照片先，週末再來捋捋為什麼說很香😆😆 不得不說 U卡在出國時真的好用，所有計價都用 U算，一趟下來的花費，也不過就小幾千刀，算一算，比打土狗都還要省。 雖然有 U卡，但有些結帳就是只能現金。日本的零錢是真的多，面額從1元到500元，都是硬幣來著，在現金支付時，挑零錢就成了一大難題，幾次去超市買草莓，都因為懶得湊零錢，直接撸鈔票比較快🤣🤣 氣候加上地理位子，這時節還能有草莓能買，基本上有在架上的都買過一輪，長崎、熊本、小豆島、宮崎、奈良、兵庫，一盒價格都落在500-1300日圓，6天大概買了15盒吃，最後得一個結論，越紅越有草莓味也越好吃甚至也越甜！（淡雪的例外） 四月過一半了，從月初玩到月中，看了下進度，真的不得了，去日本這幾天沒得玩天堂，收益除了打預測的幾百刀，其餘全都停滯🤣🤣 旅行真的是很棒的修習，除了玩之外，跟當地的交流也是能學習的，還好英文能力尚可，在溝通上基本還是可以的。 這趟出門還帶著 BUBU 和 SATO 一起，值得開心的是當地有人問這在哪買的，然後小聊一段才知道原來是 @MemeCore_M & @MemeX_MRC20 項目的吉祥物來著，藉機就是推薦一波😁😁 #大阪夜生活# #可愛到暈船# #自由行# #BUBU# #SATO#