不论是蒋介石或者是蒋经国，对孔家的子女，尤其是孔令侃和孔令伟，是极其厌恶的。 宋美龄处处维护孔令侃，屡次举荐孔令侃参政，蒋介石无奈只能聘任孔令侃为“国策顾问”，他甚至在日记中写到：唯女子与小人难养也。女子当然指的就是宋美龄，小人则是指孔令侃。 蒋经国则更直接，在日记中写下：“小人难以对付，小人中的小人在一起，则更为难矣。”蒋经国对这对表弟妹总结是：“见之不但厌，而且恨，此人对公对私，皆害了不少。” 我们说相由心生，孔氏兄妹这个长相，放在哪个朝代都是奸臣。

伊朗内部军人主战、文人主和； 主战永远道德制高点和虽败犹荣，错了也是对。 主和永远道德羸弱和虽胜犹败，合和了也是错。 历代各国均是如此。当年南宋困局、晚明困局、晚清困局，都是如此，我们可以列举一系列文人奸臣！目前俄罗斯、乌克兰也是这个困局。无解。这是人类历史的上帝之刑。

陌生人的聒噪不用回应 陌生人的质疑不用自证 陌生人的错误也无需提醒 陌生人的谩骂更无需反驳 成年人眼里没有建议 你的建议在他眼里就是否定他 你试试给你父母提建议 都可以和你念叨吵几天 陌生人只会反目成仇 我也是损失了不少昔日的朋友 才明白这些道理 哪怕是子女该走的路一步都少不了 你能做的就是忍痛看他跌倒 如果他需要的时候扶他一把 古代的君王为什么喜欢奸臣 夫差也算是一代霸主了 但伍子胥这样的忠贤都要逼得自尽 没事想想自己够不够伍子胥的智慧 没事也想想你是不是也是负差那样的态度

《百家讲坛》有一个讲清史的喻大华教授。他说清朝权钱交易成风，贪污腐败严重。 清朝跟我们今天不一样，今天我们国家不让公务员贪污，一旦贪污就要处理。 而清朝的原则是对公务人员的贪污睁一只眼闭一只眼，只要你不激发群体事件，他不管。 喻大华说：“中国就是这么个体制，我说过去啊，就是这么个体制。”什么体制呢？当官的，你这个官能不能获得提升，关键在于你能不能获得上级的好感。 你获得上级的好感，你就能提升。怎么才能获得上级的好感呢？ 你别忘了，中国是个人情社会，你离了钱，你怎么获得上级的好感啊。 所以就必然造成这么个问题，吏治腐败，哪个王朝都是如此。喻大华的名场面不少，全都是不粘锅，说的都是古代事儿。 有一次演讲，台下有个小姑娘问他，奸臣长啥样？ 喻大华回答：“从历史上的情况来看，奸臣一般具备这样一个特点，第一，相貌出众，仪表堂堂。” 他们大部分都长着一张诚实的脸，给人一种安全感，一种信赖感，这是当奸臣起码的条件，没这种条件也做不了奸臣。 第二，才干突出，凡是奸臣没一个是笨蛋，全都能耐不得了，能办成很多别人办不成的事儿。 第三，多才多艺，比如中国历史上，像秦朝末年的赵高，指鹿为马那个，他是个法律专家，北宋的蔡京，是个大名鼎鼎的画家。 南宋的秦桧，据说那宋体字都是他创造的。像明朝的奸臣严嵩，也是诗人书法家。 奸臣普遍多才多艺，善于表演，说哭就哭，说笑就笑。 喻大华道：“我跟大家说，中国演技最好的全在政界，当然我说的是古代呀。”他们要是生在今天，他们里边的很多人可能会成为影视界的大腕了。 捅别人之前，还能把他拉到一边，手拉手给他出谋划策，告诉他怎么防这个。 最后一个特点，大奸似忠。什么意思呢？就是他们看起来可像忠臣了。正因为如此，他们才能干坏事儿。 而且他们一生也确实有很多在忠信方面的成果，或者是抱德于同僚，或者是立功于社稷国家，从而得到从上到下的普遍好感，这样他才能身居高位，才能够祸国害民。 假如说他们干一半就死了很多人，根本升不到高位。 所以很多奸臣在历史上会留下名副其实的功臣、忠臣的形象。 喻大华说：“所以奸臣什么特点？我问那小姑娘，你知道坏人长啥样吗？ 小姑娘说不知道。我说坏人跟好人一样啊，肯定看起来像好人。”

那段岁月好的地方我都写在博客里面了，今天给你们讲一讲为什么叫做一腔热血喂了狗 那8年，我真的是把我的青春和我的所有一切都投入进去了，每天工作16个小时以上 但是后面换来的是什么呢？ 每天，CEO住在北京，跑来武汉，每个月都要批判我，跟我说我不适合当总经理。整个团队是我从0开始建的，我遇到了技术大佬，我都说大佬，我们开不起你的工资，所以我不骗你，你不用来了。我为公司付出了一切，这个老板却听信这些在北京喝茶的人，每天污蔑我 然后每次去北京开会，都像岳飞去朝廷开会一样的，欲加之罪，何患无辞。我每天工作16个小时，最后换来的就是什么呢？奸臣当道。每天换着法子恶心我。我一个研发的负责人、产品的负责人，然后有时候还跑销售和售前喝酒，一天喝三场，扣无数次喉咙，你们相信吗？最后被这帮人整的，说图标怎么画，都要跟总经办汇报，当时我是性情中人，我说去你妈的，我直接从总经办的群退了，我说你们爱怎么办怎么办吧 我记得2016年，有一个项目是全公司努力的项目。做操作系统的移植，工作量巨大。传统的企业不做个三年都做不出来，然后甲方只有半年。我们拼尽了一年，每天16个小时加班。做到最后，兄弟们都跟我说一句话，他说老王不要提加班费了，我不要了，我只想休息。就是这样一堆拿着白菜的钱，做白粉生意的兄弟，在坚持理想。然后CFO有一天跑到行政的前台说，定了一个规矩，晚于10点钟加班的不算加班。当时我路过。我直接停下来说，你说什么？你再说一遍，你敢不敢再说一遍？我说我们这帮人为了公司浴血奋战，你们在北京天天喝茶的人，定的什么狗屁规矩！？ 我记得武汉发大水那一年，我每天出差，然后一个月被偷了三辆电动车。那天下大雨，我记得特别清楚。那时候没有车，也打不了车，我的电动车也没有。我就推着自行车和我老婆把我小孩推了两公里到幼儿园。我们仨淋得全湿，然后到幼儿园以后，我从书包里面拿的干净的衣服跟小孩换的衣服。我当时特别的悲伤，我就觉得我跟公司奋斗了这么多年，连保护家庭的基本条件都没有。所以当时我跟公司离职。然后这个狗屁的CEO跑来武汉我们家楼下的麦当劳，骗我老婆说，因为我是公司的核心高管和创始人，投资人规定公司的核心高管不能涨工资。我当时真他妈的善良啊，我和我老婆都相信了，哭着相信了，因为我们真的走投无路了，每个月都月光，每一个月呀。然后我现在出来创业，我发现只要你想给你同事涨薪水、发奖金，你有一万种方法，一万种方法可以给他们钱 这个CEO干的事情还没有完，我记得2017年，我依然去朝廷开会。他约我谈，说我的综合评价是50%，所以不涨工资。我说，我作为创始已经习惯了，这个不涨工资没关系，我能理解公司难处。但是你这个50%，你跟我说一说怎么来的，他说，你做产品是200%，但是你跟同级的沟通是30%，所以综合评价50% 我说，我跟哪个同级的沟通是30%？那些奸臣吗？那些每天在北京坐着喝茶，每天只会诋毁我，每天不知道干活，每天不知道服务客户，每天跟客户扯皮的人吗？我为什么要跟这些不是创业者的人好好沟通？我作为创始人，我就应该监督他们，他们都是我招聘的，现在你作为CEO，你不去看真实的情况，北京那帮渣渣每天在你耳朵边子嚼我坏话，你就相信了吗？ 最后我走是什么原因？我可以给你们今天爆料一下，2018年1月份到3月份，我为了支持全国的销售，整整60天没有休息。有一天突然就发高烧了，烧到39度多，人都烧迷糊了。然后我周六爬起来，我说，哎呀，这个星期睡了两三天，没给公司干活。我说我周末起来加个班。然后就看到公司扣了我2000块钱，我为公司奋斗了8年呀，创始人呐，你们都不知道，那时候我的税前工资都不到1万5，每个月都月光，扣了2000块钱。我就去问行政，我说这2000块钱为什么要扣我的，行政的小姑娘不敢跟我说，她让我去问财务总监。我就去问财务总监，我说你为什么扣我2000块钱。财务总监说，因为你没有写周报。我当时就火大了，第一周报机器人是我开发的，第二，周报机器人，我没有勾我自己，我每周都写周报，只是周报机器人没勾我。然后你是总经办的群，我每次写周报都会自动通知你们。你每天都可以看到，你都可以看到，即使机器人没有发邮件，你每天都可以看到，你来恶心我。你最恶心的是，你上个月的总经办的PPT还写的是，作为创始团队，大家要互相信任，这就是你的信任吗？ 那一天是2018年的春天，我大病初愈，我真的被这个总经办团队恶心透了。我觉得这个总经办团队赚钱能力不行，恶心人能力一流，关键CEO就是一个糊涂蛋，CTMD 所以那天我跟公司发了一个邮件，我说第一，我离职不干了，净身出户。第二，我今天就发一个邮政快递，算是正式通知你们，不管你们同不同意，一个月后我滚蛋 我走之前没有说过任何话，只是请大家吃了顿饭，也没说我要走，只是伪装成一次普普通通的团建。我走之前把所有兄弟们都安顿好了，保证我走了不会影响他们的工作。等一个月以后，我就突然就走了 马上快超出推特大V的篇幅限制了，最后一句话，一腔热血喂了狗