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湖北武汉，女子常常和导师在办公室研究私事，两人紧闭房门一顿折腾。女人没有白白献身，不到30岁就成了高校正教授，工作和名气都有了。两人保持情人关系10年，直到导师女儿拿出86页的举报材料，这段“师生地下恋”才暴露出来。 ​举报人是两个女孩，一个20岁，一个15岁。她们整理了整整86页PDF，实名举报武汉大学化学与分子科学学院女教授曾梦琪。指控的内容有三块：破坏家庭、学术造假、套取科研经费。 ​2016年，曾梦琪还是武大在读博士生，导师是付磊。两人从那时起建立了不正当关系。2018年博士毕业，2020年评上副教授，2021年破格晋升正教授。从博士毕业到正教授，只用了3年。从副教授到正教授，只用了1年。 ​巧的是，曾梦琪破格晋升正教授那一年，她的导师付磊正好出任武汉大学人事部部长。手里掌着全校职称评审、人才申报的生杀大权。 ​一个985高校的博士生，博士毕业后大多先做博士后，签个两三年合同——性质说白了就是临时工。合同期内发不出够分量的论文、拿不下像样的项目，直接走人，编制都捞不着。就算成果过硬转成副教授，按硬性规定，副教授必须任职满5年才具备申报正教授的资格。大部分人拼到正教授，45岁上下。很多人一辈子卡在副教授。 ​29岁正教授，3年走完别人十几年的路。这速度刺痛的不是嫉妒，是公平。 ​举报材料里还有更狠的指控：侵占学生科研成果、论文署名；套取科研经费用于个人消费；强制“回收”学生劳务费；干预博士招生、培植亲信。每一项如果查实，都不只是师德问题，是违法违纪。 ​武汉大学9月3日晚发布通报：学校纪委已于8月19日正式受理举报并启动调查。安徽大学也确认付磊是该校现任党委常委、副校长，正在调查。 ​舆论场上，“学术妲己”的标签贴得满天飞。可这话说对了一半。没有“学术纣王”，哪来的“学术妲己”？导师手握论文署名、毕业审核、人才推荐的决定权。学生几乎没有对等博弈的空间。这种权力落差下，一旦掺杂私人感情，科研指导变成资源倾斜，学术评价掺进主观偏好，独立的评审沦为利益输送。 ​更值得追问的是：一段从读博时期延续下来的亲密关系，为何能在同一学术圈层继续发展，而不触发任何回避机制？现行师德规范明令禁止“与学生发生不正当关系”。可对于已形成的师生情侣关系，后续的学术合作、人才申报、资源分配，是否有强制性的利益回避程序？ ​两个女儿站出来举报自己的父亲，这种事但凡有第二条路，谁愿意走？她们整理的86页材料，刀刀见骨。可举报里反复被追打的只有曾梦琪，付磊的名字被轻飘飘带过。调查不能只盯着曾某某，对付某必须进行同等严格的审查。权力优势方不能隐身。 ​学术底线不能只靠举报来守护。它不该等到问题积压到临界点后才被动“爆发式纠偏”，而应靠日常的制度化监督来托底。情感纠葛的是非，交由事实和法律甄别。学术规范、经费合规、师德红线，必须由学校纪委和学术委员会严格核查。 ​这场风暴会怎么收场，全看调查能不能一查到底。

从广东以色列理工学院教授跳楼，我又要复读一件事。 中国缺一种（LAC）liberal arts college，就是那种学费很贵的私立大学，教学质量非常好，养活一大堆教授， 并且直接告诉这些教授，你们不要也不配做research，你们拿到了全球QS top 50的PhD学位，你们的任务就是在大学里好好教学，好好哄学生。 每年顶级大学批量毕业一大堆PhD，除了一批有能力、有视野、有眼光的去卷tenure track AP， 剩下一群人，虽然在QS top 50的大学PhD毕业，甚至本科是清华北大，但实际上已经没有任何学术产出能力了，或者在中国卷tenure track AP考核失败，6年后卷铺盖离开的这群人， 必须找一个学校收容这些人，给他们一条活路，给他们一份工作、一碗饭。这个学校有如下特点： 1. 师生比非常低，基本维持在1:10，一个教授，对应10个在读学生，对标一系列末流藤校、主流LAC； 2. 教授们不做research，排满教学任务，唯一的工作就是把课上好、上开心、上舒服，教授们的任务就是哄孩子，给孩子不厌其烦地上课、交流，对孩子们充分包容，允许提出任何傻逼问题，都能乐呵呵耐心讲课， 全程小班制教学，每堂课最多30个学生，每个孩子名字都记得清清楚楚，上课高强度互动，教授和学生当朋友，休闲娱乐式提问，教授手把手帮孩子们装模做样地完成课程项目，水paper， 总而言之，就是假装上课，假装努力，假装写作业，假装写project paper，主打一个哄孩子们开心快乐，度过本科四年； 3. 学费非常贵，在中国大陆大概需要30万一学年，大学四年总共120万学费——并且绝大多数学费用来给教授们发工资和学校娱乐化运营，不扩张，不扩建，不投资，在运营里狠狠砸钱，买欢乐； 4. 学校的入学门槛非常低，高考或者平时成绩多差，都可以进来读书，主打一个有教无类，谁都可以来享受舒服、开心、充裕的学术（实际是本科生小班教学）资源； 5. 学校充满了让孩子们开心的文化，比如完全放养、散养、快乐教育，比如系里面的文职行政们每天100%微笑服务，定期关心孩子们的冷暖，比如有非常漂亮的食堂，定期举办party，比如学校定期大量印衬衫、杯子、充电器发给孩子们； 6. 对于教授，低成本运营，每年年薪15万以下，够吃饭就可以。除了上课以外，压缩research比例，明牌告诉他们，“咱们不是卷research、卷paper、卷funding的学校，尽量别碰任何科研，任何科研都是狗屁，咱们是私立小而美的LAC”， 引导教授每天动脑筋思考，如何把课上得更有趣、更开心、更简单、更舒服、深入浅出， 如果谁想回到学术界，回去继续天天卷paper，欢迎他们离开学校，回到顶尖研究型大学继续卷，学校不留你； 7. 学校狠狠搞校友文化，学长学姐家里投资创业，接手家族生意，爸妈投1个亿成立个小基金，都要给学弟学妹们机会，大家一起玩得开心； 8. 学校还要资助一批排名，让学校在除了学术以外的领域跻身前列，打造精英名校的设定——主打一个“除了科研不行，这个大学就是顶级完美小而美开心快乐大学”。 这种学校应该大建特建，然后充分给那些名校本科和PhD毕业但不愿意卷paper的人一条出路，让他们开开心心来这种学校上课——彻底躺平，放弃research，专心哄小孩，思考如何把大学教育做到极致。 这才是市场最需要也是最欠缺的一种模式。

前几天在新浪的「赛博对话」录了一期视频播客，话题是大模型厂商怎么就从烧钱走到了赚钱的转折点，主持人是高飞 ，嘉宾是庄明浩和我。 其实最开始是想聊豆包收费这件事情，我和庄明浩还在私下嘀咕，豆包传出付费方案的消息是在月初，早就不是热点了，实在是过了蹭的时机，但如果放大到AI这门生意终于迈过了亏本赚吆喝的那条线，就没问题了，这是一个相当长效的题材。 省流版总结如下： - 根据黄仁勋提出的五层蛋糕理论，应用层虽然是直接和终端用户打交道的，但它也是整个产业结构里盈利压力最大的那个，毕竟上面四层都是供给逻辑，有货就不愁卖，唯有应用层是需要竞争流量的，在这个前提下，收费堪比拔鹅毛但又不让鹅叫唤的艺术； - 豆包当初传出收费消息被猛带了一波节奏，很多人以为从此就没法免费使用豆包了，无论是从中国互联网的历史来看，还是ChatGPT作为先例的样板，收费模式必然是增值服务，大家现在怎么用豆包的还是怎么用，然后一些旗舰级的能力就只会放在会员方案里予取予求； - 再就是国内用户对于为产品功能买单这件事情极其抵触的特有生态，之前北京车展，The Information的记者过来跑了一圈新势力，发现它们的出海计划里都会把车机功能当作付费点，但在中国市场完全没有这个想法，负责人的解释也是很直白无奈，「中国人不会为软件付钱」； - 庄明浩和我都觉得豆包在绝对领先的地位上开启收费尝试是很有意义的，这点钱对于字节的CapEx来说无异于杯水车薪，但整个消费观念的转变很重要，甚至我相信千问元宝都会感谢豆包，否则都被卡死在给全国人民做公益这个沼泽里，「你不收，我怎么收？我不收，耿专员怎么收？大伙怎么进步啊？」 - 再就是豆包的定价梯度可能比较意外，或者说整个AI应用的订阅门槛都是偏高的，长视频平台还在10块钱、20块钱一个月的留人时，豆包的最低档会员就是68块钱一个月了，像是Kimi也是49块钱一个月的起价，越过了30块钱一个月这个标准； - 30块钱一个月就是手游里的月卡，再往上才是大月卡，即通行证/战令，这一档的定价通常从68块钱到98块钱一个月不等，至于豆包计划里最贵的500块钱一个月套餐，相当于一单648的8折价，是不是也很容易理解了； - 马化腾在财报会议上也专门讲了中国用户在2C市场的付费转化率不太高这个点，要知道腾讯已经是最能从用户口袋里掏钱的互联网公司了，它都这么为难，叠加年年喊崛起年年也没能支棱起来的SaaS，模型下游的商业循环在国内实在需要一点乐观趋势，要知道智谱、MiniMax、月之暗面本质上是出海赚美金的公司； - 对于收入能够保持同步增长的公司而言，CapEx其实不是问题，从谷歌Q1财报来看，营收1000亿美金出头，利润差不多600亿，毛利率比纯卖广告的Meta还高，所以烧钱有什么问题呢，烧不出回报才是问题，马化腾说以为上船了但发现船是漏的，就是这个意思； - 中国互联网除游戏外的订阅制付费上限，单产品差不多在1.3亿的水平线，爱优腾和QQ音乐在巅峰期都没能超过这个阈值，我个人不太相信AI应用可以创造例外论，但是抛开订阅不谈，被越炒越火的各种Token套餐如果真的普遍化了，搞不好还真能带来变数； - 其实模型厂商也倾向于按量计费的买卖，订阅制的商业模式就像健身房，赚的是那些开了卡但不经常来的客人的钱，如果大家都用满，在这么一个不太存在规模效应——用户越多，越容易摊薄成本——的行业，AI应用很容易成为一个失血点而非造血器，所以庄明浩看到了一个怀旧服的可能性出现； - 也就是各大运营商开始力推的Token包，这跟当年的流量包不能说是一模一样，只能说是完全一样，所以如果运营商能够成为一个分销Token的角色，像大王卡那样，用Token包去覆盖一些模型的用量，再去后端完成分账，这个故事是完全说得通的； - 不过，无论是订阅制还是卖Token，模型能力都是撬动市场的第一要素，就像GPT-Image-2出来之后所有代开会员的第三方价格全数涨价，以及「六小虎」里把编程套餐卖断货的行情，都说明生产力需求是可以无视价格敏感的； - 但我总觉得豆包的收费不会走生产力路线，豆包大模型可以有生产力市场的目标，比如配合Trae去打，豆包App却未必要这么把路走窄，它的人格化和陪伴性其实是可以在情绪价值市场做出更多可能性的，就像我看有数据显示开源模型超过半数以上的Token消耗用在了角色扮演上，这里的经济价值是被低估了的； - 高飞和庄明浩认为模型厂商还有一个创收机会，就是转移支付，借着全民AI这个热潮，去让市政单位、高校学府来买单，比如某个市的行政区，去给市民提供常态化的Token额度，或者大学对标自己和知网签年框的方式，让师生享有最基础的Token套餐，用财政预算去替大家消费AI； - 总的来看，头部的模型厂商基本不再担心会倒闭了，包括已经上市的财务数据都摊开了，一个基本事实是，如果不算预训练，毛利率都能是打正的，同时预训练的成本增加是一个线性的，而收入的增加是指数级的，所以Anthropic、OpenAI这种烧钱大户都预计能在2030年甚至2028年就实现正现金流，这个速度比亚马逊当年都要快得多； - 庄明浩说做上游投资的现在是在焦虑物理极限，什么意思呢，就是会不会说，地球上的铜不够用了⋯⋯包括要去太空建数据中心，也是因为缺算力缺成了连力大砖飞都搞不定的事情，光有钱没用啊，你得有地方花出去，全世界的工业品暴涨，核心原因就是产能跟不上，需求侧在竞价锁单； - 中美大模型的发展差异在于，美国是在追求速胜，一波钱砸下去，掉队的、认输的马上就出来了，集中度很高，「御三家」就是这么高速洗牌洗出来的，中国因为相对慢一些，同时大家对成本更谨慎，所以能有更多的玩家不下牌桌，赚钱的难度也会高一些，这是充分竞争的经济学理论； - 庄明浩举了Seedance 2.0的例子，按理来说这场仗就应该打完了，你不可能怀疑字节在视频模型身上的决心和疯狂，但实际上呢，快手的可灵、阿里的Wan和Happy Horse、MiniMax的海螺都是该怎么继续还是怎么继续，后面还跟着HiDream、Vidu、Pixverse、SkyReels一长串名字，它们甚至都能拿到融资； - 中国互联网的缠斗传统，加上大盘上涨的规律，意味着你可以不是吃到肉的那个人，跟着喝汤一样能够保存希望，而且AI行业的标的天然优于非AI行业，这种「种族优势」，决定了「投AI总比投别的强」的底层逻辑，于是纷纷续命，等对手犯错，等轮到自己，等一切可能性； - 还是用那五层蛋糕的比方来说，美国是标准的纺锤结构，稀缺性最高的英伟达在中间赚得盆满钵满，中国则更偏向于柱状结构，在产业指导的作用下，不会有哪一层特别明显的去吸整条上下游的血，所以这个蛋糕必然不会跟太平洋对面一样甜，一个人走得快，一群人走得远嘛； - 最后还有一个变数是硬件，庄明浩说，美国做硬件的Startup，拿到钱后的第一件事就是飞深圳，跟逛迪士尼乐园似的，什么梦想都能找到供应商，为什么一级市场那么喜欢投大疆、追觅、影石出来的人，就是因为他们有从0到1的经验，可以复用到AI这一波，难道文曲星和背背佳就不算应用了么，对吧； - 高飞说得很有意思，AI用的东西，都在涨价和赚钱，比如能源、光纤、芯片这些，只有人用的东西，是在通缩和亏损，那么AI应用赚钱很难就说得通了，因为这是给人用的，人类不争气啊，碳基世界完蛋了，哈哈哈哈； - 所以，虽然这话可能有政治不正确的嫌疑，但判断AI是否真正产生了价值的标准，就是企业有没有在大规模裁员......是的，AI替代人类很残酷，但这起码说明AI可以产生真实的经济效益，反倒是喊着AI改变一切，却凡事仍要人类亲力亲为，才是真的有问题。

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51 期间践行了这个回家代办清单 1.和父母长聊：让他们大概知道了我的收入情况、财务状况，以及后续的规划 2.订婚：和伴侣升级了一下关系，两个家庭正式互相接触，顺便从父母身上继承了一部分家产 3.拜访恩师：和几个同学一起和老师吃了顿饭，抛开师生关系的束缚，完全像朋友一样聊天，她是教龄二十多年的高级教师，收获颇丰 4.和朋友聚会：和不同的朋友、同学大概聚了4-5次，顺带把我的爱人也介绍给朋友认识，正式融入到我的社会关系层面。 这次回家聚会和之前还是有挺大区别的，能感受到大家的情谊还在，但是越来越难约，每个人都有自己的事情要忙，不少朋友在体制内，51还需要加班；而且话题越来越聊不到一块去，每个人都有自己的固有认知圈，在小城没人聊AI、Crypto、投资；更多的是在聊体制、八卦、旧事。 5.感受小城：骑车带着爱人把小城逛了一圈，老家基本没什么变化，只是长大的出租屋那块完全拆迁了，和我记忆中的故乡没有一处相似点，真是物是人非，物是人非

这位 18 岁爱撒谎的女孩，你跟哥说，是不是把哥当韭菜 1. 根据香港《侵害人身罪条例》，将 16 岁以下儿童单独留置属于违法行为 2. 110 是公安机关处理刑事、治安案件及紧急险情的报警热线。学校内部师生教学纠纷属于教育行政管辖范畴，不属于 110 接处警受理范围 3. 酒吧、夜总会等娱乐场所的工商股权变更与注资需要严格的法定实名与出资证明，无法接收未成年人私下通过压岁钱参股 4. 未成年人无监护人陪同跨境通关，边检、航司及海关均有严格的查验和监护人授权要求，无法完全脱离监护独立往返跨境内地与香港 5. 12–15 岁的未成年人无法独立申请日本签证，日本二手奢侈品拍卖市场有严格的资质准入，不向境外未成年个人开放 6. 办理休学必须提供县级以上医院的重症病历/医学证明，并核验户口簿、身份证等监护关系原件，由法定监护人签字后报县级教育局学籍系统审批，不可能仅凭中介冒充一次即可脱管半年不与直系监护人联系 7. 真正的高频策略依赖极低的网络延迟（亚毫秒级/微秒级）、专线物理机房托管，与初中阶段个人瞎捣鼓存在本质区别 8. 无论是美签申请还是 I-20 表格签发，未成年人都必须提供监护人出具的资产证明、银行流水及父母监护同意公证书，无法绕过父母独立完成签证和跨国转学 9. 根据中国《民法典》及不动产登记规定，处置未成年人名下的不动产，必须由全部法定监护人共同到场签署确认，并提供“为未成年人利益”（如重病就医等）的书面监护保证公证书。未成年人绝无可能在父母不知情的情况下，单方面完成房产解押、过户和资金结算。