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#蹭網發推之一八二# 郭道暉遺訓與“旺旺事件” 廣東揭陽5個未滿14歲少年殘害死流浪狗“旺旺”及牠的三隻幼犬的行徑令國人髮指 ,山西又爆出對成年狗和幼狗剝皮致死的慘劇,在中國社交平台持續形成聲討浪潮;呼籲國家立法保護動物的行動遍及全國,被稱為“旺旺事件”。 X“李老師不是你老師”收到大量網友舉報:“一網友因在“央視新聞”微博留言‘希望每一個小動物都能也一樣得到保護’,而後被央視刪評並拉黑。”“深圳萬象城投放了反虐待動物的公益廣告,上線一兩個小時,就有公安就上門要求下架。”“1名IP顯示為北京的網友在評論區稱,其所在地一家燒烤店在門口懸掛‘反對虐待動物’燈牌後,燈牌被強制拆除,店主也被警察帶走約6小時,而警方給出的理由是“危害公共安全”。 這些都是公權力對民權的肆意踐踏。 更有“瀋陽大東區網信辦的輿情風險提示單”的曝光,證明公權力對民權的踐踏,來自政府系統的層層指令。 需要質問:中共當前為何封殺 “要善待動物”, “國家應立法保護動物”,這種發自人性,體現人類文明和國家文明的表達和行動呢? 郭道暉說了:“憲法只實現了七個字 這讓我回憶起今年四月辭世的中國“法治三老”的最後一位——98歲郭道暉先生對中國憲法的一句評價,他說:“中國憲法只實現了7個字——‘中國共產黨領導’。”一針見血揭露了中共專制的本質。 2004年,中共正式將“國家尊重和保障人權”寫入《憲法》。中國憲法與憲政國家憲法存在本質區別。憲政是用憲法規約或控制政府,以民主核心價值及法律實際效力保障民權和民權的核心——“主權在民”與“公民監督”。而中國憲法要建立和維護的卻是“黨大於法的絕對權力”,壓制和剝奪的恰恰是民權和民權的核心。 中共建制76年的權力來源主要建立在歷史敘事、暴力威懾與意識形態控制之上。民權的實現通常伴隨著真相調查與轉型正義。中共要維持對社會的絕對控制權,必然與憲法保障的公民權利產生的持續不斷的衝突,使得憲法對民權的保障形同虛設。鄧小平提出“以經濟建設為中心”的同時提出‘壓倒一切是穩定“。發展到胡錦濤時代,對持續不斷發生的群體事件提出”露頭就打“。十八大以來,對社會控制更是一步緊似一步。2013年8月19日”全國宣傳工作會議“提出黨媒姓黨,敢於亮劍”,內部指示”網絡是黨之大患、國之大患、亡黨亡國“。依賴精密的審查系統、嚴密的國家監控機制以及龐大的維穩預算來防範公共輿論和群體性事件。 政權安全、制度安全放在“第一位”,超過經濟發展 2014年4月15日:習近平在中央國家安全委員會第一次全體會議上提出“總體國家安全觀”,明定以政治安全為根本,標誌政治穩定與政權安全被拉高到國家安全體系的核心層次 2018年4月17日:習近平在十九屆中央國家安全委員會第一次會議上,確立政治安全在國家安全大局中的統領地位。 今年是中共建黨105週年,就在“七一“前夕,發生了廣東揭陽虐狗案,中共當局絲毫不考慮在動物保護立法上的嚴重缺失,未成年人教育的缺失,而是基於政治安全展開對民意的鎮壓,對民權的踐踏。中共網絡安全與信息化系統竟然將此事件認定為“存在被境外勢力惡意關聯,借題炒作的政治風險”,”不排除引發極端動物保護群體線下聚集等涉穩隱患“。引發出國際大醜聞,和鐵鏈女一樣,盡人皆知。20多天了,仍被國際媒體和社交平臺抨擊和熱炒。
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今天给我推送了一条新闻,时间竟然是2025年的,他讲的是肯德基的母公司百胜餐饮集团 没想到他们早早就落地AI 应用了,现在更是跑到 3.8 万家 + 400 亿数字 GMV 肯德基的店长这一岗位,过去一年被 NVIDIA 悄悄重新定义了 📖 2025年 Yum Brands 旗下肯德基 必胜客 塔可钟 Habit Burger 加一起 6.1 万家门店 2025 年 3 月跟 NVIDIA 签独家 Yum 是 NVIDIA 餐饮业的第一家客户 500 家先上线 Q2 铺开,一年时间已经全网开跑 · 合作的三个方向,一个比一个狠 1️⃣ 第一 drive-thru 跟客服电话 voice AI 跑在 NVIDIA Riva + NIM microservices 上 能处理复杂菜单和各种口音 2️⃣ 第二 后厨 computer vision 实时盯员工 官方说法叫「优化前后厨效率」 落到执行 是每个工位接摄像头 + 实时分析 + 异常告警 Fairwork 公开质疑过 Yum 没回应 3️⃣ 第三 这一条真正狠 店级 AI 分析 叫 Accelerated Restaurant Intelligence 扫所有门店数据 把头部门店的最佳实践抽出来 给业绩差的门店自动生成 action plan 店长每天打开 跟着做就行 干的是店长上面那一层,区域督导的活 · Yum 这盘棋下了好几年 2023 年开始攒自有技术 自研 + 收购 2024 年整合成一个平台 叫 Byte by Yum 2024 末 Dragontail 厨房派送系统已经跑在 8000 家门店 2025 Q1 跟 NVIDIA 签独家 Pizza Hut + KFC 的 coaching app 已经覆盖 120 个国家 2 万家门店 6.1 万家门店每天产生的订单 客服录音 后厨视频 全是它喂给 NVIDIA 模型的训练数据 NVIDIA 这次拿到的 是全球最大的店面运营数据集 · Yum CTO Joe Park 那句话挺值得记 「最终目标是把技术嵌入到全球每家门店的每一个 touch point」 翻译过来 这场 AI 落地,火力压在「人」这一侧 炸鸡本身便宜,贵的一直是站在炸鸡旁边的人 现在呢? Yum Brands Q1 2026 财报 系统销售 +6% 同店销售 +3% 数字销售逼近 110 亿美元 数字占比刷新到 63% 在全球快餐业里这是天花板水平 · Byte by Yum 那个平台 一年前还在跑 500 家试点 现在覆盖到 3.8 万家,占全网 61% 的门店 跑通了 400 亿美元的数字销售 Byte Coach 那个给店长用的 AI 助手 这一季又新加 4000 家肯德基海外门店 总数到 2.8 万家 每天告诉店长该做什么 · Taco Bell 这一块开始看到具体结果 drive-thru voice AI 已经铺到 600 家 关键数据 装了的门店 员工流失率下降了 快餐业每年 100%+ 的员工流失率 这是 AI 第一次反向压住这条曲线 同时在试 AI 动态菜单板 每辆车开过来 菜单根据这辆车自动调整 A/B test 跑在每天千万次级别的 drive-thru 流量上 Taco Bell US 单季 +8% Habit Burger +5% KFC + Taco Bell 把 Pizza Hut 的颓势压住了 · 国际侧也开始铺 KFC 英国 澳洲今年内上 Byte bundle 再加 2000 家 Taco Bell 英国 Q1 成第一个海外完整上线两个 bundle 的市场 KFC 全球开了一个 Innovation Pantry 把市场 A 的成功爆品快速搬到市场 B 🌟 总结 一年前签 NVIDIA 那一笔 看起来像 PR 一年后 Byte 跑到 3.8 万家 + 400 亿数字 GMV 快餐业的 AI 落地,在没人看的地方已经跑通了一大段
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潘乱认为这么划分过于简单化了,阿里作为控股集团组织架构有过太多次调整,包括马老师在其中的作用,历次拍板都混合了来自方方面面的因素,蚂蚁内部也存在博弈,财富业务会觉得自己才是给公司的挣钱的,支付业务全是成本,这会影响支付宝的产品形态。 当然我们也都看到了,金融科技成为了蚂蚁史上最严重的一次弯路,最后还是回归到了互联网的基本盘,支付宝本身还是要平台化,潘乱特别提到支付宝里的天天特价小程序能给淘宝贡献大几千万的活跃用户量,下游给上游如此规模的导量,是不是很有意思? 戴某也参与过阿里本地生活业务和美团的打仗,用他写在履历里的原话来说,是被美团揍得鼻青脸肿,哈哈。 其实还是因为戴某看的问题更多一点,阿里的资源分配取决于对手攻在哪里,有点头痛医头脚痛医脚的意思,就像2014年前后微信红包突袭过来,立刻判断线上社交才是解法,然后线下的铺码服务商说撤就全撤了,这些团队后来又被微信支付摘了桃子,事半功倍的把线下渠道做起来了,如果不是阿里2017又回过神来通过撒钱的方式延缓了微信支付的渗透,份额可能会掉得更惨。 微信红包是牛逼,但人牛逼在短时间推动了亿级开卡,光有卡没支付场景是不行的,最大的场景其实就是线下商户里的收款码,结果支付宝的码在那会儿都不能用了,阿里口碑那边又搞了一套码去贴,跟微信支付一起抢支付宝的场景,就很混乱。 那段时间微信支付也没做特别难的创新,摸着支付宝过河就行了,支付宝在B端结算方面技术非常成熟,也成了行业里的最佳实践,每一任老板纵然都以自以为是乔布斯,但都明白结算这层是不能动的,于是只能在交互上指手画脚,所以在支付宝当产品经理很难,你的职权是残废的,每一个banner背后都有一个P10在那看着你。 戴某还说了一处相当「容易理解」的细节,就是唯独在杭州,阿里会不计成本的推码,这是因为老板们主要都还是在杭州本地活动,只要看到哪个店里没有自己的码,就会打电话给业务一顿骂,所以杭州的数据在阿里的市场统计里总是高得飞起,哪怕这是反商业的,也没人敢不配合。 我承认有不怀好意的成分,考古了一下,在2017年前,星巴克在全国有3家最孤独的门店,都在杭州,为什么说孤独呢,因为当时星巴克在中国只支持微信支付,没有支付宝的份,这是星巴克总部的决策,但在杭州,一切都能特事特办。 这3家门店分别位于阿里西溪园区、阿里滨江园区和支付宝楼下,其中还有人拍过照片,店里的黑板上除了注明饮品之外,还有一行字是这样写的:「我们店作为马爸爸坚强的后盾,可以使用支付宝哦!」 啧啧,马老师那会儿还是马爸爸,真是泪目了⋯⋯(5/n
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MiniMax H3 特效提示词分享 以前这种镜头,是 AE 里一帧一帧抠出来的活。AI 视频卷了两年画质,MiniMax H3 直接把手伸进了后期这块。 MiniMax H3 真正强的不是"能画特效",是它把手绘图层和实拍的运动逻辑锁在了一起——手机手持在晃,那层涂鸦跟着一起晃,不漂、不掉、不像贴上去的。最后整间洗衣店变成夜空涂鸦,洗衣机的圆形视窗变成闪烁的星座窗口。这才叫包装。 😝提示词给你们: 15秒16:9横屏短片,深夜自助洗衣店,实拍叠加蜡笔质感抖动线条的手绘发光动画,手机手持拍摄。指尖一缕紫色丝线→紫色蜡笔水母→逃窜到洗衣栏里,变成手绘袜子→手绘袜子一蹦一跳撞上真实袜子,变成紫蓝色流星→滑进洗衣机,变成浅蓝色小鱼→变成浅蓝色小火车,触碰售货机按键→变成夹子机器人,紫色与淡蓝色手绘纹路铺满开。整间洗衣店变成夜空涂鸦,洗衣机圆形视窗化作闪烁的星座窗口。最后一只手绘袜子坠落到洗衣篮内。 Sources: MiniMax H3 release
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大学到底应该选什么专业呢?别他妈再盯着什么计算机呀、AI 呀,我跟你说,你选那些出来根本找不到工作。我给你推荐 8 个神级专业,毕业即就业,找不到工作来找我。 1、南京警察学院:警犬技术 大二分配警犬,同吃同训,狗入编,人也跟着稳了。 2、浙江道教学院 一年500包食宿,上课练法器,卦象不好还能请假。 中国传媒大学:电竞专业电竞房上课,段位达标才算过。 潛江小龙虾职业学院 早上菜市场调研,晚上餐饮店实操,教材750种做法。 5、北京服装学院:佛珠手串方向 别人上课记笔记,他们上课盘星月菩提,毕业直接对口高端文玩拍卖,年纪轻轻就自带包浆气场。 6、长沙民政职业技术学院:殡葬专业 传说中的行业黄埔军校,大一参透生死,毕业百分百铁饭碗,在永远没有寒冬的刚需赛道里拿高薪。 7、大连海洋大学:海珍品养殖 实习直接穿潜水服下海捞鲍鱼,期末考试全靠海鲜成活率,毕业直接统治各大高端餐饮供应链。 8、顺德职业技术学院:粤菜师傅 不整虚头巴脑的论文,毕业设计就是做一桌大餐让评委现场试吃打分,手握硬核技术走遍天下都不怕。
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[樹洞投稿] 摳屄成癮的DJ女神 看不出來甜美女神的她其實是一頭重度屄癮犯賤的吸屌母狗吧? 每天都忍不住把玩具塞進逼內自拍,發給男爹們,想要男爹們趁她上班時來到店內,把母狗壓在地上三通的母狗屄 這麼犯賤無腦的甜妹喜歡嘛
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早幾天湘菜大師(王捌院子老闆)胡康樂兄等一行來我店指導,說王八用絲瓜黃燜很合適。 今中午把昨晚剩下的湯帶回家,用絲瓜燜了一條,太好恰了,連恰兩碗飯。只是日本一條絲瓜要900日元(約37人民幣),店裡沒法賣,自己獨吞還行😂 據悉:我大姐學廚藝時與康樂兄同從師於湘菜祖師爺——許菊雲,我姐是在當年五一廣場路口的“長沙實驗餐廳”學習的,記得我媽經常批評大姐搞得很晚才回家,這都應是王八結的緣🤣 可惜我大姐今年已進老人院,不能再傳授我廚藝了。但找機會去海外的王捌院子連鎖店嗨一頓也是可以有的哈……👌😎🍺
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今天是一位超可愛的女孩 27歲的服飾店員 IG上認識後 才發現原來沒看過推特 但她也好奇自己拍起來好不好看 所以我們就見面了⋯☺️ #IG# #27歲# #服飾店員# #真實素人約砲# #害羞可愛的女孩# @ToBulaer @ToBuerma @KawasawaSen @BulmaList
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日本人迂迴委婉的文化真的浪費我超多時間,原本有個要約見面的裏垢男,本來蠻有好感的,但訊息回超慢,上個月也突然放鳥我,這次我到日本後跟他確認時間,但他又一直問能不能改其他天深夜、或者睡前?吃飯時間不太方便,我這個完全不想讀空氣的台灣人就直接問他到底想怎樣? 他才說要在這麼大熱天特別來我飯店附近只為了吃飯,他感覺我在利用他,對他很隨便?說我把他當成鴨?為什麼都要配合我?他理想中的流程是直接拍攝或拍完再吃飯。 我:我一開始就說了我的流程必須先見面吃飯、彼此討論,之後才有可能會拍攝,而且我是台灣人不熟日本才問你能不能約附近,你最初也假裝接受,實際上我才是被你放鳥兩次、被你糟蹋的人好嗎?你如果本來就不能走我這個流程幹嘛假裝自己可以? 再來很多日本人覺得台灣女生公主病,這某部分不可否認,因為在日本戀愛文化中女生比較弱勢,但台灣是平等或女生偏高,我也常常會跟第一次見面的日男說明這件事情,讓他們自己斟酌往後是否繼續跟我相處;還有就是「對待外國人」的親切程度,台灣人真的很熱情也非常不見外又大方。 比如我是台灣人,我希望在日本時可以受到日本人多一點體諒照顧,吃飯約在我住的飯店附近(都是方便的熱鬧地區、新宿之類)結果光是這樣就被說我利用他? 但之前我的日本朋友來台灣拍攝的時候,不要說請客吃飯、協助安排拍攝、交通規劃,甚至我時間允許的話也會接機送機,一定會好好善盡地主之誼。 只能說台日文化差異本來就很大,即使在日本工作快兩年了,破日文淺談沒問題、外貌打扮也入境隨俗,但個性的部分是我絕對不想妥協的地方,或許自己直接坦率的個性只適合台灣或歐美國家吧!
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