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索尼最新一期 State Of Play 將在北京時間 9 月 3 日週四晚上 21 點播出,並在節目結束之後立刻播放日本+亞洲專場 SOP,這將是索尼在今年東京遊戲展之前最大一次宣傳活動。 #StateOfPlay# #TokyoGameShow# #TGS2026#
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【東京-名古屋磁懸浮最早有望2036年通車】隨著靜岡縣同意中央新幹線磁懸浮鐵路靜岡段開工,全線通車籌備工作取得關鍵進展……
日本東京舉辦慶祝美國建國250周年活動,無人機展示高市早苗緊挨特朗普畫面。美網友:我們用核彈炸他們,他們卻對我們這麼好。#日本# #美國#
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每年暑假到東京參加 @webx_asia 已成必備節目,這個峰會總會讓你感受到不一樣,每年都有不同的特色,並且真的會在峰會中看到他們政府和大型企業的動態,亦會看到不同的科技創新在峰會攤位中展示 @renaissxyz 全員12至16日都會在東京活動,歡迎聯絡 東京見 🇯🇵 #MeetMeAtWebX# #WebX2026#
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繼上次跟你們的變態女神@pisces_twin_ 一起去東京看63 Angel後 這次一起來成人展看美女 整場最喜歡的除了河北彩花以外就是我們最美長腿女推@niuniu_123 了!!! 大家去成人展不要錯過Stripchat 攤位去看看牛牛本人喔💗
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日本電氣硝子株式會社 (5214) 2025財年投資者會議 Q&A 會議重點(2026年2月9日 星期一 於東京舉行) Q1. 為什麼2026財年的營業利益預測低於2025財年?另外,為何下半年的營業利益會高於上半年? A1. 2025財年表現強勁,營業利益超過原先公布的數字。2026財年我們計畫進行多座玻璃熔融爐的定期維修,並在顯示器事業中切換為全電熔融爐。這些工作大多集中在上半年。全電熔融爐的生產效率遠優於傳統瓦斯燃燒爐,雖然資本投資與工程費用會暫時增加,但長期來看將對業績有所貢獻。下半年因工程項目減少且設備進入正常運轉,獲利預計會恢復。 複合材料事業的結構改革成果已開始顯現,生產力提升將使營業利益率從上半年逐步改善至下半年。綜合以上因素,2026財年營業利益預計將略微下降。但我們將透過各事業提升生產力,力求維持與2025財年相當的營業利益水準。 Q2. 請說明顯示器事業的環境展望? A2. 2025財年我們已成功調漲價格。2026財年,由於電視等大型螢幕尺寸增加,玻璃需求預計比2025財年成長約5%。 Q3. 您提到半導體支撐用玻璃晶圓的競爭環境將趨於嚴峻,請說明2026財年的銷售預測與競爭狀況? A3. 半導體支撐用玻璃晶圓的市場預計會持續成長,但隨著市場擴大,進入的競爭者也增加。2026財年上半年,由於競爭加劇以及客戶生產營運計畫影響,銷售額將暫時呈現高原狀態(plateau)。不過我們目前正與客戶針對下半年進行開發討論,預計下半年銷售將恢復。此外,我們也正在開發適合面板級封裝(Panel Level Package)的方形玻璃基板。 Q4. 探針卡用玻璃基板的現況如何? A4. 我們的探針卡用玻璃基板採用LTCC材料,具有對應半導體配線細線化的溫度特性。2025財年銷售低於預期,但2026財年隨著客戶逐步決定採用我們的產品,銷售額預計將會增加。 Q5. 複合材料事業中,您們正在推動英國子公司停業等事業結構改革,請說明其他提升獲利能力的措施? A5. 用於樹脂強化之玻璃纖維的事業環境依然嚴峻,因此難以像其他事業一樣調漲價格。我們因此持續致力於提升生產力、優化產品組合,並積極推廣高附加價值產品。主要措施已記載於簡報資料第12頁。2026財年銷售額預計較2025財年略微下降,但獲利預計將穩健改善。 Q6. D2纖維預計於2026財年第四季開始量產,請說明客戶認證進度?另外,也想了解低膨脹玻璃纖維的開發狀況? A6. D2纖維已獲得客戶高度評價,未來用戶的認證工作正在進行中。隨著2026財年第四季量產設備正式運轉,我們將回應客戶的需求。我們同時也在開發低膨脹玻璃纖維,目標是將這兩者都培育成未來事業的重要支柱。 Q7. 請問中期經營計畫 EGP2028 的目標是否能達成? A7. EGP2028 訂定2028財年的目標為: - 營業額 4,000 億日圓 - 營業利益 500 億日圓 - 營業利益率 12.5% - ROE 8% 2025財年營業利益率已達到11.0%,非常接近目標。我們預計既有事業營業額為3,500億日圓、新事業為500億日圓。既有事業方面,在2026財年預估3,200億日圓的基礎上,加上半導體相關產品的成長,預計可達成目標。新事業部分,我們將聚焦於材料中提到的無氟防水防油塗層、工程事業,以及透過併購(M&A)與合資等方式,力求達成EGP2028的目標。
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從十九世紀後期開始,美國逐漸取得世界強國的地位,等到歐戰爆發,美國轉身變成在世界政治舞台舉足輕重的關鍵強國,自此以後,所有想當世界強國的國家,「都得看著美國這面鏡子」,也就是說如果你要扮演強國,美國有什麼,你就要有什麼。中華人民共和國在鄧小平的改革開放後,通過中國人民的努力,把中國的經濟地位,拉到了世界第二,中國領導人自然有與美國爭雄的野心,當然時時刻刻地照著美國這面鏡子。所以,美國有硬的軍事實力可以投射到全世界,共產黨就一定要造出航母;美國能登陸月球,中國也要發展航天科技;美國有軟實力,能夠文化輸出,中國也要發展影劇產業;美國有商業的競爭文化,創造出世界的品牌,中國也要用巨大的市場,合併企業成世界大廠;美國有谷歌,中國就要有百度、騰訊;美國有亞馬遜,中國就要有阿里、京東、拚多多;美國有蘋果,中國就要有華為;美國有特斯拉,中國就要有比亞迪、小米;美國有OpenAI、Anthropic,中國就要有Deepseek、Qwen。 川普這次造訪北京,在豪華宴會、大拜拜的會談裡,這個美國鏡子,雖然隱形,但它的存在卻一點都不容忽視,「中國看著美國來當進步國家」這個痕跡,處處可見。毛澤東宴請尼克森的茅台不見了,換上的是香檳,毛澤東這個土皇帝照的是蘇聯的鏡子,而習近平看的卻是美國鏡子。川普帶上商業巨頭,習近平也有他的商人跟班。但這種照著鏡子來當大人的過程,有不少的問題。第一個問題是,那人家美國又是照誰的鏡子來當上強國?美國接手大英帝國的世界強權地位,但美國沒有照英國的鏡子,美國在被拉進歐戰前的心態是偏安美洲大陸的孤立主義,這些「鄉下」的美國人,沒有心力,也沒有欲望來參與國際事務,「美國即世界」,自由的美國人在政治上忙著選舉鬥爭,最後還打了個傷亡六十幾萬人的內戰,在經濟上則忙著工業革命,忙著挖石油、蓋鐵路,忙著發財。美國人不用照鏡子,事情都幹不完了,還忙著學誰當強國? 只要是還需要照美國這面鏡子,你就永遠沒辦法超越美國,只要中國人沒有自由,中國就要永遠照著美國這面鏡子。但鏡子反映的畢竟是表面,你可以花大錢蓋橫店,但你沒辦法把橫店變成中國好萊塢,因為美國的好萊塢,不是政府照著誰的模樣蓋出來的,而是自由的美國人,為了發財,為了夢想,為了把無窮的精力和創意釋放出來,而自然發展出來的產業。在會議廳裡,習近平可以和川普平起平坐,也把自己的閣員一字排開,一對一地和美國官員犄角相抵,但鏡像的背後,卻是完全不同的政治程序。共產黨真要照美國這面鏡子,就得把美國的民主程序,十足十地搬到中國,才有可能追上美國,那還是基於美國停止不動的前提。如果共產黨無法把中國改造成美國的民主自由,幻想著「中國特色的社會主義」,那你還是把列寧、史達林、毛澤東的遺像當鏡子,當當土皇帝可以,要變成世界第一強國,辦不到。
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国内各大企业家蹭马斯克合影, 让马斯克似乎感觉中国变了。 他一直在找一个人,杰克马。 他很奇怪这位会英语、从容自信的中国首富怎么突然不见了。 我们何尝不是? 川普再度访华,2017年到现在,也就9年。 那年,腾讯和阿里跻身全球市值前十的行列。 华为手机出货量达到1.53亿台,全球第二,超过苹果,逼近三星。 那一年,也是马云最意气风发的一年。 他像武侠小说里的风清扬——自由、张扬、无所不能。 砸900亿搞新零售。 到处演讲,会见各国元首,从容不迫。 主演《功守道》,跟李连杰、甄子丹、吴京对打。 还和王菲合唱《风清扬》。 那时的企业家,身上真有一种"时代主角"的感觉。 许家印财富一年翻四倍,首次成为中国首富。 李彦宏All in AI。 董明珠说华为手机第一格力第二。 就连跑路的贾跃亭,都自信地说"下周就回"。 后来很多人会说,2017年其实是中国互联网黄金时代最后的高潮。 那时的人们,真的相信技术、资本与全球化会永远向前。 2017年底,乌镇世界互联网大会召开。 丁磊组织"东半球最强饭局"。 之后又有刘强东、王兴组织"东兴局"。 饭桌上坐着中国互联网最有权势的一群人。 他们讨论的不只是赚钱,而是未来。 他们那时真觉得,未来在自己手里。 ------- 今天很多年轻人已经忘了, 当时这种"大国叙事"有多强。 你打开电视,是港珠澳大桥。 打开手机,是国产航母下水。 刷微博,是C919首飞。 连综艺和广告,都在讲"中国速度"、"中国奇迹"。 那年,中国首艘国产航母下水。 "一带一路"首届高峰论坛召开。雄安新区设立。 "人类命运共同体"被反复提及。 建军90周年阅兵。 香港回归20周年。 十九大召开。 所有新闻都带着一种历史车轮滚滚向前的气息。 经济学家林毅夫当时预测:到2030年,中国将超过美国成为世界第一大经济体。 今天看,你会觉得这个预测有点乐观。 但在2017年,很多人真信。 自信的人们 但回头看,会有一种奇怪的感觉:那仿佛已经不是同一个时代了。 ------------ 这9年里发生了太多事。 贸易战、疫情、俄乌战争、AI革命、房地产下行、互联网退潮、全球化收缩……世界像被人拧过一遍。 很多当年坚信不疑的东西,现在都变得模糊;很多当年热气腾腾的人和行业,现在已经沉默。 所以,当人们重新翻出2017年特朗普访华的视频时,会有一种强烈的时代感。 那真的是一个"烈火烹油、鲜花着锦"的年份。 那年11月8日,特朗普抵达北京。 很多年后,他仍在不断回味那次访问。 中国的"上升感" 他说,中国仪仗队是他见过最整齐的,"他们身高几乎完全一样,差距不到四分之一英寸"。 特朗普是一个极度重视排场、礼仪与个人感受的人。 你很少见他认真赞美什么,但他后来多次提到那次中国之行。 因为他确实被震撼了。 飞机刚落地,他就被直接带去了故宫。 不是普通参观,是包场。 整个故宫,在夜色里只为特朗普夫妇开放。 红墙、金瓦、宫灯、京剧、文物、长长的御道,像一个文明古国把自己的藏宝阁掀开了一角。 ------- 特朗普后来反复提到一句话:"从没人得到过这样的待遇。"他是真的信。 因为美国总统访问别国,一般是进会议室、住酒店、签文件。 很少有人会直接把五百年帝国的中轴线打开给他看。 而2017年的中国,也确实有一种"终于轮到我出场"的心态。那种感觉,就像是一个练了二十年武功、终于下山的少年。 今天再回头看2017年的新闻,会发现一种扑面而来的自信。 那一年春节,央视《新闻联播》推出特别节目——《厉害了,我的国》。 这个词后来直接变成了年度热词。 紧接着,央视财经开始做纪录片《厉害了,我的国》,向全国征集"百姓眼中的中国成就"; 之后又连续播放《辉煌中国》、《大国外交》、《超级工程》。 2017年的中国人,是真的相信"东升西降"已经开始了。 《战狼2》与那个时代 2017年,还有一件特别重要的事:《战狼2》。 今天很多人已经习惯了"战狼"这个词,甚至带点调侃意味。 但在2017年,《战狼2》不是调侃,它是情绪。 它最后拿了56.95亿票房,长期位居中国影史第一。 真正让它成为现象级的,其实不是动作戏,而是片尾那行字幕:"当你在海外遭遇危险,不要放弃!请记住,在你身后,有一个强大的祖国!" 那一刻,很多中国观众是真的热血沸腾。 因为过去几十年,中国人太习惯"落后挨打"的叙事了。 突然之间,电影里中国护照能救命了。 这种心理变化,非常巨大。 《战狼1》里的"犯我中华者虽远必诛",再到《湄公河行动》,再到海外撤侨、亚丁湾护航,这些真实事件和影视作品混合在一起,共同构成了2017年的强国想象。 那年电视剧《人民的名义》火得离谱。 年轻人一边吐槽"达康书记GDP第一",一边追反腐剧。 今天已经很难想象,一部主旋律电视剧能变成全民流行文化。 但2017年就是这样。 整个社会都处于一种"国家正在变强,而我也参与其中"的兴奋感里。 周杰伦演唱会叫"地表最强"。 范冰冰和李晨对未来也是信心满满,所以宣布"求婚成功"。 大家真觉得,好日子还在后头。 当然,中国男足还是没进2018年俄罗斯世界杯。 有些东西,确实稳定。 世界转向 关于那一年特朗普访华,美方很多高官、幕僚,都写了回忆录。 里面有很多有意思的细节。 比如,有人提到,中方在会谈中不断讲自己的长期规划:产业升级、科技发展、未来目标、合作愿景。 但特朗普其实不太感兴趣。 -------- 他最感兴趣的有两件事: 第一,3000多亿美元的大单; 第二,对他个人的超规格接待。 特朗普是一个非常"具体"的人。他对宏大叙事兴趣有限。 但他对排场、数字、交易、赢,非常敏感。 后来随行人员透露,特朗普对中国国宴印象极深,尤其是中式摆盘与大型宴会组织效率。 他无法理解,为什么几百人的国宴能像机器一样精准运转。 特朗普外孙女唱中文歌的视频,当时被反复传播。特朗普本人特别喜欢这个桥段,经常提起。 因为这让他感觉自己"跟中国关系很好"。 特朗普甚至说,与中国的问题,不怪中国,怪以前的总统。 而2017年的中国,也愿意展示这种友好。因为那时候,中美关系虽然已经有竞争苗头,但整体仍处于"斗而不破"的阶段。 甚至很多中国人当时觉得,特朗普虽然不靠谱,但未必比传统美国政客更坏。 因为他至少"讲交易"。 不像后来那样彻底撕裂。 ------------- 但历史很快转向。 特朗普访华没几个月,中美贸易战开始。 美国开始针对"中国制造2025"。 开始限制高科技出口。开始强调产业链安全。 后来很多分析认为,美国之所以反应如此激烈,一个重要原因,就是中国在2017年前后表现出的那种"高技术崛起"趋势,以及"厉害了我的国"的宣传。 那时候的美国,已经意识到,中国不只是"世界工厂"了,而是在向产业链上游走。 芯片、5G、AI、高端制造、新能源、航天……中国开始全面进入美国最敏感的领域。 而与此同时,特朗普上任后的美国,则不断"退群"。 退出TPP。 退出巴黎协定。 退出联合国教科文组织。 整个美国社会都弥漫着一种疲惫与撕裂。 如果用武侠来比喻。 2017年的中国,像一个刚闯入江湖、准备重塑武林规则的少年。 而美国,则像一个已经称霸江湖几十年、开始对世界失去耐心的老盟主。 于是,冲突几乎不可避免。 因为真正的大国竞争,从来不是意识形态,而是产业、科技、资本与未来。 ---------- 凡是过往 2017年的人们,并不知道后面会发生什么。 没人知道新冠。 没人知道房地产会调整。 没人知道互联网会降温。 没人知道AI会重新洗牌。 没人知道全球化会开始倒车。 所以今天回头看2017,会有一种特殊的感伤。 那是一种"后来的人,重新看旧照片"的感伤。 照片里的人在笑,但你知道后面会发生什么。 现在特朗普"前度特郎今又来"。 中国也已经不是那个青春少年。 这些年经历了太多事,双方都成熟了很多,也都疲惫了很多。 今天再谈中美,以及我们个人, 已经少了2017年的激情, 不再那么意气风发, 也不再那么轻信未来一定线性向上的投资, 兄弟们都多了一份沉稳。。。
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办完事儿到东京都厅展望台看看。绿地是皇居。 下次去拍一下东京都公务员们的食堂,据说很好吃。经常能碰到市长市委书记。
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东京 WebX 2026 昨天圆满收官!作为本次盛会的最后一天,0G 团队可以说是满负荷运转,现场交流非常火爆。 回顾昨天的精彩瞬间: 1️⃣ 高能 Panel 观点碰撞:昨日傍晚,我们的 APAC Head @jtsong2 登上了 CRYL Stage,与 The Block、Gonka AI 及 Playable Intelligence 共同探讨了“去中心化 AI 堆栈:基础设施、应用与未来”。他重点分享了 0G 的模块化 AI 基础设施与 DA 方案。围绕“与传统云巨头竞争”、“自主 AI agent 链上协同”以及“用户 Context 隐私保护”等核心议题,深度剖析了 0G 的技术解法:去中心化网络不只是算力补充,更是未来 AI 信任与协同的基石。 0G最近落地的隐私计算等产品,用户的规模化增长也体现了当前路径的重要性🎤 2️⃣ Booth G-29 完美谢幕:这两天展位非常热闹,感谢所有专程来找我们面基和交流的朋友。能在线下直接听到大家对 0G 的反馈与支持,这种面对面的交流真的很棒 ☕ 3️⃣ 技术干货 Workshop:昨天下午,我们的 APAC DevRel @dragon888 在东京 AI 金融峰会(AI Finance Summit Tokyo)上,主持了 0G 生态组件的专题 Workshop,现场深度拆解并演示了底层技术的最新进展 🧱 再次感谢东京,感谢所有在线下相遇的伙伴!WebX 2026 虽然告一段落,但 0G 构建去中心化 AI 基础设施的脚步不停。我们下一个现场见 👋👋
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