如果你想拥有一个无需保号的「永久美国手机号」，其实没那么难 1.首先通过1PSIM、Tello等支持月租的运营商，购买一张3-6个月的美国eSIM（成本30-40美元） 2.持有一段时间通过「携号转网」至GoogleVoice 成本20美元 3.你就会获得一个无需保号的「永久美国手机号」 这种GoogleVoice号码，和你直接在GoogleVoice官方申请的号码不一样，谷歌官方明确说明是「永久保留」，无需保持活跃

O2旗下的英国保号神卡Giffgaff开始清退漫游玩家，大概意思是不允许长期在非英国地区漫游，印象里之前提醒各位推友请勿长期挂着漫游 必要接码时再切卡 我们需要提醒您，在审查您的帐户使用情况后，我们已决定断开您的服务(以XXXX结尾的手机号码)。根据我们的条款和条件，我们的服务主要用于英国境一内使用，漫游仅用于短期旅行。由于您一的使用模式表明在英国境外进行扩展或永久使用，您的帐户不再符合该服务的资格要求。因此，您的服务将很快断开连接，任何相关访问将停止。 请注意，这是我们对此事最后的立场。 我们感谢您的理解，并感谢您之前的定制。 Giffgaff团队

美眾議院將就永久夏令時法案進行投票 週一（7月13日），美國眾議院規則委員會以6比4的表決結果，將《陽光保護法案》（Sunshine Protection Act）排入本週院會議程，為法案能否付諸全院表決鋪平道路。 該法案擬將全年夏令時間設為聯邦預設制度，同時保留各州依現行法律選擇全年維持標準時間的權利。 眾議院能源和商業委員會主席格思里（Brett Guthrie，肯塔基州共和黨籍）在開幕致辭中表示，「絕大多數美國人都支持這項政策，並希望結束『春季撥快』與『秋季撥慢』的做法。全年鎖定同一時間制度，將有助於改善睡眠、節省能源、提升行車安全並帶動經濟活動。」

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美国战略石油储备库存（EIA 官方 6 月中旬数据） 截至 6 月 12 日，美国战略石油储备（SPR）仅剩3.403 亿桶，创 1983 年以来 43 年最低值；近几周每周平均释放 800–900 万桶原油平抑油价，周消耗均值≈850 万桶。 当前应急释放投放速度（为对冲中东断供持续超量抛售）：按每周 850 万桶的投放节奏，3.4 亿桶储备刚好能支撑约 40 周？这里特朗普表述有前提 ——不签协议 = 霍尔木兹永久封锁，美国会持续以最大极限速度释放储备保国内供油。3.403 亿桶 ÷ 850 万桶 / 周 ≈ 40 周（全国完整消费） 全部国民日常消费：储备够 17–20 天； 特朗普 “4 周耗尽” 的完整隐藏前提是： 如果不签署备忘录、伊朗持续封锁海峡，全球原油供给缺口会持续扩大，我们必须以最高应急释放速率持续抛储压制油价，在这种极限投放模式下，储备仅能维持约 4 周，届时将无应急原油缓冲，全美汽油、柴油价格失控，同时无法应对飓风、本土油田故障等次生能源危机。 简单说：不是正常使用 4 周用光，是极限紧急抛售模式下 4 周见底。 为什么 3–4 月他说 “能源充足、不靠中东”？存在宣传误导 美国确实是全球第一大原油生产国、原油净出口国； 但存在两个致命短板，被特朗普刻意回避： 美国炼油厂大量依赖中东重质原油，本土页岩轻质油无法完全替代，一旦海峡封锁，炼油产能直接受限； 全球油价联动，中东供给收缩会直接推高全美成品油零售价，哪怕美国自产油再多，汽油价格依然暴涨。

25岁的AI投资大神Leopold，其实就是AI投资圈的麻吉大哥，被定向收割了。 靠一篇165页的《Situational Awareness》在硅谷火了，被叫AI预言家。2024年直接拿这套叙事开了同名对冲基金，没什么传统投资履历，但人脉到位，钱来得快。 基金基本All-in AI基础设施——芯片、存储、电力、数据中心，顺手做空传统软件股。用了大概4倍杠杆。上半年回报439%，成立到现在十倍不止，规模一度吹到200多亿甚至更高。 然后7月AI硬件股集体大跌，他重仓的那些票很多直接腰斩级别。做空的软件股反而涨，两边一起打。杠杆一放大，银行开始追保。 市场上也有人盯上了。仓位集中又公开，直接对着他的票砸，加速下跌。典型的围猎。 29号晚上基金紧急找买家甩仓。一夜竞标，Citadel用超过一成的折价把大约160亿的公开股票仓位（多空全包）接走了，Millennium和Jane Street没抢过。 公开仓位基本清零，规模掉到100亿左右，还留着私募那部分，包括大概50亿的Anthropic。7月单月亏了67%左右，但全年还是正的，前面涨太狠。 后来他写信跟投资人说对不起，承认差点造成永久性损失，以后不再用银行杠杆。清仓完那些票反而反弹了。

经常能听到一种看似很有常识的论调：国内打工人之所以这么累、就业这么难、内卷这么严重，是因为人太多，资源和岗位就那么多，不够分。 这纯是扯淡。 把内卷和就业难归咎于人多，是经济学里最典型的存量大饼思维（劳动力总额谬误），但现实数据与底层经济逻辑呈现出来的规律，恰恰完全相反。 1️⃣ 硬核数据：WAP 几乎是宏观里唯一不可逆的确定性指标 宏观经济里绝大多数指标（GDP、PMI、信贷增速）都会被短期的货币政策和情绪扰动，但有一个指标具备物理级的确定性：WAP（Working Age Population，适龄劳动人口每年的净增减 = 每年新进入劳动年龄人口 - 每年新退休人口）。 这个指标之所以硬核，是因为未来二十年会进入劳动力市场的人，今天已经全部出生了；未来二十年要退休的人，今天也已经在工位上了。 看一组日本过去几十年的宏观数据： 如果把 WAP 与失业率拉出来做线性回归，会发现一个极度反直觉的铁律： WAP 净增减与失业率呈强烈的负相关，相关系数高达 -0.79； 失业率波动的 63%，可以完全由 WAP 这一个指标来解释。 也就是说：劳动年龄人口增加时，失业率反而下降；劳动年龄人口减少时，失业率反而上升。 2️⃣ 历史跨国实证：正反两面都在印证这个规律 很多人怀疑这只是单纯的统计巧合，但拉开全球现代经济史，正反两面的跨国实证都在反复证明同一个事实： 正向案例（1950 年代以色列）：二战后大批欧洲青壮年难民涌入。按存量思维，这本该是灾难性的劳动力过剩和就业崩溃；但实际结果是总需求爆发，直接引发全社会严重的劳动力短缺，物资供不应求，政府甚至被迫出台配额限制移民。 反向案例（1995 年后的日本）：日本的 WAP 在 1995 年见顶转负。存量思维以为人少了年轻人找工作更容易，结果日本随即迎来残酷的就业冰河期，青年失业率翻倍，企业停止招正式工，非正规雇佣（派遣工）比例一路飙升至 37%，陷入了长达三十年的通缩死循环。 对照案例（2021 到 2025 年美国）：美国本土 WAP 每年虽为负三四十万，但同期每年涌入两三百万青壮年移民将真实 WAP 强势拉正，直接支撑了过去几年极其强劲的总需求、低失业率与经济增长。 3️⃣ 资产负债表不对称：劳动力供给与信用扩张的杠杆差 为什么年轻劳动力的减少，砸掉的饭碗远不止一个？ 因为人在现代信用货币体系里的角色，从来就不是对称的： 供给端只是线性增加：一个刚步入社会的年轻人，在供给端只贡献 1 份劳动力，是一个普通的劳动要素。 需求端却是带杠杆的信贷扩张：20 到 35 岁是人生唯一且不可逆的资产负债表扩张期。结婚、置业、添置耐用品、育儿，本质上是通过抵押未来几十年的远期收入，在当下集中释放大额资本开支。在贷款创造存款信用货币体系里，每一个主动扩张负债的年轻家庭，都是向上游制造业、基建，向下游消费与服务业注入流动性的原始发动机。 这笔提前折现的长期资本开支，在产业链里通过货币乘数流转，撑起的是一整串上下游企业的现金流与岗位薪资。 反过来的宏观传导是极其残酷的： 当新生劳动力断层、人口结构转入存量博弈时，减少的从来不只是几个岗位竞争者，而是全社会最核心的信贷创造能力。 供给端的劳动力减少是线性的，需求端的信贷收缩却是带杠杆的。一旦没有新的资产负债表愿意进场加杠杆，旧的债务周期就会直接滑入去杠杆的通缩惯性，击穿远超人口减少数量的上下游就业链条。 4️⃣ 人口下行带来的终局：总需求塌陷速度远快于劳动力退出 当适龄劳动人口断崖式减少时，企业面对的是每年永久消失的一大块终端市场： 终端需求崩塌，企业营收见顶，只能打恶性价格战保现金流； 企业的资本开支归零、冻结招聘、裁撤边缘业务，就业岗位减少的速度远远快于劳动人口退出的速度； 留在牌桌上的打工人，面对的是极度缩水的存量残羹。企业为了在极度恶劣的环境中活下去，只能拼命压缩边际成本求生存。 结果就是：人虽然少了，但岗位缩减得更快；每个人不仅没变轻松，反而被要求以更低的报酬去承担更多的活，在更狭窄的存量市场里绝望厮杀。 人从来不是分蛋糕的负担，而是做大蛋糕的手和消化产能的胃。 把内卷归因为人多，不仅找错了靶子，而且彻底掩盖了总需求萎缩带来的真实系统性风险。