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泡沫经济背后的始作俑者到底是谁?你有没有想过这个问题? 建议兄弟们花8分钟看完这个有趣的财经科普视频,看完你就能明白: 《金融自由化》才是所有泡沫经济的底层真相! 视频用最简单的卡通比喻,拆解最残酷的金融规则。 曾经的金融绑定实体,踏实造血、稳步发展。 而金融自由化之后,彻底挣脱束缚、脱离实体经济。 不靠生产创造价值,只靠炒作、套利、资产包装收割财富, 层层抬价制造虚假繁荣,凭空吹出巨大泡沫。 击鼓传花的游戏里,机构有兜底,富人提前离场, 最后买单、背负债务、被悄悄收割的,永远是普通人。 看完瞬间通透,看懂当下经济与存钱贬值的底层原因👇
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【泡沫警鐘】美銀調查顯示AI泡沫成首要尾部風險 美國銀行最新調查顯示,投資者將「AI泡沫」視為市場首要尾部風險,認為企業資本支出過高的比例創下紀錄。約30%受訪者警告,在AI領域的巨額投入可能成為引發信貸危機的導火線。資金正撤離科技股與美元,轉向防禦型板塊。
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泡沫炸了 1 山寨暴跌,隐私币这个板块也炸裂了,现在倾巢之下了,不过毕竟纳斯达克都跌了这么多,也就无所谓了,大家一起喝西北风 图 1 是泡沫,图 2 是炸到了废水沟 2 十大金股净值继续在 1.06 附近,安全的很。恐慌指数短期拉了一个涨停板,虽然 ai 有泡沫,但是存储本身我觉得泡沫没有那么大了,核心是大模型本身就是“压缩即智能”,一个十几 g 的模型可以比你更聪明的去推理出来如何图生视频简直太梦幻了,自己还不如这十几 g 都信息更专业?不禁脊背发凉。 3 期权方面开始去找四月做一下反阶梯价差,这行情别赚 theta 了,蹲一波大反弹就行了,黄金吃肉,大饼总要喝汤 4最后关于大饼和野鸡山寨有个历史故事 楚庄王身边的俳优都穿金丝织成的衣服,戴青玉点缀的发冠,点缀水晶和金线织成的配饰。 孙叔敖见了以后对楚庄王说:“您身边的俳优衣着华贵胜过了您,这不是形成僭越了吗?” 楚庄王说:“俳优们没有别的本事,只能依靠华贵的衣着吸引我的视线。你不让他们穿华贵的衣服,他们还怎么吸引视线?吸引不来视线,他们还当什么俳优?我是堂堂的一国之君,难倒我需要像俳优一样,通过华贵的衣着来吸引视线吗?如果我沦落到和俳优比赛衣着华丽,那我还做什么君王呢
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DeFi泡沫再大,也困不住比特币——它是唯一跳出圈外的加密品牌。 为什么这反而成了下一波DeFi用户的最佳入场券?来看 @alexeiZamyatin@PhilippZentner 怎么说 👇
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AI泡沫不再提了,但紧缺度高估确实存在,只是短期还不影响交易。解释一下:假设紧缺度为0-5,目前有些领域交易到了5+,但产业评估只有1-2。这种过度交易遇到扩产,大概率会回调。回调后要等需求进一步放大,才能修复。所以市场定价充分的高位大票,已经开始走逐季验证的模式。
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AI泡沫 VS 互联网泡沫
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加密泡沫破灭,Crypto真的已经死了吗? 🔥Go2Mars联合多家机构,共同发布《2026 数字资产市场分析报告》——借古观今,从泡沫中寻找规律。 这一次,我们选择研究泡沫。 即使有可能答案是错的,但这是属于我们自己的确定性。 📰 阅读完整研究报告: 合作支持:@panews @JinseFinance @499_DAO @SWUFEBA @ChainNeXT_ @AlohaLabsAI @jiamiyanjie @conso_tg @talk99 @ENI__Official @ads3_ai
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AI泡沫多大,英伟达今天盘后财报给答案
AI泡沫论,继循环投资/左脚踩右脚的故事淡化后,终于又迎来了新论据,这次轮到了GPU折旧问题 这次的叙事很简单,在几个主流CSP的财务报表里,GPU折旧年限很多都是平摊到6年来算 但是GPU使用寿命可能只有2~3年,那么这样做账就会让纸面上利润率虚高,而实际上AI云利润太低就是吹泡泡 真的是这样吗? ------------------------ 首先我们要来看看,GPU实际使用寿命2~3年这个说法是哪里来的 目前比较靠谱的溯源基本上指向了公开的Llama3的技术报告 Meta在2024年训练Llama 3.1 405B模型时,使用了16,384个H100 GPU,训练时长54天。在这期间记录了: 466次中断(interruptions),其中419次是非计划故障​ 平均每3小时发生一次故障​ 有效训练时间维持在90%以上 根据Meta的这次54天训练数据推算,年化GPU故障率(AFR)约9%​,最保守的估算,3年累计故障率约27%(超过1/4的GPU会在3年内失效) 虽然实际上肯定是用的时间越长故障率会更高,因为高负载导致的高温会更容易产生failure 所以训练用的GPU2~3年寿命并不是空穴来风,毕竟同步训练的脆弱性决定了AI训练过程要求单个GPU故障就能导致整个作业停止 另一个佐证就是,曾经GPU挖矿的矿卡,三年报废率也是很可观的,挖矿和训练的共通之处在于GPU利用率都很高 在这个Llama3技术报告之外,所有CSP,包括Azure,GCP,AWS的这类数据都是保密的,毕竟这个故障率直接关系到运营成本和服务质量,算是商业机密。 ----------------------------------------- 确认了折旧率数据来源,接下来就要说“但是”了 -------- 1. 是不是训练用的GPU寿命都一直会这么短? 首先Meta这个训练数据推算是按中断次数算的,但并不是每次中断都 = 1 GPU 坏了 实际上即便是现在的训练用GPU,中断故障率都比以前训练要低了,以前几乎每一两小时都要中断,现在每天中断几次,相比之下好一些 部分原因是validation的自动化流程做的更好了,训练时的硬件故障中断,其实有不少是重复来自于少数体质敏感易坏的GPU。于是Nvidia也一直在优化validation流程,在训练之前的测试做的更好,剔除掉这些易坏的GPU 所以现在的GPU年故障率AFR跟以前比已经低不少了,我的估算可能是<6% --------- 2. 一个更容易被忽视的问题是,训练用的GPU和推理用的GPU,折旧率是否一样? 很显然是不一样的,推理用的GPU年折旧率一般要低的多,原因是推理的平均负荷要小得多,不会因为持续性高负载高温,对延长寿命是有帮助的,一般年故障率都不会到3%甚至更低(<2%),这部分GPU的寿命以6年算,是完全符合实际情况的 那么在云上训练和推理GPU的比例如何,就决定了平均寿命折旧如何 推理GPU的比例其实是快速上升的,和训练GPU比起来,不管是模型公司还是云公司的利润其实主要也来自于推理,而长远来看,推理的比例是一定会远高于训练的 所以GPU长线按5~6折旧年限来记账,仔细来看并没有太过分 作为佐证,现在只要不是公司里最重要的部门,要做AI推理就只能用五年前的A100而并没有寿终正寝,是很常见的现象 ---------- 3. 技术的快速迭代,会让GPU在三四年之后,因为TCO使用成本占劣势而被淘汰吗? 这相当于是让GPU的残值可以忽略,比如现在A100用起来综合成本不如用最新的,所以会被淘汰吗? 今天CRWV的财报里,CEO的回答算是直接否定了这个说法: "Let me provide a tangible example of our customer relationships and the durability of our platform. We had a large, multi-year contract up for renewal in 2026." (我来提供一个关于我们客户关系和平台持久性的具体例子。我们有一个大型的多年期合同,原定于 2026 年续约。) "Two quarters in advance, the customer proactively recontracted for the infrastructure at a price within 5% of the original agreement." (客户提前两个季度,主动以原协议价格 5% 以内的价格续签了基础设施合同”) H100在合同结束之后,新合同仍然能卖到原来合同95%的价格(看到这里其实我挺惊讶的,H100的租价其实还是下降了不少的),而且连A100也全都卖光了 所以在算力紧缺供不应求的时代,这个前代GPU得不到利用从而报废的担心,在短期的几年内可能都不是太大问题 ---------------------------------------------- GPU折旧问题似乎不是大问题了,是不是意味着AI泡沫就不存在了? 如果有泡沫,那么会以什么形式出现,会从哪里出现? 我们可以从底层逻辑和互联网泡沫比较,来看这个问题 简单的说 互联网:基建端基本独立运营,基建和应用是解耦的,需求是脱节的,基建过度价格崩塌,泡沫破裂的很惨 。价值全产生在应用端公司,形成了生态错位 AI:应用端驱动基建,因为应用被基建严重限制规模,从而被迫投资基建端,算力一直紧缺 互联网的泡沫主要在基建端,大量的光纤建设之后都没人用(97%),但是AI泡沫里GPU基建却成了瓶颈,基建显然不是同一种泡沫 基建紧缺到什么程度? CRWV的订单backlog从30B直接涨到55B,各个CSP的backlog(以RPO为算,一般来说会有5~15%的丢单率)也在快速上涨 从CSP,到芯片,到数据中心DC,到电力,到存储,所有人都在喊订单挤压的太多甚至几倍,很多产业链的环节2026年全部售罄,根本做不完。 硅谷公司里基本上只要是跟AI相关的组,都背负了很重的指标,被压榨累成狗,即便是以前文化很好的NVDA也变内卷了很多 这次的需求全部是从App应用端来的,从App -> 云 -> DC数据中心 -> 芯片一层层传导,而且大家都对泡沫很忌惮,有多少订单准备多少产能(除了少数冒险家CRWV/ORCL/META),和互联网泡沫最大的区别在于,基建目前并没有超出需求建设 风险也是有的,毕竟App应用端太多创业烧的是VC的钱,这正是泡沫形成的绝佳背景。但目前来看,垂直类应用端还是有很多毛利率和增长率都很不错的代表的(比如Harvey) 所以如果真的有泡沫,目前来看只有可能来自App应用端的需求减弱 一个反直觉的悖论,App端的泡沫在于AI/Agent发展迭代的不够快!做出的东西不够好,导致营收增速跟不上 AI/Agent发展不够快,在广大行业渗透不够又部分是因为算力不够 于是为了维持泡沫不破,算力投资和军备竞赛又会继续加强 然后App端会出现大量输家被淘汰,因为算力投入而破产,这可能就是泡沫破裂的形式 这和互联网时代基建公司大量破产形成了鲜明对比 最后决出的几家寡头,有一定营收,依然会大力投入算力基建,期待赢家通吃 这就导致了AI泡沫和互联网的泡沫破裂方式可能是不同的,下游的基建风险并不大,而泡沫更偏向App应用端 另一个简单的比较方式:看谁在举债,泡沫破裂就在哪里 互联网泡沫,举债的更多在基建端,价值捕获更多在App端 AI泡沫,价值捕获在App应用端,而举债的也更多在应用端(以及云) 但反过来说,如果OpenAI和Anthropic能继续维持三年3~9倍的营收增速,基建维持5年供不应求的超级周期,并不是天方夜谭的事情 --------------------- 算力把时间借给了应用,终究要用增长归还;还不上的,就是泡沫。能还清的,就是点亮文明的下一座灯塔
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