前天王者荣耀重回抖音直播，几个头部主播空降站内热搜Top 5，其余大大小小的直播间都想办法接住这波破天流量，总之就是是人是鬼都在捧着手机打王者。 腾讯禁止王者荣耀在抖音直播露出已经是4年前的事情了，那会儿两家公司打官司打得你死我活，腾讯生怕游戏的外溢流量养肥了抖音的内容供给，再被作为弹药输送给字节跳动的游戏业务反过来打自己，于是借由法院通过了王者荣耀的禁播令。 只能说此一时彼一时，当时两边都没想到，那条看起来鲜花着锦烈火烹油的棋路并不好走，游戏行业的大盘承压，即使是王者荣耀这样的顶流产品，也在拉新环节一天比一天吃力，而字节跳动就差没喊出「兄弟们上当了」，硬生生把游戏业务剥离掉了。 问题是这么一出下来，当初两家公司互相猜疑的基本逻辑也就不复存在了，所以王者荣耀回归抖音，其实已经是双方勾搭快半年时间的产物了，很像大龄青年相亲的画面，不问过去，只谈将来。 其实腾讯的那几家游戏工作室一直都对抖音没啥意见，甚至还是买量大户，从结算账款来看，也算抖音的优质客户了，但是顶不住公司那些年要和字节干架，眼睁睁的坐视王者荣耀放弃了这个后劲最强的直播平台。 别看斗鱼虎牙都是腾讯投的，垂直游戏直播平台适合经营LTV，但对获客的贡献委实有限，上面都是老油条玩家了，要转化也早就转化了，但抖音那种泛生活直播场景是真的能带来新用户的，可以想象Timi是怎么一边心头滴血割肉一边支持老板决策的。 当年三星手机部门在和苹果相互起诉专利权利并闹得不可开交的时候，三星半导体/显示器部门照样稳定给iPhone供应屏幕面板，iPhone的热销甚至构成了三星利润结构里的最大部分之一，这虽然很反常识，但也很合理。 可惜Timi遇到的是集团干仗，实在是胳膊拧不过大腿，不像三星部门之间是平级关系可以不屌对方，换个例子你们就懂了，腾讯视频去年想做长短视频联动，找微信事业群的视频号谈合作，谈完出来灰头土脸的，转头就去找了抖音并顺利达成合作，两边都很开心，哈哈。 当然了，确实这几年来互联网公司签停战协议的时候越来越多了，虽然表面上看，互联互通的顶层意见摆在那里，巨头们都可以借这根杆子顺着往下滑，表示迷途知返之类，但实际上是在电梯里坐俯卧撑也能原地上升的时代去而不返了，以前的逻辑是捂住自己的流量池，跟着电梯一起增长，现在电梯停了，再怎么运动流汗都不管用，这就需要拿出价值跟曾经的竞争对手去做交换。 李嘉图的比较优势理论，都懂的吧，就这么一回事儿，看到Quest Mobile的统计，中国移动互联网的人均使用时长已经连续3年没怎么涨了，所谓的存量规则不是喊喊就完了的，你要拿出次要利益来，才能保住核心利益的增长，对于腾讯来说，帮着抖音完善他的游戏直播内容，这就是割让次要利益的选择，而由此换来的核心利益，就是让王者荣耀去8亿月活的盘子里拉新。 反过来也是一样的，甚至因为不想做游戏了，抖音的拧巴心理会更少一些，在广告生意的结构里，来的都是客，谁都值得笑脸相迎。 可以预见的是，这样的回归做法，在中国互联网行业只会越来越多，它算不上古典意义上的开放生态，却又存在一种相互依存的原始本能，就和电动车行业动不动就喜欢给友商致敬的道路一样——在一亩三分地里厮杀的收益，远不如一起抱团去加速消费市场油转电——互联网公司也都意识到了，对抗周期的重要性，比和对手撕逼大多了。 反正连周鸿祎都夸起傅盛来了，真的活久见啊，他妈的。

陕西一位00后姑娘，刚刚硕士毕，考上了教师编 成为了一名小学老师。刚开始工作没多久， 她就把自己的《王者荣耀》账号卖了，卖了2200块 结果她转头又通过“账号找回”把号给找回去了 买家联系她，她也爱搭不理 没想到，买家是个较真的人，单程开车将近两千公里 ，跑到陕西报警 警察一看，得，金额够了 于是，现场立案，直接到学校把她带走 她当场吓傻了，辩解说：我还你不就完了 现场有位“叔叔”给她普法，据说她当场，就瘫软了 父母闻讯赶来，痛哭流涕：她才是个25岁的孩子啊 这边买家态度十分坚决，直接放话：我不接受任何调解 也不接受任何解释 想想，一个人能气到开2000公里报警，那得多大怨气 后来，姑娘请了律师，赔了买家2w2，律师费花了3w6 最后，还是被判了八个月有期徒刑，缓刑一年 更惨的是，她背上了刑事案底，这辈子都别想再考公 教书梦也直接断了……

表弟昨天带了个女孩子回家，女方没谈过恋爱，互相都很满意。 女生那边有个弟弟，读四年级，喜欢玩王者荣耀。熟了之后天天缠着未来姐夫一起打游戏。 有一天弟弟跟表弟说：如果你给我买个狄仁杰皮肤，我就告诉你一个秘密。也赶巧是这小子生日，表弟就给他买了个皮肤。 小孩子拿到皮肤开心的飞起，之后偷偷告诉表弟，姐姐屁股上一直有个纹身叫佛魔，上个月去洗了。 表弟当时就心里一惊，不知道什么是佛魔，便追问！弟弟说就是f和m。 表弟这才明白，小孩子读的是拼音。问了附件纹身店，最后又找机会确认了一下是fuck me

隔三差五就有「如果iPhone不能用微信了是选苹果还是选微信」的内容在短视频资讯里热传，属于人造出来的土味+科盲话语，没有任何讨论的必要。 由头无非是两家公司又在就苹果税问题扯皮，为什么说又呢，因为小游戏的产值起来了，腾讯觉得这个生态跟App Store无关，是我自己培养起来的，不想付过路费了，而苹果觉得小游戏现在的充值直接走对话转账而非IAP（内购）渠道不能再睁一只眼闭一只眼了，于是施压把微信客户端的更新审核给停掉了。 但这终究是再普通不过的商业谈判博弈了，滑坡到微信以后不支持iPhone了大家以后怎么选，是一个无脑迎合情绪、没有半分营养的议程，相当于父母为了谁洗碗闹矛盾，看热闹的去给人孩子出选择题「他们要是离婚了你跟谁」，不是自我意识过剩，就是实在想搞事情。 腾讯想截流的小游戏苹果税，满打满算也就30亿人民币的体量，不到王者荣耀一个月的流水，为这30亿玉石俱焚，把微信从苹果下架，那得降智到什么程度？ 也不存在跪不跪的问题，不接受苹果税的公司多了去了，关掉支付入口去Web端替代就行，Epic、Netflix都这么干过，也从来没有哪家公司说为了抗税我干脆不玩儿了，自绝于iOS系统以示身残志坚。 另一方面，苹果税越来越坚持不下去也是事实，但这不是公司之间的双向博弈，必然会从管制层动刀，理想的方案是降到15%-20%，开发者能喘一大口气。 总之就是大可不必立个稻草人起来一顿虚空输出，吃好喝好，少为跟自己无关且根本不存在的事情操心。

房东把腾讯当成提款机，整整十年。 每年准时涨租，雷打不动。他大概以为，这棵摇钱树能摇一辈子。 那时腾讯还没今天这么大，一层楼一层楼地租，房东的胃口也跟着一层一层地涨。多租一层，加钱；挂个logo说风水不好，加钱；加班空调超时，按分钟算钱。 整个科兴科学园，一万多号人挤在几栋楼里，跨部门开会得骑共享单车，早高峰等一部电梯能耗掉一根烟的功夫。1280个车位，要塞进7000辆车，每天找车位就像抢滩登陆。 楼下咖啡店25一杯，老板忙得手抽筋。周围房租一天一个价。因为《王者荣耀》和《和平精英》就是从这几栋楼里杀出来的，无数个深夜，灯火通明，那是上万名程序员在用命换钱。 房东看着这一切，只看到一个数字：租金。从一平米180块钱的单价，到每年超过10个亿的进账。他把这份靠着无数人加班熬出来的繁华，当成了楼盘自带的风水。 腾讯不吭声，默默在海边砸了300多个亿，建了一座“企鹅岛”。占地80万平米，能容纳8万人，还自带几千套员工公寓。 然后，搬家卡车一辆接一辆悄无声息地来了，人去楼空。 房东手里的王牌，瞬间成了烫手山芋。半年，一个问询电话都没有。租金从180直接腰斩到90，低楼层甚至喊出六七十甩卖，还白送半年免租期。 周围生态也随之崩塌。小餐馆的外卖订单砍了三成，老板撑不住，贴出了“旺铺转让”。曾经一房难求的小区，现在房东追着租客问要不要降价。过去排队半年都抢不到的停车月卡，现在保安亭里落了灰。 这时候，大家才看明白。值钱的从来不是那几栋水泥楼，而是楼里那上万个愿意通宵写代码的年轻人。 你把人当韭菜割，人就把根都拔走，换个地方自己种一片森林。留给你的，只有一栋连风声都嫌空旷的楼。

被踩着过河了那么些年，支付宝终于踩着微信过了一回河，那就是小程序，小程序可以说是中国互联网独有的高活跃生态，它已经和所谓轻应用或者Html 5的前身完全不一样了，本质上就是巨头们得到了消除不安全感的终极答案：只有制定游戏规则，才愿意加入游戏。 每年都会有现象级小程序在流量高峰时被系统误判异常，然后自动给停掉了，然后开发者又要去找平台解释，接着再放出来并升级风控，大家也习惯了这样的管理方式，但这就很奇怪，平台同时在基础设施和应用层发力，这在海外是很难行得通的，因为开发者不会信任身穿球衣的裁判员。 但国内小程序成了最优解，这个最优解指的不是体验上的最优，而是利益分配上的最优，只有通过小程序，平台才愿意割让自己的流量，而开发者接受小程序，也就意味着拿到了签证，没签证你根本就进不去。 加上互联网公司的战投做起来了，也相对缓解了开发者的顾虑，以前VC都问腾讯抄你怎么办，后来VC开始问怎么才能让腾讯投你，腾讯能看到所有小程序的活跃数据，你能引起腾讯注意那是你的本事，毕竟不是所有人创业都跟张一鸣一样，拿到报价后跟员工说自己创业不是为了当腾讯的员工。 二维码、小程序都是妥协出来的造物，跟中国移动互联网逐渐摆脱硅谷指导有关，虽然难免也有像是QQ开发微信小程序这种胡说八道的一本正经，但至少有一种秩序被市场发明出来了，再往上的秩序只有铁拳了。 大家都知道的，小程序最早叫应用号，被苹果给拦住了。你不能在iOS里做应用分发平台，如果我没记错，Facebook曾经也动过做类似产品的想法，都没启动就被Google和苹果混合双打给按回去了，所以潘乱说微信的开放生态在全球做成了独一档，这是事实，但另一个事实是，也只有微信所在的市场，能够争取到这么做开放生态的待遇。 支付宝的小程序也已经做得很成功了，算是微信下面的第二家，评论区有不少人提到支付宝的城市服务很好用，这都是支付宝自立根生的结果，只不过我们可能都还得继续等支付宝想明白它到底要做成一款怎样的产品。 至于互联互通，我只能说万丈高山才挖掉了第一铲土，大厂内部的墙都多了去了，拆的过程也是别别扭扭的，就像王者荣耀恢复抖音直播都能出来表一波功，那根本不是墙好吧，就是公司的一道人为政策，自己解决自己制造出来的问题。 剩下时间还聊了些微信下场做电商该怎么自洽的话题，不过因为事情还没真正做起来，很多讨论都是建立在假设之上的，意义不大，评论区也有不少阿里和微信的员工出没，贡献了外部不怎么能看到的信息，为了不给当事人添麻烦我也不在这里做总结了，What happens in vegas stays in vegas。 最后，这样的「三无」直播对谈——无提纲，无备稿，无设限——可能会以每周一次的频率长期做下去，有兴趣的可以关注我和潘乱的视频号收看，搜名字就行。（6/完

半个月前，「晚点LatePost」以姚顺雨入职腾讯300天为题写了篇深度稿，不出意外的刷了一波屏，也算是新的混元团队对外做了一次系统性汇报。 不过很少有人注意到的是，就在第二天，「Z Finance」也发了一篇关于微信WeLM加大技术成果宣传的报道，直言这是腾讯AI在混元之外的「第二条线」。 时隔多年，又双叒叕看到似曾相识的赛马画面，这我可就一点儿都不困了啊⋯⋯ WXG（微信事业群）在腾讯内部的独立地位，从来不是秘密，在大模型这件事情上，微信也有自己的考量，自研大模型WeLM今年开始突然积极「营业」，就是一个再明显不过的信号。 根据媒体透露，在今年的腾讯年会上，微信团队是找集团表态了的，要求提供更多GPU来训练模型，这在当时集全公司资源支持元宝的背景下，显得非常「没眼力劲」。 但是比较让人意外的是，凭借远远不如混元的算力资源，微信在大模型上交的答卷，其实⋯⋯还挺厉害的： 基于微信和混元各自最新发布的模型自测结果，在7项重叠指标上，WeLM有6项领先于HY 3，而且这还只是WeLM-617B，并不是Hidden Decoding的完全体，而HY 3已经是正式版了，两个模型都是7月发的。 就很反直觉，对不对？ 要知道，混元最近再次完成了一轮整合，把多模态并入了大模型部门，再加上Infra，三条线全部交给姚顺雨统一管理，这种程度的权力倾斜在腾讯的公司史上也是很少见的。 气氛都烘托到这里了，然后HY 3没打过WeLM，这就有点尴尬了。 再说一个很有意思的，微信和混元的赛马场面看起来十分激烈，但实际上，属于字节一队和字节二队在前线火拼。 微信WeLM的模型架构负责人张思钧，是从字节Seed Model团队过去的，WeLM之所以在主打成本效益的MoE路线上建树颇丰，就是因为他把Seed极致工程化的强项带过去了。 我甚至看到有Seed的同学说，WeLM更新的博客文章里，有几个技术构想很眼熟，都是张思钧之前当同事时尝试过的⋯⋯ 此为字节一队。 至于另一边的「熟人」就更多了，姚顺雨手底下都快被字节Seed出来的人包围了，包括RL Infra组负责人张弛、RL算法组负责人袁钰峰、直接协助姚顺雨的肖学锋等等，全是核心板块的坑位。 他们集中在2025年底到2026年初这个时间段入职，属于姚顺雨「刷脸」成功的结果，用于补强混元模型的基础能力。 此为字节二队。 所以四舍五入，微信和混元突然开始内部赛马，本质上是字节一队和字节二队在暗地里较劲，而且目前还是一队暂时领先二队。 要知道，字节Seed的AI人才密度之高，已经是行业里公认的事实了，他们的外溢流动，大多始于心志勃发，想在一个更缺骨干——当然也意味着更有向上空间——的新系统里快速爬升。 戏剧性的是，这些散是满天星的「SSR碎片」，同时被腾讯集齐了，并在内部阴差阳错的形成了两个对垒的阵营，一队去了微信，二队去了混元。 而从过往经验来看，内部赛马这件事情，总体而言依然是利大于弊的，弊端无非是一些可以预见的资源浪费，但和保持组织活性的收益相比，可以说是微不足道的。 就像微信当初是从广州跑出来的，王者荣耀则是成都团队做的，腾讯做产品是有从边缘到中心这种传统的，AI战事才刚开了个头，已经属实格外精彩了。 根据高盛6月发布的一份研报，WXG和TEG并行开发模型的结构一时半会儿是不会变的，混元挂靠在TEG，同时TEG的总裁也是负责分配算力的拍板人，优势很大，但WXG硬是凭自己的模型表现上了桌，加上微信手握14亿月活的大场景，哪边更有话语权还真说不好。 我的感觉是，微信确实有打差异化的心思，提前走位规避所谓「重复造轮子」的质疑，比如会反复强调资源效率，要用更经济的方式去探索AI服务。 这既可以理解为卡量有限的不得已选择，也能代入到微信对于自身用户规模的谨慎，但是无论如何，这种特殊性，给WeLM从训练到推理全链路自建提供了充分的理由。 大概率，WXG不会让TEG进来处理微信的数据，主权问题，不容谈判。 但我也想不出来，混元能够抛开微信把腾讯AI做得风生水起的画面。 腾讯在WAIC的展台我是去了的，亮相的AI产品全家桶几乎都是姚顺雨在内部推动「协同」之后的友军，唯独微信只放了一个表情包生成设备，画风迥异。 不知道你们会如何看待这两条AI管线的未来？ 还是那句话，竞争，尤其是向上的竞争，是好事，这是「经济上行的美」不可或缺的风景线。

大学生就业难的真相：不是大学生太多了，是没用的大学生太多了！ 前两天我一个开公司的哥们跟我吐槽，说他招人招得快崩溃了。 他公司不大，二十来个人，今年想招两个销售岗。投简历的倒是一大堆，光本科以上的就有两百多份。他一封一封看，越看越上火。 有个小伙子，二本毕业，简历上写着“熟练掌握Office办公软件”。我哥们心想这基本操作嘛，就让人来面试。结果一问Excel，连数据透视表都不会做，说“熟练”是因为大学里学过这门课。我哥们当时就愣住了：你这叫熟练？那我这叫精通到骨髓了？ 还有个姑娘，英语六级，简历写得天花乱坠。面试的时候我哥们让她现场翻译一段客户邮件，磕磕巴巴半天翻不出来，最后憋了一句：“我口语不太好，笔试还行。”问题是那段邮件一共就三行字啊。 最离谱的是个男生，面试迟到半小时不说，进门第一句话是：“你们公司加班多吗？双休能保证吧？我不太能接受单休。”我哥们问他有什么特长，他说“打游戏算不算？我王者荣耀星耀段位。” 我哥们跟我说这话的时候，气得直拍桌子：“我不是嫌大学生多，我是嫌这些啥也不会的大学生太多了！四年大学读下来，连个基本的沟通能力都没有，PPT做得还不如我初中儿子，你让我怎么招？” 说实话，我觉得他说得虽然难听，但真不是没道理。 我侄女去年毕业，学市场营销的。她跟我说她们班四十多个人，真正能找到对口工作的不到十个。剩下的要么在送外卖，要么在考公考研，还有几个干脆在家躺着。我问她你觉得为啥？她说得很实在：“上课的时候老师讲的理论一套一套的，但真要让我去跑市场、谈客户、做方案，我脑子里一片空白。大学四年，除了期末考试前突击背了几天书，其他时间不是在刷剧就是在谈恋爱。” 你看看现在的人才市场，一边是企业喊着招不到人，一边是大学生喊着找不到工作。矛盾吗？其实不矛盾。企业要的是能干活的人，不是会考试的人。你有学历没能力，那就跟拿着驾照不会开车一样，谁也不敢让你上路。 我认识一个做餐饮的朋友，他店里招服务员，大专以上学历优先。有人问他为啥，他说：“不是看不起低学历的，而是我发现读过书的人学东西快，沟通能力强，至少菜单上的英文单词能看懂。”结果呢？招来的大学生干了三天跑了，说端盘子太累，跟自己的专业不对口。 你看，这就是问题所在。很多人读了几年大学，把自己架到了一个高不成低不就的位置。脏活累活不想干，技术活又干不了，最后只能抱怨社会不公平。 说到底，学历只是一张入场券，能不能站稳脚跟，还得看你手里有没有真本事。那些在大学里混日子的，迟早要被现实教育。 大家觉得呢？到底是大学生太多了，还是混日子的大学生太多了？你家孩子毕业后找到合适的工作了吗？