上一期 IPO Prime $preSPAX 上线后，市场上有认可也有质疑和吐槽。对于支持和鼓励，我们持续倾听；对于批评和建议我们也逐条查看并认真思考如何提高大家的体验。在广大用户的监督与反馈下，我们深度复盘，全力优化产品体验。第2期 IPO Prime $preOPAI 带着更贴合市场、符合中长期投资逻辑的全新规则来了！ 本次 $preOPAI 认购增加更平缓的解锁机制，即认购结束后分3次解锁分币，5月15日、6月15日、7月15日各解锁30%、30%、40%。preOPAI 标的本身偏向中长期价值投资，解锁机制是为守护中长线投资者权益，有利于市场逐步形成更合理的有效定价。当然，该机制必定不会被所有人接受，我们非常理解。所以针对偏好灵活交易的用户，我们也真诚建议本周五晚10点 $preOPAI 现货上线后直接前往现货市场买入即可，无持仓限制、随买随卖。中长线配置选择认购，短线操作直达现货，充分尊重每位用户投资习惯。 短期看情绪，长期看底层。好资产是时间的朋友，时间也终将证明 Bitget UEX 战略的正确性。IPO Prime 作为创新型一级市场投资品类，正在逐渐走进大众视野。我们会持续细致科普讲解，带领每位用户清晰看懂资产逻辑，轻松玩转Pre-IPO优质标的。把资本特权，变成每个人的权利。 过往顶级优质 Pre-IPO 门槛极高，普通投资者遥不可及。传统私募、机构代持模式不仅准入门槛极高，还需要承担高额年度管理费、超额收益分成、法务搭建费、托管税费等多重额外开支。层层架构加持，大幅压缩投资者实际收益。Bitget 始终坚守用户至上！依托合规体系，打造低门槛、0高额附加成本的参与通道，让普通大众也能平等入局顶级一级市场。 OpenAI 是全球领先的消费级AI提供商，拥有9亿周活跃用户。该公司正凭借其Codex 产品在代理式企业 AI 领域快速增长。最近一轮融资规模1220亿美元更是创造记录，微软、英伟达、亚马逊和软银均对其进行了重大投资。 preOPAI 是由受监管发行方 Republic 发行的数字代币，旨在反映 OpenAI 公司 IPO上市后的经济收益表现。简单来说，preOPAI 底层资产就是 OpenAI 原始股。Republic 作为 preOPAI 合作发行方，是持有底层 OpenAI 原始股的主体。同时，发行对应代币时的流程由专业法务、合规、风控全面评估，完成尽职调查等以防范风险。 preOPAI 为什么与其他交易市场价格有差异？Bitget 认购价为什么定在725美金？目前合约市场暂无正规价值锚定，行情容易受短期情绪影响出现偏离波动。本次平台725美金专属认购价，并非随意定价，深度结合OpenAI当下真实企业估值、未来上市预期增长空间综合测算得出，定价公允贴合标的真实价值。

美国“卖欧元救日元”震惊欧洲：交易完才通知拉加德，金融同盟裂痕隐现 美国为救日元竟抛售欧元，且交易完成才通知欧洲央行，拉加德事后才知情。欧洲高官怒斥“前所未有”“令人遗憾”。更令人担忧的是，这场操作标志着外汇干预已从金融工具升维为地缘博弈武器。 美国上周五为提振日元而实施的汇率干预行动，让欧洲央行措手不及。知情人士透露，华盛顿方面在完成交易后才通知位于法兰克福的欧洲央行，而此次行动涉及抛售欧元、买入日元。 多名了解情况的人士表示，欧洲央行是在交易执行完成后才获悉美国通过出售欧元支持日元。其中一名人士称，欧洲央行行长拉加德与美国财政部长贝森特于上周六就此次干预进行了沟通。 这一缺乏事前协调的做法，被部分欧洲央行高级官员视为打破西方货币当局长期合作惯例的罕见事件。 过去数十年，美国、欧洲和日本的央行及财政部门在外汇市场干预问题上通常强调协商和相互信任。自二战以来，西方货币当局一直将这种协调机制视为维护金融稳定的重要基础。 一名熟悉欧洲政策讨论的人士向英国《金融时报》表示，美国通过纽约联储代表财政部执行的欧元抛售行动“非常引人注目”且“令人遗憾”。 “这从未发生过。”该人士表示，并称数十年来推动金融稳定和经济增长的西方央行合作关系可能因此受到影响。 美国财政部则表示，外汇稳定基金（ESF）的储备资产配置决定无需与外国政府或央行协调。 美国财政部发言人称：“关于ESF资产配置的决定由美国财政部作出，并考虑财政部和美联储对市场流动性、估值及其他相关因素的评估。” 该发言人补充称：“根据该权限，财政部上周在ESF内重新配置了储备资产。” 特朗普政府一名高级官员回应称：“我们尊重与国际同行私下讨论的保密性，不像欧洲央行那样。” 欧洲央行和纽约联储均拒绝发表评论。 美国此次没有直接抛售美元，而是选择卖出欧元、买入日元，引发市场关注。 分析人士认为，如果美国直接抛售美元支持日元，可能被解读为削弱美元价值，与贝森特长期强调的强势美元政策相冲突。 此外，市场人士还猜测，美国参与日元干预可能与国债市场有关。由于美国长期借贷成本接近近19年来高位，华盛顿可能希望阻止日本通过出售美国国债干预汇市。 根据日本央行暂定数据，分析人士估计，日本政府仅在两天内可能投入约13.8万亿日元（约870亿美元）支撑日元。 瑞穗分析师中岛正之（Masayuki Nakajima）表示：“日本似乎在仅仅两个交易日内投入的资金就超过了此前创纪录的干预行动（4月和5月的11.73万亿日元），这凸显了当局对日元快速贬值的担忧。” 美日“武器化”日元干预：外汇市场重新定价政策风险 美日此次联合支撑日元的行动，正在改变投资者对外汇市场风险的判断。 日本此前曾多次干预汇市，但此次行动规模更大，并获得美国政府公开支持。据报道，干预通过欧元兑日元交叉汇率执行，而非传统的美元兑日元市场操作，同时伴随明确政治信号。 部分市场人士认为，这意味着外汇政策正在重新成为影响资产价格的重要变量。 莫尼克斯集团专家董事杰斯珀·科尔（Jesper Koll）表示：“日本财务省和美国财政部已成功将日元武器化。” 他认为，此次行动已经超越传统汇率管理，因为两国协调利用公共资产负债表影响市场心理。 “当日益稀缺的国家资产被两个主要主权国家协调一致地用于同一目标时，市场将不得不倾听。”科尔表示。 科尔认为，此次干预还释放出不同于过去的政治信号。 通过将政治支持与金融资源结合，美国和日本试图提高市场做空日元的成本，使交易者在建立空头头寸时考虑政策风险。 康奈尔大学教授埃斯瓦·普拉萨德（Eswar Prasad）认为，此次行动更多是一种防御性措施，但也反映出外汇政策正在越来越多地与地缘政治联系在一起。 “货币市场干预显然已带有地缘政治色彩。”普拉萨德表示。 他认为，特朗普政府似乎更倾向于支持被认为符合美国优先事项的国家央行。 部分分析人士将此次行动与美国政府此前支持阿根廷比索的措施相比较。2025年9月和10月，特朗普政府曾通过财政部外汇稳定基金向阿根廷央行提供200亿美元货币互换，并在公开市场购买比索。 战术轮换管理公司首席投资策略师迈克尔·盖德（Michael Gayed）表示：“贝森特是共同的主线。同一个财政部，同一个外汇稳定基金，同样的将外汇操作作为治国工具的操作手册。” 他表示：“帮助阿根廷是为了扶持一个朋友。” 量子策略公司策略师大卫·罗奇（David Roche）认为，美国此次行动的动机可能不仅涉及金融稳定或美国国债市场，也包含政治因素。 “他可能只是想为他的朋友高市早苗做点好事。”罗奇表示。 美国财政部未回应CNBC的置评请求。 市场开始重新考虑政策干预风险 策略师认为，此次干预正在改变投资者对货币交易的理解方式。 Global X ETFs投资策略师比利·梁（Billy Leung）表示：“它特别改变了套利交易的逻辑。” 长期以来，日元一直是全球套利交易的重要融资货币。投资者通常低成本借入日元，再投资于其他地区收益率更高的资产。

为什么哈耶克反对“社会正义”这个概念❓这种观念存在哪些问题❓为什么说关心社会正义仍然是必要的❓ 香港中文大学政务与政策科学院副教授周保松发文《市场秩序与社会正义：对哈耶克理论的一个反驳》对这些问题做出了解答。 以下是部分精彩选段： 哈耶克认为，“正义”这个概念根本不适用于“市场”，市场交易的过程本身并无所谓正义或不正义，故此将市场导致的结果视为不正义，是犯了“范畴错误”。他甚至很不客气地声称，“社会正义”根本是个“空洞和没有意义”的概念，是人们建构出来的“幻象”和“迷信”，背后反映了一种“知性上的不诚实”。 哈耶克对“社会正义”的批评，用词之强烈以及态度之鄙夷，确实令人惊讶。他在《法律、立法与自由》的“前言”中，解释他这样做的目的，是见到许多人对“社会正义”有一种宗教狂热式的追求，因此必须尽全力去否定这个概念，让人们看到它的虚假和荒谬，以免它成为“摧毁自由文明所有价值的工具”。 为什么哈耶克会有这种担忧？因为当代对资本主义最猛烈的批评，往往来自各种社会正义理论。这些理论认为，放任市场必然导致严重的社会不正 义，而正义是社会的最高价值，我们因此有理由要求政府约束和改革市场，建立更加公平的政经制度。 哈耶克担心，一旦这种论述获得广泛支持，政府就很容易将它想要的分配模式强行加诸社会，藉此限制个人自由，结果 “这个过程就会逐步走向极权主义体系。”哈耶克深信，要解除这种威胁，就不能满足于单单驳斥某一套特定的正义理论，而必须从根本处揭示“社会正义”概念上的错误和危险。这个策略如果成功，便可以一劳永逸地消解所有的社会正义论述。 哈耶克的立场，主要基于对两个问题的回应。其一，在一个以市场为基础的经济秩序中，“社会正义”的概念是否有任何意义？其二，假设我们接受某种分配模式为正义的，例如以人的“需要”或“功绩”来决定资源分配，那么这些模式有可能和市场秩序相容吗？哈耶克对这两个问题的回答皆为否定。我们来看看他的分析。 当我们谈论“正义”时，通常所指为何？正义是个道德概念，用来描述和评价某种事态，同时指引和约束人的行为。一个广为人接受的说法是，正义就是给予一个人其所应得（due）。哈耶克指出，使用“正义”的场景有以下特点。一，只有人的行为才有正义或不正义可言。先天残障或者自然灾害，虽然给人带来不幸，却与正义无关，因为它并非由人造成，没有人需要为此负责。二，正义的主体，可以是个人、组织或者政府。他们的共同点，是能够有意识、有目的地作出行动，影响他人的自由、财产和福祉，因此须就自己的行为负起应有的责任。三，正义的应用对象，可以是个人行为、公共政策、法律条文，以至社会制度。四，要判断某个特定环境下，什么是个人所应得，以及人该如何行动才符合正义，我们需要一组关于正义的规则。这组规则要获得充分证明成立，就既要满足某些形式条件（例如普遍性），也要体现某些道德价值（例如给予所有人公平对待）。 那么什么是“社会正义”呢？最直接的理解，就是将正义的概念应用到整个社会，并基于某些我们认为合理的分配原则，给予每个成员应得的回报。既然市场是社会重要的组成部分，直接决定人们的机会和所得，那么它自然应该受到正义原则规范，也应该在制度安排上尽力满足正义的要求。 哈耶克指出，在这种论述中，市场其实被想象成具有独立意志和行动能力的主体，可以基于特定的分配模式将社会组织起来，并按其所设定的标准，将资源和产品分发到指定的个人和团体手上。就此而言，市场和政府的角色没有本质上的不同，都是运用权力去实现一个已经事先知道的正义目标，因此是“意志经过深思熟虑后所作的行动”(deliberate acts of will)，而这是一种将市场“人格化”(personification) 的表现。 哈耶克观察到，一旦人们对市场有这样的想象和期待，就很容易指责市场秩序极为不义，因为无数像张先生那样的家庭，正在承受这个制度带来的苦果。既然如此，要求用另一种看来更公平或更人道的分配模式，似乎便顺理成章，并很容易得到群众支持。哈耶克却指出，这种想法完全错误，因为它彻底误解了市场：“在一个容许每个人运用自己的知识去实现自己的目标的体制中，‘社会正义’的概念必然是空洞和无意义的，因为没有任何人的意志可以决定市场中不同人的相对收入，又或阻止它们部分地受到机遇（accident）的影响。” 简单来说，市场不是一个独立行事的组织，而是由无数自由的个体组成，每个人的目标、兴趣、技能、知识都不一样，所做的选择因此也不一样。市场中既没有组织可以指导和控制人们如何做决定，也没有人能够预测千变万化的决定会带来什么后果，至于每个人可在市场得到多少回报，完全视乎当时劳动力的供应和需求。张先生之所以失业，部分是由于缺乏市场技能，部分是由于运气不佳。即使我们很同情张先生的处境，也找不到任何要为此负责的人，因为这是市场秩序中无数参与者基于各自的选择并互为影响所导致。 哈耶克因此总结，那些指责市场不正义的人，其实问错了问题。诚然，市场竞争必然会导致不平等，可是这样的结果却没有所谓的“义或不义”（neither just nor unjust）可言，因为要作出这种判断，需要一组大家都接受的分配正义原则，同时须明确知道是谁在过程中违反了原则，我们才能确定责任谁属。问题是，市场根本无法满足这些条件。首先，市场本身并没有任何特定的分配正义原则，例如按需分配或按贡献分配，而是建立一套交易规则，容许人们根据自己的需求和喜好作出决定，包括生产什么和消费什么，以及从事什么职业等。只要交易过程没有人违反市场规则（例如不可欺骗和掠夺、尊重财产权等），那么最后得出的结果无论是什么，都应被视为道德上可接受（morally acceptable），虽然这个结果无关“应得”和“正义”。其次，每个人的处境都是由无数人在交易过程中的决定所致，可是这些决定不是出于任何不良的意图，因此没有人需要为此负责。 哈耶克因此声称，既然上述两个条件在市场中都不存在，而市场的运作逻辑从一开始就不是以给予一个人所应得的为目标，那么以“社会不正义”来形容及批评市场，就是概念混乱和没有意义之举。哈耶克视“社会正义”为“海市蜃楼”(mirage)，原因正在于此。哈耶克的观点如果成立，像张先生这样的人，似乎就没有道德投诉的基础。这也就意味着，既然没有人需要为市场的后果负责，失败者便只能接受自己的不幸是“命运”（fate）所致，而不能要求国家以正义之名去干预市场。当然，国家或他人仍然可以出于同情而向赤贫者施以援手，可是这却不是他们的道德义务，因为这无关正义。以下我将指出，哈耶克的论证并不合理，而张先生事实上有合理的投诉理由。 ------ 有关《市场秩序与社会正义：对哈耶克理论的一个反驳》： ------ 我们的季刊免费向公众开放，您的下载、传播和阅读就是对我们的最大支持和鼓励。感谢读者！ 《中国民主季刊》2026年第2期（最新一期）下载： 《中国民主季刊》往期下载： 《中国民主季刊》Substack专栏：

Web3 不缺高收益产品，真正缺的是一个普通人愿意反复打开的理由。 多数链上项目一上来就讲 APY、资金效率、收益策略，默认用户愿意先花半小时理解复杂规则。 但 @megapot 选择了另一条路： 不先教育用户什么是 DeFi，而是从一张价值 1 美元的彩票开始。 这看似简单，背后其实是一个很值得研究的产品思路——把人们早已理解的娱乐消费，重新做成一套透明、全球化、可组合的链上系统。 Megapot 不是简单地把线下彩票搬到链上。 它真正改变的是彩票背后的三层结构。 第一层，是消费入口。 1 美元一张票、每日开奖、同一个共享奖池，用户不需要理解质押、杠杆或复杂收益模型，就能直接参与。 根据官方规则，Megapot 设置了多个奖级，平均约每四张票中有一张获得某个奖项——这里指的是“获得任意奖级”的综合概率，并不代表四张票就必然中奖，更不等于头奖概率。 门槛低不只是为了拉新。 更重要的是，它给链上产品创造了一个过去很少见的场景：低金额、高频率、强情绪反馈的消费行为。 第二层，是链上信任。 传统彩票最大的问题，是用户只能相信运营方：号码怎么产生、奖池如何计算、奖金如何发放，普通人很难独立验证。 Megapot 使用 Pyth Network 的 Entropy 生成可验证随机数，购票、开奖和奖金分配都能够通过链上记录检查。它不能消除随机性，却把“相信平台不会作弊”变成了“用户可以验证平台有没有按照规则运行”。 公开资料中也能看到 Zellic 审计报告及 Code4rena 公开竞赛审计仓库。 当然，审计不等于绝对安全，但它至少让合约逻辑、潜在风险和资金安全假设暴露在公开环境中，而不是藏在一个中心化黑盒里。 第三层，才是 Megapot 最有意思的地方：它不是单边游戏，而是一个三边市场。 玩家购买可能性； Backer，也就是流动性提供者，为奖池提供资金，并承担奖金兑付与合约风险； 开发者、社区和内容创作者则可以接入协议，通过推荐和流量分发参与这套经济系统。 官方模型披露，票款中的大部分会被用于奖金，Backer 则从剩余部分获得潜在回报。换句话说，LP 在这里更接近“奖池承保者”，而不是单纯把钱存进去收固定利息。 这也是必须说清楚的一点：Backer 收益并不保本，也不应被理解为固定 APY。 当一个产品同时拥有玩家、流动性和分发者，它就不再只是一场抽奖，而有机会形成自己的增长飞轮： 奖池越有吸引力，参与者越多； 参与者越多，票务收入和分发动力越强； 更多 Backer 和应用接入，又能支撑更稳定的奖池与更广的流量入口。 Megapot 甚至允许其他网站直接集成购票和领奖功能。这意味着它未来未必只是一款独立应用，也可能成为其他钱包、社区、游戏和消费产品中的一个底层组件。 项目的早期数据也值得关注。 Megapot 官方在 2026 年3月披露，自2024年7月以来，平台累计运行的开奖规模已经超过2亿美元，并产生19位头奖得主； 同月项目宣布完成500万美元Pre-Seed融资，由Dragonfly领投，Coinbase Ventures、Bankless Ventures以及FanDuel、Betfair等博彩行业创业者参与。 融资和数据不能直接证明它一定成功，但至少说明市场正在认真验证一个问题： 链上真正的大规模应用，未必来自更复杂的金融工程，也可能来自对传统消费行为的一次重新设计。 所以我观察 Megapot，看的不只是今天的奖池有多大。 我更关心的是，它能不能长期跑通三个指标： 用户是否愿意反复参与； Backer 的风险收益结构是否可持续； 协议能否被更多应用和社区接入。 这三个问题一旦同时成立，Megapot 验证的就不只是一种彩票，而是一种新的链上消费模型： 用娱乐获得用户，用流动性支撑体验，再用开放协议完成全球分发。 这可能比单纯讲“更高收益”，更接近 Web3 真正走向普通用户的方式。 参与链接： 抽奖具有随机性，请将购票视为娱乐消费，而非投资或稳定收益工具；LP同样存在资金、合约与收益波动风险。

与 Bitget Wallet 四位高管的对话后，我的半年观察 —— 正在「被忘记」的加密支付 海德格尔在《存在与时间》中讨论过这样一件小事：一把锤子在好用的时候，使用它的人并不会「看见」锤子本身，他们看见的是钉子、是被钉的木板、是即将完成的工事。只有当锤子坏掉、不顺手、卡住时，人们才会突然意识到「锤子」作为一个独立物体的存在。 这个观察可以用在很多地方，也可以用在支付上。当你在便利店刷卡、在街角扫码，你不会意识到自己正在使用一套庞大的金融基础设施，发卡行、清算网络、跨国汇兑...它们都在你身后运转，但你不必看见它们。 加密支付还处在另一种状态里。一个用 USDT 买咖啡的人，付款前仍然会停下来想一下「这家店收吗」「能付成功吗」；一个用 U 卡支付 Uber 的旅客，事后会专门发一条推记下来。它仍然是一件让人用之前要「想一下」、用之后还值得「记一下」的事。就像 50 年代的信用卡、2013 年的支付宝，处在从「新事物」走向「日常工具」的中间路上。 而今天的 Bitget Wallet，正在三大洲的街头，让这条路走得更快一些。这是一个仍在发生的过程，但在 1 亿用户的真实使用里，从「被讨论」到「被使用而不被注意」的转变，已经发生了一段距离。 为了加速发生，Bitget Wallet 与 Stellar 联合启动「PayFi Odyssey」活动，以总计 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲与拉美超过 35 个国家和地区，活动持续至 2026 年 7 月底。这是 Bitget Wallet 围绕 Payfi 推出的迄今规模最大的跨区域用户激励活动，我们将在下文详细讲解。 —— 支付，一部「逐渐消失」的历史 回看支付史，会发现一个有趣的现象：每一代主流支付媒介的成熟时刻，都是围绕它的那些多余念头消失的时刻。 信用卡在 1950-60 年代刚出现时，「塑料货币会不会让人失去节制」「没有现金的社会是否还安全」是报纸专栏和家庭餐桌的常见话题。今天没人再思考「信用卡靠不靠谱」，它消失在刷卡的动作里。 支付宝、微信支付在 2013-2015 年间也让人反复掂量「到底安不安全」「资金被第三方托管会不会出事」。今天一个上海人在点外卖时，会想「用支付宝吧」，但不会再多想，它消失在扫码的动作里。 人们清楚地知道自己在用什么货币、用什么方式付款。 真正被忘记的，是围绕一种新支付方式刚出现时附着在它身上的那一组多余念头：它安不安全、这家店收不收、这次能不能成功、失败了怎么办、机制到底怎么运作。当这些念头逐个消失，只剩下「用什么付钱」这一个干净选择时，一种支付方式才真正进入了日常。 而 Bitget Wallet 正在做的，是把这些念头从用户头上一项一项拿掉。 ——「减法」：Bitget Wallet 的哲学 「念头被一项一项拿掉」这件事，最直接的体感来自 Bitget Wallet 团队内部，越来越多同事开始在日常生活中使用 Bitget Wallet Card 和扫码支付。 一位同事告诉我，过去去香港他会下意识做几件事：去银行/在机场换港币、买八达通。这一年他已经不做这些了，下飞机直接打车去酒店，吃饭、711 购物，全程只用微信/支付宝、Uber。第一次这么做的时候，他在中环一家茶餐厅展示了微信付款码，下意识地停了几秒想「成功了吗」。现在那个动作消失了。 「Bitget Wallet U 卡在国内日常消费里也基本够用，吃饭、打车、点外卖、各种 AI 订阅」，没有让他感觉到「它和别的卡有什么不同」。 变化发生在他看不见的地方，背后流过的，已经是稳定币。 它揭示了一件比「加密支付变方便了」更深的事，所谓加密支付走向日常，不是用户学会用一个新东西，而是这个新东西溶解进了用户已经在用的所有东西里。Apple Pay、Visa、Mastercard、PromptPay、VietQR...这些都是已经存在的、用户已经熟悉的支付方式。Bitget Wallet 没有要求用户切换习惯、记住一个新品牌、扫一个新的二维码，只是让稳定币像水一样流过这些已有的管道。 这种判断不只是个人的体感。美洲区负责人 Jack Zhai @JackZhaiTGG 深耕拉美新兴市场，他在一次内部访谈中讲过一句让人印象很深的话「Crypto 可以借鉴互联网大厂做法，要让用户逐渐感觉不到」。这句话和上面的体验完全吻合：用户感觉不到 Web3 在哪里、用户感觉不到稳定币是什么、用户感觉不到协调层在做什么，他只是在用钱付钱。 这就是 Bitget Wallet 想做到的「减法」，用户的支付习惯一点都不需要改变，但价值已经在以一种新方式流动。 要让这件事成立，需要的不仅是新技术，而是一种逆向的产品哲学。 这种哲学在 Bitget Wallet 内部有一个明确的源头。CEO Karry @KarryWeb3 Web3 产品方法论非常尖锐的判断： 「Web3 行业有很长一段时间有种『拿着锤子找钉子』的感觉」，Karry 说，「我有 ZK、我掌握 XX 技术，我要怎么怎么弄。陷入到这种死循环里，是很大的问题」。 他对 Bitget Wallet 的产品逻辑是反过来的，先从用户的角度起点开始，然后来找合适的技术。「用户要解决什么问题？用户要去中心化、要安全、又不想记助记词，所以我们用 TEE，做了 Social Login。用户不希望感知到 Gas 费，所以我们用了 EIP-7702，让稳定币直接付 Gas 费」。 所有的技术选择都是从用户的「我不想要 XXX」反推回来的： - 用户不想复制冗长的链上地址 → 链接转账：通过 WhatsApp、Telegram 等分享支付链接即可完成收付款 - 用户不想关心商户支不支持加密支付 → Bitget Wallet Card：与 Fiat24、Immerse、DCS 合作发行，覆盖全球超过 50 个市场，0 开卡费、0 年费、0 外汇手续费，每月 400 美元的零手续费消费额度，体验和过去三十年的刷卡经验没有区别 - ... 这种「从用户已有习惯反推」的思路，在不同区域也同样成立。Jack 在访谈中给过一个非常具体的例子：巴西的 Pix 是央行牵头、全国身份证联网的支付网络，连中国都没做到这种程度。Bitget Wallet 没有试图在拉美发明一套新支付，而是直接接入 Pix。对用户而言，他扫的还是 Pix 的码，做的还是 Pix 的动作；变化只发生在背后，结算流过的是稳定币。这件事最关键的细节是：Bitget Wallet 没有要求商户贴一个新二维码、没有要求用户学一个新动作，只是让自己的 App 能识别本地原有的码。 所以，在产品层和区域层，Bitget Wallet 用的是同一套方法论：不发明新轨，让稳定币流过已有的轨。 这种方法论的效果，在外部观察者眼里也开始被识别出来。PayFi 领域的资深观察者 Will 阿望 @Will_7th 写过一段非常精确的总结：「前端通过国家二维码扫码进行消费，VCC 支持 V/M；后端是数字钱包 + 法币银行账户。中间串联起来支付通道。这个感觉是市面上比较接近生活的 Crypto 钱包了」。 他用 30 个字精确还原了 Onchain Payments Matrix @PaymentsMatrix 在做的事，前端接本地已有支付通道，后端接已有金融轨道，中间用稳定币串联起来。这不是 Bitget Wallet 自己讲产品的方式，而是一个懂行的外部观察者，看完之后用自己的话讲出来的事。当一个产品架构能被外部人用 30 个字讲清楚的时候，它已经接近「被理解 = 被使用」那个状态了。 这种方法论背后是 Karry 个人的一种产品姿态。他在那次访谈里讲：「Web3 这个行业过去几年讲了太多虚的东西，最后什么都做不出来，这让我一度非常失望。我现在比较务实，能吹虚的地方就少了」。 支撑这件事的，是 Bitget Wallet 的 Onchain Payments Matrix，一套连接区块链、稳定币发行方、卡组织、清算银行、本地支付通道与商户网络的支付基础设施层。它是一个协调层（coordination layer），不发币、不重做结算、不替代任何已有的金融基础设施，它的工作只有一件：让原本互不连通的各方能配合起来。 关于支付的叙事热点也换过好几轮，去年讲协调层，今年讲 Agentic Wallet，市场喜欢追热点而动，但谁来串联协调层？亚太区负责人 Will Wu @SrWillWill 提过一个判断：「币圈的迭代速度比传统行业快 10-20 倍，但真正能让这种迭代进入用户日常的，还是要回到最基础的问题：用户痛点到底是什么，具体帮他们解决什么问题？」 迭代越快，越需要在某些事情上慢下来。Onchain Payments Matrix 就是 Bitget Wallet 选择慢下来的那个地方。 但这一切，用户在 Bitget Wallet App 里几乎感受不到，这正是前面讲的「看不见」那一面。这种「用户看不见、但实际跑通」的思路，不只发生在产品层。COO Alvin Kan @alvin_kan 在一次访谈中讲过 Bitget Wallet 这两年的内部调整。 「我加入的时候，市场、运营、BD 这几个团队是混乱的」，Alvin 在过去两年做的第一件事，就是确保每个团队及其 leader 都有清晰明确的职责范围，并且由具备相应能力的人来带领，「每一次拆分都伴随一个 Vision，你要让人看清楚自己该聚焦做什么」。 第二件事是放权区域。Alvin 在过去两年里招了一批本地区域负责人，「这是一个钱包公司，在做一个面向大众用户的消费级产品，要实现 mass adoption，它需要在每个市场扎得非常深，而扎深这件事只能让本地人来做」。 在产品上做减法之前，Bitget Wallet 先学着在自己身上做减法。 而组织减法做完之后，区域负责人手上的事情才能真正落地。今年以来，Bitget Wallet 扫码支付每日支付用户数相较去年增长近 10 倍，是平台增速最快的业务线之一。这个增长真正发生的地方，不在纽约或伦敦，而在新兴市场，这正是 Alvin 招的那批区域负责人在跑的地方。 Jack 在访谈中讲过几个反直觉的判断：拉美本币贬值近 1000 倍。在阿根廷、委内瑞拉这些国家，居民对本币的不信任已经不是宏观经济议题，而是日常生存问题。「美元稳定币替代本地货币」在拉美不是 Web3 极客的偏好，是一种集体本能。 另一个是渗透路径：稳定币在拉美不是从普通消费者突破，而是从特定行业渗透。Jack 提到两个典型场景：KOL 收款基本全走稳定币转账（绕开本币贬值和银行手续费）、远程办公者（一家纽约公司可以雇阿根廷员工，但工资走 SWIFT 太慢太贵，走稳定币就一切顺畅）。这些行业先用起来，然后通过每一次牛市把更多人带进圈。 加密支付在新兴市场之所以能跑通，不是因为这些用户对 Web3 有热情。恰恰相反，是因为他们对 Web3 没兴趣，对「美元稳定币能稳定持有 + 能流畅花掉」这两件事有需求。当 Bitget Wallet 让这两件事在他们已经习惯的二维码、银行账户、加密卡上发生时，需求就被自然满足了。 对他们而言，加密支付或许不是一个酷的产品，而是一个必要的工具。 —— Payfi Odyssey：一个夏天，三个大洲 但工具要从「被讨论」走向「被使用」，中间还有一段必经的路。它需要被真实的人在真实的街头反复使用、记录、传播。这条路前面有信用卡走过 30 年，有支付宝走过 10 年；加密支付现在正走在这条路的中间。 Bitget Wallet x Stellar 发起的 PayFi Odyssey 想做的，是在这条路上点燃一段集中的火，用 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲、拉美 35 个国家，三条主线对应三层观察：卡能覆盖多远、扫码能触及多深、真实生活中的人在用它做什么。 第一条主线，是 U 卡能覆盖多远。 加密卡活动总奖池 20 万美元等值 XLM，自 5 月 26 日开启至 7 月 7 日 15:59（UTC+8）。Bitget Wallet Card 持卡用户可通过完成开卡注册、日常刷卡消费及 Stellar 链上指定任务积累积分，活动结束后按积分比例分享 198,000 美元等值 XLM 奖池。覆盖中国大陆、新加坡、韩国、日本、越南、泰国、菲律宾、澳大利亚、欧洲 EEA 及英国、拉丁美洲与南非等超过 25 个国家和地区，这是覆盖范围最广、参与门槛最低的一条主线。 第二条主线，是扫码能触及多深。 扫码支付返奖计划总奖池 10 万美元等值 XLM，分两阶段进行，覆盖越南、新加坡、巴西、阿根廷等 11 个市场。这 11 个市场的本地 QR 支付网络已经成熟，稳定币只需要无缝接入，就能让用户用熟悉的扫码动作完成新的支付方式。如果这个夏天你有计划全球旅行，这就是最好的选择。 第三条主线，是真实生活中的人在用它做什么。 Crypto Survival Plan（加密生存计划）总奖池 10 万美元等值 XLM，向亚洲、非洲、拉丁美洲三大区域各征集约 20 名 KOL，以视频与访谈形式记录使用加密支付完成日常消费的真实体验，统一以 #StellarPayFiOdyssey# 话题聚合。这条主线不是为了铺规模，是为了把「加密支付走进日常」这件事——拍出来、写出来、传出去。 亚非拉 35 个国家不是平推。Will Wu 之前在 BCG 给非洲做过团体贷款业务，「当地很多人没有借贷能力，这件事让我对 FinTech 产生信心，金融服务可以做到让每个人都能轻松使用」。那个项目最后让他下定决心从 Web2 转到 Web3，他觉得 Crypto 比传统 FinTech 更接近「让金融普惠每个人」这件事。 这个经历直接塑造了 Will 在 Bitget Wallet 推动的 APAC + EMEA 区域策略：钱包增长不是广撒网，是深入到具体社区、具体场景里找到真实需求。 —— 那个不再需要被记下来的下午 电没有从话题里消失，但一个人按下电灯开关时，不会再担心「会不会触电」。互联网也没有从话题里消失，但一个年轻人打开手机时，不会再担心「网络稳不稳」。它们仍然被使用、被讨论，但围绕它们的那些念头，已经消散了。 加密支付正在走的，是同一条路。 回到那位 Bitget Wallet 同事，一年前他用 Bitget Wallet Card 还会下意识检查支付成功，现在不会了。一年前他在泰国会下意识去银行换泰铢，现在不会了。一年前他不知道 Bitget Wallet Card 能绑 Apple Pay，现在它已经溶解进他每天扫地铁的动作里。 这些都是看得见的「念头消失」。而 PayFi Odyssey 在做的，是让这种「念头消失」在更多人身上、更多地方发生：曼谷的咖啡馆、马尼拉的家庭、拉各斯的市场、布宜诺斯艾利斯的网约车。每一次重复，都会让「加密支付」少一分话题感、多一分日常感。 Bitget Wallet 撒下的这 30 万美金，先是在三大洲点燃一轮真实使用与真实记录，这是加密支付走出「新鲜阶段」必须经历的事。而它最终换的，是一件更朴素也更难的事：某一天用户刷了一次卡、付了一杯咖啡，过程里只剩下「用 Bitget Wallet 吧」这一个念头，不再多想「这东西靠不靠谱」。 那一刻，加密支付就真正「被忘记」了。 就像那位 Bitget Wallet 同事，写完这一天的工作之后会下楼吃饭。等下他会刷 Apple Pay，不会想起 Bitget Wallet。这家公司这两年所有努力，最朴素的成果，就是这一刻。

"我接待过的客人至少有上千个."一位小姐的真实自述。听小姐讲经，看风月场修道: 我今年32岁，常驻深圳。21岁那年因为家里欠债，我才进了这一行。到现在，保守估计被1000个不同的男人上过床。 不是夸张，我手机里还有早年偷偷记的Excel表格，客人编号从001到1000多，备注着年龄、职业、习惯和给的小费。 说出来不是来卖惨的，更不是炫耀床上功夫。我就是想把这些年真真实实经历过的事情讲给你们听。 希望看完的姐妹能吸取教训，兄弟们也能懂怎么真正让一个女人爽。 记得有一个客人，是个35岁的程序员，老实巴交的，戴着眼镜。他第一次来特别紧张，手抖着解我衣服。我没急着脱光，就坐在他腿上，慢慢摸他的头发，问：“今天工作到几点啊？”他突然就放松了，抱着我说自己老板怎么压榨、女朋友又怎么嫌他没出息之类的，那晚他射得特别快，但走的时候给我多加了800块红包，说跟你说话比做爱还舒服。 后来我发现，很多男人来找我，不是只想操，而是想找一个不会评判他的女人，把平时藏着的东西倒出来。 一个已婚的销售总监每次来都先让我穿他老婆最常穿的那种保守连衣裙，然后他一边干我一边骂他老婆没情趣，干完之后，他又会抱着我后悔，说对不起老婆。 姐妹们记住：男人很多时候在床上暴露的，不是鸡巴，而是被理解、被崇拜、被允许脆弱。 刚入行前两年，我真的很被动。客人要什么姿势我就给什么，疼也忍着，叫得再假也得叫。直到有一次，一个很壮的健身教练把我按在床上干得特别狠，我下面都出血了，他还不停。我当时突然醒了：我不能只是个洞。 从那以后，我开始定规则。进门先洗澡，必须戴套，前戏至少15分钟。我会直接拉着他的手放到我的下面，说：“先把我弄湿了，我才能好好伺候你。”大部分男人其实很听话，尤其是当我用那种又软又骚的语气说的时候。 有个40多岁的地产老板，每次都想不戴套。我就骑在他身上，慢慢磨他小头，但就是不让他进去，一边亲他耳朵一边说：“你今天要是忍住了，下次我让你射里面，好不好？”他每次都硬得发抖，最后乖乖戴套，还觉得特别刺激。 想让他持久，就在高潮前突然停下来，亲他脖子或胸口，让他冷静10秒。想让他快点射，就夹紧下面，贴着他耳朵喘气叫他名字。 这些是我用1000个男人练出来的肌肉记忆。真正让我高潮的，其实没几次。 说实话，500次里面，我自己真正爽到腿软的，可能不到70次。大部分时间我在表演。但后来我学会了筛选和要求。 我现在会直接告诉客人：“你先用舌头或者手指让我来一次，不然今天不做了。”敢答应的，通常都是好床伴。有个30岁的金融男，第一次就老老实实舔了我20分钟，直到我抓着他头发抖得不行才停。 那次我真的高潮了，后来他成了我的固定客，每个月来三次，每次都把我伺候得特别舒服。 给姐妹的一句话：别怕开口要。你越敢要，越会发现真正值得的男人，反而更兴奋。这行里最贵的，不是身体，是情绪。 我见过最惨的，也见过最温柔的。有一个客人，老婆癌症晚期，他来我这里不是操，而是抱着我哭，说想最后再感受一次女人的温度。那次我没收费，还陪了他一整夜。 也有客人干完事，扔下钱就走，连看都不看我一眼。那种时候我就告诉自己：这是交易，不是爱情，别上头。 做了这么多年，我身体有点吃不消，准备慢慢退了。奇怪的是，经历这么多男人之后，我反而更相信爱情了。我想要的，是一个知道我全部过去、依然愿意抱紧我、也让我爽的男人。 如果你是女孩，正在犹豫要不要在床上表达需求就去说。如果你是男孩，想让女人真正迷上你，先让她湿透、让她高潮、事后抱紧她。 性这件事，本来就该是两个人一起爽的，不是一方付出另一方享受。 我把这些写下来，不是为了博眼球，是希望看到的人，能在自己的床上少点遗憾，多点真正的高潮和被爱的感觉。 以上内容为一位32岁深圳资深老师的真实独白与经验自述。文中所述观点及经历均由当事人提供，不代表本平台/作者的立场与价值观。 戏子入戏，嫖客走心，都是行业大忌。文字是别人的，身体和生活是你们自己的，爽完了，就各自归位吧。

日本启动首个全国LGBTQ+教育计划 🇯🇵🏳️‍🌈 2026年6月16日，日本内阁正式通过《促进公众理解性取向及性别认同多样性基本计划》，这是日本首次在国家层面制定促进公众理解 LGBTQ+ 群体的基本计划。该计划依据2023年通过的《理解增进法》制定，将作为中央政府、地方政府、学校和企业推进相关工作的指导方针。 计划将推动学校、大学、家庭、社区和职场开展关于性取向与性别多样性的教育与宣传。中小学将向学生介绍 LGBTQ+ 相关知识，并加强学校辅导员和心理咨询体系，为 LGBTQ+ 学生提供支持；高校则将调整医学、教育等专业课程，培养未来教师、医护人员等专业人士对性少数议题的理解与应对能力。政府还将制作教材、宣传册、培训视频，并建立年度评估和约每三年一次的检讨机制。 日本政府在计划中指出，由于社会理解不足，一些性少数群体仍面临困惑、焦虑和日常生活中的困难，因此有必要通过教育、研究和公众宣传提升社会认知。该计划也要求加强咨询服务，并收集国内外相关政策经验，为地方政府和学校提供支持。 目前，日本仍是七国集团（G7）中唯一尚未承认同性婚姻的国家，多地法院已认定现行制度存在违宪问题，但国会尚未完成立法改革。尽管如此，这项全国性教育计划被许多倡议团体视为日本 LGBTQ+ 权利发展的重要一步，也与近年来部分国家限制学校讨论 LGBTQ+ 议题的趋势形成鲜明对比。ILGA Asia 同时指出，仅有公众教育仍不足以消除制度性歧视，日本未来仍需推进反歧视和婚姻平权等法律改革。 参考来源： ABC News： 日本内阁府： The Japan Times：

《🔥币安 Alpha 上新的 80 个代币化美股/ETF：谁在领涨，谁在掉队？》 1. 币安 Alpha 上了什么？ 截止发文，Binance Alpha 的 Tokenized Securities 样本目前覆盖 80 个美股及 ETF 代币标的，包括大型科技股、AI/半导体、加密相关股、指数 ETF、商品 ETF，以及杠杆/反向 ETF 等。 这类资产更准确的理解方式是：链上美股/ETF 经济敞口，而不是传统股票本身。例如： - NVDAon：对应 NVIDIA - AAPLon：对应 Apple - QQQon：对应 Invesco QQQ ETF - REMXon：对应 VanEck Rare Earth and Strategic Metals ETF Ondo 文档明确提到，这类代币设计目标是提供与底层资产相近的经济敞口，但一个代币不一定等于一股正股，价格也不一定始终等于底层股票或 ETF 价格；持有人获得的是经济表现敞口，而不是底层证券的直接所有权。 2. 有多少可以和合约市场联动观察？ 本图将其中 22 个底层资产标的 标注为“可与 Binance U 本位合约市场形成观察或对冲联动”的样本，例如： NVDAon、AAPLon、TSLAon、SPYon、QQQon、MSTRon、COINon 等。 这里要特别说明： “22 个合约联动标的”不是指这些 Alpha 代币本身上线了合约，而是指其底层资产或相关标的可与 U 本位合约市场形成行情观察、风险对冲或情绪联动参考。 换句话说，它更像是一个交易观察口径，而不是官方产品分类。 3. 哪些板块最强？ 按本图分类，80 个样本大致可以分为三类： - 个股型代币化证券，例如 NVDAon、AMDon、AAPLon、MSTRon、COINon。 - 普通 ETF 型代币化证券，例如 SPYon、QQQon、IAUon、SLVon、USOon、REMXon。 - 杠杆/反向 ETF 型代币化证券，例如 SQQQon、PSQon 等。 从区间表现看，样本明显偏向 Crypto 用户熟悉的高弹性资产： 半导体/AI 主线表现最强。相关标的平均涨幅约 +32.6%。代表样本包括 NVDAon、AMDon、INTCon、MRVLon、MUon、ARMon、QCOMon、AVGOon、TSMon 等。 加密/区块链相关资产弹性也较高。相关标的平均涨幅约 +18.7%。代表样本包括 COINon、HOODon、MSTRon、CRCLon、RIOTon、MARAon 等。 需要注意的是，本图涨跌幅主要按照底层美股/ETF 在 2026-02-24 至 2026-05-11 区间表现测算；部分新增标的使用可得实时或 24h 数据，因此不完全等同于 Alpha 代币上市以来涨跌幅，不能直接理解为长期收益能力。 4. 区间表现说明了什么？ 从排名看，80 个样本呈现出三个层次： 领涨区：Top 1–27：半导体与加密相关股占据主导。其中，INTCon 以 +180.7% 位居第一，其次是 MRVLon +117.9%、CRCLon +114.7%、AMDon +114.5%。 中性区：Top 28–52：大盘 ETF 和大型科技股提供了更稳健的基准表现。例如 QQQon 区间涨幅约 +17.3%，SPYon 约 +7.6%，整体反映美股大盘在该阶段的温和上涨。 承压区：Top 53–80：共 28 个标的，主要包括反向 ETF、部分中概股、军工、商品与医药资产。其中，SQQQon -40.2%、PSQon -14.9%，属于纳指上涨背景下的机制性回撤；LMTon -22.9%、BILIon -25.6% 表现靠后；新增的 REMXon 位列第 62，区间表现约 -5.9%。 整体来看，当前样本区间内呈现出“AI 半导体与加密资产领涨，传统板块分化，反向 ETF 承压”的结构。但这只反映 2026-02-24 至 2026-05-11 这一阶段的市场偏好，不代表未来持续性。 ⚠️风险提示：一个面向 Crypto 用户的美股敞口入口 代币化美股/ETF 的核心看点是“链上美股敞口”，但它不是传统股票账户里的正股，也不应被简单理解为股票替代品。 需要特别注意： 1️⃣不等同于直接持有底层股票或 ETF 例如不提供底层证券的直接所有权、股东投票权、法定信息权等完整股东权利。 2️⃣存在地区可用性与 KYC 限制 Binance 公告提示，相关产品和服务可能并不适用于所有地区；Ondo 文档也说明，其产品通常面向非美国投资者，并受司法辖区等限制。 3️⃣存在流动性、溢价/折价与价格偏离风险 代币化美股的价格不一定始终等于底层资产价格，交易报价也可能与实际买卖底层资产价格略有差异。 4️⃣存在交易时段与价格跳动风险 代币化美股通常为 24/5 交易，但在交易时段切换、公司行动、风控限制等情况下可能暂停或受到影响。 5️⃣如果涉及链上交互，还要关注合约地址、链、池子与桥接风险 Binance Alpha 本身也提示，Alpha tokens 属于链上 Web3 代币，波动和风险更高。 结论：这类资产真正要看的，不只是“能不能买”，而是“你买到的到底是什么”。它更像是一个面向 Crypto 用户的链上美股敞口入口，而不是传统股票账户的平替。 数据来源：Binance Alpha（ ） 免责声明： 本文仅作信息展示与数据解读，不构成投资建议。代币化证券存在流动性、溢价/折价、盘前盘后价格跳动、交易时段差异、地区可用性、KYC 限制及链上合约等风险。投资前请自行研究，DYOR。

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