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又到了一月一度给 BD 大使们发工资的日子。 六月有位不知名鼠某， 提成直接干到了 10,000u+ 没关系，卡姐有钱发，而且很乐意发！再来十个鼠鼠也能发！ 如果你觉得自己精力强、会社交、会做资源、执行力强，私信卡姐投简历，七月份继续扩张 Bitget Wallet BD 大使团队 👊

SpaceX 和 BTC，哪个到底了？ 美股前段时间的涨势导致人们对加密行情下跌的感知力没那么强烈，回过神来，市场恐慌已经逼近 FTX 崩盘、312 新冠崩j盘、519 中国禁令的同个区间了。两套不同的定价体系也因为美元升值同时回撤。 多头清算还在继续，xai 的承压没有缓解，ipo 私募尚未解锁... 留给普通人的最优解决方案，就是取一部分工资用来在恐慌区间定投，好的投资就是让你睡得着觉的投资。在 Bitget Wallet 搜索代币名称即可随时随地布局全球标的，别等市场修复时才后悔没有子弹。 让我们接住这场伟大的下跌。

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我在香港获得掌声很多的一次分享，剪辑了一部分。 为什么 Bitget Wallet 能把 U 卡体验做得足够友好？ 为什么在 APAC 这种移动支付已经高度成熟的市场，Bitget Wallet 依然能把链上支付的使用场景做深做厚？ 核心原因，我们不是在对抗用户习惯，而是在延续用户已经熟悉的消费体验。 用户不需要重新学习一套复杂的链上支付流程。他看到的仍然是熟悉的支付场景：打车、点外卖、订阅会员、跨境付款。 但在这套接近 Web2 的体验背后，底层清算资产已经从传统账户余额，替换成多种稳定币、主网币、Meme 等链上资产。 这件事看起来简单，背后其实是一套非常复杂的链上支付矩阵。 它连接了上百家合作伙伴，覆盖区块链网络、稳定币发行方、卡组织、流动性供应商、商户支付网络等多个环节。用户前端看到的是一次普通消费，后端承载的是链上资产、支付清算、流动性和商户网络之间的协同。 这就是我理解的 PayFi 价值：不要让用户为了使用 Crypto 而改变生活方式，而是让 Crypto 资产自然进入用户原本的生活方式。 截止到上个月，我们已经累计处理超过 1.5 亿笔交易，累计交易额超过 1700 亿美元。 用户平均每月有 15 天发生支付行为、每笔订单平均金额十几美金 —— 这个节奏已经非常接近日常消费的特征，不是偶发性使用。 当一个支付产品的客单价足够小、发生频次足够高、场景足够分散，它就不再只是“加密支付概念”，而是在接近真实的 Everyday Finance。 让资产可进入、可停留、可增值，也可被真实使用。 从合作角度来说，我们也非常欢迎与 PayFi / 加密支付相关的伙伴一起交流。无论是钱包、交易所、稳定币发行方、支付渠道、银行合作方、DeFi 协议，还是在不同区域具备落地能力的本地生态伙伴，我们都希望一起探索更真实、更高频、更可持续的链上支付场景。 Crypto 最终不应该只停留在账户余额里，它应该进入日常生活，进入真实消费，进入每一次用户愿意主动使用的金融场景里。

加密货币，本就应该在现实世界流通。 现已支持多种资产直接充值到银行卡或扫码支付： > Meme > 多种稳定币 > 各链主网币 > 以及更多 未来我们还将开放「全币种支付」能力，为你带来更便捷的日常支付体验。

由于不可预见的市场因素，本次 IPO 认购未能成功获得并分配原计划的 SPCXx 额度。 @xStocksFi 团队已尽最大努力争取本次配额，但仍未能获得市场合作伙伴的最终分配。 为保障用户权益，我们将向所有参与本次认购的用户进行 100% 全额退款，包含认购时支付的 5% 手续费。用户无需进行任何操作，退款将自动发放至 Solana 地址。 非常感谢大家的信任与支持。作为额外补偿，所有成功参与本次认购的地址均将获得价值 $10 的 GetGas，承包大家一个月的股票交易 Gas 费用。 同时，所有参与本次认购的钱包地址将自动加入未来代币化 IPO 项目白名单，优先获得后续热门股票认购资格。 再次感谢大家的理解，我们将持续为大家争取更多优质代币化股票投资机会。

鼠鼠是我非常喜欢的妹妹。 一开始我以为是自己眼光毒辣，后来发现，鼠鼠对谁都是一如既往的尊重和热情，这倒让我加深了对她的肯定。 鼠鼠加入 Web3 后的第一次被骗，其实也跟我有点关系。 记得那个晚上，她被一个假的 TG kaji 私信借钱，傻乎乎地把身家都转了出去。等我看到消息给她打电话的时候，她已经哭得不行了：“卡姐，怎么办...卡姐，我还在街头流浪...” 但我是 ESTP，实在不太会安慰人。胡乱安慰了几句就开始给她科普起 Web3 常见骗术😂 挂掉电话后，我给她转了 500 块解决温饱。那笔转账，也成了我们加上微信后的第一条聊天记录。 但我没想到的是，这孩子能在第二天就能做出调整，跟我说她会思考如何面对自己和人生的未来。 这让我在之后的工作中格外关注她。 我发现她和我很像，都是执行力极强的人，有想法，先做了再说。 香港线下活动的时候，她总像个小向日葵一样跟在我旁边，真诚的介绍每个 Web3 朋友。搞得我有种在当班主任/后妈的错觉。 所以后来看到她仅仅用了一个多月时间，就爆发出惊人的能量和成长速度，我一点都不意外。 我慢慢发现，你那天被骗的钱，其实并不重要，重要的是你没有被那件事困住。你只是擦了擦眼泪，然后继续往前走。 现在的你，已经不需要我提醒你预防诈骗了，也因为加入 Bitget Wallet 不用再为了几百块钱发愁。 你有了自己的判断力、执行力，也有了越来越多认可你的朋友和伙伴。 我偶尔还是会想起那个晚上，那个哭着问我“卡姐怎么办”的小姑娘。 再看看现在带领了快三个月的，这个独当一面的鼠鼠，真的感觉很奇妙。 你的第一名，也从来不是运气好。 是实至名归。❤️

刚刚买了20股 $SpaceX 以前的 SpaceX 门槛是身份 现在的 SpaceX 门槛是钱包 只需要下载 Bitget Wallet App，随时随地交易全球资产 现在咱也是马斯克股东了，出门在外身份是自己给的😎 300 万美金不到半小时就打满了，评论区统计一下还有谁没抢到，我闺蜜把额度打下来以后，第一时间通知大家。

每期干货信号，炒美股不求人。 今日讲 NeoCloud 关注 $CRWV $IREN $NBIS 视频里也贴了 @aleabitoreddit @pipizhu_eth @Money_or_Life_X 的想法，供大家参考。 Bitget Wallet xStocks 美股活动已到最后一周，现在点击钱包首页海报参与，把握最赚钱的美股周期。无需 KYC，没有潜在的税务风险，7x24 小时交易美股，还能获得全网独家的 xPoints 积分奖励。

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12 点啦，Fiat24 银行卡申请通道正式关闭，这下我们都是绝版卡持有人啦🙋🏻‍♀️🙋🏻‍♂️ Bitget Wallet 大陆用户开卡页已切换为预登记，后续恢复或上新 CN 区银行卡会优先通知。

Fiat24 将于 2026 年 6 月 5 日暂停大陆用户申请通道。 已持卡用户不受任何影响，可正常使用。 抓紧锁定最后一批 Bitget Wallet x Fiat24 卡使用资格，对标谷歌实时汇率，每月 400u 零磨损额度，全套开卡攻略： 今天是最后的上车机会，办卡还能参加 Stella Payfi Odyssey 笔笔消费有积分，瓜分 200,000 美金奖池🤩 支持绑定微信、支付宝、Applepay、海外各大平台会员订阅，体验用 Crypto 享受现实世界的生活方式。

与 Bitget Wallet 四位高管的对话后，我的半年观察 —— 正在「被忘记」的加密支付 海德格尔在《存在与时间》中讨论过这样一件小事：一把锤子在好用的时候，使用它的人并不会「看见」锤子本身，他们看见的是钉子、是被钉的木板、是即将完成的工事。只有当锤子坏掉、不顺手、卡住时，人们才会突然意识到「锤子」作为一个独立物体的存在。 这个观察可以用在很多地方，也可以用在支付上。当你在便利店刷卡、在街角扫码，你不会意识到自己正在使用一套庞大的金融基础设施，发卡行、清算网络、跨国汇兑...它们都在你身后运转，但你不必看见它们。 加密支付还处在另一种状态里。一个用 USDT 买咖啡的人，付款前仍然会停下来想一下「这家店收吗」「能付成功吗」；一个用 U 卡支付 Uber 的旅客，事后会专门发一条推记下来。它仍然是一件让人用之前要「想一下」、用之后还值得「记一下」的事。就像 50 年代的信用卡、2013 年的支付宝，处在从「新事物」走向「日常工具」的中间路上。 而今天的 Bitget Wallet，正在三大洲的街头，让这条路走得更快一些。这是一个仍在发生的过程，但在 1 亿用户的真实使用里，从「被讨论」到「被使用而不被注意」的转变，已经发生了一段距离。 为了加速发生，Bitget Wallet 与 Stellar 联合启动「PayFi Odyssey」活动，以总计 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲与拉美超过 35 个国家和地区，活动持续至 2026 年 7 月底。这是 Bitget Wallet 围绕 Payfi 推出的迄今规模最大的跨区域用户激励活动，我们将在下文详细讲解。 —— 支付，一部「逐渐消失」的历史 回看支付史，会发现一个有趣的现象：每一代主流支付媒介的成熟时刻，都是围绕它的那些多余念头消失的时刻。 信用卡在 1950-60 年代刚出现时，「塑料货币会不会让人失去节制」「没有现金的社会是否还安全」是报纸专栏和家庭餐桌的常见话题。今天没人再思考「信用卡靠不靠谱」，它消失在刷卡的动作里。 支付宝、微信支付在 2013-2015 年间也让人反复掂量「到底安不安全」「资金被第三方托管会不会出事」。今天一个上海人在点外卖时，会想「用支付宝吧」，但不会再多想，它消失在扫码的动作里。 人们清楚地知道自己在用什么货币、用什么方式付款。 真正被忘记的，是围绕一种新支付方式刚出现时附着在它身上的那一组多余念头：它安不安全、这家店收不收、这次能不能成功、失败了怎么办、机制到底怎么运作。当这些念头逐个消失，只剩下「用什么付钱」这一个干净选择时，一种支付方式才真正进入了日常。 而 Bitget Wallet 正在做的，是把这些念头从用户头上一项一项拿掉。 ——「减法」：Bitget Wallet 的哲学 「念头被一项一项拿掉」这件事，最直接的体感来自 Bitget Wallet 团队内部，越来越多同事开始在日常生活中使用 Bitget Wallet Card 和扫码支付。 一位同事告诉我，过去去香港他会下意识做几件事：去银行/在机场换港币、买八达通。这一年他已经不做这些了，下飞机直接打车去酒店，吃饭、711 购物，全程只用微信/支付宝、Uber。第一次这么做的时候，他在中环一家茶餐厅展示了微信付款码，下意识地停了几秒想「成功了吗」。现在那个动作消失了。 「Bitget Wallet U 卡在国内日常消费里也基本够用，吃饭、打车、点外卖、各种 AI 订阅」，没有让他感觉到「它和别的卡有什么不同」。 变化发生在他看不见的地方，背后流过的，已经是稳定币。 它揭示了一件比「加密支付变方便了」更深的事，所谓加密支付走向日常，不是用户学会用一个新东西，而是这个新东西溶解进了用户已经在用的所有东西里。Apple Pay、Visa、Mastercard、PromptPay、VietQR...这些都是已经存在的、用户已经熟悉的支付方式。Bitget Wallet 没有要求用户切换习惯、记住一个新品牌、扫一个新的二维码，只是让稳定币像水一样流过这些已有的管道。 这种判断不只是个人的体感。美洲区负责人 Jack Zhai @JackZhaiTGG 深耕拉美新兴市场，他在一次内部访谈中讲过一句让人印象很深的话「Crypto 可以借鉴互联网大厂做法，要让用户逐渐感觉不到」。这句话和上面的体验完全吻合：用户感觉不到 Web3 在哪里、用户感觉不到稳定币是什么、用户感觉不到协调层在做什么，他只是在用钱付钱。 这就是 Bitget Wallet 想做到的「减法」，用户的支付习惯一点都不需要改变，但价值已经在以一种新方式流动。 要让这件事成立，需要的不仅是新技术，而是一种逆向的产品哲学。 这种哲学在 Bitget Wallet 内部有一个明确的源头。CEO Karry @KarryWeb3 Web3 产品方法论非常尖锐的判断： 「Web3 行业有很长一段时间有种『拿着锤子找钉子』的感觉」，Karry 说，「我有 ZK、我掌握 XX 技术，我要怎么怎么弄。陷入到这种死循环里，是很大的问题」。 他对 Bitget Wallet 的产品逻辑是反过来的，先从用户的角度起点开始，然后来找合适的技术。「用户要解决什么问题？用户要去中心化、要安全、又不想记助记词，所以我们用 TEE，做了 Social Login。用户不希望感知到 Gas 费，所以我们用了 EIP-7702，让稳定币直接付 Gas 费」。 所有的技术选择都是从用户的「我不想要 XXX」反推回来的： - 用户不想复制冗长的链上地址 → 链接转账：通过 WhatsApp、Telegram 等分享支付链接即可完成收付款 - 用户不想关心商户支不支持加密支付 → Bitget Wallet Card：与 Fiat24、Immerse、DCS 合作发行，覆盖全球超过 50 个市场，0 开卡费、0 年费、0 外汇手续费，每月 400 美元的零手续费消费额度，体验和过去三十年的刷卡经验没有区别 - ... 这种「从用户已有习惯反推」的思路，在不同区域也同样成立。Jack 在访谈中给过一个非常具体的例子：巴西的 Pix 是央行牵头、全国身份证联网的支付网络，连中国都没做到这种程度。Bitget Wallet 没有试图在拉美发明一套新支付，而是直接接入 Pix。对用户而言，他扫的还是 Pix 的码，做的还是 Pix 的动作；变化只发生在背后，结算流过的是稳定币。这件事最关键的细节是：Bitget Wallet 没有要求商户贴一个新二维码、没有要求用户学一个新动作，只是让自己的 App 能识别本地原有的码。 所以，在产品层和区域层，Bitget Wallet 用的是同一套方法论：不发明新轨，让稳定币流过已有的轨。 这种方法论的效果，在外部观察者眼里也开始被识别出来。PayFi 领域的资深观察者 Will 阿望 @Will_7th 写过一段非常精确的总结：「前端通过国家二维码扫码进行消费，VCC 支持 V/M；后端是数字钱包 + 法币银行账户。中间串联起来支付通道。这个感觉是市面上比较接近生活的 Crypto 钱包了」。 他用 30 个字精确还原了 Onchain Payments Matrix @PaymentsMatrix 在做的事，前端接本地已有支付通道，后端接已有金融轨道，中间用稳定币串联起来。这不是 Bitget Wallet 自己讲产品的方式，而是一个懂行的外部观察者，看完之后用自己的话讲出来的事。当一个产品架构能被外部人用 30 个字讲清楚的时候，它已经接近「被理解 = 被使用」那个状态了。 这种方法论背后是 Karry 个人的一种产品姿态。他在那次访谈里讲：「Web3 这个行业过去几年讲了太多虚的东西，最后什么都做不出来，这让我一度非常失望。我现在比较务实，能吹虚的地方就少了」。 支撑这件事的，是 Bitget Wallet 的 Onchain Payments Matrix，一套连接区块链、稳定币发行方、卡组织、清算银行、本地支付通道与商户网络的支付基础设施层。它是一个协调层（coordination layer），不发币、不重做结算、不替代任何已有的金融基础设施，它的工作只有一件：让原本互不连通的各方能配合起来。 关于支付的叙事热点也换过好几轮，去年讲协调层，今年讲 Agentic Wallet，市场喜欢追热点而动，但谁来串联协调层？亚太区负责人 Will Wu @SrWillWill 提过一个判断：「币圈的迭代速度比传统行业快 10-20 倍，但真正能让这种迭代进入用户日常的，还是要回到最基础的问题：用户痛点到底是什么，具体帮他们解决什么问题？」 迭代越快，越需要在某些事情上慢下来。Onchain Payments Matrix 就是 Bitget Wallet 选择慢下来的那个地方。 但这一切，用户在 Bitget Wallet App 里几乎感受不到，这正是前面讲的「看不见」那一面。这种「用户看不见、但实际跑通」的思路，不只发生在产品层。COO Alvin Kan @alvin_kan 在一次访谈中讲过 Bitget Wallet 这两年的内部调整。 「我加入的时候，市场、运营、BD 这几个团队是混乱的」，Alvin 在过去两年做的第一件事，就是确保每个团队及其 leader 都有清晰明确的职责范围，并且由具备相应能力的人来带领，「每一次拆分都伴随一个 Vision，你要让人看清楚自己该聚焦做什么」。 第二件事是放权区域。Alvin 在过去两年里招了一批本地区域负责人，「这是一个钱包公司，在做一个面向大众用户的消费级产品，要实现 mass adoption，它需要在每个市场扎得非常深，而扎深这件事只能让本地人来做」。 在产品上做减法之前，Bitget Wallet 先学着在自己身上做减法。 而组织减法做完之后，区域负责人手上的事情才能真正落地。今年以来，Bitget Wallet 扫码支付每日支付用户数相较去年增长近 10 倍，是平台增速最快的业务线之一。这个增长真正发生的地方，不在纽约或伦敦，而在新兴市场，这正是 Alvin 招的那批区域负责人在跑的地方。 Jack 在访谈中讲过几个反直觉的判断：拉美本币贬值近 1000 倍。在阿根廷、委内瑞拉这些国家，居民对本币的不信任已经不是宏观经济议题，而是日常生存问题。「美元稳定币替代本地货币」在拉美不是 Web3 极客的偏好，是一种集体本能。 另一个是渗透路径：稳定币在拉美不是从普通消费者突破，而是从特定行业渗透。Jack 提到两个典型场景：KOL 收款基本全走稳定币转账（绕开本币贬值和银行手续费）、远程办公者（一家纽约公司可以雇阿根廷员工，但工资走 SWIFT 太慢太贵，走稳定币就一切顺畅）。这些行业先用起来，然后通过每一次牛市把更多人带进圈。 加密支付在新兴市场之所以能跑通，不是因为这些用户对 Web3 有热情。恰恰相反，是因为他们对 Web3 没兴趣，对「美元稳定币能稳定持有 + 能流畅花掉」这两件事有需求。当 Bitget Wallet 让这两件事在他们已经习惯的二维码、银行账户、加密卡上发生时，需求就被自然满足了。 对他们而言，加密支付或许不是一个酷的产品，而是一个必要的工具。 —— Payfi Odyssey：一个夏天，三个大洲 但工具要从「被讨论」走向「被使用」，中间还有一段必经的路。它需要被真实的人在真实的街头反复使用、记录、传播。这条路前面有信用卡走过 30 年，有支付宝走过 10 年；加密支付现在正走在这条路的中间。 Bitget Wallet x Stellar 发起的 PayFi Odyssey 想做的，是在这条路上点燃一段集中的火，用 30 万美元等值 XLM 奖励，覆盖亚洲、非洲、拉美 35 个国家，三条主线对应三层观察：卡能覆盖多远、扫码能触及多深、真实生活中的人在用它做什么。 第一条主线，是 U 卡能覆盖多远。 加密卡活动总奖池 20 万美元等值 XLM，自 5 月 26 日开启至 7 月 7 日 15:59（UTC+8）。Bitget Wallet Card 持卡用户可通过完成开卡注册、日常刷卡消费及 Stellar 链上指定任务积累积分，活动结束后按积分比例分享 198,000 美元等值 XLM 奖池。覆盖中国大陆、新加坡、韩国、日本、越南、泰国、菲律宾、澳大利亚、欧洲 EEA 及英国、拉丁美洲与南非等超过 25 个国家和地区，这是覆盖范围最广、参与门槛最低的一条主线。 第二条主线，是扫码能触及多深。 扫码支付返奖计划总奖池 10 万美元等值 XLM，分两阶段进行，覆盖越南、新加坡、巴西、阿根廷等 11 个市场。这 11 个市场的本地 QR 支付网络已经成熟，稳定币只需要无缝接入，就能让用户用熟悉的扫码动作完成新的支付方式。如果这个夏天你有计划全球旅行，这就是最好的选择。 第三条主线，是真实生活中的人在用它做什么。 Crypto Survival Plan（加密生存计划）总奖池 10 万美元等值 XLM，向亚洲、非洲、拉丁美洲三大区域各征集约 20 名 KOL，以视频与访谈形式记录使用加密支付完成日常消费的真实体验，统一以 #StellarPayFiOdyssey# 话题聚合。这条主线不是为了铺规模，是为了把「加密支付走进日常」这件事——拍出来、写出来、传出去。 亚非拉 35 个国家不是平推。Will Wu 之前在 BCG 给非洲做过团体贷款业务，「当地很多人没有借贷能力，这件事让我对 FinTech 产生信心，金融服务可以做到让每个人都能轻松使用」。那个项目最后让他下定决心从 Web2 转到 Web3，他觉得 Crypto 比传统 FinTech 更接近「让金融普惠每个人」这件事。 这个经历直接塑造了 Will 在 Bitget Wallet 推动的 APAC + EMEA 区域策略：钱包增长不是广撒网，是深入到具体社区、具体场景里找到真实需求。 —— 那个不再需要被记下来的下午 电没有从话题里消失，但一个人按下电灯开关时，不会再担心「会不会触电」。互联网也没有从话题里消失，但一个年轻人打开手机时，不会再担心「网络稳不稳」。它们仍然被使用、被讨论，但围绕它们的那些念头，已经消散了。 加密支付正在走的，是同一条路。 回到那位 Bitget Wallet 同事，一年前他用 Bitget Wallet Card 还会下意识检查支付成功，现在不会了。一年前他在泰国会下意识去银行换泰铢，现在不会了。一年前他不知道 Bitget Wallet Card 能绑 Apple Pay，现在它已经溶解进他每天扫地铁的动作里。 这些都是看得见的「念头消失」。而 PayFi Odyssey 在做的，是让这种「念头消失」在更多人身上、更多地方发生：曼谷的咖啡馆、马尼拉的家庭、拉各斯的市场、布宜诺斯艾利斯的网约车。每一次重复，都会让「加密支付」少一分话题感、多一分日常感。 Bitget Wallet 撒下的这 30 万美金，先是在三大洲点燃一轮真实使用与真实记录，这是加密支付走出「新鲜阶段」必须经历的事。而它最终换的，是一件更朴素也更难的事：某一天用户刷了一次卡、付了一杯咖啡，过程里只剩下「用 Bitget Wallet 吧」这一个念头，不再多想「这东西靠不靠谱」。 那一刻，加密支付就真正「被忘记」了。 就像那位 Bitget Wallet 同事，写完这一天的工作之后会下楼吃饭。等下他会刷 Apple Pay，不会想起 Bitget Wallet。这家公司这两年所有努力，最朴素的成果，就是这一刻。

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舅舅陆续开始转💰过来了 被迫管理家族资金的第一天 没想到我在亲人眼里已经是专业的交易员了 之后怎么说，亲情和仓位，只能保住一个？☝️🤓