#预告# #视频播客# #硅谷101# 再访田渊栋 @tydsh 从Meta离职之后，前FAIR研究总监田渊栋的电话被各大AI公司和猎头打爆，但他很快敲定了下一步：加入新AI实验室Recursive Superintelligence（RSI）。这个有着8名顶级AI研究员作为联合创始人的明星neolab最近进行了官宣：融资6.5亿美元，估值46.5亿美元。 这期视频播客，我们走近位于旧金山的RSI，与田渊栋进行了半年之后的另外一场对话，聊聊他的新旅程在押注一个什么样的未来，如今AI前沿模型的厮杀和路线之争，Neolab们的生态与前景，以及普通人面对“职场蒸馏”，应该怎么办。 剧透一下，对于最后一个话题，田渊栋的回答很精彩。以及，我们office tour彩蛋会继续带大家逛逛46.5亿的AI lab长什么样子。视频明天上线，see you tomorrow!

前几天在新浪的「赛博对话」录了一期视频播客，话题是大模型厂商怎么就从烧钱走到了赚钱的转折点，主持人是高飞 ，嘉宾是庄明浩和我。 其实最开始是想聊豆包收费这件事情，我和庄明浩还在私下嘀咕，豆包传出付费方案的消息是在月初，早就不是热点了，实在是过了蹭的时机，但如果放大到AI这门生意终于迈过了亏本赚吆喝的那条线，就没问题了，这是一个相当长效的题材。 省流版总结如下： - 根据黄仁勋提出的五层蛋糕理论，应用层虽然是直接和终端用户打交道的，但它也是整个产业结构里盈利压力最大的那个，毕竟上面四层都是供给逻辑，有货就不愁卖，唯有应用层是需要竞争流量的，在这个前提下，收费堪比拔鹅毛但又不让鹅叫唤的艺术； - 豆包当初传出收费消息被猛带了一波节奏，很多人以为从此就没法免费使用豆包了，无论是从中国互联网的历史来看，还是ChatGPT作为先例的样板，收费模式必然是增值服务，大家现在怎么用豆包的还是怎么用，然后一些旗舰级的能力就只会放在会员方案里予取予求； - 再就是国内用户对于为产品功能买单这件事情极其抵触的特有生态，之前北京车展，The Information的记者过来跑了一圈新势力，发现它们的出海计划里都会把车机功能当作付费点，但在中国市场完全没有这个想法，负责人的解释也是很直白无奈，「中国人不会为软件付钱」； - 庄明浩和我都觉得豆包在绝对领先的地位上开启收费尝试是很有意义的，这点钱对于字节的CapEx来说无异于杯水车薪，但整个消费观念的转变很重要，甚至我相信千问元宝都会感谢豆包，否则都被卡死在给全国人民做公益这个沼泽里，「你不收，我怎么收？我不收，耿专员怎么收？大伙怎么进步啊？」 - 再就是豆包的定价梯度可能比较意外，或者说整个AI应用的订阅门槛都是偏高的，长视频平台还在10块钱、20块钱一个月的留人时，豆包的最低档会员就是68块钱一个月了，像是Kimi也是49块钱一个月的起价，越过了30块钱一个月这个标准； - 30块钱一个月就是手游里的月卡，再往上才是大月卡，即通行证/战令，这一档的定价通常从68块钱到98块钱一个月不等，至于豆包计划里最贵的500块钱一个月套餐，相当于一单648的8折价，是不是也很容易理解了； - 马化腾在财报会议上也专门讲了中国用户在2C市场的付费转化率不太高这个点，要知道腾讯已经是最能从用户口袋里掏钱的互联网公司了，它都这么为难，叠加年年喊崛起年年也没能支棱起来的SaaS，模型下游的商业循环在国内实在需要一点乐观趋势，要知道智谱、MiniMax、月之暗面本质上是出海赚美金的公司； - 对于收入能够保持同步增长的公司而言，CapEx其实不是问题，从谷歌Q1财报来看，营收1000亿美金出头，利润差不多600亿，毛利率比纯卖广告的Meta还高，所以烧钱有什么问题呢，烧不出回报才是问题，马化腾说以为上船了但发现船是漏的，就是这个意思； - 中国互联网除游戏外的订阅制付费上限，单产品差不多在1.3亿的水平线，爱优腾和QQ音乐在巅峰期都没能超过这个阈值，我个人不太相信AI应用可以创造例外论，但是抛开订阅不谈，被越炒越火的各种Token套餐如果真的普遍化了，搞不好还真能带来变数； - 其实模型厂商也倾向于按量计费的买卖，订阅制的商业模式就像健身房，赚的是那些开了卡但不经常来的客人的钱，如果大家都用满，在这么一个不太存在规模效应——用户越多，越容易摊薄成本——的行业，AI应用很容易成为一个失血点而非造血器，所以庄明浩看到了一个怀旧服的可能性出现； - 也就是各大运营商开始力推的Token包，这跟当年的流量包不能说是一模一样，只能说是完全一样，所以如果运营商能够成为一个分销Token的角色，像大王卡那样，用Token包去覆盖一些模型的用量，再去后端完成分账，这个故事是完全说得通的； - 不过，无论是订阅制还是卖Token，模型能力都是撬动市场的第一要素，就像GPT-Image-2出来之后所有代开会员的第三方价格全数涨价，以及「六小虎」里把编程套餐卖断货的行情，都说明生产力需求是可以无视价格敏感的； - 但我总觉得豆包的收费不会走生产力路线，豆包大模型可以有生产力市场的目标，比如配合Trae去打，豆包App却未必要这么把路走窄，它的人格化和陪伴性其实是可以在情绪价值市场做出更多可能性的，就像我看有数据显示开源模型超过半数以上的Token消耗用在了角色扮演上，这里的经济价值是被低估了的； - 高飞和庄明浩认为模型厂商还有一个创收机会，就是转移支付，借着全民AI这个热潮，去让市政单位、高校学府来买单，比如某个市的行政区，去给市民提供常态化的Token额度，或者大学对标自己和知网签年框的方式，让师生享有最基础的Token套餐，用财政预算去替大家消费AI； - 总的来看，头部的模型厂商基本不再担心会倒闭了，包括已经上市的财务数据都摊开了，一个基本事实是，如果不算预训练，毛利率都能是打正的，同时预训练的成本增加是一个线性的，而收入的增加是指数级的，所以Anthropic、OpenAI这种烧钱大户都预计能在2030年甚至2028年就实现正现金流，这个速度比亚马逊当年都要快得多； - 庄明浩说做上游投资的现在是在焦虑物理极限，什么意思呢，就是会不会说，地球上的铜不够用了⋯⋯包括要去太空建数据中心，也是因为缺算力缺成了连力大砖飞都搞不定的事情，光有钱没用啊，你得有地方花出去，全世界的工业品暴涨，核心原因就是产能跟不上，需求侧在竞价锁单； - 中美大模型的发展差异在于，美国是在追求速胜，一波钱砸下去，掉队的、认输的马上就出来了，集中度很高，「御三家」就是这么高速洗牌洗出来的，中国因为相对慢一些，同时大家对成本更谨慎，所以能有更多的玩家不下牌桌，赚钱的难度也会高一些，这是充分竞争的经济学理论； - 庄明浩举了Seedance 2.0的例子，按理来说这场仗就应该打完了，你不可能怀疑字节在视频模型身上的决心和疯狂，但实际上呢，快手的可灵、阿里的Wan和Happy Horse、MiniMax的海螺都是该怎么继续还是怎么继续，后面还跟着HiDream、Vidu、Pixverse、SkyReels一长串名字，它们甚至都能拿到融资； - 中国互联网的缠斗传统，加上大盘上涨的规律，意味着你可以不是吃到肉的那个人，跟着喝汤一样能够保存希望，而且AI行业的标的天然优于非AI行业，这种「种族优势」，决定了「投AI总比投别的强」的底层逻辑，于是纷纷续命，等对手犯错，等轮到自己，等一切可能性； - 还是用那五层蛋糕的比方来说，美国是标准的纺锤结构，稀缺性最高的英伟达在中间赚得盆满钵满，中国则更偏向于柱状结构，在产业指导的作用下，不会有哪一层特别明显的去吸整条上下游的血，所以这个蛋糕必然不会跟太平洋对面一样甜，一个人走得快，一群人走得远嘛； - 最后还有一个变数是硬件，庄明浩说，美国做硬件的Startup，拿到钱后的第一件事就是飞深圳，跟逛迪士尼乐园似的，什么梦想都能找到供应商，为什么一级市场那么喜欢投大疆、追觅、影石出来的人，就是因为他们有从0到1的经验，可以复用到AI这一波，难道文曲星和背背佳就不算应用了么，对吧； - 高飞说得很有意思，AI用的东西，都在涨价和赚钱，比如能源、光纤、芯片这些，只有人用的东西，是在通缩和亏损，那么AI应用赚钱很难就说得通了，因为这是给人用的，人类不争气啊，碳基世界完蛋了，哈哈哈哈； - 所以，虽然这话可能有政治不正确的嫌疑，但判断AI是否真正产生了价值的标准，就是企业有没有在大规模裁员......是的，AI替代人类很残酷，但这起码说明AI可以产生真实的经济效益，反倒是喊着AI改变一切，却凡事仍要人类亲力亲为，才是真的有问题。

李想 × 老罗播客笔记 AI 与一人公司 李想：AI 是生产力和劳动力的技术。我现在不太相信一人公司。很多一人公司都在更新内容来验证这个概念成立，但验证了一段时间之后发现，他们每天更新的事情就是 OpenClaw 又更新了、又解决了什么 bug。他们实际的生产环境并没有建立起来。建立真实的生产环境太难了。 专业的人，有了 AI 之后进入到另一个高度去了。AI 替代很简单，但是到达那个专业的高度是替代不了的。 增效 vs 降本 还是要提高效率，用 AI 增效，而不是降本。这个行业的规模很大，用大家做更大的事情，做更大的钱。 做 AI 不是冒险，不做才是冒险。 裁员与用 AI 李想：建议企业不要裁员，用 AI 用得好的和之前就好的可能是两种人。 老罗：我们裁了一些。 李想：AI 是放大器。你原来没有那么讨厌的人，他们用 Seedance 做了很丑的视频发你，你就更讨厌他们了。 出海 老罗：至少可以出海吗？ 李想：出海一样卷。国内怎么卷，出海还是怎么卷。 战略 选择大于努力，这就是战略嘛。什么出了问题都可以修复，战略出了问题可能就输了。 具身智能 富豪所拥有的生活——保洁、家长、保姆、司机、助理——给每个人。全球领先的具身智能企业。让昂贵的服务普适化。 分拣、拧螺丝，这些本来就自动化了，不需要机器人。但是工厂有 3000 人是上料的，运输和取拿可能是机会。工业、家庭，最早的机器人商业化。 咖啡机器人很搞笑。咖啡机不就能做咖啡吗，为什么要做人形机器人做咖啡呢。人真正做的是上料，人形机器人反而干不了这个。 星际穿越 最喜欢的电影是星际穿越，看了 20 遍。最有意思的一点是两条线同时发展：明线是科学，虫洞、引力、五维空间；暗线是情感。诺兰为了这个改了剧本，把男孩改成了女孩，自杀进入虫洞，为了人类。一个是把技术讲清楚，一个是暗线把人的价值讲清楚。 人的价值 我对人类是乐观的。人的价值是一定存在的。 辛顿宠物理论。 2026年5月14日，早上看播客随手记的，内容由 Cola 整理到 Obsidian。

昨日，打开youtube，自动给我推了一个播客纽约漫谈录，里面嘉宾是曾鸣。嘿，曾鸣，好久不见，不是侃侃而談各种战略的那个曾鸣，而是一个老朋友，当时潇湘晨报主笔，后面去了GQ，现在做正面连接。 在视频里，他聊到了十二年前的一个专题报道，那是他去GQ做的第一个专题，花了两个月时间，关于比特币。瞬间，记忆涌上心头，再看了一下当初那篇文章，GQ官网已经删了，网络有一些转载： 情之所起，找他微信聊了一会，慨叹近况之余，追忆当年岁月，回首才知那是最好年华。我们不由得想着，再做一期《那些年的比特币理想主义者，现在怎么样了》，不过当下时局，大概他们都不愿意抛头露面了。 最后我和他说，当时你采访的人里，那个和你抱怨买二手的200块显卡挖亏了的人，要上火星了。他很诧异，说那时文弱书生也能当宇航员，我说好像海外对宇航员的要求也没那么高。 当时香港峰会，投宿数码港艾美酒店。曾鸣采访的最后一站在香港，当时香港举办比特币第一届大会，我住在他的隔壁，我去他房间玩，他录音的音频都快满100小时，光着脚来回徘徊，思考行文，他问我，比特币还能涨回两千吗？我说这个简单，但没想到很快，币价跌到了900元。

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【不设止损的风险警示】 TrendSpider发布搞笑视频，以英伟达CEO黄仁勋为例，调侃那些拒绝设置止损的朋友。 🔥 视频亮点：黄仁勋坐在播客桌前，冷静讲述持仓逻辑，手势生动，完美诠释无止损心态。 📉 关键提醒：交易中不设止损往往导致小亏变大亏，情绪主导决策。 ⚠️ 综合分析： 📈 市场冲击：大量投资者忽略止损会放大价格波动，尤其在科技股暴跌时引发连锁反应，加剧市场不确定性。 💹 股票影响：对于NVDA等热门股，无止损持仓者可能错失及时止损机会，造成个人账户大幅缩水，间接影响机构持仓信心。 📉 经济效应：缺乏风险控制放大个人财务损失，可能增加社会借贷压力，间接拖累消费与投资信心。 🔬 政策启示：监管机构或需加强交易教育宣传，推动平台默认止损功能，降低系统性风险。 🌐 社会意义：此meme病毒传播提升大众金融素养，鼓励理性投资文化，避免“一夜暴富”幻想带来的普遍损失。