北京一邊穩美、一邊抱俄，玩起「三國殺」 哎呀，這世界局勢比美劇還精彩！川普剛跟習大大在北京把酒言歡，說兩人關係「fantastic」又「最長久」，轉眼普丁就要殺到北京，談什麼「西伯利亞力量2號」管線，還要跟中國把關係推向「更深更高」。中國這回成了全球焦點，老美想「不能打敗就得談」，俄羅斯則把北京當戰略後盾。北京一邊穩美、一邊抱俄，玩起「三國殺」卻要當裁判，笑死，這外交手腕簡直像在走鋼索還邊走邊唱歌！ 川普剛走普丁就來！北京變身「全球情人」，中國真無敵了？😂 **文章觀點摘編**： 根據南華早報（SCMP）5月18日刊登、由Orange Wang與Victoria Bela撰寫的報導，中國政府顧問、香港中文大學（深圳）公共政策學院院長鄭永年指出，川普此次訪中後「更清楚理解美國無法擊敗中國」，必須轉向與一個更強大的北京打交道。北京已在中美俄三邊關係中佔據「中心位置」，扮演關鍵角色。 報導提到，川普結束北京行僅四天後，俄羅斯總統普丁將於5月20-21日訪華，這是中國罕見在同一月內接待美俄元首。中國外交部發言人郭嘉昆表示，雙方將深化中俄關係，為世界注入「穩定與正能量」。克里姆林宮則強調將詳細討論「西伯利亞力量2號」天然氣管道等經貿合作。 鄭永年接受深圳前海國際事務研究院訪問時強調，中國希望烏克蘭戰爭盡快結束，但不會因美國要求而疏遠俄羅斯，也不會因與俄交往而偏袒一方。在三國關係中，中國已進入「基於實力的和平」新階段，不再對美國戰略意圖抱幻想。川普展現「新現實主義」傾向，雙方同意打造「建設性戰略穩定」的中美關係。 鄭永年認為，關鍵在於能否建立基於現實的穩定機制，把競爭控制在可管理範圍，並在國際重大議題上提供更多公共產品。來源：South China Morning Post，作者Orange Wang（駐北京，專責中國經濟與外交）、Victoria Bela。 **六度分析師**： 尊敬的讀者朋友們，在這瞬息萬變的地緣政治舞台上，我們不妨以更從容、多元的視角，細細品味北京此刻的「中心位置」。 **一、實力平衡角**：中國過去十年苦練內功，從高科技自立到綠色轉型，已讓「不可能擊敗中國」成為華盛頓的現實認知。這份自信，正讓北京得以在美俄之間游刃有餘，而非被迫選邊。 **二、戰略緩衝角**：普丁此行討論能源大單，表面是經濟，實則是為俄烏衝突尋求後盾。中國堅持「勸和促談」，既不棄俄，亦不挑戰美國調停角色，展現「和平中立」的巧妙平衡。 **三、全球治理角**：中美俄三角已成形塑國際秩序的核心變數。北京同時接待兩大強權，象徵其願意提供「穩定公共產品」，或許能在氣候、核不擴散等領域扮演更積極的橋樑角色。 **四、風險管控角**：川普的「新現實主義」與普丁的「特殊戰略夥伴」需求，都可能帶來短期紅利，但也考驗中國如何在「戰略穩定」與「不結盟」之間拿捏分寸，避免被任何一方過度綁定。 **五、國內發展角**：對內而言，這種外交勝利可強化民族自信，助力產業鏈升級與民生改善。當外部壓力轉為對話機會，中國更能專注於高品質發展，而非無謂消耗。 **六、人文智慧角**：習近平引用「修昔底德陷阱」提醒川普，實則點出大國相處的古老智慧——競爭無可避免，但智慧在於共同開創「新願景」。這份東方哲學的從容，或許正是當今世界最稀缺的品質。 總之，北京的「中心位置」既是實力累積的結果，更是智慧運用的展現。唯有尊重各方利益、管控分歧，方能讓這出「三強戲」不至於失控，而是成為全球穩定的新起點。 **提問時間**： 網友們，您認為在中美俄三角關係中，中國應如何繼續發揮「中心」作用，才能真正為世界帶來更多穩定與正能量？歡迎在下方留言分享您的看法！

Seedance 2.0 API 正式发布了，企业和个人用户现在都能从火山引擎调用。海外市场 BytePlus 同步上线，海外用户终于也可以使用了。 定价 46 元每百万 token，纯视频生成大概 1 元 1 秒，按量付费，注册账号就能调用。海外 BytePlus 的具体定价以官网公布为准。 API 真正的价值在于能融入自己的工作流，大幅提升创作效率。 过去做一支 AI 视频得串起好几个模型：图生图、图生动画、对口型，每个环节都要抽卡。Seedance 2.0 支持文字、图片、音频、视频四种模态输入，配合火山方舟上一键完成的人脸验证、肖像授权和 1 万多个预置虚拟人像，整条流程可以用代码或者 Agent Skills 自动化串起来，大幅提升创作效率。 官方公告中提到了一些实际数据。技术服务商巨日禄接入后，精品 AI 剧综合制作效率提升近 10 倍；九州文化、麦芽传媒这批内容制作方从剧本到剪辑全流程提效 80%-90%，对比传统工艺降本 70%-90%。在广告营销侧，筷子科技用它给头部品牌做多版本营销素材，与光同尘给 OPPO K15 Pro 做的宣发视频 60 小时内播放量破 2000 万。 有一点让我意外的是视频生成现在开始应用在具身智能和自动驾驶的数据生成。 数十家机器人企业正在用 Seedance 2.0 生成符合物理规律的交互数据，用于机器人作业、室内行走等场景的跨环境泛化训练。自动驾驶公司则用它生成暴雨、大雾、降雪这类极限工况，以及复杂碰撞风险的 corner case 数据，补充实拍难以采集的训练集。 宇树科技王兴兴此前在亚布力论坛上表达过类似思路：如果视频生成质量足够好，让模型生成一段机器人在家干活的视频，某种意义上把这个视频对齐到真实机器人上，机器人就能照着干。视频生成模型正在被当作“世界模型”的雏形来用。 Seedance 2.0 API 全面开放，对个人开发者和创业团队来说也是机会，可以借助 API 高效创作 AI 视频，也可以基于 API 开发配套工具，这块未来市场很大，机会还蛮多。 API 调用官方文档可以在火山引擎方舟平台上获取。 完整可以看：《Seedance 2.0全面开放API服务》 BytePlus： 火山引擎方舟平台：

上周，机器人公司 UR 和 Scale AI 达成了合作，发布了 UR AI Trainer。 这也标志着 Scale AI 这家数据标注巨头，誓要进军机器人（具身智能）领域了。 Scale AI 热衷于扩展新业务的原因大家都清楚，昔日巨头现在的地位稍有些微妙。 自从去年年中，Scale AI 被Meta 收购了 49% 的股权后，联创 Alexander Wang 也从 Scale AI 直接加入了 Meta。 这让 Scale AI 失去了一定的中立性，也导致了一些客户的远离。 例如 Google，但自从 Scale AI 成为 Meta 的半子公司之后，Google 就停止了跟它的合作，转而和 Surge AI 等机构开始合作。 再比方说以前 OpenAI 跟Scale AI 是深度合作的，过去 OpenAI 得大量跟Scale AI 买标注好的数据。 但是 Meta 半收购后，OpenAI 也大幅降低了 Scale AI 作为数据标注供应商的权重。 根据市场推测，现在 Surge AI 的收入甚至有可能不亚于 Scale AI。Surge AI 由Edwin Chen 领导，不过 Chen 比 Wang 低调不少。 其实数据标注这是一个很赚钱的生意，它是劳动密集型的。 那些来自于印度、菲律宾或者肯尼亚的数据标注工们，对着图片、文字一通标注，干一份拿一份钱，颇有送外卖、开网约车的感觉。 这个特别让人容易联想到 Crypto，因为都是干一份工作、拿一份激励。 其实 Crypto 这么多年，别的不敢说，至少把激励这事儿整得比较明白😂。 其实 Crypto 也有数据标注的项目比如 Sahara。 最近又有一个项目也是蛮火的，币还没发出来，就已经被 Coinbase 纳入上币路线图了。这个项目叫做 Perle @PerleLabs 。 巧的是，创始人正是 Scale AI 之前的增长负责人。他的名字叫 Ahmed Rashad，看名字听起来像是一个中东裔。 毕竟 Scale 现在估值已经达到了惊人的 290 亿美金。那么创始人 Rashad 作为 Scale AI 的前任高管，Perle 自然也得到了投资人的青睐，它在币圈融了 1750 万美金。 当然了，说实话尽管融了这么多钱，目前阶段 Perle 想直接跟前东家 Scale AI 掰手腕还是有难度的。 Scale AI 走的是大而全的数据路线，要什么数据有什么数据，甚至现在连机器人的数据都在开始准备。 那 Perle 的思路是什么呢？ Rashad 因为之前在做 Scale AI 增长总监的时候，应该是见过了太多印度、菲律宾的数据标注工了。 他认为这样的点击农场似的工作状态可能有点问题，所以他现在想走的是”高精尖路线”。 而 Rashad 则是希望 Perle 专注在客单价比较高的数据标注赛道，比方说：法律、医学、金融等等。 然后再配合上 Crypto 的激励效果，希望吸引更多的专家级，而不是数据标注这种劳工级的标注者加入。 当然了，做高精尖的也不是是市场空白。 比方说 Surge AI 就有很多高精尖的数据标注工作。同时，受限于体量，像 Google 这样的顶级大厂，由于非常严格的精度要求，恐怕在目前阶段还是没法和Perle 这样的小厂进行合作。 所以 Perle 瞄准的更多是什么呢？是那种二三线的 AI 公司。他们急需打出差异化，并且对于成本更敏感。 另一方面，有很多做大模型微调、LoRA 的项目，他们也会对这些高精度数据有所垂涎。

清晰法案通过预期的催化之外，也要注意到Circle正在进行的商业模式升级和迭代，这里最关键的就是4月8号Circle推出的Circle Payments Network (CPN) Managed Payments，这是一个全栈托管式稳定币结算平台。 CPN是Circle在25年5月上线的全球稳定币支付网络，连接银行、PSP、VASP 和企业，实现 24/7 实时跨境结算。 而今年4月初推出Managed Payments 是其“托管服务层”，让传统金融机构“零门槛”接入稳定币，而不用自己碰加密资产，相当于是Circle Payments Network (CPN) 的“托管增强版”。 1、CPN Managed Payments的功能 简单说就是Circle把稳定币的复杂性（minting、burning、合规、链上结算、多链路由）全部打包成SaaS 服务，合作伙伴只需通过API调用，像用传统支付轨道一样操作法币即可。合伙方只看到法币入账/出账、API 回调和报表。 全球跨境支付网络Thunes（覆盖140+ 国家）已经将其客户（银行、移动钱包）接入 CPN Managed Payments，实现法币工作流下的稳定币结算。 欧洲领先支付处理器Worldline，也接入CPN Managed Payments为客户提供区块链原生结算选项。 2、CPN Managed Payments对Circle的意义 让Circle能变身成Stripe + Visa的混合体，为什么这么说？它同时具备两者的核心优势： Visa的部分（网络运营商角色）： 1）CPN是一个多对多全球支付轨道，连接银行、PSP（支付服务商）、Fintech、企业，实现实时跨境/国内结算。 2）像Visa一样，它提供标准化网络基础设施：统一协调协议、即时结算、全球可达性（覆盖20+链路 + 多国法币payout corridors）。 3）不同的是，它用USDC（稳定币）作为结算介质，取代传统对应银行链（correspondent banking），实现秒级、24/7、无批处理的最终性。 Stripe的部分（B2B SaaS / 开发者友好基础设施）： 1）CPN Managed Payments是全栈托管SaaS服务：合作伙伴（银行/PSP）只需通过API调用、在法币端操作，Circle后台全包USDC mint/burn、合规、区块链路由、Gas抽象等。 2）像Stripe一样，它提供单次集成、turnkey解决方案，抽象复杂性，让传统金融机构“零加密暴露”就能接入稳定币支付（类似Stripe让电商/平台轻松接入支付）。 3）强调可编程性 + 开发者API（Payment Intents、Payouts、Accounts API等），支持商户收单、高频payout、AI支付等现代用例。 Visa提供“网络规模与可靠性”，Stripe提供“易用SaaS与可编程性”，CPN Managed Payments则把两者融合成稳定币驱动的现代支付基础设施——既是全球网络，又是托管服务平台 3、再多聊聊CPN Managed Payments与Stripe的区别和差异 Stripe已深度整合USDC等稳定币，为企业提供“零加密暴露”的一站式体验。 1）商户可通过 Checkout、Payment Links 等产品在ETH、sol等链上接收 USDC，系统自动后台转换为法币（USD/EUR 等），费率约 1.5%。 2）同时支持全球 Payouts，向承包商、创作者、供应商等以 USDC 出款，而企业后台始终只处理法币。 3）Stripe 通过 Bridge 等收购实现托管模式，企业无需接触区块链即可完成跨境支付，覆盖 100+ 国家，显著降低 FX 成本和结算延迟。 其优势在于开发者友好 API、可编程支付、丰富的支付套件（Checkout、Billing、Treasury），特别适合数字商户、中小型平台和需要前端支付体验的企业，许多公司仅用 Stripe 就能实现更快、更便宜的全球收付款。 CPN Managed Payments更侧重机构级 B2B 基础设施，服务对象包括银行、PSP、Fintech 以及大型企业的跨境结算需求。 1）它以全栈托管 + 强大网络效应为核心，Circle 作为网络运营商，连接多家受监管金融机构（OFI/BFI），实现多对多实时协调，一次接入即可触达全球合作伙伴，而非依赖单一平台。 2）在业务深度上，CPN 针对高频、大额、供应链支付、批量薪资发放及企业财资调拨等场景，提供 24/7 即时结算和极低 FX 与中介成本，由 Circle 全面承担 USDC mint/burn、Travel Rule/AML 合规、多链路由以及流动性全生命周期管理。 3）其目标客户为银行、支付处理器、大型 PSP 及全球企业财资部门，强调企业级 SLA、审计能力和合规牌照覆盖。同时内置条件支付和智能合约级编排，更适合 AI 代理支付、高频 M2M 以及企业间大额结算场景。 从上面的角度看，Stripe 更像“支付 SaaS 平台”（商户/平台导向），而 CPN 是“稳定币版 SWIFT 基础设施”（机构间网络）。在纯机构 B2B、大规模跨境场景中，CPN 的成本效率、合规确定性和零加密暴露程度更优 实际中，许多TradFi和Fintech正在同时测试/采用两者，用 Stripe做前端收单，用CPN做后台大额结/treasury。 4、这对Circle来说为什么是商业模式的升级和迭代？ 个人角度CPN Managed Payments的推出标志着 Circle 从“稳定币发行商 + 储备利息主导” 开始向 “B2B SaaS 支付基础设施提供商”的角度进一步迭代升级。 直接货币化路径： 交易结算费（basis points，按量阶梯）基础设施订阅/托管服务费； 合规、报表、流动性管理增值服务； 未来也有网络效应，参与机构越多，流动性越好，费用收入越高。 收入来源不再仅靠储备利息，而是交易量驱动的 recurring revenue（交易费 bps、服务订阅费、基础设施使用费、FX 点差等），这也跟Circlezai 26年将非利息收入规模化的目标是一致的。收入更具可持续性和抗周期性（即使利率下降，交易量增长也能带来稳定现金流） 商业模式迭代升级的核心就在于此： 从“卖美元稳定币”进化到“卖全球支付轨道”，通过 B2B SaaS形式提供类似 SWIFT的网络服务。 4月初，在这里

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