終於做完最後一個客人了 有點累 泡個澡放松放松 今天雖然是週末 約的人不多 只有三個 一個45歲的大叔。兩個比我小的弟弟 雖然他們很賣力 而我也努力騷動配合 但是好像沒有高潮幾次 有點可惜了🫣🫣 #轉推越多互動越多# #轉推跟隨享有約會福利#

深扒一个专门蹭热点、割流量、发诈骗盘的 KOL —— 6哥 这哥们刚维权完币安，接着就维权OKX 到底是真维权？还是搞流量？还是吸引流量搞诈骗？ 不知道大家还记不记得，大概两个月前有个 KOL 叫“大鲨鱼”，当时说自己被冻结了几千万人民币，疯狂博同情、吸了不少流量 结果不到一个月，这人就直接跑路了，临走前还顺手割了 200 多人的“进群费” 而现在的 6哥，整套玩法跟之前的大鲨鱼几乎一模一样： 靠 P 图、制造对立、编故事博同情，说自己被盗、被针对…… 最后再引导大家“打赏”“赞助”“发布维权债券”来帮他集资维权 套路都复制粘贴了，纯纯的流量诈骗盘 币圈虽然现在行情不好，不过真得抵制这种把圈内搞得乌烟瘴气的KOL 不然圈外人真以为我们在搞诈骗！！！！ 一、6哥维权币安始末 2025 年 10 月 11 日，币圈大地震，很多人爆仓，圈子一下就炸了。 真正把这事儿带飞的，就是 X 上那个@ChinaWhaleETH——大家叫的“6哥” 6哥发第一条维权帖的时候，气势特别大：“我这次爆掉两千万！”后来又改口说是三百万。 他还晒了个疑似爆仓截图，号召大家进他的 Telegram 群“1011 受害者联盟”，一起去找 CZ 和币安高层讨说法。 那时候他的帖子真火，中文、英文、西语各种版本刷屏，转发点赞一大堆，很多人觉得他是在替散户说话 但好戏很快反转 10 月 18 日 KOL @CryptoSpill 一口气丢出一堆链上数据 ——6哥绑定的 ENS 地址，历史总充值只有 56 万 USDT ——最后一笔充值停在 2023 年 4 月 ——现在最多只剩 二三十万美金 和他说的二千万、三百万爆仓完全对不上 有人把他的余额截图放大看，发现字体、阴影、像素都不一致，怀疑是 P 图。甚至有 UI 细节在币安 App 根本不存在，瞬间引爆质疑 与此同时，他发帖的风格也越来越“煽情”： 什么“币安拔网线”“改K线”“凌晨插针阴谋”……但就是拿不出一条确凿的链上证据，导致很多新手被带着团团转，完全搞不清到底发生了啥 更离谱的是他的 收费群 几个付费进去的群友贴出聊天记录，说自己被带单亏钱，找他理论就被踢、被拉黑 群里还常常被他用“我被跟踪”“我可能会被消失”这种话制造恐慌，让大家觉得他真的很危险 但最爆炸的，一定是那个所谓的 “6哥债券” 他号称群友可以“认购债券”，将来维权赢了会返更多，还说这是为了凑钱请律师 但没有合约、没有法律文件、没有用途说明，链上查下来地址已经收到 快 10 万 USDT，账目完全不透明。整个圈子都在骂“这就纯募资骗局” 面对越来越多质疑，6哥没解释，也没有证据，只发一些“我没疯，你们太单纯”的煽情文 10 月 22 日，他突然发帖：“我认输了，不维权了 二、 6哥维权OKX钱包 始末 从 11 月 8 日开始，KOL **6哥（@ChinaWhaleETH）突然在 X 上喊话称自己的 OKX Web3 钱包被盗约 50 ETH，按当时价格超 10 万美金。 他没有像币安事件那样直接募捐，而是把矛头对准 “OKX 内部后门 + 钱包不透明” 两点，靠持续发帖给 OKX 施压。 事件真正发酵是在 11 月 13–14 日。 他晒出被盗地址（0xbabb44…6339），表示这是两年前手抄私钥导入的老钱包，还贴出一个 31MB 的 iOS 崩溃调试日志 ZIP，说已经给到官方 “如果是用户问题，早就被盗，不会等到现在”。 随后直接对 @star_okx（徐明星）下挑战：“你们能证明不是后门，我给 10 BTC；你们开源代码和日志，我承认是我问题。” OKX 给出的是“提供证据悬赏 10 BTC”，但没回应他的指控。 6哥反击“不开源还让受害者找证据？”并晒出自己被官方账号拉黑的截图。他还整理了一份钱包开源对比表，指出 Ledger、MetaMask 等主流钱包全部开源，只有 OKX 例外。 社区反应两极化：有人喊“查内鬼”，也有人怀疑他又在炒作（因想起早前币安事件）。虽然帖子的曝光量不高，但讨论却很激烈。 链上查询确实能看到 11 月 8 日该地址有约 50 ETH 被转入混币器。整件事目前 OKX 仍无直接回应，6哥的 Bio 已改成：“停止使用 OKX Wallet”。 这里不得不提一下 @GoPlusSecurity 因为6哥把地址给到了Goplus 这个官方检测机构，官方机构查询后发现 你这个是熟人盗走或者复制粘贴了，跟OKX 钱包没关系 三、6哥流量起来后广告数据有多肥？ 在 10 月 11 日币安 1011 事件后，6哥流量直接起飞——帖子浏览从几千跃到几十万、上百万，互动破万，X 主页几乎天天爆。 虽然 X 没公开数据，但从链上数据和帖子行为能看出：6哥的“广告模式”不是传统接品牌合作，而是 靠流量控盘 + 收费群 + 募捐 组成的一套完整变现闭环。 1）meme 币推广：主力赚钱盘 6哥常发“喊单长文”，推 RATO、FROGGER、Nriro、Tony 等各种土狗。典型玩法：先控盘、再喊单、粉丝冲进去、他在 48～72 小时内分批卖出。 例如 Tony 币，他在 BSC 链上最多控过约 45% 的流通盘，浏览量轻松 10–50 万。链上地址分散，收益不详，但模式非常明确。 2）收费群：类似“内幕消息”，实则控盘推币 有受害者爆料加入过 6哥的付费群，月费几十到几百 U，内容却是推自己控的币。 亏钱的粉丝对质后被拉黑。按社区信息估算，收费群月收入大概在 1,000–5,000 U。 3）募捐 / “6哥债券”：情绪变现 维权期间他多次贴出捐款地址，说是“打官司用”。 链上看到一个地址近期收了 接近 10 万 U，早期还有旧地址。但整个过程没任何公开报表或用途说明。 整体估算下来，他的流量变现约在 月 5,000–20,000 U，主要靠“维权涨粉 → 推币收割 → 再制造新事件”这一循环 结语： 把整件事串起来，其实已经不用再绕弯子了：6哥这一套，从币安到 OKX，本质就是一场披着“维权”外衣的连续诈骗行为。 先用剧情式维权骗流量，再用情绪共鸣骗信任，最后用喊单、付费群、控盘、募捐把粉丝的钱骗走——模式固定、节奏一致，换的平台不过是换个舞台继续演。 所谓的“爆料”“内鬼”“后门”“被针对”，都是剧本。唯一不变的是：只要你相信他，他就收割你；只要你心软，他就从你身上赚钱；只要你参与，他就把你当成提款机。 别再为这种人找理由了，他不是维权者 他就是一个围绕热点反复升级的诈骗 KOL。 关键这种人，专门骗相信他的人，就真的很恶心 附所有6哥部分交互地址： 早期筹款eth的地址 来自币圈娱记，感谢兄弟整理 0xdd40cbcfee6062235620655fb8dc753866343c3c 近期筹款地址 0x0E65c69E93fb91E5d5fb096Fb0F722488aee6bD7 主要地址： 0xE5C7d3EE1F7fE2b22FD6A08E3bF86450aa6585BE 其他关联地址： 0x6Eb5f28b9E7af139ae4D095811608A19305cc47b 0xdD158b101C3d31d6783D877aF138cCE9c301958F 0x022FeBA6c28eA83A02Cf8A28806f450a0eEaCA52 0x8367F41aD8A2b75a179eaa290d781218352F5641 0x82DB91f378B3f6A22919Ff243F21816572B3Cc0E 0x230695bAC4A17E5Db6cBd4520978DE065e0AAB4D 0xa2dfA99EF10d1C73E19122cbfD0D7d8Ee2F30940

我对 $SPCX 的策略：一多一空 先说结论。 7月7日纳入纳指之前，我偏多。在这之后，我会开始布局2026年12月到期的Put。 因为我觉得，现在的SpaceX是在交易：低流通盘 + 指数纳入 + 期权开放 + 散户FOMO。 这是一个典型的情绪周期。 周二是 $SPCX 期权开盘第一天。 熟悉的感觉又回来了。 High FDV Low Float😂 很少的钱，就可以推动很大的市值。各种资金开始疯狂冲进去买Call。散户把短期期权当彩票买。6月18号 300的call IV直接被买到300%左右了。 然后做市商开始被迫买正股对冲delta。 买Call →做市商买正股 →股价上涨 → Call变得更值钱 →更多人追Call → 做市商继续买。Gamma squeeze。 现在推动SPCX上涨是资金流，期权链，市场情绪和低流通盘。 为什么我7月前偏多？ 因为接下来还有一堆被动资金。 6月18日：CRSP + FTSE Russell纳入。 6月26日：MSCI纳入。 7月6日：纳入NASDAQ100。 这些指数基金不是看估值买。它们必须买。如果SPCX突破225美元，我觉得市场会开始进入疯狂状态。 300美元也就是4万亿美元市值是很有可能到的。 但为什么我7，8月开始转空？ 因为我觉得，这套剧本我见过太多次。 解禁之后流通股越来越多，早期投资人开始兑现利润，卖压可能远远大于新增买盘。现在5%的流通盘。100亿美元资金， 可能就能拉出几千亿美元市值。以后50%、60%的流通盘。同样100亿美元， 可能连一个像样的阳线都拉不出来。这是市场结构决定的。如果再碰上负Gamma环境，做市商的对冲方向会从推涨变成助跌，放大下跌。 所以我的交易策略很简单： 7月7日前，做多情绪。如果突破225，我认为市场有机会冲向300。甚至出现极端情景。 7月份开始。我会逐步布局 2026年12月到期的Put。这个Put，我大概率不会拿到到期。可能10月或者11月，我就会开始兑现。 如果你真的想长期投资SpaceX，我反而觉得可以等一年。让市场先经历一次疯狂，再经历一次失望，最后进入漫长洗盘。因为真正的大牛股，不是IPO当天诞生的，是在所有人失去兴趣之后，才开始属于它真正的时代。

6.10梭哈晨报： 这个美股每天都挺有意思的，高开低走然后来个V，到底是要多空都干掉，要做个灵活的多头和空头才能安稳的活下去？ 1. bitcoin:native 跟着美股下跌，差点又破60000了，只能说攻坚战了； 2. ethereum:native 理所应当的去测试1600了； 3. solana:So11111111111111111111111111111111111111112 战车不知道什么时候测试60； 4.美国众议院筹款委员会推出六项加密税务法案，聚焦挖矿、质押与申报规则； 5. TD Cowen分析师重申Strategy买入评级，目标价400美元； ？？？？有没有开完玩笑啊！！！ 6.Anthropic向公众推出基于Mythos的模型Fable； xdm也能开始检查项目的合约问题了？ 7.SpaceX IPO 使特斯拉合并的讨论成为华尔街的核心论点； 一个Dev又开新的项目了，会分流老的项目很合理吧？ 8.白宫审查迫使Kalshi出台雇主披露规则； BBB因网红广告行为将Kalshi转介给监管机构； 9.克里斯汀·史密斯推动参议院在《清晰度法案》（CLARITY Act）中保护加密货币开发者； 10. 机构投资者将日元空头押注推至 2024 年以来最高水平； 日本又要加息了？ 11.Gannon Van Dyke 面临里程碑式的 Polymarket 内幕交易审判； 12.Wirex 加入 Visa 计划，测试由 AI 代理进行支付； 13.Hyperliquid 倡导者及 Paradigm 敦促美国修订拟议的反洗钱规则； 14.美股全线高开低走； 15. @RobinhoodApp 最近不知道吃了什么药，频繁上一些老币； -------------- 挺好玩的事情就是时间线上越来越多的加密老师进军美股，并且开启了自己的收费群，战绩里永远喊的都是那些，反正跌了就是价值投资，涨了就是我牛逼，我是第一人🤣。 果然还是卖铲子才是世界上最稳赚不赔的生意。 #Bitcoin# #Ethereum# #Solana# #Crypto# #NASDAQ#

负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 今天和一个OG见完面之后，这四句话跃然纸上，也是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 很多人问我这个周期他们如何熬下去，所有的压力推着他们离场，很多时候选择就是一步之遥，许多年轻人需要一个老OG告诉他们如何熬过熊市。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive

负薪者冻毙于途，卖浆者渴死于道。织锦者身着粗布，种粮者食不果腹 这四句话大多数人看不懂。但它是无数仍然活跃在 Web3 一线的从业者的心声。我转发了一年多前我作为吹哨人给行业写的推，虽然预测对了结果，但这不是任何从业者想要的结果。没有人想过这件事会发生。但它正在发生。没有人愿意发声。所以我来斗胆发声。 引子 这周在上海，去了 Sun 在虹桥做的 MuShanghai。 整整一个月的活动，分了 4 个主题周——biotech、AI、culture、robotics。全球 2000 多人报名，最后筛了 800 多人到现场，从 Stanford 创业者，到前 OpenAI 工程师、YC、HF0、Frontier Tower 的 Jacob。Sun 和 Sunny 三个人加上一个二十人的志愿者组，干了一件全中国可能只有他们能干的事——把签证、国际网络、政府关系全部打通，做出了一个真正意义上的 global gateway。光这一点，已经值得行业每一个人给他们鼓掌。这是从 crypto 社区走向多元化社区最成功的一个团队。 但走完几圈，我心里的感受是复杂的。现场接近一半的参会者是 crypto 背景的人。他们身上贴的新标签是 biotech founder、AI agent builder、robotics 创业者、文化策展人。有些人是真的在探索下一段旅程，有些人是在体面地准备离开 crypto。这是这个行业的人正在展开的一场伟大的自救——以一种我从来没见过的方式。 正文 1/ 这两年我比任何时候都更悲观，但也比任何时候更不愿意放弃 最近见了很多人，听了很多事。这个行业的问题已经不是熊市的问题，是整个生态系统的正反馈机制坏了。 我把这些零散的观察、对话、反思整理出来。不是吐槽，是希望更多人一起把这件事扛起来。 2/ "小概率坏事件"正在批量发生 我最近在读概率论。我们这些老人都习惯用周期去理解市场——上个周期有 alt season，这个周期也会有。但今年所有原本被低估的小概率事件正在同时发生： 中国 Web3 大开发者，50–60% 流向了 AI。走的人基本不会再回来 几千个项目融了上百亿美金，没几个真正出圈的应用 华尔街、特朗普、主权基金把比特币拿走，原生 builder 的位置越来越窄 美国基金募资发展蓬勃，亚洲生态系统遇到生存危机，创业者流血上币离场，投资人退场 不是周期没来，是这一代周期的剧本和过去完全不同了。 3/ 关于以太坊：我不悲观，但我担心 以太坊的改革已经到了刻不容缓的时候。 过去最好的几个时间窗口——21 年的牛市、22 年的转折——本来是推动应用创新、做出超级应用的最佳时机，行业内最大的注意力、最多的钱、最优秀的人才都聚集在那个窗口里。但当时的方向押在了 ZK、L2 这些技术叙事上。技术方向本身没有错，错的是在大众市场最该出现大众产品的时间点上，把所有的资源堆到了小众的方向。 现在到了熊市，再想推一个超级应用出来，比那两年难十倍。 以太坊价格的疲软，本质上是整个 Web3 的疲软。因为以太坊承载了行业最多的资本、最多的人才、最多的注意力。它能不能再次起来，关乎几百万从业者的未来。 4/ Vitalik 可能正生活在一个巨大的信息茧房里 我最近一个很强的感受是：围绕 Vitalik 的人，大多不敢直接告诉他行业有多艰难、以太坊真实的困境在哪里。 利益寻租的群体越来越多，小圈子和圈层文化越来越严重。新的方向、新的机会出来，往往沿着原有那个圈子的纽带向外延伸。普通社区、普通从业者，很难有机会和 Vitalik 正常交流、反馈意见。社区的不满和抱怨被层层过滤，被拒之门外。 这不是某个人的错。是一个组织在快速膨胀到 200+ 人之后，反馈机制没有跟上。但温水煮青蛙的代价，最后会落在每一个还在这个生态里 build 的人身上。 5/ 从业者没有正反馈，社会和下一代似乎都不认可 这是这一代从业者最真实的共同处境，跨越地理： 中国，行业被定位为灰产，常常和传销绑在一起；香港，因为一连串交易所跑路事件，从业者默认被当骗子；新加坡，crypto 被认为是不入流的行业；美国，相比 AI 创业者，crypto 从业者几乎没有社交身份。 我听到从业者说他上高中的孩子不愿意学钱包私钥，认为他父亲做的事业拿不上台面。许多创始人作为家长不敢在学校家长会说自己做什么。下一代根本不觉得这是一个值得参与的事业。 当一个行业连"我从事它"这件事都说不出口，它的接班人问题就不再是抽象的，是迫在眉睫的。 6/ 接班人问题正在到来 以太坊第一代核心开发者大多组建了家庭、有了孩子。这是非常自然的人生阶段，没办法像十年前那样一天写十几个小时的代码。 但下一代在哪里？ 我们尝试过：高校的研究生博士生、Web2 大厂的工程师、早期社区的极客。可是在 AI 这么蓬勃的时代，我们拿什么留住他们？比特大陆和字节当年同时招应届生，薪资差不多——10 年后股权回报差了几千万。这一代年轻人看着上一代的结局，凭什么会选 crypto 而不是 AI？ 而且我们不只是要留住下一代，还要和 AI 直接抢人才。Solana、以太坊、AI 实验室、机器人公司在同一个池子里捞人。crypto 一线项目给的 package 已经很难再有竞争力。 接班人不会自己长出来。它需要系统性的培养：crypto school、研究 grant、开发者基金、长期 mentor 机制。Paradigm、a16z、AllianceDAO、ResearchHub 在做。中文区也必须有人做。 7/ 对 Vitalik 的一点期待 我想用鼓励的方式说这件事，因为攻击没意义。 Vitalik 是这个行业最有影响力的创业者。他不只是首席科学家，他是行业方向的灯塔。在以太坊最关键的转型期，他需要重新回归创业一线。不是回到 2014 年的他，是带着这些年的反思、回归创业初心的他。 熊市是最适合 build 出下一代产品的时机。他需要把核心开发者、社区、第二代年轻人重新凝聚起来，一起朝着下一个 10 年迈进。 他周围必须有能直接告诉他真实情况的人。 8/ 中美 OG 的分岔：生态系统的造血能力 去年我写过《不要让赌场吞噬大教堂》，对比过这两条路径。今天必须再说一次： 中国创业团队的融资环境极其严峻。亚洲市场化基金 90% 处于水深火热。这意味着亚洲 Web3 生态没有造血能力。一旦顶尖的几支基金撑不住，整个生态系统就会塌方。 中美 OG 在拿到行业第一桶金之后的选择差异，今天看格外刺眼。美国的 OG 大多还在建设——Rune、Hayden、胡安这一批人，是在持续把财富回投到生态。中国的 OG，大多数赚到钱之后选择套现离场，一部分转去投资 AI，更少的人在做真正的下一代建设。 这不是道德指责。我希望中国 OG 在得到行业恩惠之后，能够回头帮助新一代年轻人。建立一个完善的生态系统、形成正反馈循环，是这个行业活下去的唯一方式。 9/ 从业者怎么活下来 大部分web3公司和机构会在接下来AI浪潮和悲观行情下继续裁员30%以上，因此活下来比什么都重要。 讲完体系问题，回到个人。我自己也在这个泥潭里，所以我想分享几点。 找到合理性。 你为什么还在这里？不是为了 token 价格，不是为了 KOL 流量。是因为你相信这件事，是因为你过去得到过这个行业的恩惠，是因为你的团队和投资人需要你。把这个"为什么"想清楚，剩下的事会有方向。 让工作和生活充实。 行业的低气压会渗透到每一天的情绪。不要让 token 价格定义你的自我价值。多读书、多见线下的朋友、多花时间陪家人、做一些和市场无关的事情。这是熊市最重要的功课。 直面困难，但别让失望发酵成放弃。 现在社区的情绪不是"危机感"，是"失望"。这两个词的区别是——危机感意味着想改变，失望意味着想放弃。要努力让自己留在前者。 学新东西。 我自己也在学 AI。这周在 MuShanghai 看到那么多 crypto 从业者贴上新标签去探索 biotech、AI、robotics，我心里其实是感动的。能力到了我们就能选，能力不到只能被选。Web3 仍然是 IOSG 最重要的业务，我们不会放弃。当然这不影响我用AI来武装和提高我们的工作流和加强我们的武器。 找到自己的小联盟和信心小团体。 5、6 位/家经过历史验证、风格成熟的朋友/机构深度结盟。教育、资金、人才网络，缺什么补什么。自救比等救世主重要。 学会和自己和解。 这一点我自己也还在练习。这个市场没有奖励那些做正确事情的人，奖励了一批骗子，奖励了一批投机者。这个事实是真的。但你做这件事的意义，不应该被市场定价。允许自己在熊市里失败、允许自己情绪低落、允许自己做一些"看起来没有产出"的事情。这不是放弃，是为下一段旅程蓄力。 10/ 我们需要更多灯塔 行业最缺的不是钱，不是技术，是灯塔。 不是只有 Vitalik 一个人需要做灯塔。每一个还留在这里、还相信这件事的人，都可以成为灯塔——给一个困惑的年轻 founder 三十分钟、给一个 runway 见底的团队一份 grant、给一个被裁员的工程师一份 referral、写一篇真诚的反思而不是华丽的 narrative。 每一束光照得不远。但加在一起，就是黑暗中那些还在前行的人不放弃的理由。 像 Sun 这样的人在做。像老胡这样的人在每个月默默给一笔钱支持那些非主流的探索。每一个人都在自己能做的事上努力着。 11/ 写给每个看到这条内容的人 如果你是 OG：行业给过你的，请回头给一份给下一代。不是几百万的大手笔，是一个 mailing list、一份 referral、一笔直接打给市场化基金管理人、一份给到困境创业者的 EIR 资助。年轻一代需要的是相信"build 这件事还值得做"。 如果你是 founder：不要孤军奋战。把真实处境告诉值得信任的人。 如果你是 builder/researcher：继续 build。不是用爱发电的那种 build，是把自己的劳动换成应得回报的那种 build。让下一代相信这件事在职业意义上仍然成立。 12/ 收尾 请每一个看到这条内容的人，把它转发给你认识的 OG。让他们去照亮别人。别忘记这个行业过去给他们带来的恩惠。 呼吁更多的 OG 和行业领袖找回责任感，为行业发声，资助更多创业者，让下一代有机会继续建设 Web3——不止是用爱发电。 赌场吞不吞噬大教堂，不是 Vitalik 一个人的事，不是 EF 一个组织的事。是我们每一个还留在这里的人共同的事。 我不知道这个周期能不能熬过去。但我知道，如果我们这一代人不站出来，那么下一代根本不会有“站出来”的选项。 做点是点。 写于Fig&Olive