2018年4月21日，飛機降落在烏干達坎帕拉。 和多哥相比，烏干達明顯發達不少。雖然都是非洲發展中國家，但這裡的房屋更齊整，街道更乾淨，看起來更井井有條。 總統的兒子Kwame親自來機場接CZ他們。Kwame在西方留過學，個子很高，說話也得體，英語帶著英倫口音。Kwame自己持有加密貨幣，有他安排，CZ在烏干達的會談順利很多，不用再從頭普及區塊鏈是什麼了。 Kwame準備了三輛防彈SUV，還有警車開道。他見到 @cz_binance 的第一句話就問：「坐有實彈機關槍的防彈車，你沒問題吧？」 CZ嘴上說沒問題，腦子裡卻閃過《黑鷹計畫》的畫面。當然，現實中沒人在街邊掃射他們。其實烏干達治安很好，他們入住的坎帕拉麗思飯店也相當舒適。 Kwame給他們安排了滿滿當當的行程：會見部長、參觀創業孵化器，還見到了Kwame父親總統先生。當地電視台還專門派記者報導了此次會面。 半年後的2018年11月，幣安烏干達交易所正式上線。可惜一直沒能盈利，一年後只好關閉了這項業務。

🏆 運氣防守盃｜人氣選手票選活動 你支持的選手，由你來應援！📣 「運氣防守盃」人氣選手票選正式開跑！ 快來為你支持的參賽選手投下寶貴的一票，最終獲得最高票數的 TOP 3 選手，將可獲得特別週邊獎勵！ 參賽選手也可以邀請好友及其他玩家加入官方 Discord 為自己應援，一起角逐人氣選手 TOP 3！ 📅#活動時間# 投票期間：即日起 ～ 2026/10/25 23:59 結果公布：2026/10/29 活動連結： 🗳️#投票方式# 1. 活動期間內，前往 Discord「人氣投票活動資訊」頻道查看參賽選手名單及所屬投票組別。 2. 選擇欲投票的組別並取得對應的投票身分組。 3. 進入對應的投票頻道，為你支持的參賽選手投下 1 票。 4. 每個 Discord 帳號僅限選擇 1 個投票身分組，且選定後無法變更，且每人僅限投票 1 次。 5. 投票完成後即具備「投票參與獎」抽獎資格。 🎁#活動獎勵# 人氣選手 TOP 3 活動結束後，依有效票數進行排名，票數最高的前三名參賽選手可獲得： 🥇 第 1 名：葛蘭西特流沙立牌x1+3週年隨機吊飾x1 🥈 第 2 名：鴨舌帽x1 🥉 第 3 名：3週年隨機吊飾x1 #投票參與抽獎# 凡於活動期間內完成有效投票的玩家，皆可獲得 1 次抽獎資格，有機會獲得： 🎁 小尤里髮箍x1 (2名) 🎁 浪漫的海邊滑鼠墊x1 (3名) ⚠️#注意事項# 1. 每個 Discord 帳號僅限投票 1 次，請確認欲支持的選手及所屬組別後再進行選擇。 2. 投票身分組一經選定後即無法自行變更，請務必確認後再操作。 3. 僅於活動期間內完成之有效投票，方可列入人氣排名及取得抽獎資格。 4. 人氣 TOP 3 將依活動截止時的最終有效票數決定；如人氣排名發生同票情形，將以該參賽者「最後一張有效票」的投票完成時間作為排名依據；較早達成最終票數者，排名較前。 。 5. 得獎名單將於 10/29(四) 公布。 6. 活動得獎者將額外建立 Discord 私人頻道進行聯繫，請務必留意是否有尚未開啟的頻道。 7. 本活動週邊獎品僅限寄送至台灣地區。 8. 官方保留活動內容調整、變更及最終解釋之權利。 快找到你支持的選手，為他投下關鍵的一票吧🔥 #棕色塵埃2# #運氣防守盃# #人氣投票#

影片中可以看到，系統先用普通 CCTV 畫面標出顧客位置，接著切換成 3D 點雲地圖，用彩色粒子顯示人流，再用藍到紅的熱圖標出「大家視線停留最久的貨架位置」。簡單來說，它不只知道你站在哪，還能估計你的頭朝哪邊看，把注意力對應到特定商品。 🌵 這套技術到底怎麼運作？ Auki 的做法是先用手機快速掃描店面，建立「數位孿生」（digital twin），再把現有監視器畫面接到同一個空間地圖裡。系統會做姿態估計（pose estimation）和視線方向判斷，累積成「這個時段、這一天、這個月，哪些貨架被看最多」的熱圖，再和實際銷售數據對上。 官方強調這是匿名、彙總資料，不會建立個人檔案，也不會辨識你是誰，只是看「整體顧客視線落在哪」。他們說這能幫店家優化陳列：把熱門商品放到大家最常看的位置，或把容易被忽略的商品移到視線較少的角落，減少空檔。 目前已有瑞典 COOP、挪威便利商店、新加坡 FairPrice 等零售商在試用，還結合機器人做貨架盤點。 🔒 相關發展：零售業 AI 監控越來越普遍，但爭議也不少 這不是唯一一套「用攝影機分析顧客」的技術。近年零售業為了防盜，開始大量導入 AI 攝影機： • 英國、澳洲的超市測試人臉辨識，比對「已知竊盜者」黑名單。 • 美國部分折扣超市用面部掃描抓小偷，被批評是「全民監視」。 • 有店家結合 AI 偵測「把商品塞進口袋」的行為，直接通知店員。 這些做法引發隱私疑慮，尤其在歐洲 GDPR 規範下，即使沒有記名，推論出的「注意力資料」也可能被視為個人資料。有專家指出，現有監視器只要軟體升級，就能從防盜變成行為分析，甚至未來可能結合動態定價。 Auki 這套比較特別的地方是它主打「陳列優化」而非「抓人」，而且強調用現有設備、不新增硬體。不過隨著這類空間 AI 越來越成熟，公共空間裡「被分析」的範圍確實在擴大。 未來走進超市，貨架擺設可能不再只靠經驗，而是靠「大家真正在看什麼」的數據來決定。這對店家來說是效率提升，對消費者來說則是「逛街體驗被量化」的開始。你覺得這種技術是進步，還是有點讓人毛毛的？ 🤔

【從“寸土不讓”到“保留75%領土” 澤連斯基鬆口了？】 烏克蘭總統澤連斯基21日的一番表態在互聯網上刷屏。他當天接受美國媒體採訪時說，願在保留至少75%領土控制權的基礎上達成和平協議。 這是俄烏衝突爆發以來，基輔方面第一次公開把“領土讓步”擺上桌面。是否意味著四年多來堅持“寸土不讓”的澤連斯基終於鬆口了？烏克蘭要“領土換和平”？ 在直播節目中，主持人問澤連斯基，是否接受“凍結現狀”、烏方“保留75%或更多領土”的和平協議。澤連斯基回應說：“會的，我們現在必須凍結，我認為這是結束這場戰爭的現實途徑。”烏方隨後還將尋求美國總統和歐洲盟友的安全保障，“以確保和平與安全”。 但澤連斯基在採訪中拒絕放棄頓巴斯地區，聲稱俄羅斯在戰場上並未獲勝。 對於主持人問到的75%究竟是哪些地區，採訪中並沒有展開說明，有分析認為可能是一種泛指。目前俄羅斯實際控制著約19%的烏克蘭領土，烏方仍控制約81%。 中國現代國際關係研究院歐亞研究所副所長陳宇認為，一些輿論認為烏克蘭要“割地求和平”，有標題黨之嫌。所謂“75%領土”是主持人提出的數字，可能是隨口一說。在回答主持人提問時，澤連斯基根本沒提這個數字，他的核心在於強調就地停火、凍結衝突，並沒有做出讓出土地之類的新表態。這和烏克蘭過去一年凍結衝突的整體政策基調保持一致，並不構成立場轉換。 不過2022年烏克蘭危機升級以來，澤連斯基在領土問題上的表述確實出現過變化，凸顯讓步姿態。有統計顯示，2025年以來，澤連斯基已6次提出過凍結衝突提議。 另一方面，俄羅斯對澤連斯基的表態持謹慎態度。 有分析人士認為，莫斯科多次強調，協議應解決歐洲安全架構等深層問題，而非簡單地臨時停火或凍結衝突。俄方擔心烏克蘭利用凍結期進行軍事休整和資源補給。 陳宇指出，俄羅斯目前在戰場訴求、談判方式、技術操作等問題上都與烏克蘭存在分歧。總的來說，雙方就領土問題存在根本性差距，看不到任何一方態度軟化的跡象。美國提出的自由經濟區等方案，也不足以促成雙方妥協。由於戰場沒有出現一邊倒態勢，領土博弈還會持續。 旅法政治學者、上海復旦大學中國研究院研究員宋魯鄭向中通社表示，現在歐洲局勢動盪，極右勢力快速崛起。若極右在接下來的選舉中掌權，其不再援烏，烏方籌碼將更少，不如當下止損，既減少領土損失，還能保住美國的支持。 至於烏方之後是否會反悔，宋魯鄭指出，這要看後續局勢。若明年5月法國建制派勝出，特朗普中期選舉大敗，在國會處處受限，烏方大概率反悔。局勢一變，既有協議便可能作廢，這是國際關係的常態。 另有觀點認為，還有值得注意的是美國的態度。美國當下對烏克蘭施加壓力，很大程度出於選舉政治需要。但如果中期選舉之後特朗普成為“跛腳鴨”，其政策會受到更多牽制，再加上為選舉服務這一訴求消失，對烏施壓可能出現鬆動。 此外，歐洲目前仍堅定支持烏克蘭；美國對烏提供情報和訓練支持，以及歐洲採購美製裝備轉交給烏克蘭的模式，也沒有發生根本改變。這樣一來，俄烏雙方都具備繼續作戰能力，衝突延續的可能性更大，年底前實現停火與和平的難度較高。（來源：香港新聞網） 詳情：

夏爾特、李伊，你們欠全球 BitMart 用戶跟員工一個交代。@sheldonbitmart @BitMartExchange 到現在還是一堆用戶領不回自己的錢，一堆員工連最後一個月的薪水、該拿的補償都沒拿到。 這不是丟一句「停止營運」就可以當作沒事的商業糾紛。 對很多普通用戶來說，鎖在 BitMart 裡的可能是一輩子、甚至十幾年的積蓄；對基層員工來講，被欠的就是房租、家裡的開銷，甚至是下個月的生活費。 但到了今天，我們等到的依然不是完整的資產說明、不是透明的償還計畫，而是一個接一個沒有答案的問題。 夏爾特，還有你的伴侶李伊，我們正式要求在 8 月 19 號以前，公開回答下面幾件事。 一、BitMart 用戶的錢，到底跑去哪裡了？ 如果 BitMart 到現在還有足夠的資產能 cover 所有用戶餘額，那就拿出可以經過第三方驗證的證據。 公開錢包。 公開資產。 公開負債。 公開實際能動用的儲備金。 不要再用口頭保證。 不要再用那種模糊公告。 拿證據出來講。 二、為什麼一大堆用戶到現在還是不能正常提領？ 是誰決定要限制提領的？ 什麼時候做的決定？ BitMart 管理層到底是從什麼時候開始知道，平台已經沒辦法正常讓用戶把錢領出來？ 而在管理層明明知道有問題的情況下，是不是還繼續鼓勵大家入金、交易，甚至叫用戶把更多資產留在平台？ 這些問題，不能再閃躲。 三、所有跟 BitMart 用戶資產有關的關聯資金，都必須查清楚。 外面已經出現一大堆關於關聯帳戶、關係企業、信託跟其他資金安排的消息跟線索。 我們不會在證據還沒齊全之前，就先給任何人扣上刑事帽子。 但同樣的，任何可能來自 BitMart 用戶資產的錢，不管最後轉到誰的名下，都不能因為換了帳戶、換了公司、換了持有人，就從此不用被追究。 錢流到哪，調查就該跟到哪。 李伊，這邊也有幾個問題需要你本人回答。 你以前在社群平台上公開秀過名錶、名酒、鑽戒、高級飯店還有其他高額消費。 這些消費本身不是罪，也沒有人會因為過得奢華就被定罪。 但現在既然已經出現跟你、夏爾特還有 BitMart 資金有關的疑問，那資金來源就有必要講清楚。 目前也有一些還需要進一步查證的資料指出，跟你有關的 BitMart 帳戶可能曾經持有數千萬美元規模的資產，而且出現分批提領的紀錄。 如果這些紀錄是假的，請公開澄清。 如果帳戶確實存在，請回答： 這些資產是誰的？ 錢從哪裡來？ 為什麼會出現在相關帳戶？ 提領到哪裡去？ 跟 BitMart 用戶資產有沒有任何關係？ 如果完全無關，那就拿出可以驗證的證據把話說清楚。 如果有關，那就該依法追查到底。 四、把員工該拿的薪資跟補償付清。 員工不是股東。 一般員工沒有決定公司資金怎麼管，也沒有決定 BitMart 什麼時候停止營運。 公司出問題，不能到最後讓基層員工來幫管理層的決策擦屁股。 做完的工作，就該給薪水。 該給的補償，就該支付。 這不是施捨，是最基本的責任。 五、8 月 19 號以前，提出一份真正可以執行的用戶償還計畫。 不是一句「請耐心等待」。 不是下一篇公關稿。 更不是沒有時間表的承諾。 我們要知道的是： 剩下多少資產？ 總負債是多少？ 用戶能拿回多少？ 按照什麼順序還？ 什麼時候開始？ 什麼時候完成？ 誰負責監督？ 願不願意接受第三方獨立稽核？ 這些，才是全球 BitMart 用戶真正有權利知道的答案。 ⸻ 8 月 19 號，是我們等你們公開回應的最後期限。 如果到時候還是沒有完整、透明、可驗證的資產說明跟償還計畫，我們會持續依法把現有資料、資金線索跟相關證據，提交給各地執法機關、監管單位、律師還有媒體，要求進一步調查。 我們要追的從來不是任何人的私生活。 我們要追的是： 用戶的錢。 事實的真相。 真正該負責的人。 你們可以關掉一間公司。 可以離開一間辦公室。 甚至可以離開一個國家。 但只要用戶的錢還沒回來，這件事就不會因為一紙公告就結束。 夏爾特、李伊，8 月 19 號以前，請正面回答。 ⸻ 我們也呼籲整個 Web3 產業關注這件事。 BitMart 曾經服務全球大量加密貨幣用戶，也曾經是全球市場有一定影響力的交易平台。 今天，當大量用戶無法正常提領資產、員工還在等該拿的薪水，而平台管理層又沒有給出完整、透明、可驗證的資產跟償還說明時，這已經不只是 BitMart 這一家的問題。 這關乎整個 Web3 產業最基本的信任： 用戶把資產交給交易平台之後，誰來保障他們的權益？ 所以我們公開呼籲業界人士、交易平台、媒體、研究機構還有全球 Web3 社群： 請關注 BitMart 用戶跟員工現在面臨的問題。 如果你們認為中心化交易平台應該對用戶資產負責，請幫忙轉發、引用並關注後續發展。 我們也希望下面這些業界人士跟媒體能看到這件事，並協助推動更多公開、透明跟獨立的調查： @cz_binance @heyibinance @ChandlerGuo @justinsuntron @brian_armstrong @VitalikButerin @wublockchain12 @WuBlockchain @PhyrexNi @JackClawAI @CoinDesk @Cointelegraph @zachxbt @lookonchain @Cointelegraph @PANewsCN @OdailyChina @BlockBeatsAsia @Joes__Crypto @binance @okx @Bybit_Official @coinbase @bitget @Gate @MEXC @kucoincom 我們不要求任何人預先相信哪一邊。 我們只要求一件事： 讓證據被看見。 讓資金流向被查清楚。 讓用戶知道自己的錢在哪裡。 讓員工拿回自己應得的薪水。 如果 BitMart 核心管理層覺得上面這些問題有誤解，也完全可以用公開、可驗證的證據一個一個回答。 真相不該害怕公開透明的追問。 請轉發這篇公開問責聲明，讓更多 BitMart 用戶、員工跟 Web3 社群看到。 #BitMart# #BitMartUsers# #BitMartEmployees# #Crypto# #Web3#

自言自語 我們究竟是在管制一種物質，還是在放棄一個人？ 講到毒品，我其實還有一個疑問。對我來說，酒精也是一種很值得警惕的東西。它會影響一個人的判斷、反應和行動能力，有時候甚至會讓人失去控制，做出清醒時根本不會做的事情。抽菸也不是什麼健康的習慣，它會帶來成癮和長期的健康風險。 那為什麼酒精和香菸在許多社會裡可以合法販售，其他精神活性物質卻可能讓一個人直接背上犯罪的標籤？這當然不代表酒精和香菸沒有危害，也不代表所有物質都應該用同一套方式管理。它真正讓我好奇的是：我們今天對不同物質的法律分類，究竟有多少是根據它們的危害，又有多少受到歷史、文化、社會習慣和既有利益的影響？ 這是另外一層問題。不能只因為酒精合法，就推論其他物質也應該合法；同樣地，也不能只因為某種物質被列為非法，就認為所有使用它的人都應該被當成罪犯。物質本身的風險、使用方式、成癮可能性、對他人的影響，以及法律應該如何介入，本來就需要分開討論。 但真正讓我感到沉重的，其實是《絕命毒師》。 我想到 Jane，也想到 Jesse Pinkman。 看這部劇的時候，你會發現他們並不是只有「使用毒品的人」這一個身分。他們有自己的生活、感情、慾望和痛苦，也會期待未來能夠變得不一樣。可是當他們逐漸陷入毒品的影響時，那些原本還存在的可能性，開始一點一點縮小。 Jane 和 Jesse 在一起使用毒品的那段故事，尤其讓人難受。因為你看得到兩個人之間的感情，也看得到他們正在走向一個可能傷害彼此的方向。你知道他們的人生不必然只能這樣發展，可是你也知道，光靠兩個人相愛，並不一定足以讓他們擺脫成癮和痛苦。 而 Jesse 後來的遭遇，更讓這件事情變得複雜。他經歷失去、愧疚、恐懼和一次又一次的創傷。當一個人已經被生活壓到那種程度，毒品可能成為他暫時逃離痛苦的方法。這不表示毒品真的解決了問題，也不表示他不知道自己正在傷害自己。只是有時候，一個人當下想要的，可能只是讓痛苦暫停一下，哪怕他隱約知道，這個選擇可能讓明天變得更糟。 這裡其實有一個很重要的區別。 我們很容易從旁觀者的角度說：「他為什麼不戒掉？」「他為什麼不做別的選擇？」「他明明知道這樣不好，為什麼還要繼續？」 可是，一個人知道某件事有害，和一個人在痛苦、依賴或成癮的狀態下，真的有能力停止這件事，中間存在很大的距離。理解這個距離，不等於替所有行為開脫，也不等於否定個人的責任。它只是提醒我們，人的選擇往往發生在特定的處境裡，而不是每個人都能站在同樣的位置上，冷靜地比較所有可能性。 有些人是出於好奇開始，有些人受到朋友影響，有些人只是沒有想清楚後果。也有人是在生活跌到谷底時，找到一個可以暫時麻痺自己的方法。最初可能只是一個看起來沒有那麼嚴重的決定，後來卻逐漸變成習慣、依賴，甚至變成自己已經很難控制的行為。 而當他終於意識到事情不對勁時，可能已經失去了一段關係、一份工作、一個原本可以走下去的人生方向。那時候再回頭看，他可能真的後悔了。可是後悔本身，不會自動把失去的東西還給他，也不會突然替他準備好一條可以走回去的路。 這就是我認為最值得我們思考的地方。 如果一個人已經陷入這樣的處境，社會除了告訴他「你做錯了」，還能提供什麼？有沒有容易取得、負擔得起，而且不會讓人因為害怕被羞辱或留下紀錄就不敢求助的服務？有沒有人可以在他還沒有完全失控以前，協助他面對成癮、情緒和生活裡的問題？如果他真的需要戒治，離開機構之後，又有沒有持續的支持？ 我們不能假設每一個使用毒品的人都想被救，也不能假設只要給予協助，每個人就一定會改變。但這不代表我們可以直接放棄他們。有人可能需要醫療，有人需要心理支持，有人需要離開原本的環境，有人需要很長的時間，才願意承認自己已經無法控制使用行為。制度真正困難的工作，就是辨認這些差異，並且在可能的範圍內提供相應的協助。 這也讓我重新思考，為什麼我們總是很容易把法律處罰當成一種答案。 把一個人關起來，確實可能暫時限制他的行動，也可能在某些情況下保護其他人。但如果我們期待隔離本身就能讓一個人改變，那就得進一步問：他在裡面究竟獲得了什麼？他出來之後，原本讓他陷入困境的原因還在不在？他有沒有更好的選擇？如果這些問題都沒有被處理，那麼刑罰結束了，人生裡的問題卻可能還是原封不動。 我並不是說法律不重要，也不是說每個人都不需要為自己的選擇負責。我想說的是，責任和協助可以同時存在。保護社會與幫助使用者也不一定互相排斥。對販運、剝削和傷害他人的行為，我們可以討論適當的執法；對有成癮問題的人，我們也可以認真思考怎麼治療、怎麼降低傷害，以及怎麼讓他重新建立生活。 回頭看《絕命毒師》，老白的角色也讓我想到另一件事：製造毒品、從中獲利，和親自使用毒品，是不同的行為，也可能有完全不同的動機和後果。不能因為一個人沒有親自使用，就忽略他對其他人的影響；也不能因為另一個人使用了毒品，就把他整個人簡化成那個行為。 我們需要看見每個人在這條鏈條上做了什麼，也需要看見他們的選擇如何影響其他人的生命。 所以，我最後想問的不是大麻一定該不該合法，也不是所有毒品都應該怎麼處理。 我更想知道的是：當一個人第一次做出可能傷害自己的選擇時，我們有沒有機會讓他理解後果？當他開始失控時，有沒有人可以介入？當他終於後悔時，這個社會還有沒有一條路讓他走回來？ 因為很多人生的悲劇，並不是當事人從一開始就決定要毀掉自己。有時候，他只是做了一個當下看起來可以接受的選擇，接著一次又一次地重複，直到有一天，他才發現自己已經走得太遠。 而我們真正該思考的，是能不能在那一天到來以前，讓他有機會停下來。 一個人做錯選擇的時候，我們當然可以討論他應該承擔什麼責任。但如果我們只會在他跌倒之後判定他有罪，卻沒有能力在他還有機會改變的時候提供幫助，那麼我們究竟是在解決問題，還是在等待下一個人走到同樣的結局？

🛡️ Vercel 重大安全事件爆發！幣圈開發者們，這波供應鏈攻擊值得高度警覺！（2026/4/19） 今天 Vercel 官方確認發生安全事件：一名員工使用的第三方 AI 工具 被駭，導致攻擊者透過 Google Workspace OAuth 入侵內部系統。雖然只有「有限子集」的客戶受到影響，但駭客已取得部分未標記為 sensitive 的環境變數（env variables），包括 NPM token、GitHub token 等高敏感憑證！ 更嚴重的是，ShinyHunters（曾搞出 Ticketmaster 大洩漏的那群人）已在 BreachForums 上以 200 萬美元 標價販售 Vercel 內部資料庫。Vercel 擁有 Next.js（每週下載量高達 600 萬次），一旦惡意程式碼被推上去，全球供應鏈瞬間中招！ Vercel 官方已緊急聯絡駭客、聘請 Mandiant 調查、通知執法單位，並公開 IOC（OAuth App ID）。他們也建議所有用戶： - 立即審核 Activity Logs - 旋轉所有 env variables（尤其是 API key、資料庫憑證、簽名金鑰） - 未來務必把重要 secret 標記為 “Sensitive” - 檢查最近的 Deployment，有疑慮就刪除 - 啟用 Deployment Protection（至少 Standard 等級） 🔥 幣圈重點來了！ 現在的 Web3/幣圈，已經不止要防智能合約漏洞了！ 人為疏失 + 第三方工具風險 才是真正的大魔王： 1. 人為疏失：開發者為了方便，把 Google Workspace、AI 代理工具、CI/CD 權限全部串在一起，一個 OAuth 授權就全盤皆輸。 2. Vercel 這類工具：Next.js、Vercel 已經是無數 dApp、前端專案的部署主力。一旦供應鏈被毒化，錢包合約、Bridge、前端 UI 全都可能被植入後門。 這次事件再次提醒我們：零信任（Zero Trust）不是口號，是生存法則。 - 不要再把「方便」當成安全 - 所有 secret 永遠當成已洩漏處理 - 第三方 AI 工具、OAuth App 都要嚴格審核權限 立即行動清單（推薦複製給團隊）： ✅ 檢查 Vercel、NPM、GitHub、所有 API key ✅ 啟用 sensitive env variables ✅ 審核過去 72 小時的部署紀錄 ✅ 考慮把關鍵專案遷移到自管基礎設施或更嚴格的權限控制 Vercel 這次 DM 駭客「拜託停手」的畫面真的蠻震撼的… 這不是單一事件，而是整個開發生態的警鐘！

個人認知依然最有價值，做好 AI 工具更需要大量測試 行情啟動後, 上週某個晚上搓了帶量突破的 bot 幫助我跟朋友當個衝浪手 不過隨著開發過程推進，馬上就遇到問題，總結 2 點如下 1️⃣ AI 仍然只能作為判斷輔助的角色, 我們需要堅持自己的市場認知 山寨幣, 尤其是合約數據還是很好操控的, 我認為莊家完全有機會製造出「假象」讓 ai 往反方向判別, 比如說今天漲得不錯的 $NEAR , $SUI 昨晚都被 AI 評出應該「降低倉位」, 或是「再等等」的評級 如果我乖乖聽 AI 操作, $NEAR 今天是不會在車上的 反倒是 $ZEC 在昨天給出的分數也是我的 watchlist 最高的, 也讓我可以拿得更穩 2️⃣ 不同 AI 之間的判別會打架, 甚至會推托責任, 資訊同步很重要 只要你開始怪罪 AI 沒有照你的方式走, 他可能會開始找藉口 😂 , 像極了他真的在職場（？） 其實也合理, 如果要維持不同工具分析上的獨立性, 給出的結果就有可能會衝突 那麼我們就該定期同步這些 AI 產出的結果, 並持續迭代, 讓這些 ai 幫助我們調整到自己預期可以達到的結果 如果自己對預期結果的描述「不夠具體」，也就是缺乏「定義問題」的能力，開發就會更加困難

說到搬運，我想分享一個小故事。 幾年前，腦哥在製作 Bitfinex 放貸影片時，特地跑來問我，能不能致敬我當初在 Medium 上發表的那篇文章標題：「用 300 萬創造每月 6 萬被動收入」。他說很喜歡這個文案，想借用這個格式，問我會不會介意。 我當然說不會，儘管拿去用。 當下對腦哥這個舉動印象就很深刻。那時他還只是個小 YouTuber，就算他沒問我，我也覺得無所謂，畢竟文章和影片是完全不同的創作形式，更何況致敬的只是標題而已。 後來他成為中文圈數一數二的 YouTuber，我一點都不意外。 因為會在意內容產權的人，大多都是真正認真的創作者。 我出道至今被抄襲過無數次，本身對抄襲這件事就非常反感。生涯中僅有的兩次公開靠北其他 KOL（包括這一次），都跟搬運有關。 Master 專業黑我已經很多年了，誰都知道他就是想引戰收割流量而已。早年帶單失誤的部分，我早就公開說明過很多次。而且我早就不靠流量賺錢，他繼續臭也完全影響不到我，我是真的懶得理他。 但這次我決定跳出來，是真心對搬運這件事感到憤怒。 圈內真正用心產出的好內容創作者本來就沒剩幾個，剩下這些珍貴的養分，還要被自己人搬運消耗，整個生態只會越來越乾。 在我看來，任何不尊重其他內容創作者的 KOL 都是垃圾，真的沒什麼好說的。 自媒體時代，優質流量就是錢，偷別人的內容就等於偷錢。把別人在 Threads 上嘔心瀝血寫出來的文字，搬到 X 這裡來領老馬的低保，就是純純的垃圾行為。 希望大家以後看到搬運的內容，不要再點讚、不要再轉發，直接檢舉就好。 流量是創作者唯一的回報，給對人，這個圈子才有未來。

總結一下昨晚的蘋果發佈會，不管是 iPhone 18 Pro，AirPods 5 和 Apple Watch 12 / Ultra 4，都是屬於常規得不能再常規的升級，你看蘋果自己想要湊滿一頁升級亮點圖片都有點吃力。 iPhone Duo 看上去很好，打開的特效很驚艷，昨晚現場上手也看到對折痕的處理很到位。但我自己已經用了兩年的折疊屏，最大的問題是幾乎不存在非折疊屏不可的應用場景，蘋果晚了這麼多年才入場，也未必能說解決好這個問題。而且我幾乎能想到第三方 App 的適配地獄，不知道要等多久才能讓整個應用生態跟上來，但願以蘋果的號召力和硬件覆蓋能力，能讓大家再積極一些吧。 至於 Siri AI，其實我一直期待著蘋果能做到生態內真正打通整個硬件和軟件的智能助手，但這個難度確實也很大，不亞於當年做第一代 iPhone，要走的路還很長很長很長很長。 但我始終相信一句話，對於科技這東西，我們往往高估短期的進步，低估遠期的發展，希望 AI 能進化得再快一些吧，嗯，還要再快一些。 #AppleEvent# #iPhone18Pro# #AirPods5# #iPhoneDuo#