我看前宝塚歌剧团成员渚恋生（艺名）下海拍片这个消息在网上讨论还挺多的，迷点在于其实片商并没有宣传宝塚歌剧团这个背景，只说是芸能人出道，但被第三方捅出了宝塚歌剧团102期生的身份，很突然也很被动。 因为⋯⋯相比炒作这个出身带来的收益，它的风险反而更高，因为宝塚歌剧团在日本还挺有社会地位的，虽然现在比不上流行性的娱乐集团，但昭和时期的荣光犹在，全员未婚的人设又是向豪门输送婚育资源的跳板，出来一个AV女优是很砸招牌的行为。 历史上宝塚歌剧团出过两个AV女优，第一个是2010年的93期生水瀬ちあき，拍了一部MEX-005就消失了，连Wiki都被删得干干净净，到了2013年SOD高调宣发名门音乐学校毕业的上流大小姐高塚れな——其实就是宝塚歌剧团的96期生——这个妹子当时是和学校闹矛盾，不但退了学还赢了官司，拍片多少有点报复成分，但宝塚歌剧团找到她私了解决问题，最后甚至把已经拍完的片子也都销毁了，没有上市，可谓花了血本。 这次又是SOD，总之就是和宝塚歌剧团杠上了，10年前你销我母带，10年后我又拐走你的学生，而且一拐就是花月雪星宙里的花组——相当于头组，好吧，这个排序也有争议——就非常有火药味了，不知道宝塚歌剧团这次会不会使用神秘力量再次把片子摁死在发行前。 作为尊重每一种选择的观众，我就不作世风日下这种judge了，毕竟历史上也不乏有栖七菜这种家里贼有钱但就是爱拍片爱肉欲的人物，只提醒一点关键的，宝塚歌剧团有大量的芭蕾曲目，选拔和培养学员都对身材柔韧度有很高要求，渚恋生更是学了20年古典芭蕾，这可能才是出了身世buff之外本片（STARS-931）最大的看点。

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携程的市场支配地位是怎么来的？ - 携程加上去哪儿（控股）、同程（第一大股东），GMV 占在线酒店预订市场的 70% 左右。美团约 20%、飞猪 5%-7%、抖音约 3%，而抖音卖掉的客房，相当一部分来自携程和同程。 - 互联网平台生意里少有这种集中度：美团外卖份额最高时也有七成，但只持续到去年的外卖大战前；电商现在没有一家市占率超 40%。携程 2025 年经营利润近 158 亿元，中国互联网公司里只有字节、腾讯、阿里、拼多多、网易五家更高，市值排在第七，超过京东、百度。 - 中国约 57 万家酒店和民宿，携程接入商家最多，靠超 8000 人线下地推和 14000 人线上客服频繁接触酒店、争取最低价。携程不只是份额第一，它占据的那部分也更值钱。2025 年上半年，美团只在 200 元/晚以下的经济型客房销量领先，除此之外，携程是每一档位的销量第一，而且越贵的价格带携程越领先，1000 元/晚以上的豪华酒店，携程客房销量接近美团、飞猪、抖音之和的五倍。 - 携程佣金率远低于国际巨头，同时又有着高利润率。2024 年携程综合佣金率 4.4%，不到 Booking（14.3%）、Expedia（12.3%）、Airbnb（13.6%）的三分之一，但经营利润率有 26.6%，基本与 Booking 持平，同期美团核心本地商业经营利润率只有 20.9%。原因之一是海外在线旅行平台偏重酒店，三五成的支出送去 Google 买流量。而携程是包括机票、铁路预订的一站式入口，自带旅行流量。更重要的原因是现在新开酒店多，相互竞争，酒店不断买广告，为在线旅行平台贡献利润。 - 携程 35% 的收入来自订票，但几乎没利润。卖票是为了提供一站式旅行服务，用火车票、机票吸引用户，顺便卖酒店客房赚到钱。高铁不用提，平台收不到一分钱佣金，收入来自 “抢票” 服务。经济舱一张客票，平台可以拿 5 到 15 元；动辄六七千元的境内头等舱，平台也只能拿到 60 元。消费者抱怨的层层搭售，恰恰因为平台从铁路和航空赚不到钱；能赚钱的酒店订房，就没那么用力推销附加产品。 - 携程的好生意是从供给爆炸开始的。2022 年底中国有近 28 万家酒店，之后两年分别新开 3.9 万和 4.5 万家。但消费反弹没能持续，2025 上半年北京市酒店平均每月利润约 6000 元，同比减少 93%。卖不出去，每空一间房就多一份损失，酒店只能降价、去平台打广告、买客流。同一区域酒店开得够多、客流不够，它们就必须降价，这就是在线旅行平台的生意逻辑：通过分配流量赚钱。 - 携程 2016 年建立的“特金牌体系”把商家分三档，佣金约 10% 到 20% 不等，档位越高换来的独家合作、流量权重、保留房比例越高。另一个被监管核查的重点是“调价助手”：要求金牌商家提供全网最低价，比价系统扫到同一家酒店在其他平台卖低价，就自动调低价格。美团、飞猪也有类似产品，结果同时入驻多个平台的商家，被各平台检测到更低价格来回调价，一降再降，有酒店遇到调价助手无法关闭，或关闭后被系统自动开启。去年监管认定特金牌机制违规处罚后，携程去掉强制独家条款，但原有约 4000 家特牌商家里约一半仍选择独家，取消独家后虽然没有流量扶持，可携程客流已够，入驻其他平台还得增加运营成本。 - 酒店行业多次反击都没成功。2014 年华住、如家、锦江联手施压逼平台停止超低价促销；2018 年华住等推动“断私连”，严查加盟商私下在 OTA 卖房。但到 2024 年，前四大本土酒店集团的中央预订率只有五六成，中小品牌和单体酒店更依赖平台。 - 中国酒店品牌没有足够的时间完善自己的会员体系。万豪开第一家酒店的时候，比尔·盖茨只有两岁。等微软孵化的 Expedia 在 1999 年分拆上市时，万豪的会员体系已经运行 16 年，产生了一批住满 1200 晚、消费超过 30 万美元的终身精英会员。现在万豪、希尔顿每年卖积分给合作方的收入就有数十亿美元。当本土酒店集团开始认真搭建自己的直营小程序、建常旅客会员计划，携程已经终结了最危险的挑战者，开始建自己的会员体系。 - 携程不是一直高效。 2012 年，艺龙靠订酒店返现金抢客，去哪儿用比价系统总是比携程便宜，同程、途牛从门票和跟团游围攻，携程股价一年多跌去约 3/4。2013 年梁建章回归，跟进价格战、同时发债引入投资。携程的底气在于对手业务都不完整：艺龙放弃了机票，没有流量；去哪儿机票占优，但机票不赚钱，不像携程能用酒店利润支持补贴。两年打下来，携程烧掉自己的利润也烧掉了对手出资方的耐心。先入股同程、艺龙成为大股东，2015 年 10 月与百度换股拿下去哪儿多数投票权，庄辰超在离职信里说这笔交易“并非管理层无数次推演的场景中的最优解 , 也不是次优解。” - 更有实力的挑战者错过了时机。2015 年美团设酒店旅游事业群，与外卖平级，地推团队很快接入全国酒店，疫情前客房销量已超过携程，但订单主要来自本地消费流量、价格低。美团 2017 年曾想建一站式旅游应用撬动商旅和高星酒店，但不到一年就放弃。阿里的飞猪做酒店集团“第二官网”，长期谈判后接入了万豪、希尔顿的会员体系，但平台没有话语权，只能接受品牌定价，且吸引来的消费者也没成为飞猪用户。 - 疫情后携程一年赚回三年亏损。据我们了解，美团曾计划 2025 年重点开拓中高端酒店追赶携程，但因外卖大战无限期搁置，二十多年，有资源做好酒旅的平台都有更重要的仗要打：阿里要守电商做云计算，美团做到店、外卖和即时零售。 - 牛津大学经济学教授 Mark Armstrong 在 2006 年的论文《双边市场中的竞争》中提出 “竞争性瓶颈”：消费者往往只用一个平台，但供给方却要入驻所有平台。于是平台间的竞争集中于满足消费者，对供给方收取的费用不会因竞争而下降。20 年后在酒旅行业应验，尽管美团、抖音、飞猪加入战局时不时补贴用户，平台向酒店抽取的营收比例反而增加了。供给增加、消费不增加，权力更偏向分配流量的一方。 - 2023 年起，从奶茶店、餐厅到酒店，供给都在激增，背后是很多人找不到更好选择，抱着“自己当老板”的想法把几十万到几百万投进加盟生意。产品没竞争力，就付高租金拿好位置、去平台打广告，买来自己可以做这门生意的错觉，这就是经典的“内卷”环境。到 2024 年，所有上市的中国互联网平台公司首次全部盈利。 - 今天的环境已经不再支持 “企业的唯一社会责任，就是为股东创造利润”。商业逻辑成立、可以获得高利润，并不等于企业可以持续赚取高利润。贝壳创始人左晖在 2020 年接受采访时，把中国大公司的挑战与 100 年前的洛克菲勒、摩根相比，“最终你会面对一个组织合法性的问题。你的组织除了创造 GDP、就业之外，到底还有什么样的价值。这是最终能完成合法性的过程。”

律师告诉她：婚内债务你跑不掉，与其被法院强制执行，不如主动扛。 一张离婚证能抹平1.4亿吗。童蕾的答案很直接，不行。她选择维持这段婚姻并未办理离婚，并非沉溺感情的恋爱脑，而是权衡法律权责、子女成长之后做出的理性决断。 2014年，她嫁给金亚科技老板周旭辉，外界传他身家几十亿，日子体面又松快。很多人以为她拿到的是捷径，可捷径真那么稳吗。 风波在 2018 年彻底爆发，金亚科技多年财务造假行为被监管查实，公司最终走向退市结局，实控人周旭辉因相关经济犯罪获刑入狱，整个家庭也深陷巨额债务泥潭，只剩一堆难以收拾的残局。 那笔债，法律认定为婚内共同范围的部分，她很难甩锅给别人。 有人劝她赶紧离婚切割，能跑多远跑多远。问题在于，离了能不还吗。 律师把条款摆在桌上，婚内形成且与家庭相关的债务，不会因为离婚就蒸发。 如果赖账呢。失信名单不是玩笑，一旦进名单，名下财产会被查封，坐高铁、坐飞机会受限，孩子以后读私立学校也会被卡，出国看病都可能办不成。 她最在意的，是女儿的路不能被她堵死。 这不是情深不悔，是一笔现实账。与其被动挨打，不如主动扛，她认了。 从2021年起，她把自己扔进横店，拼命接戏，像个打卡工一样连轴转。 三年接了18部，主角配角都不挑，只问片酬，能立刻进组就好。 以前拍戏要保姆车，要高星酒店，现在能住就行。 在片场谈合作也不绕弯，说白了就是为钱，她不装艺术家。 强度上来，人会累，镜头里少了点灵动，多了点硬气。她没在镜头外卖惨，也没天天发长文诉苦，低调还债，路一步步踩实。 生活的转向，很具体。 家里那座造价800万元的恒温泳池，她站在水边算过账，光维护一年要十几万，水电、保养、人工全是窟窿。把它填了，变成一块菜地，成本立刻清零。 后来她干脆搬出高档小区，去了浙江乡下，租了间简单的平房。每月大几万的物业费变成了几百，土里种菜，心里反而踏实了。 指甲缝里塞满泥，手上磨出茧，这些过去想不到的细碎，现在都成了她的日常。 人一忙起来，心也就安了。 有人问，豪门是不是捷径。 答案恐怕因人而异。看上去省力，可命运从不送分，翻车时也不会提前打招呼。 还有人感叹，明星最好别嫁富豪，不少圈内故事挤一挤都是泡沫，结局一地鸡毛。 娱圈这种爱富女多，那个涛姐比好点，就是金融危机搞破产。不过，结果一样。那个涛姐拚命接戏，还了几个小目标，不过，她老公又欠债了 异曲同工的结果。 涛姐那个老公还说：戏子赚钱太容易了

🎮 链游新鲜事！GMA日报速递 ⬇️ 📅7/14 1️⃣每日资讯 1. Anichess @AnichessGame 第 9 赛季今日打响，全新每日锦标赛机制上线 Anichess 宣布第 9 赛季正式开启，并推出全新的每日锦标赛机制。赛事每天分两个时段（香港时间 09:00 和 21:00）免费开放，玩家只需胜出一次即可计入季后赛成绩。 2. Ronin @Ronin_Network 生态游戏 AngryDynomites 上线新活动，奖池丰厚 基于 Ronin 的游戏 AngryDynomites 宣布“El Capitan’s Fleet”特别活动正式上线。玩家参赛可瓜分最高 135 美元的个人资源奖励，参与地板价约 243 美元的 Water Dyno NFT 抽奖，有机会赢取 10 个盲盒宝箱及限量专属头像。 3.RavenQuest @RavenQuestGame 宣布重磅版本更新，重置代币兑换机制 链游 RavenQuest 宣布其全新版本“Embers of Dragonforge”即将部署。该更新不仅带来了武器与戒指锻造的新进度路线和角色光环系统，还将全面重置核心的 Silver 与 $QUEST 代币之间的兑换机制。 4. BGameAlliance @BGameAlliance 披露 Web3 休闲游戏下载量突破 10 万 Blockchain Game Alliance数据，由 GFAL 开发的 Web3 休闲游戏《Diamond Jewels Match》在 Google Play 的下载量已正式突破 10 万次，并维持 4.7 星高评分。 2️⃣数据来源 X

身弱的人大部分都喜用印比，不过第一用神还是用印，印星用不了才次选比劫。 用印一般比用比劫的层次更高，因为印星相当于是你亲生的母亲来帮你，不需要你自身有多么的优秀作为前提，对方无条件托举，给你资源，而且不求回报。 比劫就当于是你的合作伙伴，你自身力量不够，对方加入帮助你一起来扛财官，前提是你自己得行动起来，亲力亲为，而且这个比劫也不是无条件的付出，是需要和你一起分享劳动成果的。 所以说用比劫的人大部分赚的是辛苦钱，层次自然比不上用印的。

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