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2003年生滿22歲 贴吧
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2003年,舅舅入狱前把9万几乎全部买了贵州茅台(贵州茅台),只留下一张交割单, 说这是最后的底牌。舅妈点头,却在现实压力下逐渐忘了这件事。 19年里家里日子艰难,房贷、医药费、生活费压得喘不过气。 其实第6年,舅妈曾偷偷去证券公司查过一次账户——她发现股票早已被她自己误操作卖掉大半, 只剩零碎持仓。那一刻她愣住了,但什么也没说,只当从没发生过。 2022年舅舅出狱,两人再次来到营业部。 工作人员沉默很久,才轻声说:“账户现在只有当年少量股份,加上分红,总值不到30万。” 舅舅没说话,只点点头。回家的路上,他给舅妈买了只金镯子,并没有提她卖出股票的事。 晚上,他才轻声问一句:“当年那笔钱,你是不是用过了?” 舅妈沉默很久:“用了,但这个家也活下来了。” 他笑了:“活下来,比涨多少重要。”
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2003年马斯克斯坦福45分钟绝密闭门演讲 含金量碾压所有鸡汤成功学 没有空话套话、没有心灵鸡汤,全程硬核干货直给 毫无保留拆解普通人从零起家创办公司的底层逻辑,字字诛心、句句干货。 更震撼的是,他当场复盘自己三家王牌公司的绝境求生之路,把生死关头如何破局。
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小罗伯特·唐尼透露,2003 年,汉堡王出人意料地帮助他摆脱了毒瘾,因为他吃了一个“令人作呕的汉堡”后,不仅吐出了食物,还吐出了毒品。 “我点的那个汉堡太难吃了……我当时觉得肯定会发生什么不好的事。” 他回忆说,正是这“清醒的瞬间”促使他把车停在路边,把所有的毒品都扔进了大海。 他说道:“我得感谢汉堡王,”并补充道,“在那一刻我清醒过来,把车里所有的毒品都扔进了海里,然后彻底戒掉了毒瘾。” 这件事被认为是他的“人生低谷”。 唐尼说,当时他开着车,车里装满了毒品,但那顿饭让他突然开始重新思考一切。他把车停在路边,把毒品扔进大海,并决定彻底戒除毒瘾,重新开始生活。 这段经历后来启发了电影《钢铁侠》(2008)中最著名的场景之一:托尼·斯塔克从囚禁中归来后,立即在向媒体发表讲话之前,向汉堡王要了一个美式芝士汉堡。 看似简单的产品植入,实际上是小罗伯特·唐尼对改变他一生的时刻的深切致敬。 在你的生命中是否有哪一个瞬间改变你一生的轨迹的?评论区分享你的经历吧! ~关注我,一起探索心灵自由之路~ 内容援引自 @SceneinCinema
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移动互联网用了不到10年就走完了互联网需要20年才能走完的路,AI可能只需要更短的时间就能走完移动互联网10年才走完的路。00年互联网泡沫破裂后有长达数年的互联网产业低迷,现在也看到很多说法一旦破裂也要好多年的低迷。其实我们是处在一个新技术普及渗透越来越快的时代。 昨天资本开支的战争文章里有聊过这点,但值得拿出来再聊聊。核心是产业基础、用户渗透率的差异。上世纪九十年代互联网刚刚兴起,人类花了快二十年时间(90年-2010年左右)从工业化时代买入了信息化、互联网时代,美国互联网渗透率从1990年的1%提高到2010年的75%。 1、2000年互联网泡沫破裂时,当时美国互联网渗透率也就30%多,为什么泡沫破裂后持续好多年的低迷? 这是因为00年互联网泡沫破裂之后,一直到06/07年,伴随着渗透率的一里提升整个互联网得商业模式在这几年里才得以确立: 1)2000年,Google推出AdWords广告平台,标志着其广告业务商业化的重要突破,此后通过不断优化广告模式和拓展业务领域,逐步发展成为全球领先的科技企业。一直在01/02年谷歌才开始盈利; 2)2000年开始亚马逊转变了以阶段性亏损积累用户、获取市占率的战略,转而输出技术获取收入。2003年亚马逊基本实现盈亏平衡,2004年净利率达到8.5%; 3)2003年,腾讯QQ用户规模迅速扩张,成为国内最大的即时通讯平台。2004年,Facebook成立,推动了社交网络的全球化发展。 包括增值服务也是那几年开始大规模变现得 我们可以说,是互联网泡沫破裂倒逼科技公司们开始重视商业变现,最终摸索出广告、电商、游戏、增值服务登着几大互联网商业模式。但时也要清楚,是互联网渗透率的不断提升才是商业模式得以最终确立的肥沃土壤,因为用户群体足够大。而渗透率的提升,是需要时间的、特别是90年代到00年代、人类还是处于工业时代岛信息时代、互联网时代的转折时期,碳剂经济往硅基经济迭代本身就是苦难重重。 00年到06/07年的渗透率快速提升时期、商业模式摸索确立时期,工业化到信息化、互联网化的过渡时期才是泡沫破裂后持续多年低迷的主要原因。 2、这一切到移动互联网时代明显都在加速 2010年美国互联网渗透率75%以上,同期中国互联网渗透率接近40%。10年iphone4推出,拉开了移动互联网快速普及的序幕。 到了2014年底,美国就已经有超过2.4亿智能手机用户,移动互联网渗透率70以上,同期中国智能手机用户数量超过5亿,移动互联网渗透率接近40%。 而整个10年代(2010-2019)就是整个互联网巨头高歌猛进的时候。一方面可以说这些公司竞争优势很强,另一方面也是移动互联在全球范围哪大规模普及的快速增长阶段。 移动互联网用了不到10年就走完了互联网需要20年才能走完的路。 3、现在来看AI时代 22年底以chatgpt3.5推出为代表,拉开了AI普及的序幕。当下的世界高度移动互联化、社交化,这其实给了AI普及更丰厚更肥沃的土壤。 这意味着新技术的普及渗透率提升会更快,因为过去三十年里,互联网和移动互联网的普及,让全球的用户群体使用习惯全部迁移到互联网上。迁移到智能手机上。肥沃的土壤早已经具备,这给AI快速普及奠定了坚实的基础。 如果说22-25年是大模型快速普及的时期。26年应该是AI代理(AI Agent)大规模普及的元年,而且这个速度有可能更快。 前面说移动互联网用了不到10年就走完了互联网需要20年才能走完的路; 那么AI可能需要更短的时间就能走完移动互联网10年才走完的路。 当然不是说市场不会调整,也如昨天在资本开支的战争里聊到的,商业模式的变化带来估值中枢的下移,竞争越来越激烈有赢家自然就有输家出来,赢家通吃输家丢掉一切。甚至还有很多新的商业模式,新的巨头涌现。 只是可以不用20年的舟来求现在的剑,面对未来具体问题具体分析。
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22年前,巴菲特鼓动贸易战;22年后,巴菲特反对特朗普的关税战,因为他知道自己错了。特朗普与之前的巴菲特一样,夸大了贸易逆差危险。2003年以来,美国经济稳步增长,技术创新强劲,生产率不断提高,全球投资持续增长。贸易逆差并没“出卖”国家,巴菲特的财富却不断积累,但他提出的“贸易券”不切实际。
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万向的故事 1️⃣时代的弄潮儿 1945年除夕前,位于杭州市萧山宁围乡的鲁家,迎来了一位新生儿。鲁父对于这位家中的新丁抱有极大的期许,遂取名冠球。 鲁家新丁的到来并未立即给鲁家带来新气象。因鲁父彼时在上海一家医药厂工作,但薪资微薄,故鲁冠球15岁之前一直与母亲在农村艰难度日。 1960年,鲁冠球15岁,从初中辍学后,经人介绍到萧山铁业社当打铁学徒。 3年后,鲁冠球因人员精简被辞退,而整个中国大陆进入一个特殊的社会阶段。 被辞退后,几经波折的鲁冠球收了5个学徒在唐家镇开了家铁匠铺。到了1969年,鲁冠球已经是村上最先用上高档品的人,包括上海牌手表、永久自行车和红灯牌收音机。 时代的机会总是更多眷顾弄潮儿们。 1969年,鲁冠球与其他6人共同出资接手宁围公社农机修配厂,于当年7月8日正式组建成立,后来的万向集团把这一天定为集团创建日。 2年后1971年,鲁冠球的长子鲁伟鼎出生。 2️⃣新时代高速列车 经过多年发展,当除简陋的公社农机修配厂摇身一变,成了整个中国大陆全国唯三的万向节定点生产企业——萧山万向节厂。1992年,在鲁冠球的主导下,萧山万向节厂从“总场制”结构变成“集团制”结构,正式成立浙江万向集团。自此,鲁冠球与万向正式登上了时代的高铁。而年仅21岁的鲁伟鼎,在其父的作用下,一步踏上了万向集团副总裁的职位子,万向的接班故事平静展开。 与此同时,远在南方的深圳,30岁的肖风到中国人民银行深圳经济特区分行就职,历任证券管理处科长、副处长。1993年,肖风进入深圳市证券管理办公室工作,历任副处长、处长、证管办副主任。 万向每年必开三个大会 —— 纪念建党、纪念建厂日、年终表彰。 1994年,派生分离的万向节总长更名为万向钱潮股份有钱公司,并于当年的1月10日在深圳证券交易所上市,股票代号——万向潮A。 万向钱潮随之成为中国大陆第一家异地上市的乡镇企业,鲁冠球成为最早进入资本市场的民营企业家之一。7月,召开第一次员工代表大会、一届一次董事局会议,鲁冠球当选董事局主席,其子鲁伟鼎当选总裁。 同年,万向(美国)公司在芝加哥成立。 1997年12月18日,钱潮董事局举行一届八次会议,决定万向与万向钱潮分设运作,同时向董事局负责。 1998年4月,肖风放弃了铁饭碗,开始筹建博时基金。彼时处于世纪之交,中国大陆的证券行业乱相比现在的币圈更胜一筹。 1999年是万向创业的第三十个年头,万向集团开了个三十周年报告会。鲁冠球在会上提出“奋斗十年添个“零” ”的目标,即在2010年实现每日创造利润人民币1000万。 2000年6月10日,鲁冠球当选为中国乡镇企业协会会长,成为中国首位当选为全国性行业协会会长的企业家。同年11月29日,以万向集团为主要发起人的万向创业投资股份有限公司成立,先期注册资金人民币3亿元,成为中国民营及浙江省规模最大的风险投资公司。 2000年是万向深入资本市场的转型点。2000年,万向整体收购了美国舍勒公司,同年8月又收购了纳斯达克上市公司UAI。 2001年3月,证监会发布对国内十大基金管理公司的检查报告。报告认为,博时基金 在股票买卖中操作手法异常,证监会通报批评责令整改。博时总经理肖风被罚暂停其基金高级管理人员资格一年。 2002-2003年,随着一系列劣票的崩盘和庄家的倒台,中国资本市场的投资理念在公募基金行业的带领下逐步走向正规。 在肖风的带领下,博时基金的资产管理规模在2004年底达到人民币247亿,位列中国大陆资产管理规模排名第一。 3️⃣时代的泡沫 早于08年老美经济危机的1年之前,上证到了历史性最高位“6124”,一众股民们全体FOMO。同年,博时基金的资产管理规模达到2215亿的顶点。 2008年之后,肖风的蓝筹梦破灭。 3年之后,2011年下半年,肖风因内外部复杂因素,离开一手打造的博时基金,并低调加入万向控股任副董事长。 在2000-2017期间,在鲁氏父子的带领下,万向系的业务主要覆盖实业与金融两大领域,逐步建立起了包含有4家上市公司在内的商业版图,几乎囊括了金融业的所有牌照。 在中国“二代”企业家群体中,鲁伟鼎的冒头标志着一个时代的更迭。 2017年,随着鲁冠球的辞世,万向集团的担子就到了鲁伟鼎肩上。 鲁冠球主导的万向,以实业制造为根本。而转入鲁伟鼎主导的万向,更多偏金融资本运作,试图建立一个雄厚的万向大金融蓝图。 新时代列车快速前行,不会等那些反应慢的人。近几年,万向系旗下的4家上市公司业绩失速,金融业务发展同步遭遇重大挫折,整个万向系处于极大的压力之下。 万向在汽车制造领域的探索——起了大早,赶了晚集。万向钱潮和万向一二三作为万向集团在汽车零部件领域和新能源动力电池领域的重要布局,近几年在盈利方面力不从心。 伴随着最近几年大陆整体市场的收缩,鲁伟鼎主导的万向信托多个产品出现逾期违约,在地产、政信和健康三大类信托产品的逾期规模达人民币100亿左右。 另外,万向系上市公司与万向财务之间存在的“高存低贷款”,以及与外部金融机构的大量借贷,这里面主要的疑问点在于资金安全和大股东潜在占用。
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段永平买过哪些股票? 我总结了段永平2001年到2020年这20年间买了哪些股票,赚了多少钱,涵盖了他所有的10倍股和百倍股。 2001年,重仓网易,网易当年市值2000~3000万,段永平0.25元买入30~35元卖出,赚了100多倍; 2003年入手美国拖车租赁公司,3~5元美金买入,80~100美元卖出,赚了20多倍; 2004年买入创维,那时创维市值20多亿,一块钱买入,5~8块钱卖出,赚了5倍左右; 2005年买入万科,那时候万科市值150多亿,两块钱买入,10~15块卖出,赚了6倍左右; 2008年投资ge,也就是通用电气,6~9美金买入,20美金卖出,综合算下来赚了2.5倍左右; 2009年买入雅虎,买入原因是为了当年的淘宝和阿里巴巴,所以段永平认为雅虎的业绩只要过得去就可以了,然而他发现雅虎董事会很烂,最后只赚了1~2倍。 正是雅虎这件事情让段永平痛定思痛,那个时候的段永平总结到雅虎并不是最理想的投资,投资的目标应该是自己能够看得清楚10年或者更长时间,也就是那种可以长期持有,永远不想卖的股票。 以上10年,我定义为段永平投资的第一个阶段。 这个阶段他对于价值投资的深刻理解好像还没有那么明显的体现在投资企业上。 紧接着,真正开挂式的价值投资的十年来临了。 2011年,重仓苹果,那时候苹果市值不到3000亿美金,股价大概11美金左右,段永平果断买入持有至今,目前苹果市值3.7万亿美金。 苹果这些年光分红回购都已经远超3000亿美金了,这意味着段永平用时14年时间把苹果变成自己的印钞机,5亿多美金的投资滚成了95亿美金,14年的回报差不多20倍,而且苹果这部机器每年还在持续的给他分红。 2013年,重仓茅台,120~180块钱买入,持有至今,目前茅台股价1450元,所以可以自己算一下,即使在不算分红回购的情况下他赚多少钱? 2015年,作为天使投资人投资的拼多多,目前预估赚了2000多倍。 2018年,入股腾讯,260块钱买入,现在腾讯股价是500。 同是2018年,入股了Facebook,2020年卖出的Facebook赚了10~20倍的钱,卖出的理由是用段永平的原话讲就是不太懂Facebook。 总结到2020年而已,就已经达到这个水平了,相信大家已经羡慕的狂流口水。 说心里话,段永平赚了多少钱其实不重要,因为确实跟咱没啥关系,然而我觉得到底他是怎么赚到的,为什么他能赚到?我们到底能向他学习什么?我们究竟要怎么跟他学习,才能学到他思想的精华?才能学到他价值投资的本质? 这个很重要。 我的答案是我们只有沉下心来认真且深入的去研究它才能明白段永平为什么会成为段永平,才能对我们的生活和投资有启发,我们的认知才会有脱胎换骨一般的重生
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很多中国程序员的第一堂计算机课, 并不来自大学。 而是来自一个博客。🤯 认识一下阮一峰 🇨🇳 @ruanyf ▶ 中国知名技术作者、博客作者与翻译者。 ▶ 长期活跃于中文互联网技术社区。 ▶ 很多人第一次接触 JavaScript、Git、区块链、Docker、Bash、HTTP…… ▶ 都是从他的文章开始。 ▶ 早年主修财经与新闻相关领域。 ▶ 后来进入媒体行业工作。 ▶ 但真正改变他人生的,是写博客。 ▶ 2003 年左右开始持续写作。 ▶ 那时候中国技术博客还远没有今天这么成熟。 ▶ 大多数技术资料几乎都来自英文。 ▶ 阅读门槛极高。 ▶ 于是他开始做一件很“笨”的事: ▶ 把复杂的技术,用中文重新解释一遍。 ▶ 没有故作高深。 ▶ 没有术语堆砌。 ▶ 只有一句话: ▶ “让普通人也能看懂技术。” ▶ 后来,他写出了大量影响整个中文互联网的教程: ▶ > 《ECMAScript 6 入门》 ▶ > 《JavaScript 教程》 ▶ > 《Git 教程》 ▶ > 《Bash 脚本教程》 ▶ > 《区块链入门》 ▶ > 《Docker 入门》 ▶ 其中很多内容长期免费公开。 ▶ 成为了无数程序员的“默认搜索结果”。 ▶ 他还长期维护: ▶ > 科技爱好者周刊 ▶ 每周整理全球技术新闻、开源项目、开发工具与互联网趋势。 ▶ 很多人每周固定阅读。 ▶ 几乎成了中文程序员世界里的技术 RSS。 🚀 ▶ 在 AI 出现之前, ▶ 很多人遇到问题时第一反应是: ▶ “阮一峰有没有写过?” ▶ 他不靠标题党。 ▶ 不做焦虑营销。 ▶ 很少制造“技术优越感”。 ▶ 他更像一个持续二十年的技术翻译器: ▶ 把复杂世界,翻译成普通人能理解的中文。 ▶ 很多今天已经成为行业常识的概念, ▶ 当年都是他最早系统性介绍给中文互联网的。 ▶ 他影响的不只是程序员。 ▶ 而是一整代中文互联网学习方式。 ▶ 今天,他依然持续更新博客与周刊。 ▶ 没有团队包装。 ▶ 没有商业化炒作。 ▶ 只是稳定地写、稳定地分享。 一个人,降低了整个中文技术圈的学习门槛。 很多人写代码。 他让更多人有机会开始写代码。 Chinese Tech Education GOAT. 🐐
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伍鸣跟龙凡的星太链公司董事会主席仰融 仰融,当年是直接跟薄XL对着干的猛男。 仰融1957年出生,江苏省江阴市北国镇人士,中国大陆经济罪通缉犯。 目前身份: 领航医药及生物科技有限公司(港股代码00399)执行董事、董事会主席及提名委员会主席,主导企业重组为星太链集团有限公司; 巴拿马基金会 Starcoin Foundation主席; 香港远东金源董事长兼华博财务有限公司总经理 ; 曾任: 沈阳金杯客车制造有限公司董事长、华晨中国汽车控股有限公司董事长兼总裁、上海华晨集团股份有限公司董事长、中国航天华晨汽车有限责任公司董事长、清华大学汽车工程开发研究院理事长(华晨出资与清华合办)。 1992年10月,仰融通过一系列股权运作,成功主导了华晨中国作为“社会主义国家第一股”在纽约证券交易所的上市。 2000-2000年期间,因华晨产权/宝马项目/罗孚新项目的落地/公私资产归属等一些列错综复杂的问题,仰融跟当时时任中国大陆辽宁省长的薄XL、辽宁省政府及大陆财政部产生了一系列矛盾。 2002年6月,华晨中国宣布解除仰融的董事会主席和行政总裁职务; 而仰融在事发前一个月就去了美国,至今再也没回来过。 2002年10月,仰融因涉嫌经济犯罪被辽宁省检察院批准逮捕。 至此,仰融成为中国大陆的经济罪通缉犯。 2003年8月,仰融通过华盛顿哥伦比亚特区联邦法院起诉,控告辽宁省政府/省长薄XL/中国金融教育基金会,并要求赔偿六亿多美元。 这成为首例中国大陆地方政府海外被诉案件 。 后来,仰融又通过海外多地的司法机构发起民事诉讼,但均以失败告终。 @0G_labs @Conflux_Network @PDChinese @XinhuaChinese @XHNews @NewsCaixin @caixin @ChineseWSJ @thepapercn @CNS1952 @Echinanews @globaltimesnews @Shanghai_City @shanghaidaily @ChinaDaily @zaobaosg @SpokespersonCHN @zlj517 @chinascio @HKEXGroup @hkmagovhk @cnewsgovhk @Johnny_nkc #仰融# #伍鸣# #龙凡# #星太链公司#
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#GM# 按时间线,一起来看下 $0G $CFX 创始人伍鸣跟龙凡运作港股收割壳 -- 领航医药(港股代码00399)的主要事件及人士变动: 2025.3.25 仰融,成为领航医药 董事会主席及执行董事; 2025.4.7 伍鸣、龙凡,成为领航医药执行董事;  此时,龙凡、伍鸣均 是Conflux Hong Kong Management Limited的董事及最终实益拥有人。; 2025.6.30 正式公告时,交易涉及卖方:Northwestern Foundation,一个根据巴拿马法律成立的私人基金会 Conflux :Conflux Hong Kong Management Limited,一家位于香港成立的有限公司 伍鸣是Conflux Hong Kong Management Limited的董事及唯一最终实益拥有人。 2025.7.17   伍鸣成为领航医药 CEO 2025.7.29   李佩伦成为领航医药首席技术官CTO 星太链核心实控层为: 伍鸣,星太链集团有限公司CEO及执行董事; 龙凡,星太链集团有限公司执行董事; 李沛伦 ,星太链集团有限公司首席技术官; 仰融,星太链集团有限公司董事会主席及执行董事。 @0G_labs @Conflux_Network @PDChinese @XinhuaChinese @XHNews @NewsCaixin @caixin @ChineseWSJ @thepapercn @CNS1952 @Echinanews @globaltimesnews @Shanghai_City @shanghaidaily @ChinaDaily @zaobaosg @SpokespersonCHN @zlj517 @chinascio @HKEXGroup @hkmagovhk @cnewsgovhk @Johnny_nkc #伍鸣# #龙凡# #仰融# #领航医药00399# #星太链# #李沛伦#
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