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2026世界機器人大會 贴吧
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【2027年北京亦莊人形機器人半馬全球招募正式啟動】8月23日,在2026世界機器人大會閉幕式上,2027年北京亦莊人形機器人半程馬拉松全球招募正式啟動,比賽將於2027年4月18日進行。作為全球首個人形機器人馬拉松品牌賽事,該項賽事已成功舉辦兩屆。隨著2027年全球招募的啟動,賽事將進一步走向國際化。
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打到“頭掉”還能戰,倒地後瞬間站起!機器人格鬥現場太燃了!#2026世界機器人大會#
【小新的Vlog】機器人記者“打工”首日,都採訪誰了?7月17日,2026 #世界人工智能大會# 在上海開幕。在本次大會的核心展區上海世博展覽館的現場,作為特邀記者的機器人小新,採訪觀眾、打聽量產、還擔心被後浪拍在沙灘上......“打工”首日,快來看看它都採訪誰了?
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【不用擔心 #AI# 毀滅人類!國際人工智能治理協會主席談人工智能發展】在2026世界互聯網大會數字絲路發展論壇上,國際人工智能治理協會主席表示,威脅人類的不是人工智能本身,是人工智能被懷有惡意的人利用。“如果我們把精力都用來擔心人工智能會像‘變形金剛’一樣變成怪獸機器人並毀滅人類,那完全沒有必要。”
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【#習言道|人工智能向何處去?習近平強調八個字】當大模型不斷刷新能力邊界,當機器人從工廠走向街頭,人工智能已不再是實驗室中的概念,而是奔涌而來的時代浪潮。# 然而,浪潮中既蘊含巨大機遇,也帶來治理挑戰。 “人類不得不直面時代之問:當機器開始思考,人類如何與之相處?當算法參與決策,安全如何保障?當技術挑戰倫理,治理如何跟上?當鴻溝不斷拉大,普惠如何實現?” 7月17日,在2026世界人工智能大會暨人工智能全球治理高級別會議開幕式上,習近平主席以“四問”點出當前人工智能發展面臨的治理挑戰,用八個字指出全球人工智能發展的方向——向上向善、造福人類。
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今天是 AI 界非常重要的一天…… Elon 對 Sam Altman / OpenAI 的官司在奧克蘭聯邦法院正式開庭! 目前美國加州北區聯邦地方法院正在進行陪審團選拔,開庭陳詞預計明天(星期二)開始。這場民事陪審團審判預計會持續 2~4 週,由法官 Yvonne Gonzalez Rogers 做出最終裁決。 官司起源如下: 1️⃣ 2015 年,Elon 與 Sam Altman 等人共同創辦 OpenAI,當初定位為非營利組織,使命是「安全、開放地開發人工通用智能(AGI),造福全人類」。這家公司本不該追求利潤或被封閉式企業控制。Elon 是早期最大金主,捐款約 3800~4400 萬美元(占早期種子資金約 60%),並提供運算資源與招募人才。 2️⃣ 2018 年,Elon 因對公司方向及微軟日益增加的影響力有異議,離開董事會。 3️⃣ 之後 OpenAI 從微軟拿下數十億美元投資,改組為帶有「營利部門」的結構(從「利潤上限」逐步走向完全商業化),走向封閉源碼。ChatGPT 爆紅後,公司估值暴增至目前約 8520 億美元,最近剛完成重組——營利實體仍向非營利基金會負責。 Elon 指控 Altman、Brockman 與 OpenAI 違反創立時的慈善信託與協議,將公司變成「致富機器」,優先讓內部人士與利潤獲利,而非原本的使命。這是欺騙行為。 這場官司最早於 2024 年 11 月提告,後撤回,2026 年初重新提起。上週五(4 月 24 日),Elon 主動撤銷「詐欺」指控,讓案子聚焦在「使命違反」與「不當得利」。 Elon 希望從 Sam 和 OpenAI 拿回的包括: •巨額賠償:金額高達 1000 億美元以上(報導指出約 1340 億美元),全部捐給非營利/慈善部門,Elon 自己一分錢都不拿。 •可能解散或重組公司,恢復原本的非營利使命。 •領導層更換(例如將 Altman、Brockman 踢出關鍵職位)。 OpenAI 反擊稱:Elon 當年其實知道並支持商業化,甚至曾考慮與 Tesla 合併或自己掌控公司。這場官司根本是 Elon 的 xAI 為了競爭而發動的「破壞行動」,出於對 OpenAI 成功的嫉妒。 這場審判對整個 AI 世界至關重要。 Elon 一直警告:以利潤為導向、封閉源碼的 AGI 非常危險。這是他親手創辦、2018 年離開後,現在要強制執行「造福人類」原始使命的最後機會。 如果 Elon 大勝,OpenAI 的估值、即將到來的 IPO、與微軟的合作、市場主導地位都將重挫,也會迫使全球最領先的 AI 實驗室改變經營方式,影響整個 AI 競賽與未來法規。 Sam Altman 根本不值得信任來掌握 AGI 的未來,這場審判正好證明 Elon 當初為什麼要跟他鬥。 這就是那個 2023 年被自己董事會以「不夠坦誠」為由開除,後來又爬回去,把「開放給全人類」的非營利承諾,變成微軟金援、封閉源碼、價值數千億美元獲利機器的人。 當初出錢、出願景的是 Elon,他想讓 AI 安全、造福所有人,而不是變成億萬富翁的內部俱樂部。 如果 Altman 能事後改寫規則,就等於告訴全世界:「使命導向的科技只是行銷口號」。 Elon 不是為了自尊或競爭,他是真的想在「利潤凌駕人類」的 AGI 變得無法阻擋之前,守住最後一道防線。 這對那個「真正想了解宇宙」而不是只想賺錢的人來說,是非常個人的戰鬥。 人類需要 Elon 贏。 站在 Elon 這一邊!🚀
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Today is the start of a very important day in the AI world... the trial between Elon and Sam/OpenAI begins today in Oakland Federal Court. The jury selection is happening right now in the U.S. District Court for the Northern District of California and opening arguments are expected Tuesday. The civil jury trial is projected to last 2-4 weeks, with Judge Yvonne Gonzalez Rogers making the final call. So let me tell you why this fight all came about. 1/ In 2015 Elon co-founded OpenAI with Sam Altman and others as a nonprofit to develop artificial general intelligence safely and openly for the benefit of all humanity... this was supposed to NOT be for profit or for closed corporate control. Elon was a major early funder, contributing around $38-44 million (~60% of early seed funding) plus resources like compute and recruiting. 2/ Then, Elon left the board in 2018 over disagreements for the direction of the company and Microsoft’s growing role of the company. 3/ Later, OpenAI took billions from Microsoft, restructured with a for-profit arm, initially “capped profit,” now more commercial... went closed-source in practice, and exploded in value with ChatGPT. FYI, the current valuation of OpenAI now sits at ~$852 billion and the company recently completed restructuring with a for-profit entity reporting into a nonprofit foundation. Now, with the trial, Elon is saying Altman, Brockman, and OpenAI breached the founding charitable trust and agreement by turning it into a “wealth machine” that prioritizes profits and insiders over the original mission. He claims they deceived him about their plans... This lawsuit was originally filed in November 2024, was withdrawn, and then revived in early 2026. And just this Friday, April 24, Elon voluntarily dropped the fraud claims to “streamline” the case and keep the jury focused on the mission issue... proceeding on breach of charitable trust and unjust enrichment. This is what Elon is looking to get back from Sam and OpenAI: a/ substantial damages, with stakes in the $100B+ range, with many reports saying it's in the range of ~$134B and the winnings will be given to the nonprofit/charity arm and will NOT benefit Elon personally b/ possible unwinding/restructuring to restore the original nonprofit mission c/ leadership changes (e.g., getting rid of Altman/Brockman from key roles). On the other side, OpenAI is claiming: a/ Elon knew about and once supported commercialization steps, saying he even explored merging with Tesla or gaining control himself b/ OpenAI calls the suit competitive sabotage from rival Elon's company xAI and says this is driven by jealousy over OpenAI’s success This is SUCH an important trial in the world of AI... people may not fully understand. The reason is bc Elon has repeatedly warned that profit-driven, closed-source AGI is very dangerous. This is his chance to enforce the original “benefit humanity” mission he helped create and walked away from in 2018. A big win will hurt OpenAI’s valuation, upcoming IPO plans, Microsoft partnership, and market dominance/customer perspective of the company... and this will also force real changes in how the world’s leading AI lab operates, influencing the entire AI race and future regulations. For me, Sam Altman straight up CANNOT be trusted with the future of AGI, and this trial proves why Elon was right to fight it. This is the same guy who got fired by his own board in 2023 for not being “consistently candid,” then crawled back in and turned the nonprofit “open for humanity” promise into a closed-source, Microsoft-bankrolled profit machine worth hundreds of billions. Elon was the one who put up the early cash and vision to keep AI safe and beneficial for all of us... not to create a trillion-dollar insider club. If Altman gets away with rewriting the rules after the fact, it sets a dangerous precedent that mission-driven tech is just marketing fluff. I believe Elon isn’t doing this for ego or rivalry... he’s really doing it bc someone has to hold the line before profit-over-people AGI becomes unstoppable. This one’s personal for the man who actually wants to understand the universe instead of just cashing in on it. Humanity needs Elon to win. And that's who I'm rooting for!
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無韻的離騷:一葉武夷茶的跨洋、宿命與主權啟示錄 楊純華 1.從大西洋底撈起的一抹閩南音節 歷史的伏筆,往往埋藏在人類最習以為常的日常消費品中。 當我們翻開西方近代民主憲政的宏大史詩,1773年12月16日的那個深夜,永遠是不可磨滅的經典場景。在波士頓港那凜冽的寒風中,一群憤怒的殖民地居民喬裝改扮,登上了東印度公司的三艘商船。在徹夜的喧囂中,他們將整整342箱茶葉,一箱接一箱地傾倒進冰冷的大西洋海水中。這場史稱「波士頓傾茶事件」(Boston Tea Party)的抗稅行動,以「無代表,不納稅」的決絕姿態,徹底激化了英美之間的宗主國與殖民地矛盾,進而拉開了美國獨立戰爭的序幕。 然而,在宏大的歷史教科書中,有一個極具社會學異化色彩的細節卻鮮少被提及:那342箱改變了人類政治文明走向的茶葉,並非產自新大陸,亦非產自大英帝國的歐洲本土,而是全部來自大洋彼岸那個正處於封閉、專制落後的盛清中國。 英國國家檔案館至今仍完好地保存著當年的索賠清單,那是帝國官僚用羽毛筆記錄下的經濟損失。在這份決定了美利堅命運的清單上,赫然寫著五種茶名:Bohea、Singlo、Hyson、Congou、Souchong。這五個詞彙在英文詞典裡找不到任何字根,它們全是不折不扣的中文閩南方言音節。其中,Bohea 正是「武夷」二字在閩南語中的發音。在被傾倒的342箱茶葉中,光是武夷紅茶就佔了240箱,比例高達七成以上。 換言之,西方自由憲政體制誕生的第一聲啼哭,竟是由福建武夷山深谷裡的幾片黑色葉片所催化的。這是一場全球化早期最深刻的社會學奇觀:在專制與封建壓迫最深重的土地上,由最底層的中國農民用血汗勞作生產出來的商品,跨越重洋之後,竟變成了西方世界砸向專制王權、爭取「人民主權」與「自由憲政」的政治導火線。 我的故乡在绵延百里的武夷山脉西南麓。在这里我说的是在地球兩端、跨越兩百五十年的与我故乡的武夷茶有关的事与感慨。我从中看到了勞動者的身體與血汗如何被編織進全球資本主義的壓迫網絡,我更感叹命運的荒誕悖論——生產了「自由催化劑」的土地,至今仍未長出自由的果實。 2.全球商品鏈中的勞動、身體與權力壓迫 從社會學的視角審視,那一箱箱沉入波士頓港的 Bohea 武夷茶,並非天然的造物,而是近代早期全球商品鏈與國際勞動分工體制下,對個體身體進行極致壓榨的產物。 閩南的舌尖吐出 Bohea 的嘆息 那是武夷山的雲霧 與採茶人馱駝的脊梁 他們在封建的泥土裡躬身 在季風裡揉捻 將血汗与叶子的清香封入木箱 經由東印度公司的巨輪 編織進全球資本最初的網 那時的東方,麻木的帝國正陷入沉睡 並不知道這黑色的葉片 已成為跨洋流轉的商品權力 兩百多年前的武夷山,茶農與採茶工的生活是一部無聲的血汗史。社會學家卡爾·馬克思曾提出過「商品拜物教」(Commodity Fetishism)的概念,指的是在資本主義商品經濟中,人與人之間的社會關係被掩蓋成了物與物之間的關係。當倫敦的貴婦人在沙龍裡優雅地端起瓷杯,當波士頓的紳士在港口討論大英帝國的稅收政策時,隱匿在茶香背後的,是武夷山茶農在專制官僚與買辦商人雙重剝削下、近乎窒息的生存狀態。 茶農們必須在季風來臨前的短短數週內,赤腳在濕滑的岩壁與山谷間攀爬。他們的十指因長時間揉捻茶葉而磨出鮮血與厚繭,他們的脊梁因長年背負沈重的茶簍而變得駝背畸形。在清代中央集權的極權政治與行商制度(十三行)的壟斷結構下,這些底層勞動者沒有任何政治權利,沒有自由言論的空間,更沒有對自身勞動成果的定價權。 這是一種極致的社會學諷刺:武夷山的茶工們是在完全被剝奪了自由、完全缺乏權利保障的體制下進行生產的。然而,他們所生產的茶葉,卻具備了一種超乎尋常的「商品權力」。當這些茶葉被裝進木箱、貼上海關的標籤,經由跨國壟斷的東印度公司的巨輪運往西方時,它們就從封建專制的泥土,躍升為全球資本流動與帝國稅收的核心支柱。大英帝國依靠這些茶葉的進口稅來維持其全球擴張的財政結構,而美洲殖民地的人民,則在這片葉子上看到了母國對他們經濟自主權的瘋狂蠶食。 那時的盛清帝國,正在文字獄與高度中央集權的麻木中逐漸走向腐朽。統治者和被統治者都陷入了一種歷史的盲目與沉睡中。他們一邊享受著茶葉貿易帶來的白銀流入,一邊對外部世界正風起雲湧的啟蒙運動、社會契約論與權力分立學說一無所知。中國人以極致的隱忍與身體的勞奉,供養了西方的消費社會,也無意中為西方的制度變革準備了火種。 3.歷史的斷裂與悖論——為他國作了自由的嫁衣 歷史在1773年的波士頓港口發生了驚心動魄的斷裂。 當這批來自中國福建的 Bohea 紅茶在寒風中被一箱箱倒入海中,大西洋的海水被染成了苦澀的深褐色。這一歷史事件在政治社會學上具有標誌性意義——它是一場反抗「無代表納稅」的階級與政治結構抗爭。波士頓的傾茶者們,並不是在簡單地毀壞財物,他們是在摧毀大英帝國強加於他們的、未經同意的權力枷鎖。 波士頓的冬夜,寒風如刀 “無代表,不納稅”的怒吼撕裂了海港 三百四十二箱中國茶 在反抗殖民的巨浪中 化作大西洋泛起的一夜苦澀 七成是武夷的紅—— 它用在專制土地上長出的血肉, 點燃了西方自由憲政的導火索 一葉落而帝國傾 美利堅在茶香的餘燼中誕生 這場由武夷茶引爆的烈火,最終焚毀了舊帝國的殖民枷鎖。僅僅三年後,《獨立宣言》發表;幾年後,世界上第一部現代成文憲法在美利堅誕生。美國人建立了基於人民主權、權力制衡、言論自由與私人財產不可侵犯的憲政屏障。 然而,當我們將社會學的目光從繁華、自由的西半球,重新投向那片長出茶樹的東方土地時,我們會被一場巨大的荒誕感與悲劇性所震懾。這是一道跨越兩百五十年的歷史傷口,至今仍在流血。 歷史在此處 卻割開了一道荒誕的社會學傷口 兩百五十年的煙塵散盡 那片催生了西方自由 催化了現代民主的茶葉 它的母體 卻至今仍在專制的陰影裡掙扎 為他國作了自由的嫁衣 而採茶人的子孫 卻依舊沒有“代表” 依舊在替不曾同意的權力納稅 這何其可悲!那片用自己的血肉與勞動,為西方現代憲政與民主制度點燃了導火索的中國茶葉,它的母體與子孫,卻在往後的兩百五十年間,不斷在專制、極權、動盪與思想禁錮的泥潭中輪迴。 直至今日,中國人是否真正獲得了「自由之思想,獨立之人格」的憲政保障?兩百多年前美國人高喊的「無代表不納稅」,在今日的中國社會,依然是一句無法公開談論的政治禁忌。十四億人民在高度精密的現代國家機器下,承擔著沉重的直接稅與間接稅,但他們在決定國家前途、監督權力運行的公共場域中,卻依然缺乏實質性的、合法的「政治代表」。採茶人的子孫換上了現代的服裝,走進了科技化的工廠與高樓,但在政治身份上,他們與兩百年前在武夷山躬身勞作的祖先,並沒有本質上的結構性跨越——他們依然是權力體制下的「客體」,而非國家主權的「主體」。 中國用集體主義的自我犧牲與勞動紅利,為世界的現代化與西方的自由繁榮作了無聲的嫁衣。而中國人自己,卻被永遠隔絕在現代憲政民主的制度紅利之外。這是一首獨屬於中國人的、綿延數百年的當代《離騷》。 4.茶館裡的當代反思——精緻的麻醉與消逝的自由空間 歷史的指針來到了當代。今天,武夷茶不再需要通過十三行與東印度公司的木箱遠涉重洋,它換上了極盡奢華的包裝,變成了中國本土政治與經濟精英生態中不可或缺的社交貨幣。 時至今日,武夷的茶香依然氤氳 它是高官案頭的雅趣 也是平民市井的慰藉 然而,在當下中國那些精緻的茶館裡, 在朋友之間隔牆有耳的淺酌低吟裡 究竟還容得下幾多思想的自由 那裊裊升起的青煙 究竟是點燃思辨的火星 還是麻醉清醒靈魂的溫柔鄉? 從社會學的角度來看,「茶館」在中國歷史上曾具有特殊的公共領域屬性。它是市民階層交換資訊、評議時政、甚至調解地方矛盾的半制度化空間。然而,在當代中國的社會結構中,茶館的公共性已經被高度的政治恐懼與精緻的消費主義徹底解構。 在那些裝潢典雅、古風古色的當代茶館包廂裡,武夷岩茶大紅袍、肉桂的香氣四溢。端坐在茶桌旁的,有手握重權的官員,有依附體制的商人,也有滿腹經綸的知識分子。茶香氤氳中,人們談論著佛學、周易、文玩、甚至全球金融的波動,但每當話題觸及這片土地的體制弊端、權力腐敗、或是公民權利的缺失時,空氣便會瞬間凝固。 「隔牆有耳」、「莫談國事」的集體無意識,像一隻看不見的政治幽靈,籠罩在每一張精緻的茶桌上方。朋友們之間的交流變成了相互試探與淺酌低吟,真正的思想在審查與自我審查中被閹割。茶館不再是孕育公共理性的搖籃,反而變成了逃避現實政治、麻醉清醒靈魂的「溫柔鄉」。知識分子在茶香中找到了犬儒式的安寧,官員在茶湯中體會著權力的運籌帷幄,而普通人在茶餘飯後的八卦中消解了對自身權利受損的痛苦。 這正是現代極權統治最可怕的社會學景觀:它用物質的極大豐富與精緻的文化消費,消解了人們對自由的渴望。那裊裊升起的茶煙,原本應當是點燃批判性思辨的火星,如今卻成了遮蔽雙眼、掩蓋社會矛盾的迷霧。 5.主權覺醒與中國人的天命破曉 「哪裡有自由,哪裡就是我的祖國。」這是無數流亡者與民主鬥士在經歷了制度性壓迫後,從靈魂深處發出的吶喊。但對於留在那片土地上的十幾億人民而言,更深重的歷史使命在於:如何讓自由在自己的祖國生根發芽,如何讓那片長出了武夷茶的土地,真正建立起庇護每一個個體尊嚴的憲政屏障。 這需要當代中國知識分子進行一場深刻的、斷奶式的歷史自省。 這裊裊茶香 正苦苦等待一場真正的醍醐灌頂 當代的知識分子啊 是否聽見了歷史在茶盞底部的沉吟? 我們不能永遠只在杯中品嚐順從的甘甜 是時候用針砭時弊的鋒芒,去喚醒自己 去喚醒那群被霧氣遮蔽雙眼的人民 让主权意识像沸水中的茶叶一样舒展开 唯有當每個人都意識到自己是這片土地的主人 那遲到的憲政破曉 才會真正落進中國人的茶杯裡 社會學家馬克斯·韋伯曾指出,知識分子的天職在於「清明」與「責任」。面對歷史的悖論與當下的思想困局,中國的知識分子不能再沉溺於茶館裡的淺酌低吟,不能再用犬儒主義的姿態去配合權力的敘事。 歷史已經給了我們最清晰的啟示:250年前,中國茶葉以商品的形式,在西方世界完成了一場關於自由與主權的啟動。250年後,中國人必須在自己的土地上,完成這場未竟的民運與天命。 這場覺醒,必須是「主權意識」的徹底復甦。我們要像沸水沖淋茶葉那般,用啟蒙的思想、理性的批判與無畏的行動,去沖刷那層積澱在人民心中長達數千年的臣民心態與奴化思想。要讓每一個普通的採茶人、工薪族、農民工和知識分子都明白——我們不是體制的耗材,不是高官案頭的順民,我們才是這片土地的真正主人。我們有權利要求屬於自己的「政治代表」,有權利對未經同意的權力說不,有權利要求憲法將「自由之思想,獨立之人格」以不可剝奪的形式確立為國家運行的根本基石。 唯有到了那一天,當主權的意識在十四億人的心中如茶葉般在沸水中舒展,那片長出了 Bohea 的武夷山,才不再只是全球商品鏈上流血的邊緣地帶;那座精緻的當代茶館,才不會是思想的停屍間。 這是一篇無韻的離騷,它發軔於苦澀的歷史,流轉於跨洋的波濤,但它的終點,必然是中國人自主握住自身命運的憲政破曉。當自由的陽光終於照進那隻古老的茶杯,這首延續了數百年的歷史悲歌,才算真正迎來了它的落幕與新生。 2026.7.6 作者/楊純華,中國議會籌備委員會委員
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早安!8/5 外電綜合整理 - 3231緯創: 美系升目標 美系上修緯創2026–2028 年機櫃(rack-equivalent)出貨預估分別上調至 1.79 萬台(+27%)、2.1 萬台(+43%)及 2.5 萬台(+42%)。同時 券商認為 AI 伺服器毛利率將持續擴張,與市場普遍預期不同,因券商觀察緯創與客戶協商成功,以「按售價比例」計算 ODM 附加價值,而非固定金額計價。客戶也有擴展,有平台擴充如AMD,也有新增CSP客戶。上修26-28年EPS至$16.7/$23.3/$28.3,以明年11.8xPE評價,重申正向。 - ABF: 解讀AT&S 財報 美系券商表示AT&S 強勁的財報與台廠相同,擴產投資同樣獲得長期客戶承諾支持,與所追蹤的 ABF 載板公司情況相似。同時AT&S也上修財測,包括大幅上修 EBITDA margin到32-37%。使券商對覆蓋裡的台廠同業接下來表現更具信心。重申對該產業正向不變。 - 2408南亞科: 美系重申正 7 月營收優於美系大行預期,券商表示主要來自價格調漲,同時認為即使 8 月與 9 月營收呈現月持平(M/M)走勢,3Q 營收仍可望季增約 60%,高於先前預估的季增 25%~30%。券商表示南亞科在DDR4議價能力強,重申正向。 - 5347世界:美系升目標 2Q財報符合美系預期,展望3Q:產能利用率有望提升至 90%,4Q再提高。預期3Q晶圓出貨量將季增 1%~3%,ASP將季增 2%~4%。明年持續擴產,明年晶圓漲幅不會小於今年。預期成熟製程晶圓代工市場正進入更廣泛的復甦階段。最新預估26-28年EPS為$5.9/$7.4/$9.1,同步升目標。 - 3131弘塑:美系降目標 美系券商表示2Q26 毛利率高於預期,管理層同時預期 3Q26 營收將呈現強勁的季增與年增,券商認為主要來自 CoWoS 擴產進一步加速。不過,券商下修27-28年營收與獲利,反映2Q營收及2.5D 封裝拉貨速度(3D IC/PLP 毛利率較低)。調降26-28年EPS至$62.1/$101.9/$154.3,以2H27-1H28的35xPE評價,同步降目標。 - 1590亞德客:美系重申正向 3Q營收QTD達成率35%,符合美系大行預期。券商重申 產業景氣循環向上、市占率提升,以及政府刺激政策支持。重申正向。 #下次會考#
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2026 世界盃正式成為人類史上最大的博弈事件。 全球投注額預估突破 600 億美元,比 2022 卡達世界盃的 350 億美元暴增 71%。這不是小數字,這是一個月內全球賭在一項運動上的錢。 🧵 為什麼這屆會破紀錄: 1/ 賽制擴大 48 隊、104 場比賽,比上屆多了 40 場。每多一場比賽就多一個投注機會。更多的小組賽、更多的冷門、更多的 parlay 組合。博彩公司的夢想賽制。 2/ 美國市場全面開放 2022 年世界盃時,美國只有 40% 人口能合法下注。現在是 65%。FanDuel、DraftKings、BetMGM 全部磨刀霍霍。Deutsche Bank 估計光美國市場就有 33 億美元的 handle。 3/ 時區紅利 比賽在北美舉辦,時區對歐美觀眾極度友善。不用再半夜爬起來看球,白天就能邊看邊下注。即時投注(live betting)會爆炸性成長。 4/ 預測市場崛起 Kalshi + Polymarket 週交易量已破 70 億美元歷史新高。Kalshi 開了近 500 個世界盃相關市場。這不再只是傳統博彩,金融化的預測市場正在搶食份額。 5/ 各國數據 - 中國:單週競彩足球銷售破 151 億人民幣,整屆預估破 600 億人民幣 - 台灣:小組賽結束已賣超過 40 億台幣 - 美國:預估 33 億美元 handle - 全球:超過 500-600 億美元 6/ 誰在賺錢? Flutter(FanDuel 母公司)預估吃下美國 13 億美元 handle。DraftKings 5 月交易量月增 34%,股價單日漲 11%。Sportradar 剛跟 Kalshi 簽約提供足球數據。賣鏟子的永遠贏。 7/ 風險面 Caesars 這屆提供的投注選項是 2022 年的 10 倍。每天多場比賽持續一個月,成癮風險極高。Gamban 創辦人直言:「對博彩業來說,世界盃就是類固醇版的 March Madness。」 結論:當 50 億人在看比賽、65% 美國人能合法下注、預測市場交易量破紀錄——600 億美元只是保守估計。體育博彩正在經歷它的 iPhone 時刻。
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