Merkle3s 每周回顾: Hyperliquid 预测市场双线出击，Telegram 亲掌 TON 生态大权，DeSci 赛道回暖 $BIO 一周三倍。 1️⃣ 宏观：风险窗口打开，但鹰派阴影未散 ➡️ 上周风险偏好明显回暖：AI 资本开支验证叠加核心科技股财报超预期，美股继续走强。DXY 走弱为加密资产提供较好外部环境。 ➡️ 但市场远未到无风险状态：美债收益率仍处高位，FOMC 内部鹰鸽分歧加剧，降息预期被压制。短期更像反弹窗口而非趋势反转 ➡️ 特朗普再次对霍尔木兹海峡放狠话——声称若伊朗阻断通行将被从地球上抹去，油价应声上涨，Diamondback 宣布立即增产。地缘不确定性仍是悬在头顶的剑 ➡️ 澳洲联储逆势加息 25bp 至 4.35%（8:1 投票），连续第三次加息，完全逆转去年宽松周期，与全球多数央行按兵不动形成鲜明对比 2️⃣ 预测市场：Hyperliquid 双线出击，Polymarket 遭正面挑战 ➡️ #Hyperliquid# 正式进军预测市场，推出 HIP-4 协议。首个盘口：$BTC 24h 猜涨跌。首日录得约 605 万份合约交易量，约占当日预测市场 0.7% 份额 ➡️ 同步上线 Pre-IPO Perpetual（IPOP）——首个项目 Cerebras（$CBRS），目前交易价约 $300/股，隐含估值约 $800 亿 ➡️ Kalshi 周交易量再创新高，主要受 NBA 季后赛、欧冠、英超赛程驱动，与 #Polymarket# 逐渐拉开差距 ➡️ 预测市场竞争格局剧变：从 Polymarket 一家独大 → Hyperliquid 携衍生品优势入局 + #Kalshi# 凭体育博彩抢占份额 3️⃣ Telegram × TON：Durov 亲下场，TON 基金会被架空 ➡️ 5/4 Telegram 创始人 Durov 个人频道发文：TON 网络费用下降 6 倍，几乎为零 ➡️ 更关键的信号：Telegram 将取代 $TON 基金会，成为 TON 背后的驱动力，并成为其最大验证者。市场重新定价 TON 与 Telegram 的绑定预期 ➡️ TON 24H 涨幅约 30%，DOGS、CATI、NOT、HMSTR 等生态资产同步上涨 ➡️ 解读：这不仅是技术升级，更是治理权的转移——Telegram 从合作伙伴变成实际控制人 4️⃣ DeSci 回暖：$BIO 一周三倍，叙事从概念转向落地 ➡️ $BIO Protocol 近期热度明显回升，$BIO 一周上涨三倍 ➡️ 核心催化：BioXP / Launchpad 升级 + PEPTAI Ignition Sale ➡️ 市场关注点从单纯 DeSci 概念，转向 AI Agent + 药物研发 + 发射平台叙事 ➡️ #DeSci# 赛道在沉寂近一年后重新获得资金关注，BIO Protocol 成为板块领头羊 5️⃣ BTC & 资金流：ETF 连续流入，机构信心回归 ➡️ 5/4 美国 BTC 现货 ETF 录得净流入 $5.32 亿，连续三天净流入（SoSoValue） ➡️ $BTC 在 79K-80.5K 区间震荡。伊朗导弹传闻一度将价格从 $80,594 打回 $79,000 ➡️ 特朗普家族加密项目 #WLFI# 起诉孙宇晨诽谤——加密政治化持续升温 ➡️ Musk 与 SEC 就 Twitter 信息披露案达成和解，赔偿仅 USD 150 万——相比最初要求大幅缩水

🚨 什麼是 #HALO# 生意？ 2026 年最火的投資新框架！ HALO = Heavy Assets, Low Obsolescence 「重資產、低過時風險」 意思就是： 擁有大量實體工廠、能源網路、門市、油田、基礎建設等「重資產」，而且這些資產幾乎不可能被 AI 一鍵取代！ AI 再強，也打不倒 Exxon 的油田、Walmart 的物流網、Bugatti 的超跑工廠。 這就是為什麼 HOF一邊重押 Anthropic（AI），一邊買下 Bugatti 的原因——經典的 AI + HALO 雙槓桿策略！ AI 時代，別只追輕資產科技股，HALO 才是真正抗跌的「不敗壁壘」。 你看好哪種 HALO 資產？👇 這些例子來自 2026 年華爾街討論（包括 Josh Brown 和 Goldman Sachs 的分析）👉🏻 1. 能源與資源類（Energy & Resources） • ExxonMobil、Valero、Phillips 66、Diamondback Energy：擁有龐大油田、煉油廠、輸油管線和全球供應鏈。AI 再厲害，也挖不出石油或建好一座新煉油廠（需要數十年許可和資本）。這些是典型「AI 打不倒」的重資產。 • Newmont（礦業）：金礦、銅礦等實體礦場，開採權和地質資產是長期護城河。 2. 工業與重機具類（Industrials & Machinery） • Caterpillar（怪手/重機）：生產挖土機、 bulldozer 等重型設備，工廠、供應鏈和全球經銷網是巨大物理資產。Josh Brown 稱它是「 quintessential HALO 公司」。 • John Deere（約翰迪爾，農機）：拖拉機和農業設備製造，擁有實體生產線和長週期技術，AI 無法取代農田裡的真實機器。 • Baker Hughes：油田服務設備，實體鑽探工具和基礎設施。 3. 物流與運輸類（Logistics & Transportation） • FedEx、CSX、Union Pacific（鐵路）：龐大物流網路、卡車車隊、鐵路軌道和倉庫系統。這些「你星期一早上還需要」的實體運輸資產，AI 只能優化路線，無法取代鐵軌或飛機。 • Delta Airlines：飛機艦隊、機場基礎設施和航線權利。 4. 消費與實體零售類（Consumer & Brick-and-Mortar） • Walmart、McDonald’s、Starbucks、Hershey：除了品牌，還有遍布全球的門市、供應鏈、房地產和冷鏈物流。AI 點外賣容易，但蓋不出上萬家實體店。 5. 基礎設施與公用事業類（Infrastructure & Utilities） • 電網、輸油管線、電信基礎設施（如 Verizon）：這些是國家級重資產，許可難、建置貴，AI 無法「虛擬化」一座電廠或光纖網路。Goldman Sachs 特別強調這類是 HALO 核心。 • Prologis（倉儲 REITs）：大型物流倉庫和工業地產，物理空間永遠需要。