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cpsh 才85M 做太空散热的 $CPSH 同样估值的项目,你会选择投资SpaceX在太空里隔热板,还是币圈的Layer2? CPSH和SpaceX $LMT (洛克希德·马丁)签下了长约,是这些公司的核心散热材料供应商。 而SpaceX上市是为了星舰的大规模量产,也就是说量产能落地的情况下,我们无法绕过CPSH的散热材料。 ——————— 一些个人思考,如果STM和CPSH的材料直接做垂直封装,也许是一个跷跷板动作。 作为SpaceX,在需要押注散热材料的情况下会怎么做呢? 我想,增持股票、收购以及 $STM和 $CPSH的封装深度合作,也许是能做预期的。 这些预期都建立在,8500万美金估值的企业上 ——————— 一些个人披露,我极少推荐一个10亿美金以下的股票,但在SpaceX上市的背景下,我认为有必要和大家讲一讲 $CPSH 的潜在预期 订单预期过亿的背景下,8500万美金实在是太便宜了,太低廉了。 小股票波动大,必须DYOR 你必须对这笔交易自行负责,我只提供一些思路 也感谢@aleabitoreddit 内容引发我的思考
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不太理解为什么大家还在疯狂卷Perps 大部分投资者还是喜欢刻舟求剑,我也不意外 假设以layer2 来参展 OP - arbitrum - strk - zksync - scroll - linea 现在处于什么阶段了
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Rootstock第4赛季交互教程(后附详细说明) 很多人知道BTC的储值,但其在原生层面无法真正流动,赚取收益或参与应用交互,今天讲一个可能改变BTC生态格局的项目@rootstock_io——比特币上首个智能合约Layer2(这个项目关注的大佬特别多) 怎么理解打个比喻 想象比特币是座孤岛,Rootstock就是连接外界的跨海大桥,它通过“Layer2”技术,让BTC瞬间变身成RBTC,直接参与借贷、交易、流动性挖矿等DeFi,从而能解锁BTC蕴藏的巨大生产力 Rootstock拥有最完整的一套比特币DeFi原语,这就是它的厉害之处——能解锁BTC生态价值 BTC本身不具备智能合约功能,导致其生态发展受限,而Rootstock通过“合并挖矿”技术,将比特币的安全性(87%算力保护)与EVM兼容技术,也把以太坊的智能合约带到比特币身上,成为比特币的DeFi层 看看Rootstock优势到底有何硬核之处 原生比特币DeFi——把BTC变成可编程的rBTC(1:1锚定原生BTC)直接参与借贷、交易、赚收益,不用卖币 超低Gas费——最近升级后手续费狂降60%,经常链上交互对GAS很敏感的 安全天花板——由Foundry,AntPool,Binance Pool等顶级矿池守护,比以太坊还稳 跨链超能力——通过LayerZero,ETH、BNB、Arbitrum的资产秒传比特币世界 与EVM兼容性超强——已于uniswp,SushiSwap,LayerBank,Solv等近120个应用集成通过Rootstock随时可参与其中 如果说Rootstock是一辆车,那代币 $RIF 就是让车跑起来的汽油 项目核心代币RIF ——加速推进BTC生态的燃料 (已上线Binance等交易所) RIF被设计用来加速基于Rootstock的比特币DeFi采用 RIF的关键三个作用: 1️⃣ 治理神器:质押RIF当“议员”,投票决定生态基金怎么花,还能抽空投 2️⃣ 印钞机玩法:存RIF挖stRIF,年化收益冲到33%(是的你没看错) 3️⃣ 通行证特权:买USDRIF(1:1锚定美元)、自定义钱包名(比如alice.rsk) RIF代币治理是其最重要一环 与RIF直接关联的DAO——Rootstock Collective这是Rootstock社区的核心组织——用投票权决定生态未来的发展方向 通过Rootstock体验Bitcoin DeFi赢取50万美元奖励,银河Golden Sats挑战赛最后一季比较重要的 即日起至12月15日,完成跨链、借贷、流动性挖矿等任务,即可赢取: - 2个Lil Pudgy NFT(限量盲盒,社区爆款) - 超19万美元APY加成奖励(交易量越高,奖励倍数越大) - 未中奖票券兑换RIF代币(最低15枚起兑) 银河任务指南教程 整个系列任务页面指示非常清晰,通过流程点击相关提示链接即可进入相关app完成任务 第一项任务奖励10张门票 - 跨链至少40U至Rootstock 打开此任务栏后点击使用我们平时常用的Jumper,Stargate或者Orbiter Finance完成即可比较简单 - 在Rootstock完成至少10U的兑换 -刚才跨到Rootstock的代币,其中的至少价值10U的任意代币兑换成 rBTC或USDT即可 一样的方法使用我们常用的比如Sushiswap直接兑换即可 第二项任务奖励10张门票 - 在Rootstock提供至少10U的存款 通过Avalon、LayerBank等存入20U相关资产(等下需要借出10U,所以需要多存一点当抵押品) - 从刚才存入代币的协议,借出至少10U即可完成 第三项任务奖励10张门票 - 兑换至少40U $RIF 代币,然后全部质押到 Rootstock Collective - 关注@RootstockColl并加入官方TG 最后一项任务奖励15张门票 - 进入Money on Chain或Tropykus存入至少10U - 使用Avalon 或 LayerBank上进行循环借贷至少10U - 铸造RNS域名(至少持有域名2年,要完成需要5个$RIF) 本文不构成投资建议,市场有风险入市需谨慎,请自行研究(#DYOR)#
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Want to win a @LilPudgys NFT? 🐧 Stack more tickets and increase your odds 🎟️ Season 4’s Ticket Multiplier gives you up to 2x based on trading volume. The game is on 🔥
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近两周 $CRCL 是 Crypto 相关股票最亮的仔 昨晚财报公布直接暴涨 14 个点,一度逼近 3 月份高点。关键这次是配合 Circle 自家公链 @arc 以 30 亿美元估值向 A16z、BlackRock 和 ARK Invest 等美国顶级 VC 融资 2.22 亿美元的利好下明面放量拉升的 侧面也说明市场对 Circle 的估值逻辑重构了,从一家稳定币发行商变成机构级公链平台公司 我个人感觉有点像上一个周期的 Ripple,不过比 Ripple 更具备正统性。因为一旦稳定币法案通过,美国银行体系将向 USDC 打开大门,这给 Crypto 行业带来的增量将是无与伦比的 另外,在 AI 这个最宏大叙事的赛道,Circle 也做了 Agent Stack 和 x402 等布局。这一套组合拳下来多少有点影响 ETH 公链之王的地位 因为美国这些机构未来完全可以抱团自己发链(发链的成本和技术壁垒不断降低)做结算层,慢慢抛弃 ETH 及其 Layer2 生态,像 Polymarket 抛弃 Polygon 自己做链一样 是一股不可忽视的新趋势,这也是 ETH 近段时间如此萎靡的原因之一。最后我想起了前几天看 ETH VS 🥔 的对比图,真的一言难尽… 所以请问 ETH 还有未来吗,我怎么感觉现在定投 CRCL 的性价比更高呢?
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已经有了Base链,$CRCL做Layer1是不是多此一举? 先说蜂兄的分析结论:不是。 应该不是像 @PhyrexNi 说的这样有点傻, 也不是Talk老师说的为了分一杯羹, 甚至不仅不是Talk老师说的"还没站稳就出竞争链",可能还有些紧迫些。 ┈➤Base是单节点Layer2,有中心化风险 但是Base链,基于Optimism Stack构建的,和Optimism 一样,只有一个排序器。包括Arbitrum、zkSync其实目前都是只有一个排序器。 也就是说Base链只有一个节点,这就面临着安全问题了。 如果说,游戏、甚至打狗这类应用在单节点的Base链上运行,可以成本更低、效率更高。 但是,当x402发展起来,USDC支付发展起来以后,对安全性的要求更高,单节点的base链可能不适合。 所以,这应该才是 $CRCL 做Layer1的原因,ARC是一个专注于USDC支付的链,重点是去中心化、安全性…… ┈➤KelpDAO与Layerzero被攻击事件,提升了紧迫性 前不久KelpDAO与Layerzero被攻击事件中,其中一个原因就是因为KelpDAO选用了Layerzero的单节点服务。 也许正是这个被攻击事件,触发了Circle的风险意识的紧迫性。 还记得Arbitrum吧,Arbitrum冻结了黑客在Arbitrum链上的资产,计划补偿用户,结果被纽约什么法院要求赔偿给受朝鲜迫害的美国人…… 如果不是Arbitrum,是比特币或以太坊,法院不可能这样裁决,因为比特币和以太坊去中心化,根本找不到一个中心化主体去执行。 周日刚买了点$CRCL做LP,虽然不多,但是也想帮着说说话。
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OdinFun 终于被一个叫 Bob 的人,亲手作到这个地步了,平台已经出现挤兑! 更讽刺的,Bob 和团队早已经赚麻了。 平台出事、用户被盗、资产损失,最后一句“与我们无关,用户自行承担”,就把责任甩得干干净净。 如果在 OdinFun 还有仓位,还有 BTC,真心建议尽快提取。这个平台现在基本就是半死状态,后面大概率只会慢慢消失在茫茫币圈海洋里。 一个创始人的态度,决定了一个平台的上限。 这样的态度,不值得任何同情。 OdinFun 对 BTC 生态地推社区大妈造成的伤害,不是一句“无关”就能抹掉的。 以后任何打着“比特币生态”“BTC Layer2”“BTCFi”旗号,却没有透明机制、没有强背景融资的项目,大家都应该更加谨慎。 BTC 生态早期野蛮生长的阶段已经过去了。 现在还能跑出来的项目,基本都是蛰伏 1-2 年以上、持续建设、穿越周期的长期团队。 比特币生态绝非易事,靠嘴炮、靠割一波、靠情绪盘,走不远。 希望 5 月,BTC 生态能真正看到花期。 也希望留下来的,都是认真建设的人。 #Alkanes# #radfi# #FOMOWELL# $diesel $rad
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本来最近到处闲云野鹤享受熊市的无聊和空闲,推特也没怎么更新,结果朋友很兴奋地说 @megaeth 要TGE了,你不得出来点评几句,好吧,谈几点看法: 1)它的TGE“故事”很特别,并没有一个指定的日期,而是等网络生态跑出一定的KPI才触发,这在山寨币扎窝只为发币的当下,是不是显得特别的“清新脱俗”? haha,当然也可以视为一直TGE跳车找不到合适时机的“体面”说法,但anyway,终于有项目方不把TGE只是当“终点”草草交差了; 2)在以太坊layer2 通用链失去想象力的市场当下,我们很难给MegaETH一个合理的定位,说他是纯layer2,项目方肯定不高兴,说他是高性能layer1和以太坊主链的关系,以及怎么做生态反哺关系就又变得尴尬。其实想做以太坊的Solana又或是Hyperliquid,但看 @VitalikButerin 的意思以太坊主网就守着安全,至于扩展层怎么玩,主网有心但真的扶不动了。 所以我更倾向于,它只是以太坊生态一种全新的尝试,基于主网安全性扩展的一条real-time实时公链,要把执行层的性能拉满,拓展DeFi之外更丰富的游戏、社交等高频类应用场景落地可能。所以,它的出现重不重要,全看你怎么定位它,冷静、保持一点期待即可; 3)问题来了,real-time级别的处理能力为什么很重要?答案其实很简单,过去区块链生态除了DeFi几乎没跑出来像样的出圈的应用,游戏、社交、高频交易这些有价值的前卫场景喊了一轮又一轮,结果呢?大部分用户实操体验过之后都会觉得不过如此,不过是画了又一个叙事大饼。 说明压根就没有公链真正实现real-time级别的执行处理能力,可想而知,市场对于具备实时处理能力的技术公链有多么饥渴?至于是不是MegaETH,不知道,但市场真的需要,这个结果眼上,它吹响最亮的冲锋号来了,那就看看呗; 4)我几个月前就开始研究MegaETH生态上的应用了,就是期待一个创新的应用到底应该长什么样?可以草草分享下感受。 Euphoria尝试把期权交易做成手机点格子的游戏化操作,根据超快时间框架点击预测价格涨跌,很年轻另类,创新性拉满;Biomes是全链上Minecraft-like沙盒,MMORPG 级别,真正多人实时互动、挖矿、合成、PVP等;机甲 PVP竞技场,真金白银下注对战 + RNG/RPG 元素,还在聊AI Agent进游戏;边看球赛边实时一键交易fantasy卡牌(进球、伤停、VAR 瞬间重定价),尝试把体育直播和 DeFi进行融合。 总之吧,有一些与众不同之处,至少在现有各大链应用抄来抄去的当下来说,这些都是,只有实时性能才能解锁的新交互范式。我觉得能吸引一些创新怪咖开发者,能孵化一些新鲜好玩的应用,创新力曾经在Crypto引以为傲的“能力”竟然变稀缺了,一定要鼓励一切创新机会! 以上。 至于FDV估值的合理,当初投资NFT和公募的盈亏情况,我就不在此多言了。haha,朋友说我的NFT可以赚个至少1倍,希望是只肥美的兔子🐰,那就明天看咯。
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交作业来了,前线记者Mirror为您整理2026年香港WEB3嘉年华典中典集锦 风云Tony BN活动挤掉一只鞋 K线教主携保镖出游,C语言爆表 静香激吻泷泽萝拉 CZ十几年好兄弟强总亲切会见BN CEO Bitget CEO 竟被扫地大妈用来装货 嘉年华惊现中国巴菲特,日赚千万 传销大哥主舞台倾情演唱快乐星球 以太坊创始人表演高高跃起,轻轻蹲下 荒诞的事情并不可笑,因为荒诞本身就是问题的一部分. 但如果把这些现象当成个别笑话,其实低估了问题 当下的闹剧本质上其实来源于激励错位 -- 当前 Web3 回报结构对短期行为极度友好,注意力就是一切 发一个 meme 配合叙事、KOL、流动性,可以在几天内完成收益闭环. 而构建一个 Layer2、DeFi 协议或 RWA 基础设施,需要长期开发、审计、安全测试,周期以月甚至年计算,同时还要承担方向被证伪的风险 两种路径的回报曲线完全不同 前者确定性高、兑现快,后者不确定性强、兑现周期长 在这种环境下,资源的流向几乎是必然的 当拉盘的回报高于产品迭代,当叙事可以替代使用价值,项目方更倾向于投入营销、KOL 和流量,而不是工程、架构和安全 这是理性选择 注意力在当前阶段已经成为最重要的生产要素 流量可以转化为共识,共识可以转化为价格,价格可以直接转化为资金. KOL 作为注意力的分发节点,本质上承担了流动性入口的角色 项目方为此付费,或者以代币形式交换,本质上是在购买市场启动能力 从这个角度看,营销本身并不是问题 在行业早期阶段,营销可以降低冷启动成本,快速聚集用户、资金和开发者. 许多后来被视为“成功案例”的项目,在早期都依赖强叙事完成启动 问题出现在营销与产品价值脱钩之后 当叙事只服务于退出路径,而不对应真实的用户价值或协议沉淀,市场就会转向零和甚至负和结构. 后进入者为前进入者提供流动性,但没有留下可持续的网络效应 与此同时,技术路径也存在风险 方向选择错误、产品无人使用、长期维护无法持续,都会造成更隐蔽但更长期的资源浪费 因此问题并不在于营销和技术的对立 更准确的描述是: 当前行业的激励结构,使 短期叙事 + 流动性收割 的回报显著高于 长期产品 + 用户价值积累 在这个前提下,理性项目方会优先配置资源到市场和叙事,而不是产品深度和安全性。这种资源配置的变化,在一定程度上也解释了为什么安全事件频率上升 另一个值得注意的趋势是人才流动 当长期建设的回报不具备吸引力,高质量创业者会转向其他赛道,例如 AI,这些领域在资金供给、社会认可和长期预期上更加稳定 这也解释了为什么当前的行业氛围开始发生变化 大会逐渐从技术交流转向资源对接和流量分发,活动形式更接近销售场景而非研发场景 机构资金的持续进入,是这次大会为数不多的积极信号 但在零售主导的市场结构下,KOL 驱动的叙事机制仍然占据主导地位,短期噪音很难消失 对创业者而言,一个需要重新思考的问题是: 营销本质上是一种注意力分配和流动性组织机制,技术则决定系统是否可以长期存在。 当两者脱节,行业会失衡 当两者重新对齐,周期才可能进入下一阶段 我爱你 WEB3,胜过爱我自己 !
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V神的意思 1、L2 帮以太坊扩容的单一叙事在失效, 2、对 L2 的新建议:别只卖便宜快,要卖差异化能力 我记得5年前,链上gas授权20+美金,swap一笔50美金~100美金的时候······ 那时候我就确信:L2 一定会成为趋势,必须 All in。 回头看,每一次范式转变,都会诞生历史级别的财富机会 感谢 Layer2 ,把高门槛的主网亏gas游戏拉回到普通屌丝也可参与的盛宴。 只是,这场游戏,总要有人买单!
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There have recently been some discussions on the ongoing role of L2s in the Ethereum ecosystem, especially in the face of two facts: * L2s' progress to stage 2 (and, secondarily, on interop) has been far slower and more difficult than originally expected * L1 itself is scaling, fees are very low, and gaslimits are projected to increase greatly in 2026 Both of these facts, for their own separate reasons, mean that the original vision of L2s and their role in Ethereum no longer makes sense, and we need a new path. First, let us recap the original vision. Ethereum needs to scale. The definition of "Ethereum scaling" is the existence of large quantities of block space that is backed by the full faith and credit of Ethereum - that is, block space where, if you do things (including with ETH) inside that block space, your activities are guaranteed to be valid, uncensored, unreverted, untouched, as long as Ethereum itself functions. If you create a 10000 TPS EVM where its connection to L1 is mediated by a multisig bridge, then you are not scaling Ethereum. This vision no longer makes sense. L1 does not need L2s to be "branded shards", because L1 is itself scaling. And L2s are not able or willing to satisfy the properties that a true "branded shard" would require. I've even seen at least one explicitly saying that they may never want to go beyond stage 1, not just for technical reasons around ZK-EVM safety, but also because their customers' regulatory needs require them to have ultimate control. This may be doing the right thing for your customers. But it should be obvious that if you are doing this, then you are not "scaling Ethereum" in the sense meant by the rollup-centric roadmap. But that's fine! it's fine because Ethereum itself is now scaling directly on L1, with large planned increases to its gas limit this year and the years ahead. We should stop thinking about L2s as literally being "branded shards" of Ethereum, with the social status and responsibilities that this entails. Instead, we can think of L2s as being a full spectrum, which includes both chains backed by the full faith and credit of Ethereum with various unique properties (eg. not just EVM), as well as a whole array of options at different levels of connection to Ethereum, that each person (or bot) is free to care about or not care about depending on their needs. What would I do today if I were an L2? * Identify a value add other than "scaling". Examples: (i) non-EVM specialized features/VMs around privacy, (ii) efficiency specialized around a particular application, (iii) truly extreme levels of scaling that even a greatly expanded L1 will not do, (iv) a totally different design for non-financial applications, eg. social, identity, AI, (v) ultra-low-latency and other sequencing properties, (vi) maybe built-in oracles or decentralized dispute resolution or other "non-computationally-verifiable" features * Be stage 1 at the minimum (otherwise you really are just a separate L1 with a bridge, and you should just call yourself that) if you're doing things with ETH or other ethereum-issued assets * Support maximum interoperability with Ethereum, though this will differ for each one (eg. what if you're not EVM, or even not financial?) From Ethereum's side, over the past few months I've become more convinced of the value of the native rollup precompile, particuarly once we have enshrined ZK-EVM proofs that we need anyway to scale L1. This is a precompile that verifies a ZK-EVM proof, and it's "part of Ethereum", so (i) it auto-upgrades along with Ethereum, and (ii) if the precompile has a bug, Ethereum will hard-fork to fix the bug. The native rollup precompile would make full, security-council-free, EVM verification accessible. We should spend much more time working out how to design it in such a way that if your L2 is "EVM plus other stuff", then the native rollup precompile would verify the EVM, and you only have to bring your own prover for the "other stuff" (eg. Stylus). This might involve a canonical way of exposing a lookup table between contract call inputs and outputs, and letting you provide your own values to the lookup table (that you would prove separately). This would make it easy to have safe, strong, trustless interoperability with Ethereum. It also enables synchronous composability (see: and ). And from there, it's each L2's choice exactly what they want to build. Don't just "extend L1", figure out something new to add. This of course means that some will add things that are trust-dependent, or backdoored, or otherwise insecure; this is unavoidable in a permissionless ecosystem where developers have freedom. Our job should make to make it clear to users what guarantees they have, and to build up the strongest Ethereum that we can.
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死去的记忆开始攻击我,还记得 2022 年那会儿,Aztec + 可以说是几乎所有撸毛人标配的交互项目。 那时正值匿名叙事和ZK赛道火热、项目本身也被各大 VC 加持,被称为ZK领域最具隐私的 Layer2。 可惜23年的时候项目突然宣布关停 Aztec Connect,直接击碎了大家的大毛幻想。 而今天,Aztec再次回归大家视野里,却不是以空投的方式,而是直接宣布预售代币 虽然Aztec依然有技术积淀,未来也可能找到路径走下去,但我个人是没兴趣参与了。 不仅是出于经济考量(3.4 亿 FDV 太高),更是心里那口气,已经泄了。
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The $AZTEC token sale is live. An onchain, community-owned sale where you set the terms. No airdrops. No mysterious allocations.