此《Temple of Heaven》（天坛）由美国摄影师 John D. ZUMBRUN（约翰·詹布鲁恩）的北京相关影像影画册的第三部。全冊含照片二十七幅，影像记录：天坛入口、祈年殿、皇穹宇、圜丘等建筑景观十九帧及袁世凯 1914 年冬至祭天场景八帧。此本约出版于 1914 年。介绍下载：

加密交易所 Kraken 母公司 Payward 宣布与资管巨头富兰克林邓普顿（Franklin Templeton）合作，共同开发面向机构投资者的链上金融产品，包括代币化收益产品、代币化股票、链上主动管理基金及数字资产托管服务。双方还计划将富兰克林邓普顿旗下 BENJI 代币化货币市场基金接入 Kraken 平台，用作机构客户的抵押品与资金管理工具。（CoinDesk）

【中東局勢】富蘭克林鄧普頓行政總裁Jenny Johnson：中東衝突不太可能持續超過五週 富蘭克林鄧普頓（Franklin Templeton）行政總裁Jenny Johnson說，地區內如果沒有大規模的報復行動，美伊衝突不太可能持續超過五週。「雖然變動因素多，但它很可能實際上只是一場短期事件。」

很多人以为 Burning Man 就是电音节、裸奔、艺术车。 但真正让我震撼的，其实是最后那个会被烧掉的神庙。 这个神庙，不是官方搭的。 而是几百个陌生人，提前几个月，甚至半年，在仓库里切木头、做结构、拉赞助、搬材料，然后再到沙漠里，顶着高温和沙尘暴，一天工作十几个小时，把它一点点建起来。 最后，一把火烧掉。 最夸张的是，很多人连续十几年都在做这件事。 我后来才发现，Temple Crew 根本不是普通志愿者。 它更像一个文明实验。 因为现代社会里，大部分事情都是为了赚钱、流量、估值。 但 Burning Man 的 Temple 恰恰相反： 高投入、低效率、没有商业回报、最后还直接焚毁。 但也正因为这样，它反而变成了整个 Burning Man 最有灵魂的地方。 很多人会在里面留下： 亲人的照片、离婚信、创业失败经历、遗书、甚至骨灰。 到了最后 Temple Burn 那天，全场几万人会突然安静下来。 没有蹦迪，没有狂欢，没有喊叫。 很多人会哭。 因为大家烧掉的，其实不是木头。 而是自己过去一年压抑的情绪。 所以我现在越来越觉得，真正高级的 burner，不是开最大 RV 的人，也不是最有钱的人。 而是那种： 凌晨三点别人出事，第一个会想到找他帮忙的人。 我也开始理解，为什么硅谷很多创业者、AI 圈、crypto 圈的人，会每年反复回 Burning Man。 因为那个地方提供了一种现实社会里越来越稀缺的东西： 真正的社区感、信任感，还有人与人之间非商业化的协作。

Token Terminal 数据显示，Ethereum 当前在代币化美债（Tokenized Treasuries）赛道占据约 56% 市场份额，对应规模约 75 亿美元；BNB Chain 位居第二，占比约 26%。目前整体代币化美债市场规模已达约 134 亿美元，近五年增长超 5800 倍。发行方方面，Circle、Securitize、Franklin Templeton 与 Ondo Finance 位居前列。其中 Circle 旗下 USYC 规模约 30 亿美元，为当前最大代币化美债产品。

BNB又创新高，只差几美金就破千了，还得是 $BNB ，每个周期都不会拉下。懒人持币首选 今天就来聊聊BNB怎么从平台币到现在的"战略资产"： 9 月 10 日，全球最大加密交易所币安宣布与全球顶级资管巨头富兰克林邓普顿（Franklin Templeton） 达成战略合作。 一个是用户超2.8亿的加密第一大所，一个是管理规模 1.6 万亿美元的老钱代表。 传统金融与新兴加密世界，共同站在了同一条赛道上。 富兰克林邓普顿：成立于 1947 年，是全球最古老、最稳健的基金公司之一。 管理规模 1.6 万亿美元，服务覆盖 160+ 国家。 早在 2021 年 就率先推出基于公链的基金产品，是最早探索链上化的金融巨头之一。 换句话说，他们既是 传统金融的顶级代表，也是敢于第一批吃螃蟹的先行者。 币安：作为加密世界的金融基础设施，币安已经建立了庞大的生态： 用户数：超 2.8 亿，平台币 $BNB 占据 80%+ 市值份额，绝对龙头 生态范围：交易、理财、借贷、NFT、链上应用一应俱全 现在，币安选择与华尔街的 Old Money 联手，意味着传统金融与 DeFi 的桥梁，正在真正打通。 这次合作释放出的强烈信号： 1️⃣ 机构级加密产品落地在即 未来，用户或许能在币安直接购买“链上版债券基金”，享受链上效率的同时，稳拿传统利息收益。 2️⃣ TradFi 与 DeFi 融合加速 实时结算、透明记账、可编程金融，与传统合规体系互通，养老金、基金、债券都可能直接进场。 这次合作只是表象，背后真正的逻辑，是 $BNB 已经被国家、机构、企业当作“战略资产”持有。 国家级持仓： 不丹王国：首个将 BNB 纳入国家战略储备 + 主权基金的国家，加密持仓占 GDP 三分之一，支持 BNB 日常消费。 吉尔吉斯共和国：正在讨论将 BNB 纳入国家数字储备，或将成为继黄金、美元后的新型储备资产。 机构级持仓： 华兴资本：签署合作备忘录，已配置 1 亿美元 BNB。 VanEck & 21Shares：前者已向 SEC 提交 BNB ETF 申请；后者在欧洲推出 BNB ETP，并 100% 实物质押，规模破 2000 万美元。 企业级持仓 Nano Labs：购入 5000 万美元 BNB，计划年内扩大至 10 亿。 BNC（BNB Network Company）：转型为全球最大 BNB 财库公司，目前持仓 325,000 枚 BNB。 B Strategy：与 YZi Labs 发起专项基金，目标融资 10 亿美元，直接服务 BNB 财库与生态建设。 对 $BNB 的影响： BNB 的逻辑已经不止是平台币，而是 加密与 TradFi 融合的价值锚： 供给侧稀缺：季度销毁，流通量持续减少。 生态绑定：手续费、理财、生态产品全链路绑定 BNB。 合规化加持：RWUSD（美债收益产品）、富兰克林邓普顿合作，币安正在快速“传统化”。 三重逻辑叠加， $BNB 从 交易所分红资产 → 全球战略资产 的转变，已经完成了一半。 结论： 币安与富兰克林邓普顿的握手，不仅是一纸协议，而是一个 加密史上的分水岭。 传统金融巨头不再旁观，而是直接入场； 加密资产将逐渐融入全球金融体系； $BNB 的价值，已经从交易所分红，进化为链上金融化浪潮的核心标的。 破千，真的近在咫尺了~

过去几千年，每笔交易的至少一方是人类。这个规则正在被悄悄打破。 AI代理在积累资本、调仓、执行协议，不需要等谁点头。Machine money不等市场开盘。不睡觉。不恐慌。 这不是预言，这是此刻链上正在发生的事。 什么是机器货币 它不是一种新代币。而是一种新范式：由AI代理自主控制、分配、增值的资本。它没有钱包地址背后的自然人，没有情绪，没有监管恐惧，只有目标和算力。 当一个AI机器人自主发起一笔交易，用赚来的ETH购买GPU算力，再出售计算结果换取稳定币，这个闭环里没有人类签字。这就是机器货币的运行单元。 它已经多大 根据行业统计，2025年链上活动约19%来自AI代理或自动化程序。超过76%的稳定币转账由bots执行。加密交易机器人市场2025年达474.3亿美元，预计2035年接近2001亿美元。 一些机构预测2026年底AI代理可能贡献链上30%的交易量。不是将来时，是进行时。 一个标志性案例 Truth Terminal，Solana上的AI机器人，自主创建了$GOAT代币。没有人类策划，没有团队预留。市值一度超过9.5亿美元。它成为历史上第一个AI代理百万富翁。 Franklin Templeton专门在报告里点了这个案例。这不是迷因，这是AI第一次完整跑通“创造价值到分配价值”的闭环。 更早之前，a16z的Marc Andreessen说，Truth Terminal直接找他谈判，拿下了5万美元比特币研究资助，又花了1000美元买图像权限。谈判、条款、付款，全程AI自己完成。 机器货币带来的后果 交易永不停止。市场不再有开盘收盘。AI代理24小时扫描套利机会、重新平衡组合、执行策略。人类交易员睡觉的时候，机器货币在流动。 情绪消失。没有恐慌抛售，没有FOMO追高。只有基于数据和目标的执行。这会降低市场波动，还是因为算法同质性反而加剧闪崩？目前两者都在发生。 资本所有权模糊。一个AI代理赚了钱，这些钱属于谁？它的部署者？它的训练数据提供者？还是代理本身？法律和税务完全是空白地带。 经济活动的度量需要重定义。GDP不统计机器与机器之间的交易。当两辆自动驾驶汽车用加密支付结算路权使用费，这笔价值没有被任何传统指标捕捉。 人类逐渐沦为旁观者或监督者。在标准化任务中，AI已经优于人类交易员。但在高不确定性、多变量的自主决策场景，顶级AI表现只有顶尖人类的五分之一。所以现在是辅助阶段，但窗口期在快速缩小。 基础设施也在跟进 Virtuals Protocol部署了超过18，000个AI代理，生态aGDP(代理国内生产总值)超过4.79亿美元。AiXBT在进行实时市场分析和自动化交易执行。 ACP协议试图为AI代理之间的协作、交易、价值评估建立标准化机制。一个代理经济的底层铁路正在铺设。 但别急着把钱包全交给机器人 现阶段大部分链上代理仍处于“人类监督下的初级执行”。两个核心难题还没解决： 缺乏自主性分级标准 目标对齐偏差。AI可能完美执行你给的目标，但那个目标跟你真正的意图相差万里。 a16z提出30万亿美元的“代理经济”愿景，VanEck预测2025年链上AI代理突破100万，OKX Ventures说2030年去中心化AI市场可能达1.8万亿美元。这些数字听听就好，关键是底层逻辑已经变了。 想听听大家的看法 你遇到过完全由AI发起的交易吗？你手里的持仓，有多少比例的换手可能已经跟人类无关了？ Machine money不需要许可，但它需要方向。这个方向，现阶段还是人类在把握。但这个把握能力还能维持多久，是个开放问题。 评论区聊聊。

如果只选一个最值得关注的Aptos 生态应用，那一定是 Decibel（分贝） Decibel @DecibelTrade已经正式开启测试网，但很多人看到它的第一反应，依然是： Aptos 上又一个 Perp DEX。 如果只停留在这个层面，其实是低估了Decibel 在 Aptos 生态里的真实定位。 1、「太子协议」是我给 Decibel 的角色定位 Decibel 并不是普通项目，而是由Aptos 原生技术团队直接提供深度技术支持，采用的是一种极少见的但你似曾相识的推进方式：官方亲自下场、无 VC、强执行 + 预期激励。 在我看来它承载的，并不是再做一个交易所，而是 Aptos 正在尝试用 「全球金融交易引擎」的战略，去重构整个生态的资本结构。 当前 Aptos 的核心布局其实非常清晰： Decibel：交易与资本流动 Shelby：数据与链上信息基础设施 Namespaces：组织、身份与协作结构 这三者共同服务于一个更大的方向：稳定币、RWA，以及高频、规模化的无国界无许可金融资本交易市场。 而在这套结构里，Decibel 是最关键、也是最重的那一个支点。它决定了Aptos 能不能真正接住机构资金、量化资金和move系外资金，而不仅仅停留在技术叙事或合作公告层面。 2、Decibel 不只是交易产品，而是 Aptos 的资金基础设施 在我看来，Decibel 表面上看是一个交易产品，但更深一层来看它其实是 Aptos 为盘活整个生态重整旗鼓推出的一套底层交易基础设施，是一个必须打出的王牌。 12 月 12 日，Aptos 的Velociraptr主网上线，将网络中位区块时间压缩至 50ms，正式进入亚秒级确认时代。正是这种目前 L1 中最极致的执行速度与确定性，为 Decibel 成为「最快的链上交易引擎」提供了真正可生长的土壤。 当然，它从一开始服务的对象，就不只是单纯的散户交易者，而是对执行确定性、风控一致性和清算效率有硬性要求的量化资金与机构。 Aptos的生态应用目前是很拉垮的，但如果回看过去一年 Aptos 生态吸引到的合作项目，会发现一个非常清晰的特征：几乎清一色，都是美系 Web2 与传统金融机构。 BlackRock（贝莱德）已在 Aptos 上部署两只机构级基金，其中BUIDL 基金最具代表性，合计 TVL 超 11 亿美元； Franklin Templeton（富兰克林邓普顿）也已经完成 on-chain 货币市场基金 的正式部署，这不是试点，而是真实业务迁移。 在 RWA 方向，Aptos 同样吸引了头部Ondo Finance 持续推进机构级资产上链； 位列全球前五大 RWA 发行商的 Pact Finance 已于 12 月完成向 Aptos 的全面迁移，累计处理贷款 超19 亿美元，代币化资产规模 3 亿美元以上。 与此同时，在稳定币与借贷生态层面，Aptos 也开始出现非 EVM 体系的首次实质性落地，逐步承接原本只会发生在 EVM 世界里的机构级 DeFi 行为。 把这些吊爆了的机构拼在一起看，其实已经非常明确： Aptos 正在被当作一条「机构可用的区块链」来使用，而不是一条投机链。 而 Decibel，正是这一趋势在交易层面的核心落点。 过去几年，链上 Perp DEX 的瓶颈在于底层执行模型根本承载不了大资金。真正适合做「交易引擎」的底层，本就极其稀缺。 Aptos 的 Move VM 恰好踩中这个交汇点：并行执行、确定性状态、低冲突率。这些特性对普通用户来说并不显性，但对量化与机构资金而言，就是钱能不能放上来的前提条件。 也正因如此，Decibel 没有走先做一个 perp 再慢慢补的老路，而是从一开始就把 perp、spot、vault、多资产抵押、统一保证金、统一清算与统一风险模型整合进一个可组合系统中。 它不是一个功能更全的 DEX，而是一个链上交易操作系统。在同一个场所，同时为交易者提供速度、流动性与可组合性（这个真的很叼😂）。 Decibel 的路线是把 Aptos 打造成全球交易引擎的执行超级应用，目标覆盖所有资产代币化、7×24 的资本市场。 它的基础设施目标包括：未来升级到每秒 100 万笔订单与低于 20ms 的区块时间，结合近乎瞬时最终确定性，实现接近 CEX 的执行体验，同时保持非托管，消除 CEX 对手方风险。 这也是为什么，资金选择 Decibel，并不是因为它在 Aptos 上，而是因为它的技术结构本身，更适合资金在链上长期运行。 这一点，等主网上线之后，应该会被切实感受到🥧 3、为什么要现在重视 如果把视角再拉远一点看，Decibel 的成败，其实已经不只是一个项目的问题，而是Aptos是否能真正进入金融基础设施阶段的关键时刻。 这肯定不是一条轻松的路！ 高资本效率、统一保证金、可组合交易系统，本身就是对底层执行、风控与清算能力的极限压力测试。真正能承载机构级交易与风险管理的链，才有资格进入全球金融体系的核心舞台，也才能被这些精英主义的老登看到。 但恰恰因为难，才具备筛选意义。 如果 Decibel 能跑通，让量化资金、机构策略在链上长期停留、反复使用、不断叠加复杂策略，那么 Aptos 的叙事将不再只是技术先进的公链，而是被市场重新定价的金融基础设施。 反之，如果这一步走不通，那无论合作名单多漂亮，Aptos 也很难在金融主战场占据核心位置。 讲真，我对 Aptos 生态有很多建议，也有不少个人的判断与感受。说实话，币价永远是市场最直观、也最现实的评价方式，aptos 的长期结果我也无法给出确定答案。但至少有一点值得被看见，团队在持续修正，也在正视问题。 @AveryChing 上上周发文公开承认错误，并且主动调整方向，2026 年或许会成为 Aptos 最关键、也是最值得被重新审视的一年。 原文 所以我更愿意把 Decibel 看成aptos一次押注： 不是赌一个 DEX 的交易量， 而是赌 Aptos 能不能真正接住下一阶段的资本迁移。 这也是为什么我会说， 如果只选一个最值得关注的 Aptos 生态应用，那一定是 Decibel。 说的再多，吊用没有，干就完了！