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小米深夜宣布MiMo-V2.5系列API永久降价,相比原始API定价,新定价最高降幅可达99%,且不再区分上下文窗口长度;同时优化TokenPlan计费体系,同等价格下用量提升至原来的5-8倍,现有Token Plan用户额度全量重置。
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超危险猴子 1 昨天聊了一下ai的问题,有人和我讨论ai的价值以及负责的问题,刚好觉得可以展开一下。 之前有一个热门问题就是大家为什么不养猴子作为宠物? 评论区告诉他,猴子的破坏力比一般宠物大的多,其核心原因就是他有手,想象一下他开始模仿人类进行以下动作 a 打开天然气,点火或者不点火 b 玩起来打火机 c 拿着你厨房的刀学习切菜或者丢给你 2 有人之前把ai比喻成枪,所以拿枪的人要对枪造成的伤害背锅,但是实际上枪不会自己跳起来对人开一枪,但是ai真的会。 所以ai就是一只大号猴子,或者说,一大群大号猴子,更加危险,比如某天几个agent一起联合把你的银行卡转账打通了(也可能是被第三方黑客下的指令)这些在不远的将来都会发生。 3 行情方面没有太多的惊喜,反正大门是画了起来。ai时代的利润暴涨,很多公司赚了过去几十年赚到的钱。那么等待ai的泡沫到底是什么?我们都不知道,到底是token的大降价?消费端的大收缩,还是财富的再另一种计算方式? 真的不知道买什么我觉得还是立刻去买能源比较靠谱,最近看了一下美股的页岩油,短期有回调,长期不改能源的紧缺的概念。 4 对a股做了一个整体的量化回测,表现最好的依然是低波资产,低波的核心是散户参与较少,不会有beta层面的泡沫害死人···· 5 明天不休息,继续vibecdoing 6 下周我会开一个武汉地区的35岁大龄青年的vibecoding的线下教学群,单人首次免费,如果是未就业状态我们还会送tokenplan,感兴趣的可以私信我。要求是有个笔记本电脑就行···· 毕竟ai革命也不是请客吃饭,你不打死对面,时代就要把你踩到脚下。
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确实token plan 不太透明。 小米送的 16亿 token,我不到一周(只计工作日)就给它用完了。 仔细想想折算下来,每天都超过1个亿用量了。 想想,全国有1000万个像我这样的程序员, 2026年,算力荒还是有的 ...
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阿里云发布Token Plan个人版,可抢先体验Qwen3.8-Max-Preview 个人版:Lite 39元/月(6.5折),Standard 139元/月(7.7折),Pro 499元/月(8.3折); 团队版:标准席位 150元/席位/月(7.6折),高级席位 550元/席位/月(7.9折),尊享席位 1398元/席位/月。 另外,Qoder和QoderWork也已支持Qwen3.8-Max-Preview。
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Coding Plan 演变成 Token Plan,字节最近又搞了个 Agent Plan,只是变着花样涨价。
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阿里云也推出 Token Plan 订阅,起步价每月 198 元大约可以发起 6,250 次调用,相较同价位的 Coding Plan Pro 缩水 90%(后者每月提供 9 万次调用)。 目前国内各大平台的编码套餐都在涨价和缺货,以前的各类套餐多少有些赔本赚吆喝,所以现在更换价格更高的套餐。 查看详情:
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最近 小米 之前送的 token plan 活动 密集到期, 使用 小米 mimo 的速度 又快 质量又好 , 还便宜(相对于 kimi 、qwen 、doubao 、 GLM 都便宜 ... ) 如果之前用小米,养成了每天消耗几个亿的token的习惯, 你就再也用不起昂贵的 openai 、 claude 等其他模型了, gemini 有免费层,尚可小规模用一用。 中转站又抠门还灌水,也不太适合用,可能10分钟不到就触发 5小时限流了。
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阿里云有了新欢 Token Plan 后,对 Coding Plan 冷处理。对我这种拼命跑的用户居然不风控了 🤡
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电信将推出天翼 Token 币和 Token权益,这是什么,为何三大运营商开始全面推广Token套餐? 中国电信推出系列试商用Token套餐,分为三类:面向开发者及中小微企业客户,推出基础版、专业版、旗舰版三档Token Plan,每个月资费价格分别为39.9元、159.9元、299.9元,分别对应每月1500万Tokens、7000万Tokens、1.5亿Tokens;面向个人及家庭客户,推出轻享版、畅享版、尊享版三档Token Plan,每个月资费价格分别为9.9元、29.9元、49.9元;面向Token生态合作伙伴,中国电信即将推出天翼Token币和Token权益。 上海移动推出Token通用服务,实现 “一号通用、跨平台使用、话费支付”,并联合腾讯推出AI原生工作台,以低成本、便捷化方式让市民与小微企业轻松用AI能力,1元40万Tokens,实现 “一个额度、一个价格、任选模型”,还可支持话费账单支付。 上海联通发布政企全栈AI产品体系,推出多元化算力服务、多档Token产品及融合套餐,启动算力普惠行动,并升级模型服务、数据平台与智能体超市,覆盖数据治理、模型调用、应用开发全流程,助力企业轻量化、低成本实现数智化转型。 上海联通发布政企全栈AI产品体系,推出多元化算力服务、多档Token产品及融合套餐,启动算力普惠行动,并升级模型服务、数据平台与智能体超市,覆盖数据治理、模型调用、应用开发全流程,助力企业轻量化、低成本实现数智化转型。 AI浪潮下,大象能否再次起舞 2026年5月17日,世界电信日。这一天,中国电信、中国移动、中国联通不约而同地扔出了同一枚棋子——Token套餐。 中国电信推出系列试商用“词元(Token)套餐”,面向个人用户每月9.9元起,含1000万Tokens;中国移动上海公司推出“魔力算”Token通用服务,1元可购40万Tokens;中国联通上海分公司发布多档Token产品及融合套餐。 这意味着什么?AI算力,正式进入“话费化”消费时代。蛰伏多年的通信大象,终于在AI浪潮中迈出了起舞的第一步。 一、黄金时代:曾经,大象是草原之王 把时间拨回二十年前。那时候,中国移动的短信拜年能让系统瘫痪,中国电信的固话装机要排队三个月。运营商的黄金时代,卖的是语音通话时长,卖的是短信条数,卖的是数据流量套餐。那是大象的巅峰时刻。 2012年,全球移动数据流量增长超过70%,中国移动的数据流量增长率超过150%。运营商手握网络、计费、用户三张王牌,是整个数字经济的“税吏”——所有互联网公司的业务,都跑在它们的管道上。但危机,也在这个巅峰埋下了种子。 二、管道化陷阱:大象沦为“搬砖工” 移动互联网时代来了。微信替代了短信,微信电话替代了语音通话,抖音和快手吞噬了流量,但运营商只收到“过路费”。互联网公司吃肉,运营商喝汤。 数据不会说谎。2025年,三大运营商营收增速全部跌至1%以内——中国移动增长0.91%,中国电信增长0.07%,中国联通增长0.68%。这是近年来最低的一年,行业彻底告别规模扩张时代。 更扎心的是利润。2026年一季度,中国移动归母净利润同比下降4.21%,中国电信下降17.08%,中国联通下降17.99%。传统业务ARPU值持续走低,流量红利已吃到尽头。 屋漏偏逢连夜雨。2026年1月1日起,流量、宽带等服务的增值税税率从6%上调至9%,年均税负增加数十亿元。运营商沦为了“哑管道”——用户用你的网,但不知道你的存在;互联网公司用你的网,但不给你分利润。大象被困在了自己的领地上。 三、Token时代:大象看到的新草原 转机出现在AI大模型的爆发。2026年3月,中国日均Token调用量突破140万亿,两年增长超千倍。每一次AI对话、每一段AI生成内容、每一个智能体执行任务,背后都是Token的消耗。 Token是什么?是大模型处理信息的最小基础单元。它有三个核心属性:可计量、可定价、可交易。这三个属性,恰好是运营商最擅长的领域。于是,从“卖流量”到“卖Token”的转型逻辑浮出水面。 中国移动董事长陈忠岳提出,要将Token打造成连接算力、模型、应用与用户的“通用货币”。中国电信董事长柯瑞文则强调,“Token经营的本质就是为用户提供AI服务”。这不是简单的计量单位替换,而是大象从“管道工”向“智能服务组织者”的角色跃迁。 四、三个有利:大象起舞的底气 第一有利:账户与计费体系——天生的“收银台” 运营商拥有全国最成熟的账户、鉴权、计费和清结算体系。10亿级用户、话费支付通道、按月结算习惯——这些能力是任何互联网公司都不具备的。当Token可以像话费一样按月购买、话费支付、跨平台使用时,运营商的天然优势就凸显出来了。 第二有利:政企客户与属地服务——深耕行业的“地头蛇” 运营商拥有覆盖全国的地市、区县服务网络,以及庞大的政企客户基础。AI落地的最大场景不是C端娱乐,而是B端产业赋能——智慧工厂、智慧医疗、智慧城市,每一个都是运营商深耕多年的领地。 第三有利:云网边端协同——算力时代的“基础设施之王” 运营商拥有从网络到算力、从边缘到中心的完整基础设施。中国移动的“云、管、端、边”一体化运营能力,中国电信的“智能云即Token经营体系”,都指向一个事实:在算力成为新水电的时代,大象本就是水电网络的所有者。 五、三个不利:起舞之路的荆棘 第一不利:定价混乱与标准缺失 目前,各家运营商的Token套餐定价差异悬殊。同样是1000万Tokens,中国电信定价9.9元,中国移动北京分公司定价24.9元。更核心的问题是,Token跨平台流通体系尚未建立。中国电信的Token主要适配自家星辰大模型,切换到其他模型后,可用额度会变动。Token要成为“通用货币”,先得解决“汇率”问题。 第二不利:平台公信力的悖论 运营商想做AI能力的中立组织者,但自己也在做大模型。中国移动MoMA平台既接入了DeepSeek、通义千问等外部模型,也接入了自研“九天”模型。这是一个经典的平台悖论:你既想当裁判,又想当运动员。外部模型厂商凭什么放心把客户关系交给运营商?这是大象必须回答的问题。 第三不利:从“卖资源”到“卖能力”的基因转变 过去二十年,运营商擅长的是卖带宽、卖流量、卖专线——卖的是标准化的资源。而Token经济的核心,是卖模型调用、智能体执行、行业场景能力——卖的是非标准化的服务。从套餐思维到编排思维,从单边经营到多边生态,这需要大象完成一次基因层面的蜕变。 六、悲观还是乐观? 我的答案是:谨慎乐观。 悲观的理由是真实的:运营商的转型已有前车之鉴——云计算时代,它们也喊过“云网融合”,最终市场份额远不及阿里云、腾讯云。如果Token经营只是把“GB”换成“Token”,那不过是换汤不换药。 乐观的理由同样坚实:Token经济的核心是“服务组织”,而不是“资源售卖”。运营商在这条赛道上拥有互联网公司无法复制的优势——账户体系、政企关系、属地服务、合规能力。 最关键的是,这一次,大象不再单打独斗。中国移动联合阿里云、火山引擎等8家伙伴成立“Token应用生态联盟”,计划3-5年投入百亿级生态资源;中国电信也成立了覆盖产业链全环节的Token生态联盟。 “士别三日,即更刮目相待。”从语音到流量,从流量到Token,这头大象正在学习新的舞步。舞姿或许还不够优雅,步伐或许还有些踉跄,但这一次,它至少踏上了正确的舞池。星辰大海,征途在前。大象起舞,好戏才刚刚开始。 #AI# #AIAgent#
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中国电信今日推出系列试商用 Token 套餐。 价格:轻享版、畅享版、尊享版三档 Token Plan,每个月的资费价格分别为 9.9 元、29.9 元、49.9 元,分别对应每月 1000 万 Tokens、4000 万 Tokens、8000 万 Tokens。 ——— 我差点忘记你是电信运营商了
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