9年，3亿用户：何一到底做对了什么？                        ——何一：“我要一个配得上我的世界。” 一、走到币安之前，她的人生拐了好几个弯 她从四川走出来，学过心理咨询，也做过旅游节目主持人。2014年，她离开电视行业，加入加密行业，负责品牌和市场。后来，她去了移动视频公司一下科技，参与秒拍、小咖秀和一直播。直到2017年，CZ开始筹备币安，她再次回到加密行业。 二、从零到3亿用户，何一做对了什么 2017年的币安刚刚起步。那轮牛市里，新交易所不断出现，大家都在抢项目、抢用户。币安跑得很快，成立几个月后便进入全球交易量前列。 风口当然重要，但风口照顾过很多平台。真正决定一家交易所能不能留下来的，还是产品、服务和用户信任。 何一擅长的，恰好是把这些事情一件件做起来。 早期，她主要负责品牌、市场和用户增长。技术团队更关注系统和产品，她会多想一步：普通用户能不能听懂，为什么愿意留下，出了问题以后，谁来回应。 她一直称自己为“客服小何”。 这个称呼听起来很轻，放在交易平台上却不轻。账户异常、提币延迟、行情剧烈波动，任何一个问题都可能迅速消耗用户的信任。 何一长期看社群反馈，有时也会直接回应用户。这个习惯不算传奇，却很符合她做事的方式：先解决具体问题，再谈平台能走多远。 随着币安扩大，她负责的事情也越来越多。从市场和品牌，到后来参与产品、组织和投资业务，她的位置一直跟着公司变化。2022年，她开始负责Binance Labs，进一步进入投资和生态建设。 她曾评价自己，相比凭空创造一个全新的东西，她更擅长在方向明确以后，把一件已经存在的事情持续做大。币安的成长，刚好需要这种能力。 三、2023年，真正难的一关来了。 币安与美国司法部及其他监管机构达成超过43亿美元的和解，CZ辞去CEO职务。那段时间，外界对币安的未来有很多猜测，也有人等着看它会不会迅速失速。 何一留了下来。 她继续处理用户、产品和业务，也陪着公司适应新的治理方式。创业早期可以依靠速度解决问题，公司大了以后，很多事情只能交给制度。 这个过程没有突然翻盘。更多时候，只是把合规、组织和用户信任的问题一点点补起来，再让公司重新找到节奏。 到2025年底，币安宣布注册用户突破3亿。2025年12月，何一正式成为联席CEO，与Richard Teng共同管理公司。 这个任命并不突然。过去几年，她早已深度参与币安的用户、产品、品牌和投资业务，只是在这个阶段，她承担的责任更加明确。 四、第九年，只是下一程的开始。 九年足够一家交易平台穿过几轮市场周期，也足够一个创业者不断调整自己的位置。公司每往前走一步，她都能跟着完成一次变化，这可能才是何一最难被复制的地方。 2017年，她选择和币安一起去试。九年后，公司还在往前走，她也还在。 这个故事，显然还没讲完。

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币安九周年了。 2017年7月14日上线的时候，全球币圈所有人加在一起，不到600万。那时候BNB还是以太坊上的一个ERC-20 token，单价一毛五。 现在呢？3.23亿用户，遍布100多个国家。全球每三个加密资产持有者里，差不多有一个人在用币安。累计交易量156万亿美元。 这不是什么传奇故事。这就是一条越来越陡的曲线. 第一个1亿用户，用了五年。第二个1亿，两年。第三个一亿，一年半。现在平均每天新进来18万人。 有意思的是，2025年的调查里，一半用户说自己是长期持有者。全球70%的主要司法管辖区，也都有了跟加密相关的监管框架。 交易量涨得更猛。2024年底刚破100万亿，2025年底就到了145万亿，今年上半年又加了11.4万亿。零售的交易量比去年翻了一倍多，机构涨了21%，今年上半年又涨了9%。 三月份，币安的传统金融产品单月交易量破了800亿美元。六月份股票交易上线，30天资管规模破10亿。bStocks更夸张，两周就过亿了，47%的交易发生在美国时间以外——这说明全球用户是真的在用。 合规这事儿，以前是交易所的紧箍咒，现在成了护城河。21个司法管辖区给了牌照，合规团队650人。光2024年，帮用户拦住了42亿美元的潜在损失。去年12月，ADGM给了币安全球第一个“三合一”牌照——交易所、清算所、经纪商，一次过。 AI风控系统累计拦了105亿美元的欺诈风险。 再说BNB。从一毛五的erc-20，到现在有自己的公链。450毫秒出块，650毫秒终局，比年初快了一倍。下半年还要再翻一倍，远期目标是10万TPS。销毁了6500万枚，去年历史最高价1370美元。 行业内发币的项目多了去了。但发了币之后，还在认真迭代、持续销毁、坚持做基础设施的，你数数还剩几个。 九年了，币安现在的样子，不是“活得比较久的交易所”。它是一个账户里塞进了现货、合约、期权、股票、ETF、代币化证券、理财、支付、Web3钱包、链上交易……你能想到的金融工具，基本都在了。 何一说的话我一直记得：“九年前我们想做的，是让钱自由流动。现在做的，是让这套系统所有人能用。” @heyibinance 3亿多人，占全球加密用户的43%。听起来挺大了？但怎么说呢，我觉得这根本不是什么终局。也就是刚拿到发令枪的程度。 币安，九周年快乐。十年见。@binancezh @binance

所谓链上交易自由，就是你终于能在凌晨三点买苹果了。 以前做美股的人都懂——半夜刷到一条大新闻，知道第二天要动，结果市场关门，你只能干等。 链上明明是7×24的场子，大部分perp dex能给你的还是BTC、ETH、SOL那几样。 所以我最近看@OndoPerps，觉得它最有意思的点不是"又一个perp平台"，而是它在回答一个更具体的问题： 如果链上永续真的想吃掉一部分传统市场交易需求，首先得把标的做对。 Ondo Perps现在给出的方向就很直接： 你不只能看crypto， 还可以交易AAPL、NVDA、TSLA、GOOGL、纳斯达克100、黄金、白银这些更接近真实世界交易需求的标的， 而且是24/7。 这件事的价值，乍一看没那么炸裂。 但你想一想就知道，它其实很反直觉： 我们嘴上老说"万物上链"， 可过去很多链上交易产品，真让你下手的时候，能选的东西其实很少。 Ondo Perps这类产品的意义就在这： 它开始把链上的交易能力，往更真实的标的、更真实的宏观事件、更真实的全球交易习惯上拽。 比如很多人平时根本不想碰土狗， 也不是天天想高频做BTC，他更熟的是苹果、英伟达、谷歌，或者黄金这种老资产。 那链上如果能给他一个更顺手的入口，这件事的用户基础就变了。 再说得现实一点。 如果你本来就在看美股、看宏观、看科技股， 那NVDA/AAPL/GOOGL这些标的，本身就比"今天又上线了哪个动物币"更容易建立判断。 这也是Ondo Perps现在和很多perp dex拉开差异的地方： 不是杠杆更高，也不是口号更猛，而是它给你的交易对象，终于更像正常人会研究的东西了。 当然，它也不是没门槛。 你还是得理解永续、理解波动、理解风险。 24/7交易也不代表24/7都适合出手。 但至少它把那个方向摆出来了： 链上永续，不一定只能围着crypto自己打转。 它也可以去承接那些原本属于美股、指数和商品市场的交易冲动。 如果你本来就在研究这类标的， 或者想看看链上版本的美股/指数perp到底长什么样， 可以自己去看看@OndoPerps。 如果想试试， 这是我的推荐码/推荐链接： 现在Beta阶段还有手续费折扣、排行榜和奖励池这些东西。 还有别忘记进中文社区玩玩呀：

《墨西哥：越撕裂，越灿烂🇲🇽》 飞了17小时去墨西哥看世界杯，顺便逛了逛墨西哥城和蒙特雷。 很多人聊墨西哥聊的是毒品和危险，这次让我从旅行的角度浅聊我看到的文化：这个紧挨着世界第一大经济体的国家，到底被塑造成了什么样—— 感谢 @binance 安排了本次行程。 【目录】 00:00 开场 00:30 落地感受 00:52 安全吗？ 02:25 色彩/矛盾感/阶级 05:40 蒙特雷和墨西哥城的区别 06:55 食物 08:00 移民问题 @binancezh @heyibinance @pearbinance #Binance#

别人尊重你，不是因为你很优秀，是因为别人很优秀。 别人对你忠诚，不是因为你有多大的价值和引力，只是因为别人懒得不忠诚。 仅此而已。

那为什么还有那么多香港人来深圳看病？ 而且粤菜饮食并不清淡啊 只是没有辣椒 粤菜是出了名的油糖重。 大陆的几个大城市，京沪广深苏杭这种，人均寿命已经跟香港新加坡非常接近，城市跟城市比较才合理，中国的问题是发展不均衡，各地区差异大。

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