分析好きの管理職
@analyze_mbti
部下を上手く指導する方法を発信｜MBTIを使い部下の才能を言語化｜元マネージャー｜累計50名以上を育成12年間、離職ゼロのチームを運営｜売上3億→7億の事業チームを統括｜若手の早期戦力化に特化｜ワンランク上の上司へ｜
加入 May 2025
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S型/N型が新しい仕事を始めたら
S（観察）型
→「まず手順を教えてもらおう」
「前任者はどうやっていたか確認しよう」
「この仕事のゴールは何ですか？」
N（直感）型
→「この仕事の本質は何だろう」
「もっとこうしたらよくならないか」
「この仕事が5年後どうなっているか気になる」
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