不到两天Seedance 2.0
就遇到真人授权风险的问题,
让这场爆火显得像一次监管擦边短线套利。
这个时候也正可以聊一些
对视频AIGC和流媒体之间关系的非主流看法。
首先AI的圣杯一定是视频。
AI现在的军备竞赛,
都还在“模型算力”“生产力场景”。
但生产并不是人们真正最终的心之所向,
所有的生产活动,最终都是为了更多的奶头乐:
能有更多的时间,来放松舒适躺平、休闲娱乐。
就像互联网到移动互联网,结果是:
视频娱乐流量,占整个互联网流量的60%+
所以可以预见:
视频AIGC娱乐,迟早也一定会成为
所有AI设施、资源消耗的最大头。
因为如果生产力逐渐相对饱和,下一阶段就是:
从事生产者占少数,躺平放松娱乐者占绝大多数。
这既是Elon Musk预期的未来社会形态,
也是黑客帝国The Matrix里的核心隐喻。
不少人觉得在视频AIGC的“冲击”下,
“传统视频流媒体”不行了,要被颠覆代替了。
但我认为这种看法,有可能是类似于当年
“手机游戏代替PC游戏,所以Nvidia不行了”
的阶段性误解:
没有从第一性看到Nvidia通过
“连接过去貌似过时的点”,
积累了什么面向未来社会的护城河,
实现新的“第二曲线”。
下图中两条我之前聊 Netflix 的推文,分别是
2024年11月11日 (nflx 拆股后股价 80.5 usd)
2025年6月6日 (nflx 拆股后股价 126 usd)
一年多后的现在,
nflx 股价又回到了当初第一条推文时80的价格。
按目前的斜率,也许跌到50也不会感觉意外,
但半年到一年后,很可能会迎来新趋势。
就如同我在2020年9月表达对Nvidia远期看法后,
它涨到32后,也还得再经历跌到12的主升前下蹲。
那么是时候再聊下,Netflix 在 AIGC 时代,
凭什么能有新的“第二曲线”机会。
1.
“审美品味”
就是大家说的:
人在后 AI 时代下,最后的堡垒。
也就是“懂人们想看什么”。
Netflix是最早利用数据+工程驱动,
把审美品味变成“可计算系统”的公司。
以此获得全球超3亿订阅会员数,
就是审美品味+分发能力
同时国际化领先的结果证明,
和正反馈循环来源。
算力模型即产品,
转向品味即产品。
大模型是冰箱,
食材保鲜的基础需求满足了,
但可口可乐还没出现。
做冰箱的越早期越稀缺,
但靠冰箱更加发家致富的,
是卖神秘配方的可口可乐。
所以,最终算力市场,会从卖方市场,
逐步转向“谁有配方品味”的买方市场。
2.
“可合法使用的IP授权AIGC衍生品”
就是大家现在看到的:
为什么Netflix要收购华纳。
个人认为,Netflix 花这么大代价收购华纳+IP,
很可能部分因为看到了未来AIGC内容环境下,
技术大家最终都会有,技术差异化会越来越小,
IP才是“卡脖子”的,授权的IP衍生品才更赚钱。
有没有发现,
前两天X上流传的Seedance2.0的热门视频,
大多数都是借助了“未被授权”的IP加持?
李小龙、各种名人、七龙珠、奥特曼、蜜雪冰城,
连最先引起共鸣的广告片,也是老干妈的。
(可惜了当时老老实实守规矩的Sora2,
只能用Sam Altman本人作为最大IP来出镜)
在喜欢的IP宇宙里享受技术带来的奶头乐,
是全球最多人口+最大公约数的最终幻想。
对“技术奇观”的新鲜感逐渐褪去、习以为常后,
引起最多人共鸣的IP才能长期留住观众。
内容越无限、无界增发,
IP和被授权的规模化分发平台,
作为被信任的节点,稀缺价值就越高。
未来“谁都能生成”,
但不是“谁都能合法生成”IP衍生品并分发。
如果说未来可以为每个观众喜欢的IP,
来一键生成续集、“个性化定制”分支版,
下一部《哈利波特》,可不可以是你自己参演?
那么原本收你10美金/月的订阅费,
是不是可以收你30/50美金甚至更高价了。
大多数人并不会为4K高清付几倍价格,
但是为喜欢的IP生成续集、个性化版本,
毋庸置疑的可以。
本来一个IP同段内容,千人一面,
只能卖给一个会员一次,
AIGC可以把这个一次变成多次,
甚至是24H陪伴式的生成式流媒体。
想象3亿全球订阅会员基数上,
去增加这样的AIGC高级套餐,
收入能有怎样的质变。
所以,视频模型军备竞赛,
不仅不是对Netflix的威胁,
反而是在为其未来超预期收入做嫁衣。
如果没有AIGC,反而缺少加价的新理由。
所以,从拉低预期到超预期,
从反共识到正共识,
才是超额赔率来源。
最后分享一条冷知识:
如果有兴趣了解
Netflix 对AIGC视频的理解,
领先市场多少个版本,强烈推荐看:
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影视飓风TIM所担心的问题在这集中完全复现,
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也就是ChatGPT发布之前。
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