我觉得挺快乐呀 问题是就算不赚钱，我也得大量思考大量执行呀 对于我来说，这些钱都算是老天白给的思考者分成 就像推特每个月给我的 1000 美金一样

我有个非常简单的方法，帮我解决了无数的创业问题 每当我遇到麻烦的时候，我都会尽可能在我脑子里做广度的遍历，尽可能去多样性的思考解决方案 从术的层面，从道的层面，从事的层面，从人的层面，等等等等，甚至换业务、换国家都会考虑 然后按照改动从小到大，难度从低到高的顺序，一个一个去尝试就好了 5个月前，我抖音被封号一个月（当时不知道是封一个月还是永封），我就是按这个顺序来解决问题的 实际上，我列的清单上的手段根本没有用完，也就用了3~5个方法，事情基本就解决了 而我被封的那一个月，是我赚得最多的一个月（这个后面再展开说） 后来我发现这个方法对大多数人无效 因为大多数人问我的问题，就是想让我提前告诉他，到底哪个方法最有效 而我解决问题的根本方法是，我根本就不想提前知道哪一个方法最有效（我知道这不可能），能解决问题是源于我愿意一个一个失败，一个一个去尝试

给大家分享一个生意经 我们日常遇到的几乎所有问题，都需要你直面问题本身才能解决 而在多数情况下，人们都是不愿意直面问题的 那么如果你售卖一个看起来和真正的解决方案相关的伪解决方案，你就可以卖爆 比如你想拍抖音，我就卖你个大疆 pocket，买了之后，其实你还是不会拍，但是拍视频很痛苦，买 pocket 很爽呀 比如你想学会怎么优化产品，我就卖你一个 dontbesilent 书单，拿到这个书单，你肯定不会去看里面的书，但是优化产品太痛苦了，先搞一个书单收藏起来，起码当下是有获得感的 所以你看，你的弱点同时也是其他人的弱点 虽然你的弱点害了你，但是你迎合其他人的弱点却可以帮你赚钱

评论是内容的延伸，我发现作者置顶一条评论可以成为非常好的议程设置的引导 我要把现在的写封面标题的 Skill 改造一下。在发布的时候，不仅要想好封面和标题，还要想好作者主动完成的评论 作者的评论和这条内容的标题同样重要

触控板用这个功能有点诡异 如果当前应用识别到我没有鼠标，只有触控板，那个触控板就要一直按到底说话才能识别…… 是不是应该把「按住鼠标」改成按住键盘上某个键？ 但这个功能似乎本来目的就是让大家脱离键盘即可使用微信 …… 那确实难搞

现在不想去定义啥了 不定义行业，也不耽误赚钱 定义了行业，就会被一顿苍蝇围绕身边 想靠你起号的精神病以及神经病患者 想和你“合作”的洗稿流创作者 想狐假虎威然后利用你的诈骗犯 想找你漏洞以维护他的自尊的自卑情结患者 就全都来了 我研究恩特曼的框架理论、塞缪尔早川的抽象阶梯、李普曼的刻板印象、戈夫曼的拟剧理论，为的就是把小事儿说出大流量 这在传播学上是对的 但是在商业模式上，未必一直都对 大流量到底是鲜花还是苍蝇，你试试就知道了

看见大家铺天盖地说什么 FDE 是伪命题、要增效才能降本、被西方叙事蛊惑了…… 我听烦了，把自己解决不了的事情说成是行业规律，似乎是人性使然 每当听到这些，我就想起当年SpaceX发射火箭时候的画外音 你看不见解决方案，你就说解决不了。我说能解决得了，是因为我相信解决方案一定存在 老马说，不违背物理定律的事情都可以实现 更何况，今天这个事儿，只有发射火箭难度的万分之一 两个月以内（也可能是半个月以内），抖音发视频交卷

现在对视频评论区没有任何沟通的欲望 人与人想法差距太大了 你可以很明显看到每一个观点背后，那个人维护自尊的动机 80% 的人维护自尊 20% 的人假装就事论事，实际维护自尊 不想聊，也不想拉黑，甚至不想点开 点完发布按钮，这条视频，就与我无关了 显示器锁屏，直奔台球厅，goodbye motherfuckers

这是个问题 to be or not to be （假装在）搞科研是我的兴趣爱好 迎合大众去讲述，可以让我赚得多 带着兴趣去讲述，可以让我活得久 一两百个观众挺好😂

《大流量传播的底色》 作者：dontbesilent 引言 流量负责让故事穿过足够多的人 叙事决定谁会觉得这个产品和自己有关 正文 网上流传着一种所谓的「高客单短视频打法」 先定义产品，再明确买家和购买理由，最后反推内容。因为买家明确，所以做内容不用在意流量，甚至应该反对大流量 但我认为真正会买的人，未必是第一个看到内容的人 大流量传播的价值，就是让一套购买理由穿过使用者、付款者、推荐者和决策者，最终抵达真正的买家 一旦只按照年龄、性别和职业定义买家，得到的很容易是一张看起来精准、实际上残缺的买家画像 举个例子，如果我的产品是给 60 岁以上的回国华侨售卖养老险 听起来的确大流量没什么用，因为如果你不是 60 岁以上，你没法买；你不是海外华侨，你也不会买 可是我能不能让 30～40 岁的子女给他的父母买呢？ 我能不能做一条视频，叫「子女如何让父母体面地安度晚年」？ 「给 60 岁以上的回国华侨卖养老险」，讲的是老年人购买保险 「子女如何让父母体面地安度晚年」，讲的是子女怎样处理自己与父母的关系 叙事不只是把同一件产品换一种说法 叙事会改变「谁觉得自己和这次购买有关系」 同一件产品里，使用者、付款者、决策者、影响者和推荐者可能是不同的人 养老险的使用者可能是父母，付款者可能是子女；法律服务的决策者可能是老板，把内容推给老板的人可能是家人；线下课的购买者是儿子，最先接触内容的人却可能是父亲 拿我线下课来举例，基本都是谁来上课，谁就自己给自己买票，不太可能买一个线下课的门票送给别人，除非是老板买给员工做培训 但我线下课的实际情况是，有人是他爸刷到了我，他爸让他看看我的账号 所以，虽然这些所谓的不精准流量不会直接购买我的产品，但是这些人可以把内容推荐给能买我产品的人 从叙事角度看，这些人不是无效流量，而是购买叙事的传递者 高客单产品往往很难让一个人看完视频立刻买单 内容需要经过转发、推荐和比较，最后才到达有决策权的人 所以，一条内容除了让目标顾客看懂，还要让目标顾客身边的人能够说明：这件事为什么和他有关系 能够被转述的购买理由，才有机会穿过关系链，到达真正的买家 当然，就算这条视频流量很大，大多数人依然不会买，可是这里面还有一个覆盖率的问题 如果我做所谓的精准流量，我只能让 5% 以内的华侨子女看到 我如何让 50% 以上的华侨子女都看到呢？就必须让这条视频全网爆火 所以，不管你的父母在不在海外，你都得给我看 哪怕你和你的父母都在国内，你也得给我来做数据 因为我要把我的五秒完播率干到 60% 以上 你想让 5000 个有决策权的老板看见你的视频，你说流量不用很大，这个事儿我理解 但假如我需要让 10 万个有决策权的老板看见我的视频，那我的视频播放量一定不能只有 10 万吧？ 我是不是起码干个 200 万到 500 万的播放，才有可能让 10 万个有决策权的老板看见我的视频？ 也就是说，得有好几百万不买单的人来帮忙做数据 真正需要追求的，是足够多的目标顾客最终进入购买链 所以，我理解的「明确买家」，至少要明确三件事 1、谁使用，谁付钱，谁决策 2、谁能把这个故事转述给真正会买的人 3、谁能在这个故事里认出：这件事和我有关系 流量负责让故事穿过足够多的人 叙事决定谁会觉得这个产品和自己有关

真实的剪辑流程截个图，两个 Codex 一上一下同时聊 一个对话框工作的时候，我刚好和另外一个聊天 一次剪一个效率太低了，老是要等 Codex 产出 一个竖屏显示器上下布局，刚好