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iwashi / Yoshimasa Iwase
@iwashi86
NTTドコモビジネスでEM(育休中)。その他、早稲田大で非常勤講師、#fukabori#.fmの中の人、書籍翻訳者。 AI、マネジメント、Dev、PdM、Agile、HRに関する個人メモをポストしています。 発言は個人の見解であり、所属する組織の公式見解ではありません。 Amazonアソシエイト・プログラム参加者。
加入 May 2009
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新卒でOpenAIに入社したエンジニアが1年間で学びを語っているエントリで良かった。 ・記事の筆者は新卒でOpenAIへ入社し、エンジニアリングやポストトレーニングを担当 ・AIに対する入社前の想定の多くが1年の実践を通じて大きく変化した ・フロンティアAIの開発は単純にモデルを賢くするだけの直線的な進化ではない ・現実には品質と速度、能力と安全性などのトレードオフが存在 ・成果はこうしたパレート境界を広げて制約を消すことにある ・地味なコスト削減や高速化こそが次の大きな飛躍を可能にしてくれる ・研究者からインフラ、プロダクト担当まで全員が境界なく動く文化がある ・成果を出す人はユーザー課題から逆算してモデル構造やインフラを選択する ・理論研究者であってもk8sのデバッグに夜遅くまで取り組む(フルスタック) ・インフラや推論制約への深い理解がプロダクト開発の質に寄与する ・OpenAIはボトムアップ ・誰もが自由にアイデアを議論できる ・ただ、アイデア自体は安価であり、本当に価値があるのは検証データ ・議論を重ねるよりプロトタイプや評価指標を作って試す方が早い ・実験のハードルを下げる環境づくりこそが組織の大きなレバレッジになる ・AI ツールを使えば複数のプロジェクトを同時に進めることが可能に ・しかし人間が深く考えられるAttentionのサイズは変わらない ・分散して並行処理するより、1つの重要課題に集中する方が大きな成果を生む ・AI モデルに毎日接していても技術への驚きが薄れることはない ・新しい成果が頻繁に発表され、常に自身の直感をアップデートしている ・フロンティアには解決すべき課題が依然として数多く残されている
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