金尘马(@jinchenma_ai):上周在线下办了一场 FDE 茶话会，还组建了一个 FDE 社群，24 小时内就涌入了 1000 人。真没想到，这次能得到这么多响应。当然，也多亏了几位同为 KOL 的朋友帮忙宣传，大家互相支持，才有了这样的成绩。我觉得，至少目前来看，前沿的 AI 技术和企业真正转型所需要的 AI 落地方案之间，还有很大的 gap。一边是技术日新月异地迭代，另一边，好多企业连最基本的 AI 应用能力都还没有。FDE 很重要的一部分工作，就是把这最后一公里打通。这次线下交流，大家也有一个共识：企业需要的 AI 技术，不见得有多新，有些问题，光靠技术也解决不了。要学会用简单的技术解决复杂的问题，也要在技术之外，多去了解组织怎么运转、人与人怎么配合、利益怎么协调。我觉得，做 FDE 的挑战和乐趣就在这里。无论是从技术岗位转型做 FDE，还是从其他岗位转过来，或者想进入 AI 这个领域，技术是一方面，理解业务、与人沟通、推动事情落地的能力，也得有意识地补起来。别光拿着锤子到处找钉子，我觉得也要学着做一个千斤顶。找准一个小的切入点，也可能推动很大的改变。

2026.09.08 16:07

上周在线下办了一场 FDE 茶话会，还组建了一个 FDE 社群，24 小时内就涌入了 1000 人。真没想到，这次能得到这么多响应。当然，也多亏了几位同为 KOL 的朋友帮忙宣传，大家互相支持，才有了这样的成绩。我觉得，至少目前来看，前沿的 AI 技术和企业真正转型所需要的 AI 落地方案之间，还有很大的 gap。一边是技术日新月异地迭代，另一边，好多企业连最基本的 AI 应用能力都还没有。FDE 很重要的一部分工作，就是把这最后一公里打通。这次线下交流，大家也有一个共识：企业需要的 AI 技术，不见得有多新，有些问题，光靠技术也解决不了。要学会用简单的技术解决复杂的问题，也要在技术之外，多去了解组织怎么运转、人与人怎么配合、利益怎么协调。我觉得，做 FDE 的挑战和乐趣就在这里。无论是从技术岗位转型做 FDE，还是从其他岗位转过来，或者想进入 AI 这个领域，技术是一方面，理解业务、与人沟通、推动事情落地的能力，也得有意识地补起来。别光拿着锤子到处找钉子，我觉得也要学着做一个千斤顶。找准一个小的切入点，也可能推动很大的改变。

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