巴菲特为什么不再重仓苹果?
巴菲特第一次建仓苹果是在2016年,你可能觉得他是提前发现了一家还没有被市场认识的科技公司。
其实当时伯克希尔开始买入苹果时,苹果早就是全球市值第一。当时2月份,谷歌母公司Alphabet曾短暂超过苹果,但只维持了两天,苹果很快重新拿回第一。
截至2016年3月底,苹果仍然是全球市值最高的上市公司,市值大约6000亿美元。
所以巴菲特买的根本不是什么冷门黑马。他买的是当时全世界最大、最出名、所有基金都知道的公司。
这件事最有意思的地方就在这里:
一个公司所有人都知道,不代表所有人都知道它值多少钱。
2016年的苹果虽然是全球市值第一,但市场并不看好它。
当时iPhone销量开始放缓,苹果随后公布了13年来第一次季度营收下滑。
市场普遍认为智能手机红利已经结束,iPhone销量见顶,而去苹果缺少乔布斯时代那样的新产品,未来只能变成一家增长缓慢的硬件公司。
苹果股价也在发布财报后一度回落了接近30%
伯克希尔第一次披露苹果持仓时,苹果股价不到100美元,按照今天拆股后的价格计算,大约只有二十多美元。
而且最早那笔大约10亿美元的苹果投资,还不是巴菲特本人决定的,是伯克希尔旗下的投资经理买入的
但巴菲特研究之后,非常满意,开始大规模加仓。
最后,苹果一度占到伯克希尔公开股票投资组合接近一半,成为巴菲特职业生涯中最赚钱的投资之一
因为巴菲特发现:
苹果看起来是一家科技公司,但真正的生意更像可口可乐。
苹果卖的表面上是手机,真正卖的是品牌、习惯和生态。
巴菲特甚至说过,
很多用户宁愿放弃家里的第二辆汽车,也不愿意放弃自己的iPhone。
这已经不是普通电子产品的忠诚度了。
巴菲特当年买苹果,买的是便宜
虽然那时候苹果已经是全球市值第一,但估值并不高。
市场对苹果极度悲观,苹果拥有巨额现金,每年还能产生极强的现金流,但市盈率只有十倍左右。
巴菲特不是因为苹果小才买,而是因为苹果虽然已经全球第一,却依然被市场按照一家即将停止增长的普通硬件公司定价。
这才是这笔投资最经典的地方:
巴菲特不是发现了苹果,他是发现了苹果的价格不对。
今天大家看苹果,都觉得它拥有全球最强品牌、最强生态、最忠诚的用户。
但2016年的市场没有为这些东西支付太高的价格。
现在就完全反过来的了
所有人不仅知道苹果很好,而且已经愿意为这种好支付昂贵的价格。
苹果后来的上涨,也不只是因为手机卖得更多
2016财年,苹果净利润大约457亿美元。
到了2025财年,苹果净利润达到1120亿美元。
十年左右,利润增长了大约1.5倍。
但是同期苹果的市值,却从大约6000亿美元增长到四五万亿美元,增加了六七倍。
巴菲特买入时,市场给苹果十倍左右的利润估值。
现在市场愿意给苹果三十多倍。
同样一美元利润,现在市场给出的价格,已经是当年的数倍。
所以苹果过去十年的超级回报,既来自利润增长,也来自市场重新认识苹果,愿意给它更高估值。
但还有一个最核心的力量:苹果一直在买自己
每年公司都会把大量现金拿出来,在市场上购买苹果股票。
买回来的股票大部分会退出流通,公司的总股本因此不断减少。
2016年,按照后来拆股后的口径计算,苹果大约有213亿股流通股份。
到了2026年,苹果流通股份只剩大约147亿股。
十年时间,苹果把接近三分之一的股份从市场上买走了。
这个效果有多明显呢
假设苹果一年赚1000亿美元:
原来有200亿股,每股利润是5美元;
但如果回购到只剩150亿股,即使总利润一分钱没有增长,
每股利润也会变成6.67美元。
公司赚的钱没有增加,但分蛋糕的人变少了。
每一股对应的利润、现金流和公司所有权都会增加。
而巴菲特本人最喜欢苹果的,恰恰就是回购
2021年以后,伯克希尔没有继续花钱买苹果,但因为苹果不断回购自己的股票,伯克希尔持有苹果的比例自动从5.39%上升到5.55%。
跟国内四大行不同的是,苹果的分红率非常低
当年苹果向伯克希尔支付了大约7.85亿美元现金分红,但伯克希尔所持股份对应的苹果利润实际上有56亿美元。
因为苹果并不打算把大部分利润直接发给股东。
苹果的选择是:
少量分红,维持稳定;大量回购,减少总股本。
2025年,苹果再次授权了最高1000亿美元的新回购计划,同时提高季度分红。
但苹果花在回购上的钱,仍然大约是现金分红的五六倍。
分红是直接把钱打进股东账户。
回购则是公司替长期股东购买更多苹果。
只要回购价格合理,留下来的每一位股东,持有苹果的比例都会越来越高。
对巴菲特这种准备长期持有、不需要苹果把所有现金立即发出来的股东来说,回购甚至比分红更有吸引力。
但现在苹果的回购效果已经远不如以前了,这是理解今天苹果最重要的一点。
因为回购是否有效,不只看公司花了多少钱,还要看回购时公司有多贵。
苹果市值6000亿美元的时候,如果拿出1000亿美元回购,理论上相当于公司市值的六分之一。
但现在苹果市值已经达到四五万亿美元。
同样拿出1000亿美元,只相当于公司市值的2%左右。
所以苹果越涨,回购效率反而越低。
以前1000亿美元可以买回大量苹果股份。
现在苹果股价和估值都高了,同样1000亿美元能够买到的股份越来越少。
苹果近年每年依然拿出接近千亿美元回购,但总股本实际净减少的速度,大约只有每年2%左右。
回购依然有效。
但它已经不可能复制苹果十几倍PE时期的效果。
这也是回购最容易被忽略的地方:
公司回购自己的股票,不一定永远创造价值。
股价便宜时回购,是拿一美元买回一美元以上的价值。
股价非常贵时回购,可能只是拿全体股东的钱,高价接盘自己的股票。
苹果已经从一只依靠iPhone销量高速增长的公司,变成了一台依靠生态收费、现金流、回购和高估值运转的资本机器。
甚至到了2026年,市场一度开始奖励苹果没有像其他科技巨头一样疯狂投入AI基础设施。
当微软、亚马逊、谷歌和Meta为AI投入巨额资本开支时
苹果选择更多依靠合作和外部模型,反而保住了现金流。
2026年7月,苹果市值一度突破5万亿美元,短暂重新成为全球市值最高的公司。
这件事本身就很能说明问题:
苹果今天上涨,已经不需要再出现一款新的iPhone。
只要现金流继续稳定、服务业务继续增长、回购继续进行,市场就愿意把它当成科技股里的避险资产。
这也能解释巴菲特为什么减仓
巴菲特第一次买入苹果时,拆股后价格只有二十多美元。
伯克希尔后来大规模卖出苹果是在2024年。
当时苹果股价大约从170美元一路涨到230多美元。
当年苹果低估值回购,是在帮伯克希尔创造价值。
现在苹果三十多倍市盈率继续回购,每一美元现金能够买回的股份,已经越来越少。
所以巴菲特卖苹果,并不一定是在判断苹果会暴雷。
他本人也承认卖飞了,他依然觉得苹果还是世界上最优秀的公司之一,但从这个价格继续持有,未来的回报率已经没有过去那么高了
巴菲特当年最厉害的地方,不是发现了一家没人知道的小公司。
而是苹果已经全球市值第一、全世界都知道它很优秀时,他仍然看出了市场低估了它。
但以前的苹果靠产品增长、低估值和低价回购上涨。
现在的苹果更多依赖生态收费、强大现金流、持续回购和高估值维持。
这个模式仍然很强,也可能持续很多年。
但回购效率已经下降,股息率又非常低,市场给出的价格却越来越高。
苹果不需要暴雷股价才会下跌。
它只需要有一天不再像市场想象中那么完美。
巴菲特买入的,是一家已经全球第一,却仍然被低估的苹果。
今天的投资者买入的,则是一家所有人都知道它很好,并且已经按照“永远很好”定价的苹果。
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普通人想投资,第一选择一定是大盘股指,尤其是美股股指---标普500指数
上个月的风起云涌,大家也看到了,很多科技股跌得人仰马翻,部分热门标的甚至直接腰斩,上下50%的波动
但标普500呢?
从6月2日的前高,到7月29日的阶段低点,收盘最大回撤只有约3.9%,盘中回撤也没有超过5%。随后仅用了几个交易日,再创历史新高。
这也是为什么对于绝大多数普通人,投资的优先级一定是:
大盘股指>行业ETF>个股。
这不是说指数每一年都涨得最多。
而是说它们的容错率完全不在一个级别。
历史数据非常残酷。
亚利桑那州立大学教授Hendrik Bessembinder统计了1926年至2016年间接近2.6万只美股,最终发现:
美股市场超过短期国债的全部财富,几乎都是由其中约4.3%的公司创造的。
超过一半的股票,终其一生连一个月期美债都跑不赢。
也就是说,个股投资最难的从来不是发现好公司。
而是你要提前从几万家公司里,猜中那极少数真正能够活下来,并且持续创造财富的超级赢家。
买指数,相当于承认自己猜不中。
但它会把这些赢家全部买进去。
马上就有人反驳了,就不能只买当前最强行业或者最强个股吗
比如最近都当过全球市值第一的苹果和英伟达
因为每一轮牛市,领涨的公司和行业都不一样
90年代互联网浪潮,市场追捧的是微软、思科、英特尔和戴尔,当时它们被称为科技股四骑士
后来互联网泡沫破裂以后,纳指花了13年来修复这一回撤,最高点买了龙一思科和英特尔的人,今年刚回本
全球市值第30的戴尔,后来直接退市了,不是跌99%然后等回本,而是买了戴尔的人彻底的归零了
到了2003年至2007年的牛市,领涨的又变成了能源、地产和周期股:
2003年信息技术领涨,2004年、2005年和2007年都是能源板块第一,2006年则轮到了房地产。
2009年科技重新领先,2010年房地产领先,2011年公用事业领先,2012年金融领先,2016年和2021年至2022年又轮到能源。
行业冠军几乎每隔几年就要换一次。
今天大家熟悉的纳斯达克科技七姐妹,也不是从20年前就一直这么强。
2013年,市场最流行的还是FANG:Facebook、Amazon、Netflix和Google。
2017年加入苹果,才变成FAANG
直到2023年,英伟达、微软、特斯拉等公司崛起以后,华尔街才开始使用“Magnificent Seven”,也就是“科技七姐妹”这个名字。
这些名字都是涨出来以后才被发明的
现在回头看,所有人都知道应该买苹果、微软和英伟达
‘20年前要是买1万的英伟达,现在就是千万富翁了’
问题是,
站在2000年,当时市场公认的赢家还是思科和英特尔;
站在2007年,全球市值第一是埃克森美孚;
站在2013年,甚至没有多少人把英伟达当成科技股核心资产
你根本不知道下一轮谁会成为新的王者。
就拿苹果来说吧,很多人买苹果,只知道它卖iPhone,根本不知道苹果股价上涨背后,还有一台极其恐怖的股票回购机器
苹果2007年推出第一代iPhone,2011年一度超过埃克森美孚,成为全球市值最高的公司,2012年正式启动大规模分红和股票回购计划
苹果2012年实际流通约9.41亿股,考虑此后的7拆1和4拆1,相当于今天的约263亿股。
到了2025年10月,流通只剩下约147.8亿股。
十几年时间,苹果通过回购减少了约44%的股份
仅2024财年,苹果便花了950亿美元回购股票;2026年4月,董事会又批准了额外1000亿美元的回购计划
股份数量减少,即使公司总利润不变,每股收益也会提高,每一股所代表的公司所有权也会增加
这并不是说苹果的上涨是假的
而是很多人连苹果靠什么提高每股价值都不知道,就敢拿着全部本金押一家公司。
这不是投资,这是用品牌知名度代替研究。
更不要觉得公司足够大,国家就一定会救你。
比如雷曼兄弟,一家成立于1850年并且拥有158年历史,曾经是美国第四大投资银行的大公司
2008年9月15日,雷曼申请破产。纽约证券交易所随后立即暂停其股票交易,并启动退市程序。
政府最终选择维护金融系统,而不是保护雷曼的普通股东。上市公司一旦破产,原有普通股往往会被注销,价值=0
国家可能救行业、救流动性、救金融系统,但不一定救某一家公司的股东
个股可以连续10年跑输大盘,可以退市归零,
行业ETF虽然不会因为一家公司倒闭而归零,但可能遇到整个行业长达十年的衰退。
大盘股指也同样会暴跌,2000年、2008年和2020年都跌得很惨,但它不会因为某一家公司的失败而彻底消失
因为指数会不断把被收购、退市、破产和失去竞争力的公司剔除,再把新的龙头公司纳入。
标普500的规则明确规定,公司破产或者退市后可以被删除,并由新的符合条件公司替代。
你买标普500,不是在押苹果永远强,也不是在押英伟达永远不会被替代。
你押的是:
不管下一轮牛市由科技、金融、能源、医药还是某个现在根本不存在的行业带领,
美国最强的一批公司最终都会被装进这个指数
所以普通人的正确顺序应该是:
先用大盘股指保证自己不会错过未来的赢家;
再用少量行业ETF表达自己真正看懂的方向;
最后才是拿亏得起的钱研究个股
买股指并不是承认自己平庸。
而是承认市场永远在变化,没有人能够提前三十年,准确选中下一批苹果、微软和英伟达。
指数最大的价值,不是让你每一年赚得最多。
而是当无数公司掉队、退市甚至归零以后,你依然留在牌桌上
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