我记得哥飞老师说过，大部分人大头收入也就来自于那一两个产品（不是原话，意思接近），我深以为然，你可以理解为二八原则。 所以，如果你上了很多站还没有爆发，很正常，拉长时间看，只不过你暂时还没遇到属于你的那“一两个”站。 诸如此类还有，一个网站的大部分收入也是来于头部 20% 的那部分深度用户，他们的信任就是你的护城河，如何培养这种信任呢，要做的很多： 比如你提供的服务不仅仅能满足他们的需求，核心体验最好有一点惊喜（哟，这个可以）， YC 前负责人 Dalton+Micheal 的一次采访称之为“十一星体验” 比如产品有没有反复打磨在各个设备上的用户体验流程，怎样做能让用户少等会，少几次解释，而不是只顾着Pagespeed分数，据我所知，大部分人都不够重视移动端，我自己也很容易习惯性忽略，而海外移动端网页比例动不动就是 50% 以上 比如体验是有了，所提供的服务能否稳定使用，别三天两头掉队，一两次出现问题也能理解，但又有没有及时做出回应和充分补偿。 比如用户发来邮件了，又有没有设身处地认真对待，而不是完全 AI 代写。我发现大部分用户都是很包容的，而一封充满诚意的邮件往往能摆平很多事情，用户会觉得被尊敬，甚至能让对方路转粉（对了，说起邮件这个古老的东西，其实大部分人的重视程度不大够，我自己最近在磨邮件进 Gmail primary 类别提供邮件打开率的一些方法技巧，后面再议） 比如眼光能否长远，而不是执迷于于眼前的利益诱惑，套餐定价的时候很考验这点 类似的事情还有很多，所谓天下大事，必作于细，没有绝招，都是稀松平常的一点点积累，但来自用户的信任也是这样一点点堆起来的，我自己也做的不好，也算是给自己一些警醒。但没关系，还记得开头说的二八原则吗？先努力成为那 个“二”吧，不下牌桌，再精进到“二”里面的 20%，循环往复，相信你早晚能遇到属于你的那“一两个产品”，那时再回头看， 你已孤身一人站在高峰。