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檢索結果 】在这里,不只是太行大峡谷的青绿壮阔,更是红旗渠“人工天河”的凿山奇迹。青年洞壁上深浅不一的凿痕,藏着“自力更生”的精神密码。渠水如丝带缠绕群山,石头上绽放艺术之花
】在这里,不只是太行大峡谷的青绿壮阔,更是红旗渠“人工天河”的凿山奇迹。青年洞壁上深浅不一的凿痕,藏着“自力更生”的精神密码。渠水如丝带缠绕群山,石头上绽放艺术之花 貼吧
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对 OKB 来说,重点在这里:OKB 不只是 gas 了,还变成开市场、质押、获得交易区权限的核心资产。 OKX 此前也明确说 OKB 是 X Layer 的唯一 gas/native token,并且 X Layer 重点面向 DeFi、支付和 RWA
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最强「保姆级」的【币安广场】攻略贴,它来了 一、为什么要做币安广场? 先说最核心的一点。 你发内容,永远是给受众看的,而不是给平台看的。 币安广场背靠币安交易所,覆盖超过 3 亿用户,而且是 100% 纯血脉的 Crypto 交易用户。 对于内容创作者也好、KOL 也好,本质从来不是“你在哪,粉丝就该在哪” 而是—— 你的粉丝在哪,你就应该在哪。 这也是为什么你会看到,很多原本在别的平台做得风生水起的大主播,会在某个阶段集体迁移阵地(某音)。 不是他们变了,是用户在那。 (至于广场对比其他平台的优势,这里就不展开了。 比如内容挖矿、文章打赏、跟单佣金、直播打赏这些直接收益,视频里已经讲得很清楚了;包括和某音、某博、某书、推特各自的强弱对比,这里就不赘述了。) 二、为什么说币安广场更“适合真正想做事的人”? 因为它有一个非常重要、也非常稀缺的特性: 高度透明 不管你是发帖还是直播,都可以直接展示交易方向、仓位大小。这件事从机制上,几乎杜绝了: “哪有喊单自己不上” “P 图大神” “事后诸葛亮” 在这里,真金不怕火炼。 如果你作为一个 KOL,是想把有价值的内容、真实的交易记录、清晰的解盘逻辑传递给粉丝,而不是靠骗、靠割、靠制造幻觉来换关注度,那币安广场,就是最好的试炼场。 三、想清楚一件事:广场的用户是谁? 想把广场做好,第一步不是急着发内容,而是先理解用户。 你多刷一刷就会发现,广场里被反复问的,基本就这些: “现在这个行情是多还是空?” “我这个单子被套了,怎么办?” “这个代币项目是做什么的?” “这个 Alpha 活动能不能参加?” “最近有什么利好或利空?” 这也是为什么圆桌会议里反复提到一句话: “广场用户更垂直。” 他们真正关心的是: 【交易 · 市场动向 · 学习 · 技术 · 信息差】 而不是擦边、扭屁股、情绪表演。 说句直白的,你不可能点开一个交易所,还期待刷到 “刀马刀马刀马”或是“先秦淑女步 素~”。 哪里有需求,哪里才会有供给。 所以你会发现,广场真正跑出来的主流创作者,基本都在这几个方向: 交易:颜驰@BTC563、黄瓜猫@0xPickleCati 教学:艾叔@Qzzonebit、大漠哥@damobianyuan 研报:链研社@lianyanshe、土澳大狮兄@broleon 链上:ai 姨@ai_9684xtpa、oxaa @0xAA_Science 宏观:倪大@phyrexni、比特吴@Bitwux 新闻:ab @_FORAB、唐华斑竹@uniswap12 市场动向:林克@CryptoSociety42、杰尼君@Meta8Mate (币安百大创作者,基本也都在这些方向里展开,还有很多优秀的没一一艾特,但都在我心里~) 再说一句比较扎心的。 如果你告诉我你什么都不会,那我确实也不知道你是怎么在这个圈子里活下来的。 如果你说你只会深耕骗术,那我只能恭喜你——运气确实不错。 但长期来看, 骗术没有复利,能力才有。 定位想清楚了,剩下的其实就两件事: 时间 + 内容打磨。 四、“现在做广场晚不晚?” 这是最近我跑会,被同行问得最多的问题: “现在做广场晚吗?” “我该怎么开始?” “你们粉丝这么多了,我怎么竞争得过?” 我当时采访一姐的时候问了这样一个问题。 我说,如果把币安当成一个人,现在属于什么阶段? 她说: “还是小学生吧,离很多优秀的企业差距都挺远的。” @heyibinance 那币安都还在成长阶段,广场说白了,可能还在婴儿期。 所以我才敢写说这篇叫“保姆级”的东西。 现在做广场,某种程度上像什么? 像你 10 年做某宝, 像你 18 年做某音。 不画饼了,免得你们说我 cx 味太重。 我只说一句: 这个世界上,几乎没有真正意义上的“晚”。 甚至不光不晚, 还可能是你作为“新人”实现弯道超车的好时机。 我以自己为例 我 19 年入圈,但真正开始系统做自媒体,是 24 年。 那会儿也是牛市来了,想分享点自己的观点,再加上那会儿驰大按头逼我起号。 一开始只是在某站、某博、油管做日更解盘视频。后来因为国内媒体限制越来越大,账号基本全被封了,某书甚至只活了一天。 所以我干脆用 “广场 + 推特” 来平替国内媒体,转成纯海外阵地。 那段时间基本就是: 早起日更视频:广场 + 油管 图文策略:广场 + 推特 (这点也很能体现广场的多样性。) 后来为了更及时、更高效、更灵敏,我又用直播替代了日更视频,在广场 + 推特同步直播,当场捕捉交易机会、现场博弈。 再到现在,直播又开始成为新的趋势,有点像从淘宝下单转移到抖音下单,更有带动性,也更高效。 (这个变化,回头可以单独写一篇。) 一路坚持到现在,小有成绩,都是托粉丝老爷们的福。 但数据其实很直观: 油管:18k 推特:16k 广场:72k 从某种意义上说,我确实完成了一次弯道超车。 再举一个最近的别人的例子 推特上最近很火的交易员,“聪明钱”第一的黄瓜猫@0xPickleCati,是我 7 月她来泰国旅游的时候,当面安利她做币安广场的。 短短四五个月,已经 18k 粉丝,高质量内容输出,稳定直播解盘,高效的心理辅导,偶尔还给粉丝讲脱口秀。 更有意思的是,因为广场,她顺势搭起了自己的中文私域社区,目前她的中文可以说是突飞猛进,如虎添翼(必须得说点成语难为一下她)并且全是超高质量的交易用户,TG 群每天聊天上万条。说白了,已经不只是涨粉,而是真正做到了相互成就。 再说竞争这件事 任何行业里,你真正的对手,永远都只是昨天的自己。 如果你总觉得: “他做大了,我就没机会了” 那现在: 手机厂商应该只剩一家 电动车也应该只有一个品牌 很多人看到颜驰@BTC563体量大,就觉得把广场都吃了。但你换个角度想,就算没有颜驰,也一定会有旦驰、艾驰。 如果你把焦虑放在别人身上,那你永远都走不出来。 五、不是有希望才坚持,而是坚持了才有希望 起步从零,肯定不轻松。 发了没人看,被冷启动折磨,这些都很正常。 这里顺便分享一个涨粉小技巧: 适当给粉丝发红包。 我们 KOL 能走到今天,本质就是一个相互成就、相互成全的过程。 没有庞大的用户群,就没有币安; 同样,没有粉丝,也不会有我们。 币安广场在图文和直播里,都有“反向打赏”的小红包功能, 这一点真的比推特好用太多了。 (推特的抽奖工具,懂的都懂。) 只能靠持续输出、不断打磨,慢慢适应粉丝的节奏。 所以“持之以恒”在这件事上,真的不是鸡汤。 至于结果, 交给时间。 六、最后,也是最重要的一点 借用林克@CryptoSociety42的一段话,作为结尾,我一直很认同: 【行业里从来不缺靠炒作博眼球的、用谣言拉流量的、无底线蹭热点的、甚至不惜伤害用户来换曝光的。 不是所有流量都是正面反馈, 有些热度会腐蚀人,有些流量会反噬人,这点我想大家都看到了案例。 羽毛比任何流量都重要,声誉是你最宝贵的资产。】 路别走歪了。 这个年代,你能骗到的, 往往都是最信任你、最爱你的人。 万物守恒。 人,是要讲良心的。
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上海泡帅哥指南 在上海,帅哥到底都藏在哪? 想找年下感、少年感、会穿搭的——去 Ins、Rong,一抓一大片,很多还是05后,青春感直接拉满。 想找氛围感浓、长得像偶像剧男主的——去上戏华山校区。别跑错了,华山校区才是真正的表演系男生聚集地。每一届最帅的、最会散发荷尔蒙的,基本都在这里。 但真正厉害的人,从来不只是“会认识帅哥”。 而是——会让帅哥主动靠近你。 怎么和帅哥聊天? 不要一上来就暴露需求感,而是先观察:他缺什么?想要什么?情绪价值、资源、人脉、机会、认同感……男人很多时候比你想象中更需要“被理解”。 接下来,就是高级玩家的核心: 适度画饼。 让他看到你的资源、你的圈层、你的钱包、你的可能性,但别轻易兑现。最高级的吸引,从来不是付出,而是“让人觉得你有无限价值”。 同时,用细节测试他靠不靠谱: 看他说话是否一致, 看答应的事情能不能做到, 看他在没有利益时对你的态度。 因为在这个快节奏、高压力的时代,“真爱”本身就是稀缺品。 与其盲目投入,不如用最少的情绪消耗,换取关系里的主动权。 某种意义上,这不是冷漠, 而是成年人世界里,ROI最高的清醒。 哦对了, 如果最后发现帅哥不靠谱、感情不稳定、恋爱全靠运气—— 那至少,账户余额要稳定上涨。😉 💖 520 不如来 BitMart 一起交易赚钱: #web3#
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天不生我背手负鼠,BSC meme万古如长夜。 现在的BSC,越来越不像以前的meme市场了 很多币从诞生开始,目的就不是文化传播,而是快速做盘、快速收割 官推角度、二圣叙事、地推刷屏、税收拉盘 白天喊着“改变世界”,晚上就开始结算利润 慢慢地,链上出现了越来越多“日结P小将” 只敢白天冲 不敢晚上拿 因为大家心里都清楚: 现在很多meme,根本没有灵魂 它们或许有流量,有热度,有短暂的暴涨 但没有文化共识 所以币安 Alpha 很久没出现真正出圈的bsc meme 因为真正能活下来的meme,从来不只是数据好看 而是它能不能成为一种情绪的载体 前几天币安更新 Meme Rank 后,其实更明显了 榜单上很多都是蝴蝶平台出来的税收盘,以地推和控盘为主 但问题在于: 之前那些热度更高、市值更大的税收盘,最后依然没能上 Alpha 这说明,币安未必真的认可这种模式 因为税收盘可以制造热度,却很难沉淀文化 而背手负鼠不一样 它没有复杂叙事 没有高大上的包装 甚至连“成功学”都没有 它只是背着手 安安静静站在那里 但偏偏就是这个动作 让很多人一下子沉默了 因为它太像现实里的我们 在这个残酷的 Web3 世界里,我们每天面对机构、VC、狗庄、内幕、收割 有人生来就在牌桌中央 而更多的人 连规则都还没看懂 就已经成了流动性 小时候总觉得 自己以后会成为很厉害的人 长大后才发现: 大多数人 其实都只是时代里的“小人物” 像背手负鼠一样 不争,不吵 只是站在角落里 看着这个喧闹又疯狂的世界 外面有人暴富 有人登顶 有人被聚光灯照着 而更多的人 只是默默扛着生活继续往前走 没人关注 没人理解 甚至很多情绪都只能自己消化 但真正让人共鸣的地方就在这里: 背手负鼠明明知道自己只是个“小人物”,却依然没有躺下 它不癫狂 不浮躁 不歇斯底里 只是倔强地站在那里 而真正厉害的人 未必是那些站在山顶的人 而是在认清自己的普通之后 依然认真活着的人 这或许才是纯meme最珍贵的地方 不是控盘 不是税收 不是地推 而是当你看到它的时候,会突然觉得: “这好像就是我” @cz_binance @heyibinance
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上周在香港和 @BNBCHAIN 一起办的活动上的分享, 速记如下: 各位下午好,我是 @HashGlobal 的创始人 KK。今天我想用 15 分钟,讲清楚:为什么 BNB 是机构资本配置 Web3 的最佳投资标的。 我们先从一个思想实验开始。 如果特斯拉没有在纳斯达克上市,马斯克会选择发行什么?答案是:他会发行一种“特斯拉代币”——既能承载企业价值,又能成为整个商业帝国的驱动引擎。 因为代币是在公开账本上,全网透明可查、可验证、可组合、开放流通。香港的充电站可以验证全球持有特斯拉代币的车主,如果他选择用特斯拉代币来支付充电费,可以打八折来获客。马斯克还可以说,持有特斯拉代币的人,可以优先排 SpaceX 的载人飞行。纳斯达克背后的 DTCC 存放的特斯拉股票数据,无法做到这样的开放性。 BNB 之于币安,正如特斯拉代币之于马斯克商业帝国。BNB 就是现实中的“特斯拉代币”。 Hash Global 在我们过去几年的研报里,将此类代币定义为“价值功能性代币”:一方面它有清晰的价值捕获和供给销毁机制,另一方面它又深度嵌入生态中的真实使用场景。随着全球监管法规的明确,我们认为未来几年会看到“价值功能性代币”数量的井喷。BNB 已经跑了 8 年,是全球最成熟的实例。我们一直鼓励我们投资的项目方,参考这个模板,但前提是你自己的商业模式得先成立。 BNB 生态覆盖链上与链下。BNB Chain 是最活跃的公链之一,DEX 市占率 30%;而 Binance 是全球最大交易所,市占率 38%;BNB 市值 850 亿美元,是整个生态的经济引擎。 BNB 的第一个价值来源,是结构性、可重复的收益。2025 年,仅通过持有 BNB 参与打新,BNB 本位收益就达到 10.12%。这不是一次性的红利,而是与生态活跃度挂钩的、可持续、可验证的结构性收益。 BNB 的第二个价值来源,是内生的通缩供给机制。自 2017 年以来,BNB 总供应量从 2 亿枚缩减至 1.39 亿枚,年化通缩率 4.77%。最近刚又被销毁了 10 亿美元的 BNB,最新供给数字已经下降到了 1.34 亿枚。 这是市值前十加密货币中唯一的“超稀缺资产”。供给侧的持续压缩构成了长期价值支撑。它不是一个不断增发、稀释持有人的资产,而是一个随着生态活跃逐步变得更稀缺的资产。 BNB 不只是投资标的,更是使用凭证。交易所手续费折扣、链上质押、流动性挖矿、独家代币认购——生态参与度越高,结构性需求越强。 行业垄断地位带来打新收入,收入再分配吸引更多资产落地,生态活跃度提升推动销毁供给,稀缺性又强化价值支撑——这是一个自我强化的飞轮。当收益、销毁、场景和生态活跃度连在一起时,就形成了一个很强的价值闭环: 更多资产和应用进入生态,会强化 BNB 的价值基础;而 BNB 价值增强,又会反过来巩固生态。 无论下游是 AI、TradFi 还是 RWA 爆发,价值最终都沉淀到基础层。BNB 就像芯片行业的英伟达——不管哪个应用火,它都受益。价值不会分散,最终都会汇聚至生态唯一的核心资产——BNB。 与 BTC 和 ETH 不同,BNB 更适合用价值投资逻辑去理解。它不是纯粹依赖叙事,而是有业务基本面、生态现金流和可理解的价值捕获机制。自 2017 年以来,BNB 跑赢了 BTC 和 ETH。 BNB 的机构化尚处早期。机构通过 ETF 和 DAT 配置 BTC 的比例已超过BTC总量的 15%,ETH 是 10%,但 BNB 只有 0.39%。这像什么?像 2004 年的茅台——机构刚开始建仓,共识逐步达成。 在这里,我想强调的是核心资产在机构早期配置阶段的重估弹性。真正的优质资产往往在机构共识形成之前最有空间。随着公募基金和券商自营,还有社保,保险公司,QFII逐步建仓,茅台在随后数年间走出了数十倍的行情。BNB 正处于类似的历史节点。 我们相信: 未来十年金融最大的主题,就是万物上链。我们相信,十年后所有资产——包括金融和非金融资产——都将在链上发行、转让和交易。美国SEC 主席 Paul Atkins 去年已宣布 Project Crypto 计划,在美国正式开启这一时代。 币安历经 8 年全球布局,链上链下估计已拥有超过 5 亿真实用户,是唯一真正互联网级别的金融基础设施,其发展路径已不可复制。大家可以去阅读一下,币安创始人 CZ 的自传,感谢我复旦和圆桌的学长商务印书馆毛总的大力支持,我们已经赶在这次会议前,拿到一小批样本书,大家去读一下,就会知道为什么我说发展路径已不可复制。 为了让机构参与这场变革,Hash Global 联合 YZi Labs 推出了 BNB Holdings Fund——全球首支第三方托管的 BNB 机构级产品。我们不只是提供投资工具,更是想帮助机构成为 BNB 生态的共建者。 BNB Holdings Fund 不是简单帮机构买币,而是把高成长资产转化成机构可以长期持有的开放式的标准化产品。它解决的是机构最在意的那些问题,比如托管、审计、收益分配和代运营。 BNB Holdings Fund 为机构投资人提供的不仅是 BNB 敞口,更是进入 BNB 生态的协作框架——支持 BNB Chain 业务落地、RWA 资产发行、和生态资源对接。 最后我想聊一下大家都很关心的 RWA。 我的判断是,RWA 不会停留在金融资产上链,而会继续走向非金融-用户资产的上链。 为什么 BNB 生态适合做 RWA?因为它不是一个只有技术、没有用户的链。它已经有真实用户、真实流动性和完整金融基础设施,所以资产上来之后,不只是“发出来”,而是有机会真正流动起来。 最先落地的 RWA,主要还是金融资产 RWA。本质上,是把股票、债券、基金、房地产信托、Pre-IPO 股权这些资产引入链上流动性体系,提升传统金融存量资产的效率。我们尤其看好非标金融资产的RWA,Web3的技术优势可以发挥得更充分。解决好最难的链下托管和尽调,链上的新一代金融基础设施就能发挥出其威力,RWA才不会只是一个噱头。 但是金融产品在发行和交易等环节,是强监管的区域,需要时间和现有的监管体系做磨合适配。我们认为非金融、可商品化的 RWA 领域可能会发展得更快,也就是推动用户资产上链,比如说卡牌、粉丝权益、演出门票、红酒及生活体验收藏,来创造全新市场。 它面对的不是单纯机构投资资金,而是用户、社区和消费场景;它创造的不是已有资产效率提升,而是新的交易需求和新的用户市场。 非金融 RWA 不是金融 RWA 的补充,而是一个更靠近用户、交易和品牌的新市场。它把 IP、权益、内容、消费权、会员身份这些东西,组织成可以验证、可以交易、可以长期运营的链上资产。 我们在生态内投资孵化了数个非金融 RWA 项目,举几个例子: @renaissxyz 做 PSA 评级卡牌的链上流通,他们瞄的不只是卡牌市场,而是所有收藏品的基础设施。难点不是在链上,而是如何把托管等链下体系做好。它切入的是卡牌等收藏品,把鉴定、托管、上链凭证、交易和结算整合在一起,让原来依赖圈层信任的收藏品市场,开始具备资产化和全球流通能力。 @meet_48 将粉丝的投票、传播、共创行为沉淀为链上贡献凭证;粉丝的参与第一次真正变成了可以被记录、验证和承接的资产。 Gamebank的第一款游戏PumpSnake 先扎实做好一个多人博弈的好游戏,然后用Web3技术用游戏化的方式发行资产,把KOL的社区建设、粉丝情绪价值和收入赚取巧妙统一起来。只有做大生态,玩家足够多元,才能实现真正可持续的 Play to Earn。 IPDEX 服务的是影视、综艺等各类内容 IP,把纪念卡、会员卡和项目权益分层设计,让内容 IP 从一次性消费走向长期会员关系和持续运营。 @OFFGRID_DAY 则从票务资产出发,打造活动融资与结算一体化的 Fanvestment 新模式。它把活动融资、票务销售、收入分配和数据沉淀组织成一条完整链路,让一场活动不只是卖票,而是变成一个可融资、可结算、可持续运营的资产系统。 这些项目共同勾勒出非金融 RWA 的版图:用户资产、社区参与、情绪价值、品牌传播,都将在 BNB 生态上找到自己的链上表达。它们正在证明:一切皆可代币化,而 BNB 生态是这一切的最佳土壤。 最后我想用一句话来结束今天的分享: BNB 不只是一个加密资产,而是未来“万物上链”时代最重要的价值承接平台之一。而 Hash Global 想做的,是帮助机构既能投资这套价值体系,也能真正参与这套生态体系。 谢谢大家。
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无论您是否选择买入苍生, 蝴蝶平台C总 @eth_cedric 让整个苍生大家庭都倍感温暖与力量! #苍生,从来不只是一个普通的项目,# 它更是一个有温度、有理想、有强大凝聚力的精神家园。 在这里,每一位成员都能感受到真诚的交流与互助氛围。大家一起分享经验、共同成长,碰撞出无数智慧的火花 无论市场如何波动,苍生始终坚守初心,致力于为每一位参与者创造长期价值与无限可能。 它不仅仅是财富的载体,更是情怀与梦想的聚集地——在这里,你能找到志同道合的朋友,一起见证成长,一起拥抱未来。 C总的每一次支持,都如同一束明亮的光,穿透迷雾,照亮了苍生前行的道路。他的信任,不仅是对苍生项目的肯定,更是对我们整个社区文化与价值观的高度认可。 这份来自行业大佬的背书,让我们更加坚定信心,也让更多朋友看到了苍生的独特魅力。 感谢C总一直以来的厚爱与支持! 正是因为有您这样的伯乐,苍生才能走得更稳、更远。 苍生社区欢迎每一位有情怀、有梦想的朋友加入我们。 不论您现在是否持仓,这里都有真诚的分享、温暖的陪伴和共同奔赴的未来。 苍生,因信任而强大;因你们而精彩。让我们携手并进,共创属于我们的美好明天! ca 0x8c5f51a348f6a3fb7ee150b1579f6a4e54b47777 #flap# #蝴蝶平台# #苍生# @webhogwatrs @flapdotsh @irene_cc06 @eth_cedric @cz_binance
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解决的了信息来源和验证问题,我们仍然需要一套更系统的判断框架,来决定这家公司究竟值不值得长期持有。 费雪在《普通股和不普通的利润》中,详细列举了选股的15个要点。 这个分析框架非常经典,在这里我们只做一些简单的说明,各位如果有兴趣可以去书中翻看详细内容。 第一,公司是否拥有足够大的市场潜力。 企业必须拥有能够持续扩大销售额的产品或服务,并且这种增长空间能够延续较长时间。 第二,管理层是否有持续开发新产品和新工艺的决心。 现有产品的潜力总会被逐步挖掘完,企业必须不断创新,才能延续增长。 第三,公司的研发投入是否高效。 费雪非常重视研发,尤其是在技术驱动型行业。关键不只是投入规模,更是这些投入能否转化为未来竞争力。 第四,公司是否拥有高于平均水平的销售组织。 优秀产品只有通过高效销售体系,才能真正转化为收入和市场份额。 第五,公司是否拥有可观的利润率。 较好的利润率通常意味着企业具备某种竞争优势,也说明公司在行业波动中更有缓冲空间。 第六,公司是否有维持或改善利润率的措施。 利润率不是静态数字,投资者需要观察管理层是否有能力长期守住盈利能力。 第七,公司是否拥有良好的劳资关系。 员工关系稳定,通常意味着组织效率更高,经营也更稳定。 第八,公司是否拥有融洽而高效的高管关系。 高层之间的合作氛围,直接影响战略执行。内耗严重的管理层,很难带出长期优秀的公司。 第九,公司是否拥有足够深的管理层梯队。 伟大的企业不能过度依赖单一个人。管理层深度越厚,企业面对变化时就越稳。 第十,公司是否具备良好的成本分析和会计控制。 底层财务系统越扎实,管理层越能有效配置资源,也越能防止内部管理失控。 第十一,公司是否拥有同行难以复制的行业优势。 这种优势可能来自技术,品牌,渠道,专利,成本结构,或者组织效率。关键在于能否长期领先。 第十二,管理层是否具备长远的利润眼光。 费雪很看重企业是否愿意为了长期竞争力,放弃部分短期利益。 第十三,公司的成长是否会严重依赖增发股票。 如果企业未来增长主要依赖不断增发新股,原有股东的权益就会被持续稀释。 第十四,管理层在逆境中是否依然坦诚沟通。 真正体现治理质量的,往往是企业在经营承压时是否仍然保持透明和诚实。 第十五,管理层是否具备无可怀疑的诚信。 这是费雪最看重的底线条件。只要管理层诚信有问题,其他优点再多,也不值得投入资金。
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机器经济这个方向,最近我重新看了一遍 以前大家聊DePIN,更多是在聊设备接入:节点上线、数据上传、真实世界资产映射到链上 但这里面有个更后置的问题: 设备接进来以后,谁来结算? 如果一台设备只是上传数据,那它还是一个数据源。 但如果它可以确认身份、调用服务、收款付款,那它就开始像一个经济主体。 这才是我觉得机器经济真正有意思的地方。 // 举个简单场景 未来一台IoT设备需要调用卫星网络提供的数据服务,它不一定需要人工审批,也不一定需要传统账户体系介入。 机器先确认对方身份,再调用服务,最后自动完成结算。 这个过程如果能跑通,链上的作用就不只是记账,而是变成机器之间的交易层。 这也是为什么我最近会关注到SEALCOIN 它讲的不是单纯设备上链,而是把卫星网络、IoT、硬件身份、证书认证和链上结算放到同一个框架里。 // SEALCOIN 背后比较关键的一条线,是WISeKey / WISeSat WISeKey是NASDAQ上市公司,长期做网络安全、IoT、数字身份和区块链基础设施。WISeSat 则是卫星基础设施方向。 SEALCOIN和WISeSat的合作重点,是卫星驱动的机器对机器交易。 这个点让我觉得它和普通TGE前项目不太一样 不是说有上市公司背景就一定成功,而是至少它的叙事不是完全悬空的。它要讲的东西,和身份认证、卫星连接、设备结算这些现实基础设施是有关联的。 // 目前市场对它的反应也不算冷 Spacedrop社区参与人数已经超过40,000+ 对一个偏基础设施叙事的项目来说,这个数据可以说明一些问题:用户不只是被空投吸引,也在提前试探这条卫星 + IoT + 机器经济的路线。 活动页在这里,想研究的可以自己看: 我更建议把它当成观察入口,而不是单纯空投任务。 因为TGE节点在五月底,目前也没有预售。普通用户如果想公开接触QAIT,Spacedrop基本就是现在最直接的方式。 // SEALCOIN最近也有一些外部曝光 Davos、Consensus Hong Kong 等场景里出现过相关展示,亚洲这边 Odaily、Followin等媒体也有报道。再加上Hedera / Hashgraph生态里的讨论,它现在的位置更像是一个多叙事交汇点: >卫星网络 >IoT 设备 >硬件身份 >机器对机器支付 >Hedera 结算 >量子抗性安全 这些词单独看都不新 但如果放在同一条线上看,逻辑会顺一些:它想做的不是一个普通应用,而是让“连接”从通讯层往交易层走。 // 当然,这类项目不能只看叙事。 我会继续看三个问题: 第一,WISeSat这条卫星基础设施线能不能持续推进 第二,后续有没有更多真实设备和业务场景接入 第三,QAIT 未来是不是真的会进入机器对机器结算,而不是只停留在概念里。 这三个问题,比短期热度更重要。 // 所以我现在的判断是: SEALCOIN 可以看,但不需要神化 它处在一个挺早期的位置,优势是叙事足够清楚,也有 WISeKey / WISeSat 这种现实基础设施背景 风险是机器经济本身还需要时间验证。 如果你本来就关注DePIN、IoT、卫星基础设施和链上结算,这个项目可以放进观察列表。 中文社群: 认准官方信息。 @Sealcoin_QAIT 注:以上内容仅个人信息参考,不作任务投资建议 !
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关于 Arbitrum / KelpDAO 冻结资产被 DPRK 判决债权人盯上这件事。 太长不看: 1. DPRK judgment creditors 已经启动纽约判决执行程序,并取得法院批准替代送达。当前效果只是先锁住资产,法院没有判定这笔 ETH 最终归谁。 2. Arbitrum / Security Council 现在不能安全地绕开法院,短期内要把 ETH 转给 Kelp recovery 的可能性非常低。 3. Kelp-side 的强论点:如果这批 ETH 是被盗资产的可追踪 proceeds,DPRK / Lazarus 作为 thief 通常没有 good title。 4. Kelp-side 的最大风险:tracing、ownership、standing、recovery mechanism 证明是一个技术活。 所以...用户要做好“持久战”的心理准备,哪怕 Defiunited 再募捐到额外 30,000 ETH 替代 Arbitrum 这笔冻结,直接对用户进行赔付可能会让这个问题在未来愈发的复杂。 如果还有没走的用户建议早点走uniswap撤离吧: 卖出 aArbWETH 直接换 WETH,磨损只有0.05%-0.2%,大额可能要twap慢慢换,小额随时都能走。 Pool: aArbWETH <-> WETH --- 以下是正文 --- 纽约州南区法院的法庭判令的原始文件: 当前情况在大部分web3用户眼里就是“DPRK 受害人律师要抢 Kelp/AAVE用户的钱”;不过从法律程序看,情况更复杂。 目前发生的链条大致是: 4月19日,Kelp / rsETH 相关资产遭遇攻击,攻击者被认为与 DPRK / Lazarus 有关。大约 36,167 rsETH 被跨链到 Arbitrum 上,并存入 AAVE 借出 ETH 和 wstETH,最终全部兑换为 30,766 ETH。 4 月 21 日,Arbitrum Security Council 紧急冻结了攻击者地址的 ETH。 4 月 30 日,DPRK 受害人一方的律师启动纽约判决执行程序,向 Arbitrum DAO 发出 **CPLR § 5222 restraining notice**,并请求法院批准替代送达。 5 月 1 日,S.D.N.Y. 法院批准了替代送达。也就是说,可以通过 Arbitrum governance forum、Security Council 成员、相关实体和律师等渠道,把 restraining notice 和 writs of execution 送达到 Arbitrum DAO 相关方。 5 月 2 日左右,相关 notice 被贴到 Arbitrum governance forum。 所以现在的状态是:这批资产已经进入一个正式的 judgment enforcement 程序。它不只是普通律师函,也不是 DAO 社区可以无视的治理争议。当然这一步也没有等于法院已经判定 DPRK 受害人可以拿走钱。 当前状况是:在法院进一步处理前,Arbitrum DAO / Security Council 不应擅自转移、释放或处分这批被主张为 DPRK / Lazarus 相关的资产。 这一点对 Arbitrum 很关键。 如果 Security Council 或 DAO 在 restraining notice 没有被解除、修改,或者没有拿到 court order 的情况下直接把资产转给 Kelp recovery wallet,法律风险会非常大。即使 Kelp-side 最后在实体权利上有理,Arbitrum 也可能因为违反 restraining notice 被追究责任。 所以最可能的路径是走完法院程序,再动资产: Arbitrum / Kelp-side 进入法院程序,提出 defenses,主张 adverse claim,要求法院确认 DPRK 对这批资产没有可执行的 property interest,或者请求法院批准一个 court-supervised recovery plan。 接下来时间上可能会有几个节点: 第一,短期内可能会出现 emergency briefing 或 hearing。 如果 Arbitrum、Kelp 或其他受影响方主动出庭,法院可能会先处理一个很实际的问题:资产能不能继续冻结、能不能进入 escrow、能不能允许某种受控 recovery plan。 第二,如果双方只争“先不要动资产”,这个问题可能比较快进入法院视野。 但如果争的是最终 ownership / priority,也就是谁有权拿走这批 ETH,时间可能会明显拉长。 第三,CPLR § 5222 对第三方 garnishee 的 restraining notice 通常有一个很重要的时间维度:对第三方来说,restraining effect 一般可以持续到送达后一年,或者 judgment 被 satisfied / vacated,以较早者为准。 所以如果法院没有更早修改或解除 restraint,理论上这类冻结可能拖到接近一年。当然,实际中如果各方快速出庭、证据清楚,也可能更早解决。 这对 Kelp / AAVE 用户的影响很直接: 1. 短期内,Arbitrum 冻结的这部分 ETH 很难被用于kelp recovery处置。 资产技术上被冻结,法律上也被 restraining notice 锁住。即使 DAO 社区支持归还,也需要解决法院程序问题。 2. 中期看,用户能否尽快恢复损失,有不少争议问题需要明确: 🤔 frozen ETH 和 Kelp exploit 的链上路径是否足够清楚; 🤔这批 ETH 是原始被盗资产、直接 proceeds,还是经过 swap / bridge / conversion 后的混合资产; 🤔谁有资格代表受害人出庭主张权利; 🤔recovery wallet 或 claims process 是否能被法院接受; 🤔Arbitrum DAO / Security Council 在法律上到底是 custodian、controller,还是只是有技术 freeze / unfreeze 能力的治理主体。 当然,个人觉得Kelp-side 的实体论点其实还可以:如果这批 frozen assets 能被证明是 Kelp / rsETH exploit 中被盗资产的可追踪 proceeds,那么 DPRK / Lazarus 只是 thief。一般法律原则下,thief does not get good title。小偷偷来的东西,通常不会因为经过钱包、桥或 DEX,就变成可以拿来偿还小偷旧债的合法财产。 这也是 DPRK judgment creditors 最需要跨过的门槛:他们只能执行 DPRK 的 property interest,不能执行本来属于第三方受害人的财产。 但 Kelp-side 最大的挑战也在这里。 法院不会只听一句“这是 Kelp 用户的钱”。法院会看 tracing、ownership、standing 和 recovery mechanism。 如果链上路径不够干净,或者资产经过多次转换后已经很难证明是特定受害人的 property / proceeds,DPRK judgment creditors 的策略就会变强。他们会说,这些资产现在已经是 DPRK / Lazarus 控制下的 proceeds,因此可以用于执行旧判决。(当然我是觉得链路还算干净,唯一复杂的就是通过AAVE抵押套了一层借贷关系) 以上均非法律意见,只是基于公开材料的程序性分析。
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