台湾美光董事长卢东晖谈AI时代的存储器产业 存储器从「景气循环商品」转为「AI战略基石」 卢东晖指出，过去存储器是典型的周期性商品（commodity），供需落差造成Boom and Bust循环。进入AI时代后，定位已根本改变，成为Fundamental Cornerstone（根本基石)与战略物资。 主要原因： - 逻辑电路遵循摩尔定律快速进步，存储器速度跟不上，形成「存储器墙」。HBM通过大幅提升传输效率与能效，与GPU匹配。 - AI运算模式类似电视画面「同时显示所有像素」，是大规模平行计算，需要极高带宽的存储器一次把数据喂给GPU。 - AI基本架构＝GPU + HBM + 周边DRAM + 后端SSD。美光在这三方面都有完整布局。 需求从线性转为指数成长 - 用户产生的需求：大模型已开始记住对话历史，每次互动都持续消耗存储器与储存。 - AI代理产生的需求：Agent会自己抓资料、分析、生成新数据，甚至在人类睡觉时持续运作，需求呈指数成长，远超人类线性思维。 - 目前仍属基础阶段（大语言模型推理）。真正爆发会来自实体AI（无人驾驶、人形机器人等），届时才会出现井喷式成长。 因此，过去「扩产→报价下跌」的循环逻辑已不再适用。客户（科技巨头）已大规模签订长期供货合约，基本上可把三大厂（美光、SK海力士、三星）产能全部锁定，反映对长期供应短缺与需求持续成长的共识。 对扩产与市场担忧的看法 市场担心大量扩产会重演过去的景气循环、导致股价下修。 卢东晖认为： - 过去循环的根源是「需求线性、产能建设与技术研发周期长（数年）」，供需永远对不齐。 - 现在需求呈指数成长，旧有商业模式思维已过时。科技巨头愿意签长约，正是因为看到需求远超自身预期。 - 三大厂宣布到2030年的产能即使翻好几倍，仍远不及市场需求。速度已成为关键竞争优势（美光已把「速度」纳入文化价值）。 美光在台湾的战略布局 - 累积投资超过1.4兆新台币，长期是台湾最大外商投资商。 - 从桃园、台中起步（2013、2016年并购），现已扩展至苗栗（力积电旧厂）、台南（友达光电厂）等，形成全岛布局。 - 台湾定位为 卓越制造中心：涵盖前端制造、后端封装、HBM生产、研发、销售与客户支持，完整价值链落地。 - 优势来自亚洲制造生态系、与客户/合作伙伴就近合作，以及台湾与日本地震带环境锻炼出的高执行力与肌肉记忆。 个人经验与产业洞察 卢东晖背景独特（清华大学材料 → 俄亥俄州立大学材料博士 → 哥伦比亚/柏克莱联合MBA），在英特尔工作约20年后于2022年接掌台湾美光（后兼管日本美光）。 他强调： - 各地工程师没有优劣之分，是概率分布；真正关键是多元性与协同合作。 - 半导体是协同产业，个人作用有限，团队齐心才有大影响。 - 并购既有厂房再改造，比从头盖厂快得多，符合「速度为王」的现况。 - 美光内部采「虚拟集群」运作：各厂区使用同一系统、同一SOP，晶圆在台湾岛内不同厂区间移动时，通过微环境控制，对晶圆而言如同在同一座大工厂。未来可进一步延伸至日本与台湾的协同。 AI已让存储器从可替代的商品，变成不可逆转的长期战略资源；需求指数成长、供应持续短缺的结构性变化，正在重塑整个产业的商业模式与投资逻辑。 $MU

夜半打针 白天随手写的那一条，还不到12小时，阅读量就已经比前几天日更的夜报多出15-20%。所以“发布”和“群发”在功能性上已经没有边界，理论上现在一个公众号每天想发几条发几条，不再有次数限制。但我就一个人生产内容，我的产能有限，每天只能写一篇，再多就是竭泽而渔，拔苗助长，杀鸡取卵、饮鸩止渴、割肉补疮、焚林而猎......挤不出来了。 你们今天多少也听到点风声了，前几天中国政府宣布了史上最严格的稀土出口管制，这让对岸那位气的在社交媒体上一顿狂喷，完了还要从11月1日起给中国商品在现有基础上加税100%。 这件事在后半夜发酵，重创了资本市场。纳斯达克昨晚大跌3.5%，标普500下跌2.7%，在新加坡交易的a50期指闪跌4.5%，原油暴跌5.3%，但真正惨烈的是在区块链市场，凌晨5点左右向下极限打针，干爆了162万个账户地址，爆仓清算金额加起来190亿美元。 打针是币圈特有现象，背后原理是区块链的高效清算。传统金融，比如我的期货账户要是保证金跌超了是不会立刻强平的，经纪商会给我打电话催我增加保证金，如果我说自己实在没钱，他们也会宽限一晚，第二天早上发现我依旧没钱才会择机减仓。不会卖光，卖到健康度低于100就行。 区块链的杠杆就没这么人性化，因为根本就没有人，数据和程序自动运行，只要触发价格就立刻平仓，没有警告也没得商量。所以一旦遇到暴跌就会boom—boom—boom连环爆仓，一瞬间把价格干到很深的低位，然后快速反弹，k线看起来就像打针。 通常每一次打针的背后都是很多人的血泪，因为价格回来了，他们的持仓回不来了。这就是为什么我早上打开手机看了一眼后那么慌张的原因，万幸我大部分仓位有惊无险，就局部清算丢了1万刀，运气还不错。 今天社交媒体上有很多人在哭惨，我就看到截图，有说自己贷款上百万一夜清空的，有说半生积蓄上千万全部亏光的，还有发帖说自己打算轻生的。老实说这种我看都看麻了，每年都有向命运梭哈的赌狗，要是赌赢了就是洋洋得意成功学，侃侃而谈致富路，赌输了就是世界破碎，人生崩盘，命运不公。 其实终究是逃不出“盈亏同源”这四个字的。 …… 补充说说宗馥莉辞职的事。 这是她第二次辞职，上一次是内部改革遇到了阻力，宗大小姐用辞职来威胁，最终达成和解。而这一次不是即将辞职，而是已经辞完了，对外宣布这个结果。 这次辞职明面上的说法是娃哈哈商标使用权的问题，但背后还是内部利益冲突的矛盾。 大家平时知道的娃哈哈，股权结构是杭州国资46%，宗家29.4%，员工持股24.6%。然后宗家又成立了一个宏胜系，宗家100%持股。这个宏胜系承包了娃哈哈的供应链，包括原料供应、包装、物流、销售，全部都是宏胜系承接，这么多年老挣钱了。 这也是为什么一直有传闻说娃哈哈给宗家利益输送，从原则上来宏胜系的这些生意完全可以由娃哈哈自己来做，赚更多的利润。另外宏胜系还有擅用娃哈哈商标的问题，等于是用娃哈哈的品牌资产给宗家谋私利。 原先老宗在世的时候威望高，娃哈哈是他一手闯出来的，国资睁一只眼闭一只眼就认了。现在小宗接班后一顿搞，可能让杭州国资也觉得不舒服，就拿违规使用商标说事。小宗拍拍屁股走人，打算自己另立门户，注册了几个品牌叫娃小宗、宗小哈、娃小哈。 能看出来是既想独立又不愿彻底切割，其实我觉得叫宗哈哈也蛮顺溜的 至于10月2日被带走调查的小宗心腹严学峰，前几天已经结束调查回来上班了，所以关于小宗也被调查的传闻大概率是不可信的。 今天在社交媒体上还看到老宗的弟弟在朋友圈留言，说小宗刚易折，我作为一个旁观者觉得他的发言登味太重了，就小宗那脾气根本不会听的。 就这些吧，一天上两回钟，回头看看能不能给我弄个调休什么的。

不可理喻的事情虽多，无非三类： 站队式正确带来形式主义和假话， 逻辑教育缺失带来先立场后事实， 经济下行带来怨气伤人。 看懂这三条，世界没那么难懂。