超级牛散二季度忙调仓： #章建平# 退出北方稀土、四川黄金两只资源股前十大股东，新进成为中际旭创第九大股东； #葛卫东# 目前仍在坚守江淮汽车、兆易创新； #付小铜# 新进同花顺、北方稀土前十大股东； #钟格# 新进激智科技、红星发展、祥龙电业、德新科技、富信科技等多只个股前十大股东。

本来都是节目效果，结果双方都动了情 沫沫最终还是错付了 小🐑哥错就错在不该吃窝边草的 就是不知道沫沫以打胎的名义要300万这事儿是不是真的 都说女人无情，其实男人无情的时候比女人更可怕

“听我说，可爱的小米沙～💜开拓女孩子的身体也是【开拓】的行者们需要的哦，所以…嗯💜就是这样…用力往下压💜…用你的唧唧开拓星核猎手妈妈哦💜乖💜好好喝我的奶水💜” “啊啊啊💙妈妈💙…这里好热…在缠着唧唧吸💙” “听我说💜别动～看来还需要妈妈亲自教你如何像男人一样种付💜小废狗” #正太受##OOC致歉#

去年11月和李林打赌比特币1年内必腰斩的经济学家付鹏，昨天又爆出了一个极端可能性的新行情推演： 比特币有可能在这次暴涨直上后，还会再暴跌直下，然后破前低，再上涨开启大牛市行情 在昨天香港新火集团VIP酒会上，无畏和大家见面交流最多的话题就是，如何看这一轮/接下来的行情？ 新火CEO 翁晓奇分享了一些关于行情的精彩分析： 去年10月，新火在10.11暴跌事件发生后，发出了市场灾后重建观望等待的信号 而今年2月，新火也是全网独家预判市场进入「高性价比区间」，发出抄底信号的 目前，BTC已由「高性价比区间」进入「性价比区间」，这个阶段波动性会放大，但仍有投资的性价比 在这样的背景下，新火最近还推出了香港首个合规加密资产量化策略，并计划引入了RWA资产，提供更多跨资产配置及风险对冲机会，来平衡不同资产类别和市场周期的波动 接下来，BTC 可能会走出两种剧本，一个就是前面首席经济学家付鹏的小概率推演，另一个则是新火研究院的分析： BTC 可能会在放大波动的震荡中，慢慢分阶段的突破，走出新一轮牛市的行情 此外随着AI 与Crypto 的深度融合，未来加密的核心叙事将聚焦于“机器经济”，AI 也将从信息助手发展为财富管理助手，并具备自主执行任务的能力

今天宁德时代的大跌让我想了很多，投行把利润的压缩归因于为消费税开征、出口退税下调、产品结构转弱、碳酸锂跌价等等，这些都是原因，但都这不是根本原因。 因为宁德时代的下跌不是孤立事件，一起下跌的还有泡泡玛特、格力电器等，这些不同板块龙头的下跌，指向了一个共同方向，那就是正在收缩的消费链条。 （1）宁德时代看似身处硬核制造赛道，但它的终端需求锚定在居民的大宗可选支出上。 今年前五大电池厂商10月产量管道环比只上升1%，远低于市场预期的7%，在房地产深度调整侵蚀资产负债表、收入预期修复缓慢时，车市承压几乎是必然结果。 更深一层的是，消费下行不仅压低了量的增速，还改变了产业链的利润分配，当终端消费者收紧开支，压力会沿着“车—电池—锂”的链条向上游逐级放大，每一个环节都从“扩产抢份额”切换到“保利润、去库存”的防御姿态。 （2）泡泡玛特站在传导链的最前端，它售卖的本质是“情绪期权”。 从高盛渠道追踪数据看，泡泡玛特天猫和抖音合计销售额2026年9月同比下滑44%，直接拖累第三季度整体线上销售同比下滑30%。 潮玩售卖的本质是“此刻我愿意为一点小刺激付这笔钱”的松弛感，当收入预期走弱，消费者最先审查的恰恰是这类“可买可不买”的支出。 所以二手市场破发不是IP运营的失败，而是情绪溢价的支付意愿在系统性退潮。 （3）格力电器站在传导链的另一端，承受的是耐用品消费的延迟与降档。 机构预测格力2026年Q3营收同比下滑15%，归母净利润同比下滑15%，其实格力自己在业绩说明会上的表述比任何研报都直白，压力很大。 现在的情况是空调不是不买了，而是是能不换就不换，要换就换最便宜的，消费端的延迟和降档，对生产端来说就是收入和利润的同时收缩。 （4）把三家公司摆在一起，消费下行的传导序列就完整了。 泡泡玛特是情绪可选消费的率先收缩——溢价支付意愿最先消失； 格力电器是耐用品可选消费的延迟与降档——需求还在，但被推迟、被降级； 宁德时代夹在中间，代表的是大宗可选消费的量价双压。 消费下行从来不是均匀的普跌，它沿着“可选性”从高到低逐级穿透：先杀死为情绪支付的溢价，再让耐用品被推迟和降档，最后以量价双压的形式传导到大宗可选消费的核心部件环节。 而判断各个消费板块什么时候见底，不能只看其中任何一家的库存和排产——要看消费者什么时候重新把“非必要支出”放回“可以想一想”的清单里。 在那个信号出现之前，沿着这条链条的任何一环，都很难单独宣称自己已经跌到了底。via宁德股吧

Saylor 轉向「小賣 BTC 付股息」？Strategy 歷史首次大轉折，影響一次看懂！ Michael Saylor 最新在 Q1 2026 財報會議上公開表示：Strategy未來可能賣少量比特幣（例如每月約 0.18% 或 2.3% 左右）來支付 $STRC 優先股的 11.5% 股息，同時繼續發新股/債籌資買更多 BTC，維持「淨買入 + 正 BTC yield」。 👉🏻先回答大家最關心的：之前有賣過嗎？ 有，但極少、極早。 2022 年 12 月，BTC 跌到 1.7 萬刀時，MicroStrategy 賣過一次 704 BTC（約 1180 萬美元），那是他們從 2020 年開始囤幣以來唯一一次賣出。之後 3 年多完全零賣出，狂買到現在 818,334 BTC（平均成本約 7.55 萬刀）。這次是第二次，但從「絕對不賣」變成「策略性小賣」。 這次操作的可能影響（正負面一次講清楚）： ✅ 正面影響（長期看超利多） 1. 吸引更多機構資金：把 Strategy 變成「BTC 收益型產品」，股息穩定吸引保守資金，籌資更容易 → 買更多 BTC，形成正向循環。 2. BTC 供需更健康：小賣 → 付息 → 吸引新錢 → 大買，實際上是「用 BTC 當抵押品」借未來成長付現金，類似永續債。 3. 市場成熟化：Saylor 自己說是「inoculate the market」（給市場打預防針），讓大家知道 BTC 也能產生現金流，不再只是純 HODL。長期有助 BTC 成為主流儲備資產。 4. BTC per share 仍上升：只要 BTC 年化漲幅 > 2.05%，就能永續付息不稀釋股東，Saylor 說這是「輕鬆達標」。 ❌ 負面影響（短期風險） 1. 市場情緒衝擊：打破「永遠不賣」的鐵律，社群已經炸鍋（「never sell 呢？」「Ponzi？」），可能引發短期拋售壓力。新聞出來後 MSTR 盤後已跌 4%+。 2. 如果 BTC 大跌：債務 + 股息壓力可能逼迫賣更多，變成惡性循環（雖然 Saylor 強調現在持倉夠強）。 3. 批評聲浪：Peter Schiff 之類的人會大肆攻擊「Saylor 自己打臉」，短期聲譽受損。 @saylor 從「宗教式囤幣」進化到「資本管理式囤幣」。 還是那個最激進的 BTC 信徒，只是把模型升級成「買 → 漲 → 小賣付息 → 再買更多」。對 BTC 長期是利多（更多機構參與、更多買盤），但短期會有波動和 FUD。 你怎麼看？這是 Saylor 神操作，還是 thesis 開始裂縫？

发小生日的时候给她送了个8k左右的礼物，我过生日她送的只有两三千块钱吧，并且也不是那种需要消费时长的手工礼物，就是随手买的那种礼物。。 o(╥﹏╥)o 我有一种真心被错付了的感觉 以后我再也不送别人礼物了 o(╥﹏╥)o