这个克莱因蓝的春日序曲，是不是已经把你看醉了？💙 腿长、腰细、眼神勾人……春天就是要这样肆意撩拨心弦～ 📷关注我，私信告诉我：你最想看我下次穿什么颜色？📷 #克莱因蓝# #春日诱惑# #性感女神# #时尚美女# #私信福利# #春天属于色彩#

Anthropic表示，它认为这项研究令人担忧，部分原因是它能够辨别这项工作拟在一家军事研究机构进行。 “我们不知道的是，这项研究是否有武器化意图，”克莱因说。“但军事机构进行功能获得性研究令人担忧。”

面对这种不确定性，Anthropic表示选择谨慎行事，因为漏掉恶意活动的后果可能很严重。 “你不会看到有人像漫画书里那样说，‘嘿，我想制造生物武器杀死所有人，’”Anthropic威胁情报主管雅各布·克莱因在接受采访时说。“情况极其微妙。”

🚀 不是给汽车加翅膀，而是给飞机装上车轮！ 斯洛伐克工程师斯特凡·克莱因研发的飞行汽车 AirCar 刷屏，它打破了传统“四不像”的设计思维——直接以打造轻量化飞机为核心，再通过精密折叠切换陆地模式： 形态秒变：3分钟内车身从5.8米拉伸至7.1米（翼展8.2米），动力平滑切换为尾部螺旋桨。 硬核实测：已完成200+次起降、70+小时飞行，并斩获民航局双重认证！ 性能拉满：最高时速250km/h，续航1000公里，时油耗仅18L（比不少大型SUV高速油耗还低）。 起售价约500万元，预计2026年交付。虽然仍依赖跑道和飞行执照，但它证明了一点：真正实用的飞行汽车，得先让人能把它像普通汽车一样开回家！这玩意停在自己家车库里面就可以，也不用加昂贵的航空燃油，只是不如固定翼的起降方便，但对于住在乡村的人来说用用当地小机场也很方便了，大大的点赞👍

在大学的时候，上《创新管理》这门课，老师曾提到他的老师克莱顿·克里斯坦森，提出颠覆式创新的管理学大师 无意间看到了克里斯坦森，去世前的最后一次演讲《你要如何衡量你的人生》 他讲这些的时候，自己已经确诊了癌症，还扛过一次心脏病发作和中风 等于一个正在直视死亡的人，在教你怎么衡量这一生。2020年1月23日，他因白血病并发症去世，享年67岁 他把研究 公司为什么死 的那套理论，反手用在了人身上，问学生一句话：如果你继续按现在这样分配你的时间，你最后会活成一个什么样的人？ 视频一共 19 分钟，精彩的几个片段 "成就的即时反馈" "当你多出一点点精力，或者多出三十分钟，你会本能地、无意识地，把它投到生活里能最快给你'成就证据'的那件事上。" 工作和家庭回报的时差 "我们的职业给的是最直接、最看得见的成就。成交一单，发一个产品，做完一个汇报，升职，拿钱。而我们对家庭的投入，短期内什么都看不到，孩子天天不听话，一遍又一遍。你得等到二十年以后，才能双手叉腰说一句：我们养出了好孩子。" 同学聚会 "第五年聚会回来，一个个春风得意。可到了第十年、十五年、二十年、二十五年，天啊，我的同学们回来时，一个个都不快乐，很多人离了婚，孩子被后爸后妈养着，远在国家的另一边，跟父母形同陌路。我敢保证，我们班没有一个人，在毕业时计划过要离婚、要生出一个恨自己的孩子。可我们班一大票人，最终执行的，恰恰是他们从没计划过的战略。" 公司为什么死，也是你为什么废 "成功的公司为什么会死？因为它们把钱投在能最快、最直接看到成就的地方。而它们视野这么短，是因为管理它们的，就是你和我这样的人。我们把同一套思考方式，原封不动用在了自己人生上，结果很惨。" 全场的题眼 "你要如何衡量你的人生？"（How will you measure your life?） "上帝不雇会计" "我得出一个最奇怪的结论：上帝不雇会计，也不雇统计学家。……等我跟上帝做临终汇报的时候，他不会问我爬到了谁的架构图多高，也不会问我死的时候银行里剩了多少钱。他会说：来，聊聊那些因为你，而变成了更好的人。" 收尾 "你正在做的这件事，你当然应该把它做好。但它不会是你人生的衡量标准。"

新加坡的國防部長最近演講說，他從無到有，自己蓋了個AI助理，很得意地表示，「如果你對科技的了解，只有被簡報過的程度，那你無法管理這樣的科技。」網上一片稱讚，新加坡給官員的高薪，就是能請到這麼棒的人材，放眼望去，全世界有多少部長級的官員，能夠有這樣的科技能力？但我看了只能搖搖頭，「開始了」，李光耀的不肖子孫，路子開始走偏了。 法國總理克萊蒙梭說過，「正因為戰爭太重要了，所以不能交給將軍來決定。」身為國家內閣級的領袖，負有政治責任的領導人，最重要的工作，是在政策的制定上，作出最有利國家、社會的政策，並且在政治程序裡推動這些政策，領導屬下，完成福國利民的工作。誰說最重要的工作是懂政策裡的技術性細節？能夠在不影響政策品質的前提下，了解技術性細節，那可以加分，無妨。但多數的時候，技術的專家，會見樹不見林，反而影響大局觀。政府官員最需要的特質，在於面向民眾的政策，而不是所謂專業的枝枝節節。 但這個部長更大的問題，不在於他會因為太過投入科技細節而影響政策品質，而在於他在「表演」，一如美國左派政客的performative行為。當政治意識型態變成一個政治人物最重要的考核標準時，能不能幹，已經不重要，如何在舞台上表演出符合政治想像的身份，才是取得權力的關鍵。因此，這些performative的政客，像是接受左派媒體的指揮一樣，講一樣的話，穿著打扮一模一樣，譴責政敵的話語也一模一樣，對著自己的群眾跳忠字舞，只求群眾的認同，進而取得權位，有沒有能力，那是其次，久而久之，在逆淘汰的情況下，左派政治人物的品質，就越來越差。新加坡當然沒到這個地步，能力還是很重要，但當李家父子離開政壇後，新加坡沒有了國王，沒有定於一尊的拍板者。總理只是一班同僚裡的頭銜最大的那個，並不是共主。於是，就會開始有些官，想要用「表演能幹」來取代「真的能幹」，慢慢地取得群眾裡的政治資本，進而轉成實質的政治權力。也就是說，當群眾的掌聲，給的不是事情辦得最好的那一個，而是話講得最漂亮的那一個，那李光耀辛苦打造「選賢與能」的基礎，就會開始衰敗。

默沙东的克莱罗韦单抗注射液（商品名：安福畅®） 于2026年9月9日正式在中国商业上市。 这是一款用于预防婴儿呼吸道合胞病毒（RSV）感染的长效单克隆抗体。 适应症：用于即将进入或出生在第一个RSV流行季的新生儿和婴儿，预防RSV所致下呼吸道感染。 它是国内首个，且目前唯一不用称重的长效RSV单抗。 无论足月儿、早产儿还是高风险婴儿，统一单次肌肉注射105mg（0.7mL）。 不用根据体重换算药量，接种流程更简单，也减少剂量计算带来的给药失误。 RSV是婴幼儿下呼吸道感染的常见元凶，低龄宝宝一旦感染，可能引发毛细支气管炎、肺炎，严重时需要住院治疗。 只需打一针，防护作用大约维持6个月，基本可以覆盖一整个RSV流行季。 ⚠️科普提醒：这是预防用药，不是治疗药物。宝宝已经感染RSV后，使用本品无效。是否需要接种，建议家长提前咨询儿科或保健门诊，结合宝宝情况评估。 🛡️ 基础防线：日常非药物预防 RSV主要通过飞沫和接触传播，日常防护至关重要： 接触宝宝前、饭前便后、外出归来用肥皂和水或含酒精洗手液洗手。 RSV流行季（中国北方多为10月至次年4月）尽量少带宝宝去人多密闭场所。 咳嗽或打喷嚏时用纸巾或肘部遮挡。 定期清洁消毒宝宝常接触的玩具、桌面等表面。 保持空气流通，每天开窗通风2-3次，每次不少于30分钟。 家人感冒应主动与宝宝隔离，戴口罩。 科普仅供参考，具体接种遵医嘱。