长十乙，一个回收录制播放视频。 中文区打榜两天，英文区打榜一天。 都在传中国火箭要打破 SpaceX 的护城河，💪 不是，兄弟们，中国固然在进步，但是你先开放直播全程全景透明直播了再说吧🤣 贝索斯的蓝色起源都没敢这么放话，别吹牛逼吹大了。

一藤葫芦，万般福禄。第十八届江北水城・两河明珠（聊城）葫芦文化艺术节在山东省聊城市启幕，近 2000 个展位齐聚水上古城。东昌葫芦雕刻这项国家级非遗，融合文创与数字体验，完整展现葫芦全产业链活力，对外展现聊城非遗活化与文旅融合的独特城市魅力。

【世界最大直徑水下盾構隧道建成通車】8月25日，山東濟南黃崗路黃河隧道建成通車，標誌著世界最大直徑水下盾構隧道正式投入使用。隧道通車後，來往車輛跨黃通勤時間，將從原先約三四十分鐘壓縮至約5分鐘。 濟南黃崗路黃河隧道工程全長約5755米，單洞雙層布置，設計時速60公里。其中，盾構段長約3290米，採用開挖直徑達17.5米的“山河號”盾構機施工，是中國首條穿黃單洞雙層盾構隧道。

X上聊中美的人分两种，一种觉得美国药丸，一种觉得中国药丸。 两种人都没看懂。 中国的护城河，是一套筛选管理者的机器。 一个官员从基层干起，乡镇、县、市、省，一层层往上爬，每一层都是淘汰赛。能走到管理一个省的位置，至少二十年、十几个岗位、几百万人口的治理经验打底。 体制内互相制衡，纪委盯着、巡视组查着、还有同僚竞争。 这套机器的产出，是全世界最大规模的职业管理者选拔系统。管政治、经济、外交的人，全是从实战里筛出来的。 天天喊体制不行的人，自己连个十人团队都没带过。 美国的护城河，是一套吸引冒险者的机器。 纳斯达克和S&P 500不只是两个指数，是全球资本的终点站。全世界最好的公司都想去那上市，全世界的钱都往那流。 股价撑住国力，国力吸引人才，人才搞出创新，创新再推高股价。 配套的是全球最强的高等教育，斯坦福、MIT给硅谷输血，哈佛、沃顿给华尔街输血，再加一套对失败极度宽容的创新文化。创业失败在中国是污点，在硅谷是简历。 两党制和选票制衡，烂人干四年就能被换掉。 这套机器的产出，是全世界最大规模的冒险家虹吸系统。 两套护城河，根本不是一个物种。 中国筛选的是管理者，美国虹吸的是冒险家。 中国的机器擅长执行确定性的事，基建、扶贫、产业政策、集中力量办大事。 美国的机器擅长探索不确定性的事，AI、生物科技、登火星、从0到1。 所以天天争中美谁赢的人，问题就问错了。 AI时代刚好卡在中间。模型创新靠美国那套，落地应用靠中国这套。 这就是为什么这场仗会打很久。两边的护城河，都是真的。 只站队一边的人还是没看懂。

我村有个地主，很有眼光，解放前夕，把家里土地全卖完了。他祖上三代都是地主，靠着买地置房，攒下了偌大的家业。到他这一辈，手里的良田连成片，从村东头一直延伸到河对岸。 那时候整个村没人说他好，全背地里戳他脊梁骨，说他是实打实的败家子，把老祖宗攒了一百多年的家底，不到三年就嚯嚯干净了。 那是什么年头？国军兵败如山倒，到处都乱哄哄的，但凡有点余钱的，哪个不是想着多置几亩地留后路？就算真要出门逃难，那地也是埋在土里跑不了的硬通货，什么时候回来都是自己的。可这位李掌柜偏不，只要有人愿意买，出价不离谱他就点头卖，连河边那片年年旱涝保收、一亩能收千斤麦子的水浇地，别人把价格砍了一半他都没犹豫，急着拿钱。 有人问他卖了地打算去哪，他说要搬去城里住小铺子，不留在乡下种地了。那时候乡下人谁看得上城里那挤得转不开身的蜗居？一亩地产出来的粮食，比城里那飘着的虚钱靠谱一万倍，大家更笃定他是养尊处优养傻了，被鬼迷了心窍。 村西头的王老实，那时候刚二十出头，给人打了十年长工，攒了几十块大洋，本来打算娶了媳妇，慢慢置个三五亩地，这辈子就知足了。 一看李掌柜贱卖好地，眼睛都红了，回去跟未婚妻一拍即合，把未婚妻准备的嫁妆全当了，又挨个找亲戚借了钱，凑齐钱买了三十亩村里最好的水浇地，还托村长出面说情，又多砍了两块大洋的价。拿到地契那天，王老实请了半个村的人去吃喜酒，酒桌上拍着胸脯跟人说，自己这是走了天大的狗屎运，捡了李掌柜的漏，那李家少爷就是个没吃过苦的纨绔，这辈子都没下过地，哪里知道土地是农民的命根子，卖了地去城里花天酒地，用不了十年就得讨饭回村。 不光王老实，村里还有三户有点余钱的庄稼人，都多多少少买了他的地，个个都觉得自己赚翻了，谁提起李掌柜都得说一声没脑子的傻子。 结果没过一年，大军来了，开始土改划成分。这下子所有人都傻了眼。原来村里公认的头号地主李掌柜，名下一亩地都没有，当初卖地的时候连大宅子都卖了，就留了老家一个小小的院子放祖宗牌位，人早就搬去城里开了个十来平方的小杂货铺，工作人员查来查去，最后给他划了个小工商业者，跟地主富农半毛钱关系都不沾。 可王老实呢？他本来祖上就只有两间土坯房、两亩薄田，本来妥妥的贫农，结果一下子多了三十亩上好的水浇地，一统计家产，刚好卡在地主成分的线上，不管你之前是不是当了十年长工，手里握了这么多地就是地主，直接给划了个地主成分。那是什么日子？村里开批斗会第一个拉上台的就是他，分浮财把他家刚攒的一点粮食全拉走了，连老婆陪嫁的一对银镯子都给抄走了。王老实一辈子老实巴交，哪里受过这种屈辱？每次批斗都低着头站在台上，抖得像筛子，没几年腰就彻底弯了，头发全白了，走路都打晃。 后来村里年轻人当兵、考学，成分不好根本不让报名，王老实的大儿子那时候学习是全县有名的好，全村都以为他肯定能出去当干部，结果就是因为爹是地主，政审直接没通过，只能在家种了一辈子地，三十多岁才娶上一个带残疾的媳妇。 二女儿本来跟邻村一个贫农的儿子订了亲，人家一听说成分不好，当天就托人把婚退了，后来女儿赌气远嫁千里，几十年都没怎么回过家。王老实临死前躺在床上，还一直拍着炕沿骂自己，说自己就是鬼迷心窍贪小便宜，好好的贫农不当，非要贪那三十亩地，害了自己一辈子，还连累了儿女，要是当初不眼红，哪里会落得这个下场。 当年买了李掌柜地的那几户，也全都落了富农成分，个个跟王老实差不多，几十年都抬不起头。 后来八十年代末，八十多岁的李掌柜回村扫祖宗墓，同辈的老人拉着他聊天，问他当年怎么就那么有先见之明，舍得把偌大的家业全卖了。李掌柜喝了一口粗茶，慢悠悠说，我祖上三代做土地生意，最会看的就是世道，什么时候该进什么时候该退，早就摸透了。 我那时候去南方跑货，就看出来这次的世道变天了，穷人盼着分地主的地已经盼了几百年，我留着那么多地，那不就是留着个祸根吗？不如早点卖了换点硬通货，一家子平平安安比什么都强。 当时在场的老人听了，全都是一阵唏嘘。你说有意思不？当年拼了命抢着买地的，落了一辈子的灾祸，把祖宗攒下的家业全卖了的，反而安安稳稳过了一辈子，后代个个都有出息，全在大城市安了家。 你们说，这是不是就是眼光和格局决定一辈子的命运？换作是你，当年守着那么多良田，你能狠下心全卖掉吗？

以马斯克SpaceX为风向标，布局中国商业航天第二波机会（写在中国卫星逆势涨停时刻） 7月10日—15日，国内长十乙、朱雀三号可回收火箭将集中发射，一旦火箭回收试验取得实质性突破，意味着我国商业航天正式迈入低成本可复用时代，行业新一轮行情催化窗口已经打开。 回顾市场走势，商业航天第一波普涨炒作已经结束，板块内个股出现明显分化：部分标的股价大幅回调，估值回归合理区间，也有核心壁垒标的凭借订单与业绩支撑，回调幅度极小。当下布局商业航天，最好的思路就是顺着马斯克SpaceX的产业扩张路径，锚定中国本土卫星、火箭全产业链，用全球化供应链视野做A股选股，实现海外订单+国内星座放量的双重收益保障。 结合SpaceX星链组网、可回收火箭迭代、太空算力布局的发展节奏，我梳理出一套跟随马斯克布局国内商业航天的核心投资选股逻辑： 1. 优先切入SpaceX全球供应链标的：能够通过SpaceX严苛资质认证、稳定批量供货的企业，技术实力已经经过国际顶级航天体系验证，后续大概率顺势切入国内星网、千帆星座、民营火箭产业链，形成海内外双订单护城河，安全边际更高。 2. 重点锁定卫星赛道核心环节：聚焦低轨卫星批量组网刚需，主攻相控阵T/R组件、通信载荷、射频芯片、卫星终端等卫星电子化核心部件，是SpaceX星链扩张与国内星座建设共同的增量主线。 3. 紧抓可回收火箭耗材赛道：火箭发射频次越高，热端材料、热防护结构件、箭体配套耗材消耗越大，具备刚性重复采购属性，发射量提升会直接带动业绩复利增长，优先布局容易形成技术卡脖子的细分环节。 4. 选股看重壁垒与价值量：优先选择行业格局垄断、技术护城河深、单箭/单星配套价值占比高的细分产品，议价能力更强，业绩弹性更可控。 5. 坚守业绩落地原则，不见兔子不撒鹰：避开纯题材、无订单、无量产的概念股，优选已经实现航天业务高速增长、在手订单饱满的标的，对冲行业研发、试验进度带来的不确定性。 核心标的简要梳理（绑定SpaceX供应链+国内航天放量双逻辑） 一、航天耐高温结构材料（火箭发射核心耗材） 西部材料 主营铌合金、高端钛合金等航天结构材料，拳头产品C103铌合金主要用于火箭发动机喷管、燃烧室等高温热端部件，是SpaceX猛禽发动机核心耗材供应商；公司为国内唯一实现C103铌合金量产企业，全球仅有三家具备量产能力。 核心逻辑：铌合金属于发射必换耗材，复用火箭发射频次越高，耗材需求越旺盛；公司年内铌合金产能扩至90吨，订单已经排至2027年，同步供货国内商业火箭、国家级低轨星座，海内外需求共振。 再升科技 主打高硅氧纤维航天热防护材料，主要应用于火箭隔热层、喷管、发动机舱等高温区域，是可复用火箭实现多次回收的关键防护材料。公司自2020年起稳定向SpaceX供货，供货记录可追溯至2024年9月，进入SpaceX热防护体系。 核心逻辑：火箭回收成败高度依赖热防护性能，属于每次发射检修的必换耗材，消耗属性极强，轻量化、抗热冲击特性直接决定复用火箭维护成本，行业刚需确定性强。 二、卫星射频、结构与热管理（深度绑定星链产业链） 信维通信 核心产品为卫星地面终端高频连接器、阵列天线、射频精密零部件，是A股里SpaceX星链供应链收入最纯正、机构认可度最高的标的，多家券商将其列为SpaceX链首选标的。 核心逻辑：公司自2022年起独家供货星链地面终端核心零部件，研报测算2026年SpaceX相关业务收入有望冲击20亿元，对应年度约1300万套独家连接器订单，天线业务为星链二供；公司60亿元定增加码卫星通信、射频器件，加速从地面终端配套向卫星星上器件延伸，打开长期成长空间。 领益智造 配套星链轻量化结构件、热管理散热组件、卫星电源系统零部件，是SpaceX星链V3版本核心结构件与热管理战略供应商，此前被机构列为金股，市场尚未充分定价星链长期订单价值。 核心逻辑：单颗星链卫星配套公司产品价值量约150万元，占到整星成本30%；2025年星链相关年化收入已突破10亿元，2026年量产订单持续交付；星链规划剩余约3.5万颗卫星待发射，对应千亿级市场空间，公司全链条卡位结构、热管理、电源环节，深度受益星链+太空AI算力扩张。 三、卫星整机与卫星电子核心芯片（国内组网核心壁垒赛道） 中国卫星 航天五院唯一上市资本平台，国内低轨星座、商用卫星总装制造绝对龙头，整星制造市占率行业领先，是对标星链批量造星模式的国内核心载体，承接国家级组网核心订单。 超捷股份 国内头部民营商业火箭整流罩、箭体尾段结构件核心供应商，细分领域竞争格局优异，单箭配套价值超千万元，属于火箭发射一次性消耗结构件，朱雀、蓝箭等火箭放量会直接拉动业绩弹性。 臻镭科技 卫星射频电源管理芯片核心厂商，属于卫星供电系统最关键的元器件，技术壁垒处于卫星电子产业链顶端，是低轨卫星大批量量产的刚需卡脖子环节。 铖昌科技、国博电子 两家聚焦相控阵天线核心T/R芯片、T/R组件，是卫星通信、星载雷达的核心硬件，星链与国内星座大规模组网直接拉动相控阵天线需求，产品单星价值占比高。

大厂其实挺后悔搞AI的。 因为他们发现，没有AI的时候，程序员最值钱。 程序员一旦被垄断，大厂只要垄断最优秀的程序员，就可以靠平台收租，谁也竞争不过他们。 这套逻辑跑了二十年，稳得不能再稳。清北复校的计算机毕业生往那一坐，工资开到位，别人挖不动，护城河就砌起来了。2014年前后，一个刚毕业的985软件工程学生，手里攥着七八个大厂offer随便挑，年包四十万还被叫作“白菜价”。那时候程序员是稀缺品，大厂之间抢人抢得头破血流，谁家程序员多，谁家产品迭代快，谁就能占住山头。 AI来了，牌桌被人掀了。现在的情况是，代码生成速度提了十倍，需求交付速度只提了一点六倍。这话翻译成人话就是：AI能唰唰唰给你吐代码，但吐出来的东西能不能用、跟现有架构配不配、有没有埋雷，还得人来看。真正被干掉的是那批只会把需求文档翻译成代码的“翻译型”程序员，他们的活儿AI干得又快又便宜。 大厂真正慌的是什么？是原来靠垄断程序员建立的那套收租模式，根子松了。以前你垄断了最优秀的脑袋，别人想做个竞品，没人写代码，干瞪眼。现在一个懂业务的人配上AI工具，一个人一周干完原来一个团队一个月的活。腾讯云内部搞了个实验，四个工程师四个月干完原本要一年的活儿，百分之九十九的代码是AI写的。这意味着什么？意味着垄断程序员这件事本身，正在贬值。 更扎心的是数据。智联招聘2026年一季度的报告显示，普通后端开发、前端开发岗位的需求同比下降了百分之五十二，面向应届生和新人的岗位缩减了约百分之二十。脉脉的数据更狠，要求三年以上经验的岗位占比超过七成，一到三年经验的岗位在快速消失。大厂不招新人了，因为新人的活儿AI包了。老程序员呢，公司逼着用AI，后台监测使用情况，跟绩效挂钩。你用得越好，越证明这活儿不需要那么多人。 大厂高管私下里的后悔，不是后悔搞AI，是后悔这玩意儿砸了自己的饭碗。过去平台收租靠的是信息不对称和注意力集中，用户搜个东西、逛个商城，平台在前面排几条广告，钱就来了。现在大模型直接给答案，广告位往哪塞？用户要的是一句话把事说清楚，不是十条掺着推广的链接。边际成本也从接近零变成了实打实的算力开销，多服务一个用户就多烧一份钱，做得越好亏得越快。 话说回来，大厂后悔也晚了。AI写代码这件事已经不可逆，Anthropic成立第一天就押注编程，内部工程师合并代码请求的数量提升了百分之六十七，七成到九成的代码是AI完成的。国内大厂追了三年才回过味来，差距已经摆在那了。现在的问题不是要不要搞AI，是怎么在AI把程序员这个职业重新定义之后，找到新的收租方式。垄断程序员的时代过去了，接下来垄断什么，大厂自己也没想明白。

这两天正好一直在写RWA内容，刚好昨天币安就推出了bStocks，初接触我想很多人和我一样都有一个的问题：它在当前持续增长的链上证券代币化赛道处于什么位置？ 当我把几个竞品横向对比后，突然意识到：bStocks乃至其他类似产品，争的不是“谁是最好的代币化股票”，而是在重新定义“代币化证券应该怎么用” 我昨天写的RWA报告有个数据，链上前十的RWA资产DeFi的实际参与率仅不到2%，RWA喊了几年的“可组合性”，在实操层面仍近似一句空话 也就是说，当前的RWA资产，仅停留在[生息资产]的层面，资产的效益并未被链上的DeFi协议放大 它们只是从传统金融的“定期存单”变成了链上的“定期存单” 既然都转化成代币了，那想把它抵押出去借点钱怎么了？想把它加入LP池赚手续费怎么了？ 从这个视角看，有关这个课题，bStocks有着一个其他竞品无论如何都难以超越的优势(见下文)~因此bStocks也最有可能重新定义“代币化证券应该怎么用”的问题 _____________________________________ 1.从资产的转化动机出发 bStocks是采用了市场上我个人比较认可的方案[股息自动购入]，也就是你的股票转成的代币，股息的派发会自动给你置换成你所持证券代币 即:用户钱包里的bStocks数量会自动增加，不需要点击任何按钮，甚至不需要知道今天是派息日 这意味着即使你把bStocks存入一个借贷协议作为抵押品，它的底层价值也会随着每次派息自动增长。你的抵押品在“自我增值”，潜在清算风险是在自动降低的 本身币安现在就可以直接买美股，那在交易所里面把股票换了代币之后，我想不出不去链上还留在平台干什么 在bStocks这里，进入链上这件事是写入“基因”的 _____________________________________ 2.资金的流量入口 上面说的这个，对比其他的竞品并没决定性的差异，其他竞品也能实现一样的功能，具有决定性意义的是：币安本身的品牌和体量 币安作为第一大所，拥有行业内最多的用户体量，但其中绝大多数用户从未将资产从交易所提到链上参与DeFi等 bStocks提供了一个低心理门槛的入口——用户已经在币安买了美股，只需要点一下“转换”，就能获得一个可以提到钱包、可以存入协议的链上资产 这个“从CeFi到DeFi”的转化路径，比“注册钱包→学习新协议→买代币”的路径平滑太多太多 更无解的是，无论是钱包还是协议，一个币安的APP都配套好了... 把这些设计放在一起，你会发现bStocks本质上是在回答一个问题：如果RWA资产从一开始就是为DeFi设计的，而不是事后才被“塞进”DeFi，会发生什么？ bStocks把“RWA进DeFi”从一个需要用户主动“折腾”的事情，变成了一个“默认开启”的功能，并且在一个地方就能实现，减少了摩擦感 之前我以为BN Wallet将成为这个枢纽，当下我发现bStocks能够再向下一层打通 未来当链上RWA资产的DeFi参与率不再是个位数时，我们回过头来看，bStocks可能会被记住为那个推倒第一块多米诺骨牌的角色 _____________________________________ "RWA的未来，不是一潭静水，而是一条正在加速的河流。而我们才刚刚看到这条河的开始。" @binancezh @heyibinance

币安×Sei——按下链上金融加速键 当3亿用户遇上 20 万 TPS，链上世界正式按下加速键 币安作为加密世界的“超级枢纽”： 日交易量常年霸榜全球第一 经手过史上最大规模黑客攻击后的完美恢复 旗下 Binance Labs、Binance Wallet、Binance Pay 覆盖全链路 现在，它把自己的节点插进了 Sei 的心脏。 Sei又是2025 年最硬核的”速度狂魔“： 原生 400ms 最终性，Giga 升级后直指 20 万 TPS 已经扛住日均 450 万笔真实交易、7000 万+ 钱包 黑石、Brevan Howard、Apollo、Hamilton Lane 的十亿美金级 RWA 基金真金白银跑在上面 全球 Web3 游戏 1/3 市场份额、Chainlink 喂价、PayPal PYUSD、Ondo 国债、CoinShares 质押 ETP……全在 Sei 当”全球最大流量入口“遇上”全球最快结算出口“，化学反应直接爆炸！ 这不是一次普通的合作，而是两家强强联合打造全球最快、最安全的金融结算层 1.安全：币安把全球最严苛的风控体系注入 Sei 验证者集 2.流量：3亿用户一键可达 Sei 的 RWA、永续合约、预测市场 3.速度： Giga 升级后，币安的订单流、PayPal 的 PYUSD、黑石的流动性基金，都能在 400ms 内全球原子结算 4.合规：Sei的三大王牌（欧洲 MiCA、美国 SEC、日本 JFSA）+币安全球合规团队，共同给监管递上一份完美答卷 说到这里脑袋不自觉浮现出2026年的一些画面： 我在币安 App 里直接买黑石代币化货币市场基金，底层就是跑在 Sei 上 我用 PYUSD 在 Sei 上 1ms 内完成跨境支付，比 Visa 还快 我的游戏资产、遗传数据、国债收益、稳定币利息，全在同一层 400ms 内跨链流动 而这一切，都由币安的节点亲自守护。 当全球最大的交易所，把自己的节点、流量、合规、风控、用户，押注在全球最快的机构级 Layer 1 上，链上金融加速键已经开启！ 总结：币安加入 Sei 验证者是 2025 年下半年最重磅的生态事件之一，它不仅提升了网络的“企业级护城河”，还加速 Sei 从 DeFi 向 TradFi 的跃迁！

开 Uber 久了，遇到各种各样的乘客 一件事情上的反应，往往和他们年轻时生活环境有很大关系 前天我接了两位华人阿姨去中国超市 路过Boston 市区，我走错了一个路口，多绕了几分钟。 两位老人立刻开始抱怨： “怎么走错了？” “怎么这么慢？” “这不是耽误我们逛超市吗？” 我一路道歉，他们开始给我指路，但抱怨和着急的心情，让人觉得这次超市之行是生命中最重要的，少几分钟绝对会出大问题。 其实这样的乘客并不常见。 我开车这半年多，遇到过很多和她们年龄相仿、在美国出生长大的老人。 也就是美国所谓的 婴儿潮（Baby Boomer ）一代的同龄人 他们反而常常是我遇到的最愿意聊天，最宽容的人。 路走错一点，他们会说： “没关系，别着急。” 堵车了，他们会安慰你： “不是你的问题。” “It happens” 给小费最多的也是他们，常常手里准备好了十块，二十块的现金做小费。（年轻人多是在平台上给百分之二十左右的小费，几乎没有给现金的。） 你能感觉到一种很自然的体谅： 事情发生了，你一定也不愿意，我不想因为这件事，再给你增加压力。 两相比较，那种心情很难形容。 一个人在自己并不舒服的时候，他们更愿意给别人留一点余地。 就在同一天，送过两位华人阿姨，回来的时候，又接了一位女士。 沿查尔斯河北岸开的时候，前方突然施工，导航没有更新，只能改道。 我告诉她： “可能得绕远一点。” 她说： “没关系。” 绕到河南岸，又正好碰上下班高峰。 车几乎堵得不动。 我心情有些紧张，怕她着急，再次跟她解释：“今天太堵了！” 她却一直给我说“对不起，对不起。” 我很奇怪，问她你为什么一直给我说对不起？ 她说因为修路，导致让你的路程增加麻烦，我觉得很抱歉。 然后我们就继续聊天，她说 “别着急，我觉得今天碰上这个改道也挺幸运的。又多看了一会风景。” 最后我把她送到科学博物馆。 她是去听一场钢琴演出的。 我也时常送乘客去Fenway看球赛的，堵车绕道更是常见，即使看到他们确实希望尽快到达，语言上几乎没有遇到抱怨的，看着堵的厉害，会自己下车跑过去，仍不忘道谢。 在同样的国度生活，遇到同样的情况，反应为什么会如此不同？ 我当然不能说哪个民族更好，也不认为我遇到的乘客可以代表任何一代人。 但我想： 一个人年轻时所处的社会，会在他身上留下很深的痕迹。 如果一个人年轻时经历的是匮乏、动荡、不确定，很多东西都需要争，都需要抢，都害怕自己吃亏，那么几十年以后，他也许仍然习惯于首先保护自己。 而如果一个人长期生活在相对稳定、富足、有规则的环境里，他可能更容易相信： 一点损失没有那么可怕， 别人犯一点错误也没关系， 世界不会因为我让一步就把我吞掉。 这不是血统的区别。 甚至不一定是教育程度的区别。 是时代在一个人身上留下的心理结构。 所以我现在看一个人，不太愿意简单地说： “这个人脾气好。” “那个人素质差。” 我会多想一层： 他这一辈子，到底经历过什么？ 宽容背后真正需要的，是一个人内心深处对世界的安全感。 是不急着把自己的不舒服，变成别人的心理负担。