#哥飞大撒币了# 在这期间，你的新站每出 1 单，哥飞就奖励给你 100 元，如果出了 2 单，就奖励 200 元，，如果出了 10 单，就奖励 1000 元，单人最多奖励 2000 元，也就是如果你出了大于等于 20 单，都只会奖励 2000 元每人。 #哥飞的朋友们国庆上站征文比赛开始了最高奖金2000元一篇# 所有哥飞的朋友们社群成员，只要你这段国庆期间【9 月 28 日～10 月 8 日】上了新词新站，出了至少一个订单，就可以参与回答。 我希望你的回答可以按照这个脉络来： 1.介绍你自己和你的上站经历和以前的战绩； 2.这次是什么时候，因为什么契机，决定上站的； 3.这次上站完整经历，什么时候注册域名，什么时候上线第一版，什么时候来的第一个流量，流量来源渠道有哪些，什么时候出的第一笔订单； 4.各项数据回顾，总共多少访问量，多少注册用户，多少付费用户，都是哪些渠道流量带来的订单，都是哪些国家地区付的款； 5.你有哪些收获？ 6.你有哪些感悟？ 7.对于没有参与的群友，你有什么想要鼓励的？ 参与回答的选手，除了可以得到悬赏奖金和群友打赏之外，哥飞会按照你订单数量发放奖金。 在这期间，你的新站每出 1 单，哥飞就奖励给你 100 元，如果出了 2 单，就奖励 200 元，，如果出了 10 单，就奖励 1000 元，单人最多奖励 2000 元，也就是如果你出了大于等于 20 单，都只会奖励 2000 元每人。 要求域名注册时间是这期间的，要求订单是新站出的，需要在帖子里贴出你的数据截图证明。 在此参与征文：

哥飞的朋友们晚宴来了到青岛，优秀的群友正在给大家实操演示自己如何挖掘需求。 晚宴的意义不在于吃了什么，而是在于大家有一个能够聚在一起的契机。 尤其是同城群友，通过线下活动互相加上好友，这么多人里，总能够找到一些志同道合看对眼的朋友，以后时不时的约一约，互相交流，互相分享，互相学习，共同进步。

OpenAI 这么大体量的公司，一次黑客松的总奖金池是10万美金。 我们这么小的体量，哥飞的朋友们年终分享交流会里配套的黑客松比赛，发出1.4万美金的奖金。 这说明什么？

给大家一个福利，我社群网站里有个问大咖栏目，围观优秀问答需要付费，我直接每个问题放了 100 个免费名额给大家，10 个问题，有 1000 个免费额度，先到先得，先领先看。 第一问：Banbri ，你是群里最早实现月入万刀的优秀群友之一，我不问你怎么实现月入万刀，那离新人太遥远了。我想问的是，作为完整经历过全流程的早期群友，你对于现在新入群的朋友们有什么成长建议，让大家跟着你的回… 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声） 第二问：妙妙，你之前是一个互联网运营，不懂代码，也不懂 SEO ，是怎么走上出海上站道路并且现在拿到了不错的成绩的？ 如果回溯一路走来的全部经历，你觉得你做对了哪些，同时有哪些坑是本来可以避免的，但当时没有意识… 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声） 第三问：Kelly 你现在可以不用上班，到处游山玩水，顺便拜访各路大佬，交流互动。你觉得达到这个状态，你做了哪些正确的事情，希望可以给我们社群新手一些启发。 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声） 第四问：从完全小白到差点日入万刀，你觉得你做得最正确的事情有哪些？ 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声） 第五问：小羊，关于 AI 工具站可以说说具体如何提高注册率，具体如何提升付费率吗？详细说说你具体的打法吗？比如我知道的一个提升付费率的方法：第一次触发付费墙原价，第二次触发付费墙 7 折，第五次触发付费墙 5 折。 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声） 第六问：井然大佬，你好，你从建筑行业转行到出海上站，从小白到能够月入过万刀。在学习过程中是什么关键因素让你和很多同样学习哥飞这些内容的同学产生了差距的？ 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声） 第七问：井然，你从建筑行业转行到出海上站，从代码小白到自己能够 AI 写代码做产品，从 SEO 小白到能够靠 SEO 流量月入过万刀。 假如现在让你带着记忆重生回 2025 年，你会做哪些事情，来实现月入万刀？ 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声） 第八问：对于出海，小白如何从 0 赚到第一桶稳定的收入？ 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声） 第九问：树哥作为独立开发的元老，如果有机会对过去的自己对话（年轻的开发者），在各个阶段“第一年，第二年，或者是每个里程碑”，你会想说什么，最后，想知道树哥做项目的成功率，hit rate 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声） 第十问：从产品经理转行，没技术、不懂 SEO ，之前也没接触过海外网站，你是怎么突破自己，走上成功之路的？可以详细说说吗？让新人可以跟着你的路往前走。 原文： 赠阅： （ 100 个免费围观名额，先到先得，领取了请在评论区说一声）

早上好,朋友们!最近我发现，网站出海能分享的理论内容，已经写得差不多了，接下来单纯在理论层面的选题会少很多。如果要分享一些新的、有深度、有价值的内容，有时就需要亲自去实践、去踩坑，这其实挺耗费时间的。同时，我自身的重点也是做海外网站，也需要留出足够的精力，去专注打磨自己的网站产品。这次参加哥飞老师的大会之后发现深圳，杭州的线下组局氛围很好，大家一起线下交流，复盘，从不同的视角去看到一些事情，也会有很多新的收获。所以后续我会在成都组一些交流局。 所以，我决定不再日更，给自己更多的时间去输入、去实践。 这并不意味着停止分享，而是为了保证输出的内容质量。接下来我不会再日更，而是会有新的输入、新的实践，或者遇到有意思的坑、再进行总结和分享。我希望大家看我的文章时，每一篇都能有一个实实在在的收获。 在这个过程中，大家如果有什么在网站出海、独立开发、SEO、收款或是产品设计方面，我之前没分享过，但你又特别想了解的话题，也非常欢迎提出来，后续我会安排在分享计划里。 AI网站出海，我会一直坚持做下去。希望和大家一起不断成长，把网站做大做强!

早上好，朋友们！ 刚参加完哥飞老师年中分享会，从大家身上感受到了满满的passion，确实充满也是出海很重要的一环。 感觉太久没有出来交流，自己在家做出海太久了，自己确实有些倦怠了，一出来就被感染到了。有时出来看看和大家线下交流交流还是很有必要的。 这些分享的好几个嘉宾，很多拿到结果的群友，我就感觉他们都是对于出海很有冲劲，有好奇心，乐意去研究思考，拥有很大的热情。 会去钻研别人的产品怎么做，自己是否可以用上。会去把一个模糊的东西想尽办法搞清楚，下次就不会是卡点。会不断持续的坚持上内页。 保持passion，愿我们都越来越好。

明州事件之后，京东元气大伤。 大洋彼岸的那几分钟扇动翅膀，足以影响中国电商的升降格局。 虽说就算没有这档子事，京东也未必能够拦住拼多多和抖音的崛起，这是阿里都做不到的事情。 但是一号位的名誉，仍然为京东背上了额外的负资产。 比如在吃政企关系的生意场，刘强东发现大家都不见他了。 「居心叵测」的媒体统计过刘强东的私人飞机活动数据，这架飞机曾经年均起降300多次，都是载着刘强东飞往各地商谈京东云的政务订单。 2018年9月之后，接见刘强东变成了一件高风险的事情，于是他的私人飞机也开始吃灰，年起降次数崩至个位数。 在没有退休的年纪，就体验到了人走茶凉的残酷，这种屈辱，必不好受。 很不凑巧的是。电商平台的竞争日趋激烈，京东掉队的概率也越来越大，老板作为公司主心骨的存在，是不可替代的。 隔壁每次也都是在「动用」了退休老干部马云的现身背书，才完成了蔡崇信和吴泳铭的新一届领导班子换届。 兵法认为，为将之道，身先士卒，旗帜不倒，士气不散，这甚至都是中西贯通的。 Google一度在AI上被硅谷得小年轻们打得措手不及，站稳反攻的转折点是什么？隐退多年的创始人谢尔盖·布林重回公司，以工程师的身份主持黑客马拉松。 老大跟我们站在一起，这是ROI最高的士气鼓舞方案。 刘强东之于京东的问题，这些年是颠倒过来的，他没有也不想退居幕后，但形势要求他削弱自己的存在感，别人是树欲静而风不止，刘强东是壮志未酬身先死，实在憋屈。 2022年，明州一案已和解告终，事件被定性为「一次偶然事件所造成的误会」，尽管女性舆论场深感背刺，但很显然，和解协议背后的封口条款，已经在法理层面彻底埋葬了任何新增剧情的出现。 刘强东终于开始了他的复出行动。 先是章泽天在朋友圈里表态选择「原谅」，以及配合路人「偶遇」拍下怀有身孕的自己和丈夫一起逛超市的画面，恩爱之情，击玉敲金。 再是拿下扛鼎五年的徐雷，徐雷在京东本就有着「三起三落」的历史，既被猜忌，也受倚仗，给刘强东的回归让出位置，成了他的最后一份功劳。 最后是整顿职场，宫斗文学的读者都不会对此感到陌生，权力的转移往往伴随着情面的撕破，所以刘强东出台了「兄弟论」的修正案，放出狠话「凡是长期业绩不好，从来不拼搏的人，不是我的兄弟。」 不过很难说电商行业现在是讲个人命运还是时代进程，京东固然有所止颓，但在卷得飞起的同行衬托下，那种拨乱反正之后立竿见影的翻盘，并未如期而至。 另外，亲力亲为的刘强东，也在偿还他在过去几年里远离真实世界的债务，比如钝感。 刘强东本来只想解决一万多员工上班时代打卡的摸鱼问题，但是上升到不认兄弟的程度，必然引起岁月史书的反噬，犯了面目不一的忌讳。 杨笠代言几场直播引起的争端，本来也是很容易止损的事情，但硬生生赔进去了一整个大促和平台口碑的代价，相当可惜，京东刚刚砍掉了品牌部，据我所知和此事没有直接关系，但模糊处理也好，给情绪一个出口。 至于缺席座谈会，这倒不算意外，但要回到舞台中心，刘强东会意识到，他还是缺少正当性这么一件东西。 在由人民组成的共和国，最大的正当性，只有人民才有权提供，及时发现这一点，比再多的花拳绣腿都管用。 如果说刘强东主张给外卖员交五险一金还属于「光脚不怕穿鞋」的心机策略，通过给自己并不存在的业务增加假象成本，倒逼竞争对手跟进自损。 那么把快递员和外卖员放在一起，不但要交五险一金，还要由平台来负担个人需出的那部分费用，完全打消交社保反而导致收入下降的劳动者顾虑，这就是真的在用真金白银为人民提升生活品质了。 所以刘强东的那条朋友圈，才在几个小时内就被转得包浆了，大伙是真支持啊。 我发了条微博，问怎么看东子的这波操作，评论区是呵斥我的声音：「什么东子？叫东哥！」 好的，东哥。 东哥说出了一个企业家们普遍不愿承认、但在事实层面可能又确实存在的结构性矛盾： 大公司的利润、市值和财富，是不是建立在底层百姓无保障的生活之上？ 正面回答这个问题，并不是说要给企业家寻找原罪，而是在规模经济取得巨大成就之后，回过头看看，自己有没有在分配上做到了尽善尽美。 以前都是知识分子在说这种不合时宜的话，现在有企业家主动来当反思怪，把华丽旗袍底下的虱子暴露出来，这很有价值。 以前不堪回首，未来还有变数，至少在当下，刘强东做对了这件事情，他讨不来的认可，在履行一个人民企业家的职责后，铺天盖地的涌上来了。 只有人民，才有资格判断，谁才是人民企业家。 可以，今天我站东哥。