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《我最閃亮》紫發idol舞台直拍|這段表演,我只能說:確實閃亮🌟 #我最閃亮# #紫發idol# #唱跳舞台# #舞台直拍# #Fireverse#
丁太升评价王菲这一集非常准确。 简单来说,当代流行音乐歌手普遍年轻,没有衰老过,不明白给老年的自己留饭。 王菲是非常吃嗓音和发声条件的歌手,一边抽烟喝酒毁嗓子,一边还试图保持年轻时候的发声和用嗓方式,只能把自己饭碗彻底砸了。 我经常讲,旧社会的京剧、相声、鼓曲艺人, 在这几个方面非常重视。 一个例子是,师胜杰当年跟人喝酒,侯宝林把他叫来,把一整瓶白酒倒在桌子上,当场点燃,把师胜杰吓了一跳, 侯宝林当场指着桌子喊,“作为一个相声演员,靠嗓子吃饭的人,以后你还喝酒吗?”师胜杰后来这辈子不敢喝酒。 一个例子是,骆玉笙晚年嗓音条件衰老极快,加上气力不足,年轻时候的特色优势全部消失, 骆玉笙一方面坚持练功喊嗓子,文化大革命下放农场,三九天依然坚持早起练功喊嗓子,带着刘春爱练习,盼着自己早日重返舞台,嗓子一定不能塌掉, 一方面晚年彻底切换发声方法,骆玉笙早年号称小冬皇,嗓音高亢有力,1980年代复出以后,圆滑圆润许多,大量增加技巧性,压低调门,删改高腔,技巧性地真假声切换,形成了新的风格,代表节目也全部重新录音录像。 一个例子是,早年中国花脸行当皇帝就是金少山,洪钟大吕,高门大嗓,当年红遍世界的梅兰芳要给他配《霸王别姬》,在中国大戏院这种剧场靠肉嗓子震得玻璃一直晃荡, 可惜金少山死得太早了,后来学金少山的人,到了50岁都很难有饭吃,只有裘盛戎一支,改良了一下发声方式和技巧,才能保持自己唱铜锤花脸的风格,像康万生这种大花脸能唱到八十岁, 一个反例就是,当年名震华夏的四大名旦,梅兰芳、程砚秋、尚小云、荀慧生,当年叱咤风云,垄断中国文艺行业话语权, 这四个人到了晚年,嗓音条件全部完蛋,小嗓全败没了,身材管理彻底失控,全吃成了大胖子,肘子烧鸡天天吃到撑,根本唱不了青衣花旦,50岁早早集体退出舞台,彻底断送了艺术生命。 流行音乐歌手,像王菲这种鼻祖级歌手,今年也就60岁不到,大部分人赶上了时代的红利期,仗着自己年轻,挣了大钱,抽烟喝酒不练功,嗓音机能快速老化后,舞台状态是非常差劲的。 京剧曲艺相声这个行业最大的优势,就是历史足够长,传了五六七八代人,每个人都亲眼见过两三代人的衰老和死亡, 只有你亲眼见得多了,看到一批批人不爱惜身体,坚持不了年轻时候的风格,坚持抽烟喝酒,不断放纵自己,放弃身材管理,彻底断送了艺术道路, 你才知道该如何给未来的自己留饭,知道给自己上身体养老保险,知道该如何保护嗓子和身体,知道该爱惜观众,知道该练功,知道该什么年龄段切换什么风格。
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@Aiden_Kiyo 叽函和七七湿闹点小脾气就算了这群人在这又唱又跳把自己当回事搞不搞笑
这首bgm是我唱的哈哈!一定要跳一个💗✨ #马来西亚女孩 ##一点点#
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今天第一次去驾校,练车前,教练叫我看看油箱还有多少油,我拧开油箱盖,光线太暗,看了半天也没看清楚。 我顺手摸出打火机凑近油箱口,就在我准备按下打火机时,教练一脚把我踹飞了,尼玛这教练脾气太坏了。 我强忍着没发火,练车时,刚好是下坡,一紧张猛踩油门,教练大喊:“刹车!!用脚刹!”我连忙打开车门,一只脚放在地上,鞋底狠命的摩擦着地面! 拖行了20多米,车终于停下来了! 教练吓傻了,拿了五十块钱让我去给他买包中华压压惊!当时我就很郁闷,怎么还有拿牙膏压惊的! 当我把十盒中华牙膏递给他时,他默默的退还了我全部学费,说:隔壁还有一家驾校! 我说:我就是隔壁那家介绍过来的! 最后无奈只好先去银行把学费先存了,结果尼玛排队,不过还好遇到一个好人,他说他要取钱而我刚好要存钱,我把钱给他我们就都不用排队了。我想想也对,就开心的把钱给他了,世上还是好人多啊。 出银行突然看到围了一圈人。走近一看,原来是两个女的在打架。我摇摇头便想:国人素质就是差,打个架有什么好看的! 刚转身走,突然听到一阵声音“扒她的衣服,扯她的裤子,看她以后怎么做人!”哎呦我去!这都是什么人啊。于是我又回到了人群当中… 到了晚上去酒吧看球,完事已经夜里2点多了,出门打半天车也没打到,突然一辆雷克萨斯570慢慢停靠在我旁边,车窗缓缓落下一位衣着性感的少妇,带着非常妩媚的眼神略点微笑,望着我说:帅哥去哪里嘛?我送你。 哥非常有礼貌的回答她:对不起!我不打黑车。 事后我被自己的机智深深所折服,你说这打个雷克萨斯570得花我多少钱啊! 走路回到公寓,刚到门口就被隔壁女神拦住,女神说她手机坏了,想去买个苹果16。 我看准了这个机会,对她说:“要是今晚你陪我,我明天就送你。” 女神欣然接受,于是我们下了一夜飞行棋,第二天一大早我骑着三轮把她送到了手机卖场。 一夜没休息,回住处倒头就睡。可我家楼下有一孩子最近老是爱唱鲁冰花。 这不又唱起来:天上的星星...... 我就及时的大吼了一句:参北斗啊!那孩子现在都没找回调呢! 睡到下午醒了,哥们打电话说要一起吃烧烤,吃完烧烤回家的时候点老背了! 前面查酒驾,我刚和哥们喝了不少酒,早知道不走这条道了,距离交警越来越近了,心脏突突的跳,手心里全是汗,想要逃跑,但前面都是警察,跑也跑不了,轮到我了,我颤抖着张开嘴,对着测酒器吹了一口,机器疯狂的鸣叫! 心想:完了这次躲不过去了,警察对我大吼,赶紧滚,走道的跟着凑他妈什么热闹!
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在支付宝买美股又不丢人。。 兄弟们,我先说句得罪人的话。 很多人觉得在支付宝买基金,是小白才干的事。 觉得真正的投资者,应该开港美股账户、看Level 2行情、盯盘到深夜。 坦率的讲,这种人往往大多数(当然不是绝对)亏得最惨。 为什么? 因为他把仪式感当成了能力,把复杂当成了专业。 真正赚钱的人,根本不在乎你在哪个平台买。 他只在乎,你买的东西对不对。 01) 例如一直支付宝投的一只基金,叫建信新兴市场优选混合。 一季度干了件狠事:狂加仓韩国芯片股。 三星电子从18万股加到40万股,翻了一倍多。 SK海力士从6万股加到10万股,接近翻倍。 今年回报多少? 44%。 更狠的是,这基金前两大重仓不是韩国股,是英伟达和台积电,各占10%。 等于一只基金,同时押中了AI芯片的龙头、代工的老大、还有韩国存储的爆发。 唯一就是现在限额 20 元每天。。。 QDII额度就那么多,想买的人排成队,基金公司只能把门缝越关越小。 心里一万个MMP。 02)为什么美股永远在新高? 很多兄弟不理解,为什么美股能年年新高,A股十年还在3000点。 他们找各种理由:美国经济好、科技公司强、美联储放水。 这些都是表象。 真正的原因是,美股有三台发动机,A股一台都没有。 第一台发动机:401k,美国人的"工资定投机" 美国打工人从入职第一天起,工资自动扣一部分进401k。 这笔钱不能取出来买房、不能炒股、不能消费,只能买基金。 而且绝大部分流向标普500。 全美7000万个账户,每个月像发工资一样准时买入。 2008年金融危机,散户在割肉,401k在买。 2020年疫情熔断,散户在恐慌,401k在买。 2022年加息暴跌,散户在骂娘,401k还在买。 我跟你说,这不是投资,这是制度化的"人肉定投"。 不管牛熊,不管情绪,不管新闻,钱源源不断地流进股市。 A股有这玩意吗? 我们的养老金在干嘛? 买国债、存银行、偶尔买点A股还被人骂"国家队砸盘"。 A股的增量资金从哪来? 从散户的存款里来,从大妈的买菜钱里来。 今天听邻居说新能源火了,追进去。 明天跌五个点,割肉出来骂庄家。 这种资金结构,能稳才怪。 第二台发动机:回购注销,公司给自己"减肥增肌" 2023年,美国上市公司回购了将近8000亿美元自家股票。 关键不是买了,是买了之后注销掉。 什么意思? 公司总股本100亿股,回购注销10亿,剩下90亿。 利润没变,但每股收益涨了11%。 市盈率没变,但股价涨了11%。 这不是做庄,这是合法地给自己"减肥增肌"。 苹果过去十年回购了6000多亿美元,股本少了近40%。 相当于你什么都没干,手里的股票自动升值了40%。 A股呢? A股也有回购,但大部分不是注销,是"股权激励"。 买回来,低价发给高管。 高管拿了股票,转头就减持。 你以为是公司在抬股价,其实是高管在拿你的钱给自己发红包。 更离谱的是减持。 美股大股东减持要公告、要解释、要交重税。 A股大股东减持? 离婚可以减,子女上学可以减,"个人资金需求"可以减。 理由比减持方式还多,花样比上市公司还多。 第三台发动机:美元霸权,全球给美股"交保护费" 沙特卖石油,收美元。 中国出口手机,收美元。 印度做软件外包,收美元。 全世界做生意,最后都攒下一堆美元。 这些美元花不完,放哪? 买美债,买美股。 华尔街就像一个巨大的蓄水池,全球的资金最后都流进来。 美股涨,不是因为美国经济有多好,是因为全世界都在给它"交保护费"。 包括中国。 我们出口赚来的美元,很大一部分最后变成了美债和美股。 等于中国人辛苦打工,间接给美股输血。 A股有这待遇吗? 人民币不是储备货币,全球没有配置A股的刚需。 外资进来,监管说查配资,跑了。 外资进来,说整顿平台经济,跑了。 外资进来,说教培不能搞了,跑了。 来的是热钱,走的是惊弓之鸟。 这种市场,靠谁撑? 靠散户。 散户占交易量70%以上,情绪主导一切。 牛市来了,广场舞大妈开户。 熊市来了,大妈割肉去跳广场舞。 十年一个轮回,原地踏步。 03)A股的死循环 没有401k托底,资金靠情绪。 没有回购注销,公司在割韭菜。 没有全球配置,外资说走就走。 这不是A股不争气。 这是制度层面的先天不足。 更可怕的是,这是一个死循环。 A股不涨 → 散户亏钱 → 没人愿意长期投资 → 市场更依赖短线资金 → 波动更大 → 更不敢长期持有 → A股还是不涨。 美股呢? 401k持续买入 →主权基金持续买入 → 股价稳定上涨 → 散户愿意长期持有 → 市场更稳定 → 更多资金进来 → 股价继续上涨。 两个循环,方向完全相反。 站在A股里想赚钱,等于在逆风的游泳池里往前游。 不是游不动,是费劲。 ---- 坦率的讲,兄弟们,我不是唱空A股。 A股也有好公司,也有赚钱的人。 但问题是,你作为一个普通投资者,在一个散户占70%、没有养老金托底、公司不回购只减持、外资说来就来说走就走的市场里,你的胜率是多少? 10%? 5%? 过去十年,有人拿着A股亏了一半,同期标普涨了两倍。 不是他不努力。 是他站错了池塘。 我跟你说,投资这件事,选对池塘比会钓鱼重要一百倍。 你在一个鱼都快被捞光了的池塘里,技术再好也白搭。 美股那三台发动机——401k、回购注销、美元霸权——只要还在转,美股就还有新高。 A股什么时候能装上这三台发动机? 不知道。 但在那之前,在支付宝买QDII基金,不丢人。 丢人的是,明明有更好的池塘,你非要在一个漏水的船上拼命划桨。
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溫唱Daydream 啊師妹是唱supernova 🤣 這到底是什麼大反差啦 果然年輕人是來帶動氣氛搞笑的ㄇ
最唱衰私募信贷的摩根大通,要扩张其私募信贷业务了。彭博前两天报道摩根大通资管正式启动私募信贷扩张计划,先通过机构投资者融资筹集数十亿美元启动资金,再将商业银行的贷款 origination(来源)注入进来,目标是逐步达到数百亿美元规模。 要知道摩根大通的CEO杰米.戴蒙之前是最唱衰私募信贷的华尔街大佬。特别是去年底他的“蟑螂论”影响了很多人的判断。所以这次摩根大通资管启动私募信贷扩张计划就更值得关注了。 1、历史背景 2016年“卖掉HPS”的巨大遗憾,是最直接的导火索。16年,摩根大通将旗下部分直接贷款业务(direct lending)剥离,成立了独立公司HPS Investment Partners。 HPS如今已成为私募信贷巨头,管理规模数百亿美元,在过去10年私募信贷市场从2500亿美元暴增至两三万亿美元的浪潮中赚得盆满钵满。摩根大通高管后来多次公开表示“后悔”这一决定,认为错失了行业最大增长窗口。 2. 核心优势 摩根大通认为利用商业银行贷款管道,实现“低成本、高协同”的规模化扩张 商业银行部门负责 sourcing 和originating 贷款,资产管理部门则“看单、咬单”(look and take bites)。这不是单纯的外部募资,而是把银行集团的巨额贷款资源“注入”私募信贷基金。 摩根大通有全美最庞大的企业客户网络和尽调能力,能拿到优质、独家交易机会,成本远低于外部基金。 摩根大通已在商业银行和投行部门预留超过500亿美元资产负债表容量用于直接贷款,还拉了联合贷款伙伴提供更多资金。 3、最佳时机 26年上半年,私募信贷市场确实面临压力:投资者赎回潮(investor exodus)、流动性紧张、部分贷款估值下调、监管加强审查(SEC、联储关注杠杆和估值)。但摩根大通认为这是结构性机会: 1)传统银行因Basel III、利率环境等持续收缩信贷供给,私募信贷天然填补空白。 2(机构(养老金、主权基金、保险公司)仍强烈需要高收益资产。 3)竞争对手承压,JPM可用内部资源逆势拿优质资产。 当然最核心的还是盈利驱动 私募信贷是目前机构投资者最受欢迎的另类资产之一,收益率通常比公开信贷高出300-500bp,管理费也远高于传统股票/债券基金。摩根大通资管希望借此大幅提升高利润另类投资占比,这是华尔街大行过去5-10年的共同战略(贝莱德、摩根士丹利、高盛都在重仓)。 摩根大通此举是其资产管理业务在私募信贷领域的一次战略性扩张,本质上是“追悔过去失误 + 发挥银行集团协同优势 + 抢占高利润赛道”的组合拳 把银行集团的origination优势转化为资管业务的护城河,实现从“错过HPS”到“自建下一个HPS”的逆转,最终抢占万亿美元级私人信贷市场的更大份额。 这有点“你们都做不好,我来打个样儿”的味道了。 本条由@bitget_zh赞助,「Bitget 买美股:秒级入场,丝滑交易 」
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贝莱德私募信贷基金限制赎回,黑石私募信贷基金赎回申请创纪录,真实情况是怎么样的?周五全球最大资产管理公司贝莱德宣布限制旗下规模260亿美元的HPS企业贷款基金(HLEND)的投资者赎回,此前黑石(Blackstone)私募信贷基金遭遇创纪录的7.9%(基金份额)赎回申请,再次引发的市场对私募信贷的担忧。查了一些资料,发现跟很多人恐慌的略不一样,聊聊个人看法: 1、先说贝莱德HLEND的情况 HLEND(HPS Corporate Lending Fund)是贝莱德旗下规模约260亿美元的非交易型商业开发公司(non-traded BDC),主要投资中上市场企业的优先担保贷款(私募信贷/直接借贷)。它是贝莱德2024年收购HPS后管理的旗舰零售私募信贷产品,面向高净值/合格投资者,每月接受新申购(按NAV净值)、每月分红,但流动性通过季度回购要约提供。 此次赎回正好处于26年第一季度(Q1)回购要约窗口(通常在3月底前后生效)的申请: 1)基金投资人总申请赎回9.3%的流通股份,价值约12亿美元;这是基金自成立以来首次突破上限(上一期25年Q4仅约4.1%,赎回已全额满足)。 2)基金董事会决定仅批准5%回购(约6.2亿美元)未满足部分不自动结转,投资者需下季度重新申请(持股不满1年可能额外扣2%提前回购费)。 3)HLENd基金同期收到约8.4亿美元新申购,流动性充裕(现金/可用资金超44亿美元),继续按计划投资。 这里需要注意的是,HLEND最初基金招股书里明确规定了,基金赎回是每季度执行,每次标准赎回上限就是5%(流通股份总数的5%),这也是在SEC备案过的。 所以贝莱德的HLEND限制赎回,并不是说不让投资人赎回,而是限制了投资人赎回申请里超出了招股书规定的单次赎回上限的部分。而一季度HLEND还有8.4亿美金的新申购资金流入。 贝莱德在声明中将此举定性为基金流动性管理的"基础性"安排,称若不加限制,将出现投资者资本与私募信贷贷款久期之间的"结构性错配"。其实可以理解,因为几乎所有的公开上市的投资基金(特别是投资私募股权、信贷等产品),每一次投资人赎回都是有上限的,不可能说完全无限制让投资人一次性全部赎回,那就是明显的期限部队等了。因为基金投资的标的、退出也是需要时间周期的。 2、再来看黑石的情况 黑石(Blackstone)的旗舰私募信贷基金BCRED(Blackstone Private Credit Fund,规模约820亿美元)近期面临的赎回压力与HLEND非常类似。 1)投资者在26年一季度申请赎回7.9%的份额,金额约38亿美元。这也超过了BCRED基金标准的季度回购上限5%的基金条款(与HLEND相同的设计)。 2)黑石的应对 BCRED基金董事会将回购上限上调至7%(这是允许的最大调整范围,而不需修改基金要约条款,修改条款需要股东会通过并到SEC备案) 黑石公司自有资金和员工自掏腰包来把剩余多出的0.9%的赎回申请(约4亿美金)给买下来了。 简单说黑石旗下的BCRED基金本季度投资人申请赎回7.9%的份额,7%由基金正常赎回,0.9%被黑石公司和内部员工一起回购掉了。 3)与此同时,BCRED基金一季度新申购资金20亿美金。基金年末可用流动性80亿美元,其实流动性是宽裕的。年化收益9.8%。 3、两者异同点 1)贝莱德和黑石旗下这两只基金都属于semi-liquid非交易型BDC,每月申购+分红,每季度回购,每次赎回标准上限5% 2)处理差异 贝莱德的HLEND严格按照基金条款,把一季度赎回限制在5%,未满足部分不结转,下季度重申; 而黑石的BCRED更积极,把单次赎回上限上调到7% + 同时自掏4亿美元补足,实现对投资人赎回申请的全额满足。以维护声誉,也强调了管理人与投资人的利益一致性。 4、能看出什么? 1)并没有流动性的问题,贝莱德和黑石的做法虽然有差异、但都在基金条款范围之内并没有说逾期或者破坏基金条款协议等; 两者都未出现“挤兑”或被迫甩卖资产,但都凸显了零售私募信贷的痛点——非流动性贷款 vs. 有限季度流动性,在情绪差时容易放大赎回 黑石和贝莱德都视之为短期情绪波动,而非基本面崩盘(借款人违约率仍低,回报吸引人)。 2)不是基金的问题、而是投资人恐慌了 两支基金赎回申请都首次大幅突破上限。明显是部分投资人出现了恐慌情绪或担忧,导致本季度两支基金赎回申请都超过基金最初设计的季度标准上限5%。 当然这也是经济不确定性增大、对某些借款人(如软件、科技相关行业)的担忧等因素都促使投资人纷纷赎回基金份额。 本条由@bitget_zh赞助,「Bitget 买美股:秒级入场,丝滑交易 」
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我小时候唱的《让我们荡起双桨》怎么现如今全是🦵🏻?
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王菲居然唱了戏腔,好绝啊! 又一神曲诞生!
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