一個國小四年級就輟學去做家具的木工，最後靠「抽屜滑軌」，一路滑進 AI 供應鏈，成為台灣首富。 川湖創辦人林聰吉早年就是做家具出身。 1970 年代開始做家具五金，1986 年成立川湖，最主要的產品就是大家家裡抽屜旁邊那兩條不起眼的「滑軌」。 真正的轉折發生在 2000 年。 當時中國製造崛起，川湖一個佔營收約 40% 的家具大客戶，直接要求他們降價 30%。 林聰吉沒有跟著打價格戰，而是選擇把這個大客戶丟掉。 結果隔年營收幾乎腰斬。 但也因為這次危機，川湖開始思考： 既然都是做「滑軌」，為什麼一定只能裝在家具裡？ 於是他們把幾十年累積的金屬加工、模具、機構設計能力，轉去做難度高很多的「伺服器滑軌」。 2000 年底，康柏原本的供應商出問題，緊急找到川湖。 川湖只花大約 一週就交出設計、通過測試，拿下第一張約 10 萬美元的試產訂單；後來 IBM、Dell、Sun 等科技大廠陸續成為客戶。 二十多年後，當 Server 變成 AI Server，這個當年「被迫轉型」的決定直接吃到史上最大一波算力建設。 因為今天一台塞滿 GPU 的 AI Server，重量、價格、散熱與維修需求都比以前更誇張。 GPU 再貴，最後還是要靠兩條滑軌撐住。 川湖現在累積超過 3,000 項滑軌專利，打進 NVIDIA 與大型 Cloud Service Provider 的供應鏈；本土券商甚至推估，川湖在 NVIDIA 新世代產品的滑軌市佔率超過 70%。 所以川湖其實不是「從家具突然轉型做 AI」。 它做的東西，從頭到尾都是滑軌。 只是： 家具抽屜 → Server → Cloud → AI Server 同一個核心能力，市場價值完全不同。 這也是我最近研究 AI Supply Chain 覺得最有趣的地方。 大家都在找下一個 NVIDIA、下一個台積電， 但 AI CapEx 真正爆發後，可能有一大批以前根本沒人注意的「傳統產業」，突然因為自己掌握了某個不可取代的零組件，變成 AI 公司。 AI 最大的機會，不一定是發明 AI。 也可能只是把你做了 40 年的東西，賣給 AI。 🚀

我：「好猶豫要不要買喔」 女兒：「如果你心動，那就買吧」 嬰兒期抱著餵奶的孩子 已經可以跟我這樣對話了 這種瞬間就會覺得孩子長大的太快了🥺🥺🥺 #育兒# #國小四年級#

今天去醫院的時候 才發現原來我國小國中都是家暴 原來我國小時期每天被打，並不叫犯錯事 而是我的父親把他的怒氣發洩在我身上 繼母還在爸爸他打我的時候剪斷我的頭髮 從胸前的長度撿到了耳朵長度 到四年級才知道這個媽媽是繼母 甚至嚴重到沒有人會關心我，於是想像出來一個靈體照顧我 小六畢業我就很想逃離這個氣氛 去了美國，有二周每天都在哭，雖然我害怕那個家，但自己一個人住在親戚家又不合年紀差很多，也沒辦法跟他訴苦、真的壓力很大 我在聖地亞哥這一間私立學校讀 從一個英文國小從來沒有及格的小孩 半年內學會了溝通跟上課業的難度 在有一次我在房間用Skype跟教會朋友聊天時 我的親戚就衝進門來大罵我 我不知道才國一的我怎麼了 只有大喊的說，難道你也想要我去死去自殺嗎？ 後來我就再去廁所把頭髮給剪短了 這樣感覺才可以懲罰自己 隔天就被送回台灣了 忘記補充 我的創傷失憶非常嚴重 我到了我也憂鬱症時 才回想起來，姐姐當時在我面前 嘗試過幾百次的自我了結 可能那時年紀還小太害怕了 所以憲兵侵犯那件事情 也是一個創傷性失憶 小時候一直以為是自己表現得還不夠好 我居然活到了23歲才知道。

世界杯马上开始了，我不得不考虑这是我人生中的一次重大机会。 我认为今年世界杯最值得研究的地方：不是谁会夺冠，而是谁能在全球注意力失控之前，提前买到便宜的概率、便宜的流量和便宜的叙事。 为什么这么说？ 因为世界杯从来不只是四年一次的足球比赛，它更像是全球注意力在一个月内的集中爆破：球迷熬夜、品牌砸钱、平台抢用户、庄家开盘、交易员找错价、内容创作者抢流量，所有人都在同一个时间窗口里下注自己的判断。有人看球，有人买球衣，有人做酒吧生意，有人炒球星卡，有人做预测市场，有人靠一场冷门翻身，也有人在加时赛最后一分钟把本金清零。 如果说过去的世界杯发财靠的是线下门票、博彩、球衣、酒吧、广告和球星卡，那么今年最大的变化是：预测市场开始把世界杯变成一个可交易的链上资产池。 截至 2026-06-10 日，Polymarket 平台整体日成交量在近期数据中达到 $137.9M，未平仓金额约 $1.45B；而“2026 FIFA World Cup Winner”相关市场，已有新闻报道称累计成交量突破 $1.8B，法国和西班牙一度是冠军热门，市场隐含概率约 16% 左右。换句话说，比赛还没踢完，钱已经在链上跑了好几圈。 / - / “世界杯”历年玩法 1.最古老的发财方式，是把世界杯当成线下流量生意 酒吧、夜宵店、烧烤摊、酒店、旅游、转播包厢、球衣周边，这些都是传统玩法。世界杯期间，人的情绪会被赛程重新安排：凌晨也有人消费，冷门也会制造讨论，强队输球也能带动二次传播。对线下商家来说，发财的关键不是预测冠军，而是提前卡位：大屏、酒水套餐、球迷社群、主队主题夜、短视频传播，一套组合拳下来，比赛本身就是免费广告。 2.卖“情绪纪念品”。 球衣、围巾、贴纸、球星卡、纪念币、限量周边，都是世界杯注意力的实体化。比如 Panini 世界杯贴纸长期是球迷文化的一部分，2022 年世界杯贴纸集齐成本曾被媒体报道上升到很高水平；FIFA 年报也显示 2019–2022 周期总收入达到 $7.568B，世界杯相关授权、转播、商业权益本身就是巨大的产业链。 3.押注与交易 传统体育博彩里，世界杯一直是全球最大的投注场景之一。近期行业报道预计，2026 年世界杯全球体育博彩投注额可能达到 $60B 级别，北美三个主办国贡献约 $5.7B；另有媒体报道，美国市场对世界杯投注规模的预期可能超过许多传统体育大赛。 4.内容和流量套利 每届世界杯都会诞生一批“懂球帝”“反向明灯”“毒奶主播”“战术博主”“盘口复盘号”。真正赚到钱的人不一定是猜得最准的人，而是最会把观点产品化的人：赛前前瞻、赛后复盘、赔率异动、球星故事、冷门分析、短视频切片、社群付费、广告带货。世界杯不是一个月的比赛，而是一个月的内容牛市。 5.第五种方式，是今年最有新意的预测市场 Polymarket、Kalshi、Gate 等平台让“法国能不能夺冠”“美国能不能进几强”“某队能否小组第一”变成可买卖的概率。它和传统博彩最大的不同是：你不一定非要等结果出来才能赚钱。只要市场概率从 2% 涨到 6%，理论上就已经出现了数倍浮盈；你交易的是“概率变化”，不是只赌最终结果。 / - / “世界杯”今年变量 已检索数据：预测市场的资金已经提前拥挤。 Polymarket 的世界杯冠军市场已被多家新闻源报道累计成交量突破 $1.8B；当前市场数据里，法国冠军市场的未平仓金额约 $8.0M、7 日成交约 $7.7M，西班牙未平仓约 $4.7M、7 日成交约 $7.7M。这说明资金不是等决赛才来，而是在小组赛、伤病、阵容、舆论变化阶段就开始定价。 已检索数据：长尾球队也出现异常活跃。 在“World Cup Winner”搜索结果里，一些长尾球队的 7 日成交量非常高，例如刚果（金）相关市场 7 日成交约 $27.9M、埃及约 $17.6M、阿尔及利亚约 $14.1M、哥伦比亚约 $14.1M。这些不是说它们一定有冠军实力，而是说明长尾概率市场正在被大量交易，流动性已经足够吸引投机资金。 推演判断一： 今年的机会不在“猜冠军”，而在“猜市场会怎么重新定价”。 如果一个球队赛前隐含概率只有 0.2%–2%，但它第一场赢球、热门队受伤、同组混乱、舆论突然发酵，那么它的概率可能短期翻倍甚至数倍。这个过程中，即使它最终不夺冠，早期买入者也可能通过卖出概率上涨获利。 推演判断二： 预测市场会把世界杯拆成很多小型金融市场。 过去普通球迷只能买胜平负、冠军、比分；现在市场会拆成冠军、小组出线、小组第一、单场胜负、球员进球、红牌、晋级路径、甚至社交话题。盘口越碎，信息差越多；信息差越多，就越容易出现“以小博大”的窗口。 推演判断三： 世界杯会同时带动链上和链下两条发财线。 链上是 Polymarket、Kalshi、CEX 预测市场、体育概念 meme、球迷代币；链下是酒吧、内容账号、社群、周边、短视频、电商。真正稳的人，不会只押一个冠军，而是把注意力变成多个现金流入口。 / - / “世界杯”机会清单 1.低风险：内容流量号。 风险等级：★★☆☆☆ 这是最适合普通人的玩法。开赛前做球队前瞻、盘口观察、冷门分析；比赛中做实时评论；赛后做复盘和争议判罚拆解。它的本金不是钱，而是时间和执行力。最适合的内容方向包括（仅举例）： “每天三场比赛的概率变化” “Polymarket 盘口异动观察” “冷门队为什么被资金买入” “球星伤病如何影响冠军赔率” “普通人看不懂的世界杯钱流向” 发财逻辑： 你不是直接从比赛赚钱，而是从流量赚钱。广告、社群、课程、付费资讯、带货、赞助都可以变现。 最大风险： 内容同质化严重，必须有数据、有观点、有持续更新。 🟠 2.中低风险：世界杯社群和资讯产品。 风险等级：★★★☆☆ 世界杯期间，很多人不是缺比赛，而是缺“有人帮我筛信息”。如果你能做一个高质量社群，每天整理赛程、伤病、盘口变化、预测市场价格、关键新闻，就能把混乱的信息变成产品。 发财逻辑： 收会员费、社群费、广告费，或者导流到自己的内容账号。 最大风险： 如果过度承诺收益，容易变成非法荐赌或金融诈骗；必须定位成信息整理和研究，不承诺盈利。 🟠 3.中风险：预测市场价差交易。 风险等级：★★★☆☆ 这是今年最值得重点写的机会。比如同一个事件在 Polymarket、Kalshi、CEX 预测市场、传统博彩公司之间，可能出现不同隐含概率。如果 A 平台认为某队夺冠概率是 10%，B 平台认为是 13%，中间就可能有价差。 发财逻辑： 买低估概率，卖高估概率，或者在赔率变化中提前退出。 最大风险： 平台规则、结算标准、地区限制、手续费、流动性、提现、监管都会吃掉利润。 🟠 4.中高风险：长尾冠军票。 风险等级：★★★★☆ 这就是最典型的“以小博大”。买一个市场概率只有 0.2%–2% 的球队，不是因为它一定会夺冠，而是赌它在某个阶段被市场重新定价。比如第一场爆冷赢球、同组热门翻车、核心球员伤愈、淘汰赛路径变好，它的价格可能从 0.2% 涨到 1%，看似还是小概率，但账面已经是数倍变化。 发财逻辑： 不等夺冠，吃概率上修。 最大风险： 大多数长尾票最终归零；如果不提前设退出点，很容易从浮盈变废纸。 🟠 5.高风险：单场冷门与红牌类事件。 风险等级：★★★★★ 这种玩法最刺激，也最危险。世界杯单场比赛情绪极端，红牌、点球、VAR、伤停补时都可能瞬间改变结果。市场会在几秒钟内重定价，手慢的人可能只能接盘。 发财逻辑： 用小仓位押极端事件，比如冷门、平局、点球大战、红牌、弱队先进球。 最大风险： 信息延迟、盘口滑点、流动性不足、情绪上头，都会让人连续亏损。 🟠 6.高风险：体育概念 meme 和球迷代币。 风险等级：★★★★★ 世界杯期间，某些国家队、球星、吉祥物、梗图、球迷代币、体育 meme 可能突然暴涨。它们不是基本面资产，而是情绪资产。 发财逻辑： 提前埋伏叙事，等社交媒体爆发。 最大风险： 绝大多数会快速归零；庄家控盘、合约风险、假币、流动性抽走都很常见。 / - / 以小博大 今年世界杯的“以小博大”机会拆解： 第一层：买低概率，但不买纯幻想。 低概率不是乱买。真正值得研究的是“市场价格很低，但有路径改善可能”的球队或事件。比如同组结构较弱、赛程有利、防守稳定、点球能力强、核心球员伤愈、热门队内耗，这些都可能让市场概率上修。 第二层：买之前先想卖点。 很多人买长尾票时只想着“万一夺冠呢”，但专业一点的玩法应该是：“如果它从 1% 涨到 3%，我是否先卖一半？”世界杯预测市场最核心的不是信仰，而是退出纪律。以小博大不是拿到归零，而是拿到概率错价被修正。 第三层：不要只买冠军，买路径。 冠军市场最热，赔率也最容易被聪明钱盯住。反而是小组出线、小组第一、进八强、单场不败、某队进球数这类路径型市场，可能更容易出现错价。因为普通人只看冠军，专业交易员看晋级树。 第四层：盯资金流，而不是只盯新闻。 Polymarket @Polymarket 数据里，一些长尾世界杯冠军市场出现了高额 7 日成交和“smart money bullish”信号。这里不能简单理解为“聪明钱一定看好它夺冠”，更可能是资金在交易概率波动。但它至少说明：这些市场已经有足够流动性，适合短线概率交易。 第五层：用小仓位，而不是用人生梭哈。 真正的以小博大，应该是用 1%–5% 的娱乐仓去买非线性机会，而不是拿生活费赌奇迹。世界杯最容易让人上头，因为它有民族情绪、球星情怀和集体狂欢，但市场不会因为你热爱某支球队就给你返钱。 #世界杯赛程#

自1776年7月4日通过《独立宣言》，美已建国250周年，历47任总统。 其中公认知名度、历史影响力前十位美国总统如下： 1. 乔治·华盛顿（第1任，1789–1797） 美国国父，独立战争总司令，带领殖民地击败英国赢得独立。确立两任总统传统、搭建联邦政府框架，奠定共和制度根基，主动放弃独裁权力，是现代民主史上标志性人物。 2. 亚伯拉罕·林肯（第16任，1861–1865） 美国最受推崇总统。领导南北战争保住联邦统一，颁布《解放宣言》推动废除奴隶制；葛底斯堡演说流传世界。战争胜利后遇刺，重塑美国国家定义。 3. 富兰克林·D·罗斯福（小罗斯福，第32任，1933–1945） 唯一连任四届总统。推行新政走出经济大萧条；二战期间带领美国对抗轴心国，主导反法西斯同盟，深刻塑造现代世界格局，大幅扩张联邦政府权力。 4. 托马斯·杰斐逊（第3任，1801–1809） 《独立宣言》主要起草人。任内完成路易斯安那购地，让美国国土扩大一倍；推崇平民民主，奠定美国扩张基础。 5. 西奥多·罗斯福（老罗斯福，第26任，1901–1909） “进步时代”代表，绰号泰迪。大力反垄断、保护自然资源；推动巴拿马运河开凿，确立美国海外扩张政策，塑造美国世界强国地位。 6. 约翰·肯尼迪（第35任，1961–1963） 大众知名度极高。冷战时期领袖，古巴导弹危机、登月计划推动者；倡导民权，因任期内遇刺，留下大量传奇色彩。 7. 罗纳德·里根（第40任，1981–1989） 冷战后期标志性总统。推行里根经济学，主张减税、弱化政府管制；对苏强硬政策，加速冷战终结，深刻影响欧美保守主义思潮。 8. 哈里·杜鲁门（第33任，1945–1953） 罗斯福继任者，二战末期总统。下令投放原子弹；出台马歇尔计划、建立北约，开启美苏冷战格局。 9. 德怀特·艾森豪威尔（第34任，1953–1961） 二战欧洲盟军总司令。任内修建州际高速路网，推动太空计划，缓和冷战局部冲突，倡导州际基建与现代国防体系建设。 10. 贝拉克·奥巴马（第44任，2009–2017） 首位非洲裔总统。推动全民医保法案（奥巴马医改），签署气候协议，撤军中东，全球化时代极具全球影响力。 补充备选（热度极高，常入榜单）： 理查德·尼克松（第37任）：打开中美关系大门，因水门事件辞职的总统， 唐纳德·特朗普（第45任、47任）：极具争议、舆论热度极高的当代商界总统，时隔四年再度重返白宫。

为了防止一些新翻墙的网友忘记了，这里重新发一下任志强的长文《剥光衣服坚持当皇帝的小丑》 疫情已经结束了，现在再看，任志强说的基本上是全对 2月18日落笔了“记忆与反思”，本想就此罢手了，尤其是不愿再碰触2月19日的伤疤。 四年前的2月19日，我在转发“央视姓党”的微博照片时，加上了“当所有媒体都有了姓，并且不代表人民的利益时，人民就被抛弃到被遗忘的角落了。”的一段评论，于是引发了“十日文革“式的全网大批判和留党察看一年的党的组织纪律的处分！因此，每年的2月19日我都坚决的放下手中的笔，以守护曾经的这一天。 但此次中国武汉肺炎疫情的暴发，恰恰验证了“当媒体都姓党”时，“人民就被抛弃”了的现实。没有了媒体代表人民利益去公告事实的真相，剩下的就是人民的生命被病毒和体制的重病共同伤害的结果。 几天之后媒体上、网络上疯传着2月23日中央召开全国上下约17万人参加的大会，被称为中国历史上参加人数最多的中央大会。且远胜于当年七千人的庐山会议的规模，有着比七千人大会更重要的现实意义，也被称为是一次伟大的会议。 网上许多人在用各种方式吹嘘和吹捧这次大会的伟大意义，并且格外的强调这次会议中最重要的党的主席的长篇讲话，是一个鼓舞人心、英明正确的战略部署，为世界指明了防治疫情的方向，号召用举国体制的力量，应对大考，战胜疫情，并取得中国特色社会主义制度的伟大胜利。“体现了”党中央对疫情形势的判断是正确的，“彰显了中国共产党领导和中国特色社会主义制度的显著优势。” 一时之间，举国上下都在为伟大领袖的讲话而欢呼雀跃，似乎中国又进入了那个曾经伟大的大跃进时代，又进入了四处红旗飘舞，高举红宝书，三呼领袖“万岁、万岁、万万岁”的时代。更有许多人在从各个角度解释自己从2月23日讲话中发现的精华，以为中国又进入了一个新时代。 我也好奇并认真的学习了这篇讲话，但我从中看到的却与各种新闻媒体和网络上报道的“伟大”完全相反。那里站着的不是一位皇帝在展示自己的“新衣”，而是一位剥光了衣服也要坚持当皇帝的小丑。尽管高举一块又一块的遮羞布试图掩盖自己根本就没穿衣服的现实，但丝毫也不掩饰自己要坚决当皇帝的野心，和谁不让我当皇帝，就让你灭亡的决心！ 讲话分为一、二、三、四和最后，我也来个一、二、三、四和最后吧！ 一、 第一部分是“关于前一段疫情防治工作” 这里讲的是表彰自己的伟大成绩，包括1月7日的批示。“亲自指挥、亲自部署”要有正确的战略策略，要靠统一领导、统一指挥、统一行动，举国体制的医疗物资和生活用品的保供和维护社会稳定、防止社会失序，以及加强宣传教育和舆论引导。总之都是一尊亲自靠“巨大政治勇气”做出的决策和亲自指挥而取得的重大成绩。 网上有位名为李锦的专家，出版过国企政策的书籍多本，被媒体誉为“我国国企政策与新闻第一解读人”。专门写了篇《“17万人大会”的抗疫历史传奇》的长文，将历史上的“七千人大会”与“17万人大会”并列称为党史上空前的事情，必将载入史册。对此次会议大肆吹捧，已到了无耻之极了！ 中国历史上的“七千人大会”可谓是党内执政的一次危机，并提出了“不怕批评，敢于接受批评，敢于自我批评”的信息。对“反右倾”和“大跃进”及瞒产、瞒报等问题进行了批判和对真相的追查，最终刘少奇用“三七”开承认了七分人祸的错误。毛则在大会上终于作了检讨：“凡是中央犯的错误，直接的归我负责，间接的我也有份，因为我是中央主席。我不是要别人推卸责任，其他一些同志也有责任，但是第一个负责的应当是我”，同时也做了自我批评，事后还做了一些平反的工作，这才让危机渡过了。 这次的大会，也许同样面临的是党内执政的危机，但人们没有看到大会上有批评的意见，没有对事实真相的追究与批露，没有查清疫情暴发的原因，更没有人检讨责任和承担责任。却在试图用各种伟大的成绩掩盖事实的真相，好像这个疫情是从1月7日的批示才开始。那么去年12月发生了什么？为什么没有及时公布信息？为什么会发生1月1日中央电视台追究8名谣言者的新闻？为什么会有1月3日的训诫？为什么会有1月3日对美国通报的疫情信息？为什么不提1月7日之前已发生的各种危机？为什么1月7日的批示未向社会公布？至今也未公布！为什么1月7日之后还会召开了各种聚集性的全国大会？为什么还出境访问？为什么在云南敲鼓庆春节？…… 这所有只用1月7日和1月20日来试图终止与斩断国民与社会对疫情发生原因和扩散原因的追究。不再提为何没有及时公布疫情等等的原由，正是掌握权力者不想承担任何责任，也拒绝社会追究这些责任。只想用伟大成绩来为自己遮羞，同时动用各种党所控制的媒体，用所谓的宣传教育和舆论引导，规范和完善信息发布机制，宣传党中央的决策部署，迷人感人的事迹，引导舆论的正能量等方式坚决堵住各种追查事实真相的言论。坚决堵住追究造成这次疫情责任的言论，坚决不承认吹哨人的作用，不承认体制与决策无能的事实！ 但这种遮羞式的宣传，大约只能欺骗那些愿意被你欺骗的人，却无法欺骗那些只相信事实与真相的人。 无论目前的防控取得了多大的成绩，都无法挽回那些失去了的生命和失去了欢乐的节日，失去了亲人的破碎家庭。也无法挽回因疫情而造成的重大经济损失和家庭对幸福生活的追求！ 满篇的讲话中根本不提造成疫情的原因，不提疫情扩大化的失控原因，全社会没有看到“早发现，早报告，早隔离，早治疗”的情况。同时不提党的领导的统一体制之下的弊病；不提谁应对疫情的扩大化承担责任；更不会检查和检讨自去年12月以来出现各种问题的原因和责任。历史上的皇帝尚有“罪己诏”，七千人大会尚有检讨、自我批评和认错，但这伟大的“十七万人”的大会，却只有表扬和功劳，并无原因、真相与责任。 这哪里是“七千人大会”啊，这只能是天安门上招手接见红卫兵啊！ 不提原因、真相与责任的自我表彰，都是些傻瓜也知道的“马后炮”。伟大与英明正确的战略策略，本应都是防御疫情发生和扩大的工作，但却都发生在钟教授的严重警告之后，而非发生在钟教授的呐喊之前。这也敢称是英明？也敢自吹为成绩？也敢自吹是“及时制定和打响了疫情防控的人民战争”？明明是在事后不得不进行的各种挽救，是在补漏洞、堵窟窿，却被吹成了“该出手时，必须出手”，真是不知天下还有“无耻”二字了！ 皇帝可以骗自己是穿了衣服了，但连孩子们都知道皇帝是光着屁股的，那些不敢说皇帝没有穿衣服的人，都知道什么是穿着新衣，什么是没穿衣服。齐奥塞斯库以为人民仍然会相信他的谎言欺骗时，却不知道船已调头了！ 二、 关于当前加强疫情防控重点 这段讲话的核心大约在“对借机恶意攻击的舆论坚决依法制止”上！ 疫情防控的部署是在告诉社会，目前的情况全党、全国都纳入了一体，是在同一条船上。将疫情发生的原因和责任下放到各级政府的头上，告诉全党和社会，必须团结一致，共同努力去取得胜利。取得的所有成绩都是我领导的，没我你们都不行。如果不能取得全面胜利，则我死就会中国共产党死，中国共产党死，中国也就死了！ 因此必须保住湖北、保住武汉、保住北京，用举国体制支援重疫灾区，并切实维护社会稳定。尤其是防控的重点要提高新闻舆论工作的有效性。让全国人民都知道，做好防控工作，没有我不行，没有党不行，没有统一指挥不行，没有所有人共同为维护核心的努力不行。 皇权意识的传统是国为君天下，臣为君命，故同船同命。没有了君，就没有了国，也就不会有臣的地位与权力了。因此只能是同船同命运，要先共同保住这条船，保住这个君，才能保住臣与民。 当一个现代的国家中，民为天下之主时，则并非是同船同命的概念，也并非都与执政党和执政党的领袖同命运。如果是个民主制的国家，民主制度可以选择谁当船长，也可罢免和撤换船长。同样不但可以撤换船长，还可以撤换整个管理体系中的大副和水手们。 即使是现代的中国也同样，可以没有一尊，也可以没有执政党，但绝不能没有人民的权利和利益的保障。 这次疫情中可以看到的现实是，党在维护党的利益，官在维护官的利益，君则只是在维护一尊的核心地位与利益。正是这种体制造成了，只听君命而不顾民情的情况。当疫情已经发生时，却不敢在没有君令的情况下，向民众公布疫情。不敢公布事实与真相，反而用抓批“谣言”的方式，限制和阻止真相的传播，才造成了不可控制的传播。 此时所有人并非站在一条船上，各自严守着各自的利益，却将一国之民抛弃于后。但当疫情发展到失控时，皇帝却变成了英明的指挥与部署者，让全党全国都被捆绑于这个指挥和部署的船上，成为了必须和只能为皇帝承担责任的人。皇帝可以随意的撤换任何不为维护皇权而献身的臣子，也可以用同船同命的方式要求所有人为了党的利益去打好这场保卫战，迎接此次大考。 如果没有上命之错，又何来危机与大考？既然党中央已对疫情形势有了准确的判断，既然亲自指挥已采取了有力有效的举措，既然各项工作部署都是及时的，那么为什么会有疫情全国性、全球性的传播呢？这些并非事前、事中的举措与预防，而是造成了事后的补救。当疫情失控的大量传播时，也才出现了危机。如果是事前的预防，又何来的大考？ 当前的所有举措都是在失了先机的情况之下的补救，是在掩盖与纠正错误的不得已和不得不采取的措施。全世界都知道如能提前预告与预防就不会有武汉500万人的流动，不会有武汉各种的聚会，不会有几十万人的密切接触，不会有几万人的确诊，也不会有几千人的死亡和全国不得不居家隔离的春节，更不会有不能营业与开工的各种经济损失了！ 防控的重点不是在那些具体的工作上，而在于不改变这种体制上的弊病，则无论用什么样的举国体制，能解决了此次的疫情问题，也还会再出现下一次的灾难。十七年前的教训，并没有让这个体制发生彻底的改变，也才有了今天的疫情再次暴发。此次不解决根子上的问题，下次也一定会再出现更大的灾难。 疫情发生的原因也许尚未查清，但疫情出现之后，未能及时让国民知情，则在于“上无令则下不行”。同时也在于“媒体姓党”，没有了新闻和言论的自由，如今又加了个“对借机恶毒攻击”要严惩的罪名！ 真相并不会造成社会秩序的不稳定，反到是没有真相才会造成社会的混乱。 当问题已经出现，社会要求查明真相时，执政党却将所有人的命运试图用捆在一条船上的方式，让所有人都共同努力来救这条船。并试图用同为一条船而堵住要查明真相、追究罪首责任的那股力量的嘴，试用用以法制止借机恶毒攻击来扼杀可能对圣君不利的言行。 即使是同在一条船上，各级的责任也各有不同。船长本就应承担船长的责任，这是大副及水手们无法替代的。想用同船一体的概念掩盖船长应承担的责任则是幕后的真实目的。 “同舟共济”是当今必须共同努力解决疫情的必要，但却不能用此来掩盖船长的责任。 三、 关于统筹推进疫情防控和经济社会发展 新中国执政党的文化是习惯于将两种完全对立的情况统一于一个命题之下。如宪法中的“人民民主专政”，“民主”与“专政”本是完全对立的两种体制，却能合并为一个特殊的无法合理解释的词。在汉语词典中的解释是在中华人民共和国成立以前，它担负民主革命的任务；在中华人民共和国成立之后，它实质是无产阶级专政，此时已经没有了民主而只剩下专政了！ 中央的文件中经常可以看到的是“既◊◊◊◊，又◊◊◊◊”的用语，每当“既”和“又”连在一起时的两个定义通常是相对的，这大约就是一种两面开刀的艺术。 讲话的前者是强调防控的重点，后者则是强调经济社会发展的重点工作，于是就有了既要重点防控疫情，又要抓好经济发展工作的部署与安排。 如果一个民主制的国家，信息是完全开放与公开的，经济是由市场化的方式自我调节的，那么任何时候与任何情况之下，这个小政府都无法用非市场化的手段去调控经济与人们自由选择的生活方式。即使是在疫情有危险的情况下，政府可以提出对疫情防控的要求，却无需为人民选择的市场行为提出限制。 但在一个专政的国家，一个非市场化的国家中，极权的宏观政策调控则成为市场经济的障碍。这个统一指挥的调控中，既包括了要服从于疫情防控的一切严格的要求，同时又要精准复工，却又难以获取疫情防控的真实信息，还要由企业承担重点防控的疫情控制，要保证不发生病情的出现，这就更难上加难了。疫情并不能将企业家们变成神仙！ 疫情是一种关系人情、生命和难以防控的风险。企业经营同样是有各种风险的，也涉及员工、股东和上下游等。在完全市场化的情况下，企业家会在这两种不同的风险中做合理的评估和防预的对策，并做出适当的选择。 但非市场的情况下，则难以进行合理的安排。也许上下游并不能因疫情和各种规定给以配合，也许你的生产复工也因各种规定而无法满足上下游的要求。尤其是当政治排在第一位时，任何人都不再以市场的需求和信息做出判断而只能服从于政治的责任。又有谁敢跨越雷池呢？在这种连完全复工正常生产都难以兑现时，又何谈扩大与维护就业呢？ 两面开刀则必然会出现左右为难的局面，但这已成为执政党文化的特征。因此才有了冲在第一线的医务人员，本是为挽救生命的主力军，却大量的被感染而变成了被救治的病人。失去了许多的生命，失去了优秀的医学界人才。 为什么浙江也出现了全国病人第二多的地区，但却没有一例医务人员染病呢？原因与差别正在于一种是按完全行政管理的方式，下级绝对服从于上级，政治第一且信息无法公开。另一种则是市场化的方式，将信息公开并各有灵活性，首先尊重人民的利益与权利！ 经济社会发展确实面临着巨大的压力，停工与延长假期本就给社会带来许多的问题，但试图用举国体制的计划经济的方式并不能有效解决这些问题。这也正是为什么会前武汉发出了17号令，会后则撤消了17号令的原因。前者也许是想增加复工的可能，后者则重在疫情的防控，导致了朝令夕改的再次冲突。 靠中央或国家统筹，还是靠市场自我调节，仍是中国经济发展中的主要矛盾。个别省市敢政府付费用专车、专列、专机去迎接农民工入境，支持企业复工，这也许是市场化的需要，政府给以支持和补充，但绝不是统筹防疫和发展的安排。 原本，防疫的事是政府应尽的责任，而企业的事是市场的自我调节，但双面开刀的统筹则将两种责任关系混为一谈了！企业也成为了防疫的责任主体了，承担了本应由政府承担的责任，也被政治第一捆住了手脚！ 新加坡、日本、韩国等周边国家都出现了疫情，但各国却采取了适合于本国国情的措施。政府承担政府的责任，社会承担社会的义务，企业负责企业的经营，各司其职让国家在没有统筹之中，也并未影响国家的发展和国民的正常生活。 虽然疫情尚未结束，无法认定疫情后续的变化，但分工与职责的承担，则十分清楚。这些国家并不会追求领导者的伟大胜利，只追求人民的生活幸福，也绝不会让人民用鲜血与生命为代价去换取胜利，并承担本应由决策者承担的错误责任。 国家为复工出台了一系列的减税、减息、减费等政策，以支持中小企业自救与发展，许多人将此认为是一种上天的恩惠。但却不知如果疫情被有效的在初期被公布于众，并相应防治，又岂会有如今的各种损失与困境，又何需靠各种政策支持才能活下去？与其说这是政府对企业的恩惠，不如说这是政府不作为造成的恶果，是理应承担的赔偿。 在武汉的疫情防治中，更多的看到的并非是党与政府走在了前面，而是各种民间组织与私人企业走在了前面，并无私的奉献了许多。为了人的生命在贡献自己的一份力量。如果没有这些民间的支持和支援，则政府早已走不到今天了！ 虽然中央下达了上千亿的资金以支持疫情防治，但如没有此前不负责任的隐瞒疫情的错误，又岂会有后续的发展与不得已的投入？政府的投入是在补救自己决策的失误，而民间的投入则是为了保护人民的利益免受政府失误的侵害。这是两种完全不同的内涵，不能并列与同解，更不能将政府的责任与民间的奉献混为一谈。 但在一尊的眼中则所有的一切都来自于伟大的亲自指挥与亲自部署！ 这种认识上的差别，更重要的体现出的是人格上的素质差别！ 四、 加强党的领导 这才是所有讲话中最重要的部分，引用唐太宗“疾风知劲草，板荡识诚臣。”之言，一语道破了圣心之意。重不在我为上，重在各级组织要落实圣谕，让党旗高高飘扬，尤其是用此疫辨诚臣。 你若冲在前，必被我所用，你若退于后，必被我所杀之“决不容忍”！关键时刻要冲上去，并用关键时刻来考察干部，委以重任。 此疫的责任在于重大疫情防控机制、公共卫生应急管理体系的短板，而非党的领导的失责失职，以此来推卸党的领导的相关责任。正是一边高喊加强党的领导，高喊此次“两个亲自”的功劳，一边却在加强党的领导的同时，将责任推给了党的领导之下的短板，似乎这样就能回避社会对疫情未能及时发布与公告真相的责任追究了。但这恰恰揭穿了这个体制的病根。所有在讲话中存在的这些党的组织中的问题，其根源都来自于一个不受人民监督，一个不受法律约束的执政党，只忠于皇权与维护核心的体制，来自只讲对党负责在前，而将人民于后的责任关系的必然结果。 中国的改革最成功的是“党政分开，政企分开”。承包制首先要打破的正是党的领导，党决定一切。承包制就是要让人民自己说了算，自己对自己负责，同时对人民负责。先交国家的，再交集体的，剩下的是自己的。如果坚持党的领导，又如何承包呢？这里最简单的道理正在于如果你要领导，你就必须承担责任。就像这次疫情的暴发正是在“东西南北中，一切服从于党的领导”之下发生的，那么这里所有的责任就不是哪一块短板的问题，而是党的领导的责任。而承包切割了党的领导，却明确了承担责任的人，也因此才有了改革的成功。 当这个国家再次回到了党领导一切，但党绝不对出现的问题承担责任管理体制中时，那么不但会出现本不应出现的疫情暴发，也会让疫情扩大到影响经济发展和人民安康幸福的地步，也许还会在党的领导中出现更严重的其他问题。 从彻底否定邓的一系列讲话精神到修改宪法都证明了，这个执政党在试图重新建立一党专政的党国体系。这个一党专政也违背了宪法的精神，将人民踢出去，由党代替了人民民主。此后看到的正是纪委领导着监察委、党的网信办领导着国家的体系B，并可任意的制定超越国家法律的相关规定。因此这个国家早已不是党的领导的问题，而是只有党的国家，而无人民的利益与权利了！ 这段话还告诉所有的党员，你们今天都同在一条船上，但如果你不去努力的救这条党国的船，那么我就将你扔到船下去，让你死无葬身之地！另想当“逃兵”，没门！加大问责的刀已经架在了你们的脖子上了！ 讲话的最后提出了三点要求，并引用了著名的古诗来鼓励全党下定决心冲向第一线，落实再落实这些党领导一切的指示。 我只好奇的是皇上重提了2018年1月就提到“像非典那样的重大传染姓疾病，也要时刻保持警惕，严密防范”，要“时刻保持如履薄冰的谨慎，见叶知秋的敏锐……第一时间提出意见和建议”。但这次为什么这句话没有用在自己身上？皇上自称今年的1月7日就做出了批示，说明早已知道了疫情的特殊性和危险性，否则又何需批示？但为什么这个见叶知秋的敏锐却未能让这个批示公示于众，甚至没向社会透露丝毫疫情的公开消息？中国已于1月3日向美国通报了疫情情况，为什么如履薄冰的谨慎，却未能将在1月3日向美国通报的信息也同时向中国人民公告呢？ 从全文的开始到最后，我所能看到的都是在用各种谎言来当遮羞布，试图掩盖自己根本就没穿衣服的事实。在试图证明自己的英明伟大时，却已将自己置于无法自圆其说的困境之中。越是吹则让遮羞布飞的越高，越是露出了其内心的恐惧和赤裸裸的维护皇权地位的野心。也许这些口号与古诗会让许多人倍受鼓舞，但聪明的人都能看到这些美丽装饰的背后，是其绝不为此次疫情暴发和领导失误准备承担任何的责任，反倒准备用全国人民的努力与生命的代价换来的疫情防治的“胜利”为自己庆功，准备迎接全国人民欢呼“万岁”的战果。 中国执政党用隐瞒前期疫情暴发的原因，靠后续封城的举国之力，骗取了世卫组织的信任，并赢得了国际的称赞。但身历其中的中国人却难以再次欺骗。生活在言论自由的民主国家的人，也许并不知道没有新闻自由与言论自由的痛苦，但中国人知道这次疫情的暴发和所引发的一切本不应出现的痛苦，都来自于这个严禁新闻自由与言论自由的体制。 不管中国的管理体系上有多少的短板，但如果有了言论自由，那么国民在提前知道事实真相时，就会主动的采取各种自我保护，也不会发生这么严重的失控和传播。比如被当成谣言者的李文亮的微信，不正是在告诫朋友和亲属们要严防疫情的传播吗！如果这不当成谣言，而变成政府对社会警告，那么又何需1月7日的批示和后来发生的一切呢？或许仅靠民间的言论自由的传播就早已取得了防治疫情的伟大胜利了，也根本就不会有后来的巨大代价的付出！ 无论如何去吹嘘党的领导和“两个亲自”，都无法向中国人民解释1月1日的中央电视台的抓批“谣言”的广播，都无法改变整个社会对疫情暴发现任的追究。也许不是今天，但迟早这些政党对人民欠下的债，都是要还的！ 我无法为2月23日的讲话欢呼，反倒从中看到了更大的危机，这种危机会在那些为讲话而欢呼的声音中更快的发酵。当无耻和无知的人们试图甘心于伟大领袖的愚蠢中生存时，这个社会就会在乌合之众中难以发展与维持了。也许不远的将来，执政党也会在这种愚昧中清醒，再来一次“打倒四人帮”的运动，再来一次邓小平式的改革，重新挽救这个民族和国家！ 24日公安系统学习2月23日讲话的大会上，给出的信号是政治第一。全国的公安系统要为了“政治第一”而行动起来。拿起刀，扛起枪，坚决消灭一切借机恶毒攻击的势力，为维护社会稳定而不惜一切代价！ 你愿意成为这个代价吗？代价能让你从梦中清醒吗？

【中國“小電驢”駛向全球】近年來，穿梭於國內街巷田間的電動兩輪車、電動三輪車，正批量揚帆出海，馳騁在東南亞街巷、歐洲城區、南美鄉村與北美農場，成為中國製造走向全球的亮眼名片。海關數據統計，2025年中國電動兩輪車全年出口量超2670萬輛、出口額達68.29億美元，同比持續穩步增長，國產“小電驢”正式開啟全球化大規模普及浪潮。從日常代步工具到出海爆款單品，“小電驢”的海外走紅，背後是中國成熟製造體系、多維市場紅利與品牌升級戰略的多重加持。

追溯回小時候其實就很喜歡研究人體奧妙 #國小會主動問老師有關於性的問題# #國中幾乎收割了同校的所有男同學# #高中四處約砲被開發了上百種情趣# 到現在壓抑不住意識裡的渴望 很多時候都飢渴難耐的想得到釋放 卻再也回不到屬於這個年紀該有的純真 但至少我誠實對待自己最真實的慾望 不抗拒選擇享受 遵從內心 所以我能大聲的說我喜歡性這件事！！！ #從小就主打愛愛永不過時# #沒有我頻道怎麼約#

到站了～ 也射了～ 🥵💦 中國小哥哥帶我坐高鐵 坐好久忍不住了啦🥰 整個臉滿滿的🥴好幸福☺️💕 資料!👗👗!有更多精彩完整內容！