有没有粉丝在大型做市机构工作且公司有fapi-mm.binance和api-mm.binance的访问权限的？好奇现在做市商获取币安现货和币安合约的公共行情变动/订单簿/交易订单流现在能压缩到多少时间了，有没有在wintermute/jump/gsr/pulsar之类的大做市商里做infra搭建的粉丝有benchmark结果。（可以偷偷开个小号留言） 实战中感受是现在顶级做市商1毫秒左右就能探测到币安现货的大单或者是订单簿——》跑去其他有特殊低延迟通道/跨洋低延迟线路的交易所去下单做延迟套利 😂感觉我们这种做知情taker的起码1/4的收入都被这种币安有超低延迟获取公共行情通道的做市商给吞了。但是这个行业里的人都是把延迟当成保密数值，很少有人交流

🎮 链游新鲜事！GMA日报速递 ⬇️ 📅7/2 1️⃣每日资讯 1. Renaiss @renaissxyz 推出竞猜活动，瓜分 20,000 USDT 奖池 Web3 卡牌游戏 Renaiss 宣布即将开启大型主题竞猜活动。玩家可以通过抽卡回购活动获取竞猜门票，并使用门票投票支持看好的队伍。本次竞猜活动提供了超过 20,000 USDT 的丰厚奖金池，活动页面即将在次日正式开放参与。 2. World of Dypians @worldofdypians 在 BNB Chain 推出每日宝箱空投奖励 MMORPG 链游 World of Dypians 宣布在 BNB Chain 上开启每日奖励活动。玩家可通过开启特殊宝箱解锁丰厚积分奖励，三个特殊宝箱分别包含 75,000、70,000 和 65,000 颗星星，单次活动总计发放 210,000 颗星星，进一步提升了链上用户的活跃度。 2️⃣数据来源 X

老干妈用的盐是中盐集团提供的批发价，比市场价便宜好多，仅此一项节约上亿 大企业能做大，离不开政府层面的扶持，就拿老干妈来说，有个广为流传的说法：它的食盐由中盐集团大宗供货，拿到工厂批发价，对比零售市场价，单这一项一年就能省下上亿元成本。 中盐是央企，面向大型食品厂的大宗采购价，本来就是市场化批量价，不是单独给老干妈特殊补贴，体量越大的工厂，原材料采购议价权越强，所有大型调味品企业都可以争取这种大宗采购价，不是老干妈专属待遇。 当然，企业做大做强，离不开良好营商环境的支撑，地方政府的扶持更多体现在基础设施、产业配套、市场监管、辣椒种植产业扶持等方面，保障产业链稳定，这是普惠性的营商环境，不等于直接给企业压低原料价格。 老干妈本身的特点也很有意思，坚持不贷款、不融资、不上市，靠自有现金流滚动发展。它能拿到低价盐，核心还是自身生产规模巨大，食盐消耗量惊人，具备和上游供应商谈大宗合同的底气。 老干妈能火遍国内外，根基还是产品口味和几十年的口碑，营商环境是沃土，但能不能长成大树，最终还是企业自己的本事。

AI 编程工具标准之争爆发：Shopify 因“复杂度税”要禁用 Claude Code Shopify 的 CEO 公开威胁，要在公司内部禁用 Anthropic 的 Claude Code 编程工具，原因不是工具本身不好，而是它不支持一个行业开放标准配置文件。 现在很多公司（包括 Shopify）同时在用多种 AI 编程助手：这些工具需要知道项目的特殊规则、代码风格、架构约定、技能说明等，所以大家会在代码仓库里放配置文件。 但 Claude Code 默认只认自己的专属文件 CLAUDE.md，不主动读取 AGENTS.md。 Shopify 是个大型 monorepo（单体仓库），有几千名开发者共用。 一旦某个目录漏放了 CLAUDE.md，用 Claude Code 的同事就会拿到“阉割版”的项目认知，而用其他工具的同事则正常。Tobi 把这称为 分裂脑 或 脑叶切除。 虽然 Shopify 已经写了自动化脚本去同步两套文件，但 Tobi 认为这是一笔完全不必要的“复杂度税” Claude 团队的回应 @trq212 很快回复： 他们正在让 Claude Code 变得更“可黑”，未来会支持轻松使用 AGENTS.md，或者其他自定义系统提示。 之所以目前坚持 CLAUDE.md，是因为他们认为不同模型家族（Claude vs GPT 等）并不可互换，系统提示对模型表现影响很大，所以他们为不同模型准备了不同的提示格式。 短期临时方案：可以在 CLAUDE.md 里直接 Agents.MD 引用过去。 这个解释并没有完全说服所有人，很多开发者认为：更合理的做法应该是默认支持行业开放标准 AGENTS.md，把 CLAUDE.md 当作特殊优化选项，而不是反过来。 Anthropic 承诺会改进，但具体支持时间表还没完全公布。

如果我们强行排除掉制毒，仅从合法的商业与工业逻辑来看，要达到这种惊人的薪资和高风险匹配度，可能属于以下几种。 1. 顶级大宗化学品与矿产跨国贸易 类似于嘉能可 Glencore、托克 Trafigura 那种级别在拉美的高级核心，评估大宗化学品、有色金属或特殊原材料的品质，如果手握核心客户资源，配合高额的销售分红，年收入确实可能达到数百万美元。 2. 特种精细化学品，毒品替代与戒毒药物研发 并不是所有跟特殊药品沾边的都是非法的。 跨国药企或大型科研机构在墨西哥设立的特殊受管制药物，我知道一个，高纯度麻醉剂。 3. 石油与天然气上游勘探 钻井化学品、油田泥浆工程或高难度采油化学技术的跨国技术总监，年薪加项目的期权、分红真的非常夸张。 不过如果真的是在制毒，我只能说富贵险中求。

United Rentals (URI)，昨天财报，今天大涨超20%！ 这是个在aidc疯狂竞逐算力的大周期里，市场忽略的支撑这些庞然大物落地的“重型后勤”。 1. 业绩摘要：创纪录，上调指引 URI 在本季度交出了满分答卷： 营收与盈利： 总营收 39.85 亿美元，调整后 EPS 达 $9.71。 核心效率： 租赁利润率在排除特殊因素后持续走高，车队生产力增长 2.3%。 股东回报： 季度内通过回购和派息返还 5 亿美元，现金流极度充沛。最关键的信号是，管理层基于“大型项目势头”上调了全年业绩指引，显示出极强的增长信心。 2. 商业模式：从“租挖掘机”到“系统方案” URI 的业务由两部分驱动： 通用租赁： 覆盖建筑和工业的基础设备（高空平台、土方机械等）。 专业租赁： 提供电力配套（大型发电机）、精密温控（工业 HVAC）及流体处理。这种“一站式”模式让它成为了大型工程不可替代的合作伙伴。 3. AIDC：URI 增长的“秘密燃料” 为什么 AIDC 建设对 URI 如此重要？ 重度依赖电力与温控： AIDC 的建设和测试阶段对移动电力和工业冷水机组有爆发式需求，这正是 URI 高毛利的专业租赁领域。 长周期与高粘性： 数据中心属于“超大型项目（Mega Projects）”，建设周期长、设备占用率高。 行业风向标： URI 约 25% 的收入来自这类大型项目。只要 AIDC 的基建竞赛不停，URI 的设备就会供不应求。 结论 United Rentals 的暴涨并非偶然，和之前pwr财报大超类似，它们都是 AI 物理层建设的直接受益者。随着制造业回归和 AI 基础设施持续投入，URI 已经从传统的周期性租赁公司，转型为支撑数字经济扩张的“重型底座”。 免责声明：本人观点充满偏见，非投资建议dyor

$AMZN：80亿美元GPU融资正在揭开AI军备竞赛的下一阶段 Amazon现在正在讨论一件非常值得关注的事情： 把大约80亿美元的NVIDIA Grace Blackwell芯片转移给外部投资者，然后再租回来继续使用。 这不是简单的会计操作。 我认为它可能意味着AI基础设施竞争正式进入一个新阶段： 从“谁愿意花最多CapEx”，变成“谁拥有最强的融资能力，可以把AI扩张做得更快”。 根据目前报道，Amazon正在研究成立一个SPV（特殊目的公司）。 这个SPV可能接手数千颗已经部署或准备部署在Amazon美国数据中心里的Grace Blackwell芯片。 Amazon继续使用这些GPU。 但GPU的所有权和部分融资压力，则转移给外部投资者。 SPV甚至可能通过发行债务融资，并向投资者开放最高约10%的股权。 为什么Amazon要这样做？ 看看它今年的数字就明白了。 Amazon已经把2026年的资本开支目标提高到大约： 2200亿美元。 其中绝大部分与AI和AWS基础设施有关。 AWS需求非常强。 但问题也非常明显： 建AI数据中心太烧钱了。 Amazon第二季度AWS收入已经达到约422亿美元，同比增长37%。 但过去12个月自由现金流却已经转为约 负76亿美元。 不是因为核心业务突然恶化。 而是因为AI基础设施投入增长得太快。 所以这80亿美元融资结构真正值得研究的地方是： Amazon不是准备放慢AI投资。 恰恰相反。 它正在寻找一种方法，让自己可以继续加速投资，同时避免所有GPU都压在自己的资产负债表上。 这就是完全不同的信号。 以前大家讨论AI CapEx： $MSFT 花多少？ $META 花多少？ $GOOGL 花多少？ $AMZN 花多少？ 但如果Amazon这套模式最终成熟，下一阶段的问题可能变成： 谁能够把GPU、数据中心、电力合同本身金融化？ 想象一下： Hyperscaler购买100亿美元GPU。 然后把GPU放入SPV。 保险公司、养老金、债券投资者提供资金。 Hyperscaler再把GPU租回来。 这样原本完全依赖科技公司自己现金流的AI建设，就开始获得传统金融体系的资金支持。 这可能会把整个AI基础设施周期拉得更长。 而这里还有第二层逻辑。 Amazon此前已经表示，公司预计2026年仍然无法完全满足客户需求，甚至2027年可能仍然供不应求，而且已经能够看到2028年的需求。 这说明问题并不是： “Amazon到底要不要继续买GPU？” 而是： Amazon怎样找到足够多的资本，把这些GPU、电力和数据中心尽快建出来。 所以这条新闻实际上同时关系到： $AMZN $NVDA $CRWV 以及整个AI数据中心融资链。 对 $NVDA 来说，如果大型云厂商能够把GPU变成一种可以被机构投资者融资的资产，那么GPU采购能力理论上就不再完全受Hyperscaler自身自由现金流限制。 对 $AMZN 来说，这可以帮助AWS继续扩大AI产能。 但同时也必须注意： 把资产移到SPV，并不代表经济负担消失。 未来真正要看的是租赁成本、债务结构、担保条款，以及这些AI资产最后能够产生多少现金回报。 我认为这才是AI军备竞赛下一阶段最值得关注的变化。 第一阶段是GPU短缺。 第二阶段是电力短缺。 现在第三个问题正在出现： 数万亿美元AI基础设施，究竟由谁来出钱？ 如果华尔街最终找到方法，把AI GPU和数据中心变成一种新的机构级基础设施资产，那么这一轮AI建设周期，可能比很多人现在想象的更长。

自媒体借朱镕基去世猛批朱镕基当年抓大放小，分税制、100口棺材、加入WTO、市场化改革，而在我看来，这正好是朱镕基顶住压力值得喝采的政绩。更有意思的是，不少自媒体也顺带攻击朱镕基儿子朱云来、女儿朱燕来不学无术享受高薪。坦率的说，在改革开放的过程中，低调做人老老实实上班的二代并不多，空手套白狼甚至巧取豪夺的大有人在，均在高速发展的金融行业谋职，这当然沾了父辈的光。朱家子女顾忌党内规定必须回国服务，而朱家子女在业内说真话做实事口碑值得称道，也为公司发展做出了特殊贡献，自媒体为黑而黑大可不必。 朱云来在美国威斯康星大学攻读大气科学并于1994年获得博士学位。完成大气科学博士之后，他没有继续做科研。而是进入芝加哥的帝博大学，主修会计硕士学位，用了不到一年的时间获得会计硕士学位。同时获瑞士信贷第一波士顿国际银行家学院工商管理硕士学位。1995年后在安达信会计师事务所担任高级会计师，当时安达信是“五大会计师事务所”之一。这段经历让朱云来真正进入现代公司财务和资本市场职业体系。之后又在瑞士信贷第一波士顿公司任投资顾问、高级副总裁。瑞士信贷第一波士顿是当时全球顶级投资银行之一。1998年，朱云来进入王岐山担任董事长的中国国际金融有限公司香港分部。2000年，进入中金公司管理委员会，自2002年开始，朱云来历任中金公司管委会主席、总裁和首席执行官。朱云来带领中金几乎赢得了多家大型国企的IPO生意，使其成为投资银行业的佼佼者。2014年10月14日，57岁的朱云来主动辞去中国国际金融公司总裁及管理委员会主席职务。 朱燕来先后获得中国人民大学哲学学士、硕士学位。毕业后留校任教，后赴加拿大留学深造，获得加加拿大里贾纳大学社会学硕士学位。曾在加拿大约克大学做访问学者，先后在加拿大皇家银行、蒙特利尔银行从事证券工作。 1997年，她进入中国银行港澳管理处工作；2001年中银香港重组以后，出任经济及战略规划部总经理。2010年升任中银香港助理总裁。2013年，进一步升任中银香港副总裁（Deputy Chief Executive），主要负责战略规划和管理，并主管人民币业务、总裁办公室等工作。中银香港当时公开表示，看重的是她在战略规划方面的经验。2015年以后，她不再担任中银香港副总裁转任顾问，并一直担任至2018年9月。 她是朱镕基女儿，这当然是一个客观事实，因此外界长期会关注其职业晋升是否受到家庭背景影响。但并不能得出“完全靠父亲”或者“完全与家庭背景无关”这样的结论。她并非短期进入金融机构后迅速取得高位。从1997年加入中国银行，到2010年升任中银香港助理总裁约13年，再到2013年担任副总裁，存在一条相对完整的银行内部职业轨迹。

叶选基出生于1940年，是叶剑英元帅的侄子，原香港国叶集团主席，广东梅州市梅县区人。自20世纪50年代末以后，叶选基一直生活在叶剑英身边，直至1987年叶剑英逝世。叶选基曾任中信公司房地产部副总经理、中信香港集团总经理、正天科技集团控股公司董事长等职务，同时还是香港国叶集团主席。在中信公司任职期间，他参与建设北京国际大厦，1984年该项目按市场定价出租外国公司，打破了计划经济租金模式。 2007年5月30日，《沧桑百年﹐回归十载－叶剑英元帅生平与香港回归展览》在香港开幕，叶选基出席该活动。次年，在纪念改革开放30年之际，叶选基撰文回忆叶剑英在十一届三中全会前后的经历。他撰文时特别声明：“我所知、所闻、所为，是因在那特殊历史时期和不正常的政治环境中，自觉与不自觉卷进去而知、而闻、而为的。至于本人的追忆，仅是一些片断和看法，不一定全面、准确，仅供参考、指正。”2009年10月20日上午，叶选基在北京八宝山革命公墓参加新中国开国上将吕正操的告别仪式。2015年7月，在世界反法西斯战争暨抗日战争胜利七十周年之际，由叶选基先生担任名誉主编的大型抗战图志《同盟国的胜利——抗日战争图志》在深圳首发。 2015年11月26日凌晨零时55分，叶选基因病在广州逝世，享年75岁。

苏联为什么解体了，网上的理由说了一大堆，其实真正的原因只有一个：既得利益者已经把国有资产刮分一空。如果再不解体：1 无法对全国人民交待。2 侵吞的财产无法合法私有化。所以当时执政的苏联共产党的高级官员，联手推动了苏联的解体。   简单讲，当时苏共高层里，慢慢形成了一个特权圈子。这帮人手里握着工厂、矿山、能源企业的管理权。借着当时的改革空子，他们开始悄悄把属于国家的资产往自己手里挪。   这些资产名义上还是国有，可经营权、收益权落到少数高层和他们亲友手里。钱赚了归他们，亏了由国家兜底。时间一长，一大批国有资产被他们变相控制。   但这里有个麻烦。只要苏联这个联盟、这套公有制制度还在，这些吞进去的财产就不算合法。哪天国家要清查，老百姓要算账，他们手里的东西随时会被收回去。   这就是他们最头疼的地方。不解体，第一没法跟全国老百姓交代，民众早就看到干部享受特殊待遇、公家资产流失，怨气越来越大。第二，手里侵吞来的财产没法变成自己名下的私有财产，名不正言不顺。   于是，这批掌握资源的高层，开始推动方向转变。   戈尔巴乔夫上台之后，推行所谓“公开性”改革。雅科夫列夫等人在舆论上放开口子，各种否定苏共历史、否定原有制度的报道铺满报纸和电视。   紧接着，苏共修改宪法，取消了苏共的领导地位，放开多党制。原来捆住特权阶层的制度约束，一点点被拆掉。   叶利钦这批加盟共和国的领导人，也是这个利益圈子里的关键人物。1991年3月，苏联搞全民公投，大多数老百姓投票，希望保留苏联。   但公投结果没拦住高层的动作。同年12月，叶利钦、乌克兰、白俄罗斯三国领导人，在别洛韦日森林的别墅里碰面，签下协议，直接宣布苏联停止存在。   签字之后，消息传到戈尔巴乔夫那里。几天后，戈尔巴乔夫发表电视讲话，宣布辞去苏联总统职务。苏联国旗，从克里姆林宫楼顶降了下来。   苏联一散架，各个加盟共和国单独立国，紧跟着就大规模搞私有化拍卖。之前那些特权干部，摇身一变，成了新国家的寡头、大老板。   原来的国有油田、大型工厂，用很低的价格落到他们个人名下。这些以前偷偷拿到手的财富，借着新的法律，彻底洗白，变成合法的私人财产。很多当年的苏共高官，变成俄罗斯第一批富豪。   当然，苏联解体不是单一一件事造成的，长期体制弊病、民族矛盾、外部渗透都在起作用。但是特权阶层想要把侵占的国有资产合法化，是一股很强的内在推力。   我觉得这段历史最实在的教训就是，一旦管不住内部的利益圈子，任由少数人瓜分公共财富，慢慢脱离老百姓，根基就会松动。权力失去约束，公产变成私产，最后动摇整个国家。