「财经」杂志的这期封面报道挺精彩的，直接把王兴兴称作「宇树的王」，虽然这家公司已经作为人形机器人赛道的领跑者在A股上市了，但从内部管理来看，它还保留着相当早期的作风，基本都围绕着王兴兴一个人的想法行进： - 王兴兴做硬件结构出身，对于成本控制的决心深入骨髓，公司里超过100块钱的报销都要由他签字，哪怕这会让他的时间越来越不够用，办公室外面总有排着长队等他审批的人； - 今年春晚是宇树第一次花钱上，有家具身智能的公司带头卷报价，从3000万涨到6000万，可能本想吓退对手，结果引发洛阳纸贵的效应，更多的机器人公司纷纷竞价，传言把费用抬到了1亿人民币，最早抬价到那家反而退出了； - 宇树前两次上春晚都是免费蹭到的机缘，2021年送了24台四足机器人给刘德华伴舞，2025年是张艺谋主动找上门来，设计了穿花大褂扭秧歌的舞台表演，一下子带火了宇树整个品牌，营收暴增7倍； - 外部形势变化之后，王兴兴更加在意公司形象了，他不允许员工在社交媒体上分享工作经验，并鼓励员工互相监督和举报对外透露公司情况的行为，最高可以获得50万的奖金，所有的宣传片也都必须要由他来把控； - 宇树的供应商也被禁止宣传自己是所谓的「宇树供应链」，对此签了保密协议，如果违反，宇树会收500万的违约金，所以行业里对宇树的供应商都很陌生，不太好找，想进去的也没门路； - 宇树的成功离不开王兴兴的拍脑袋，比如2024年发售的拳击版G1机器人，就给行业带去了人形机器人造价可以不必那么昂贵的震撼，当晚也有翻车的时候，比如王兴兴在开发一款电机的时候，突发奇想可以拿来做拉力健身器，觉得会大卖，采购了上千万的配件，至今还放在仓库里吃灰； - 去年宇树H2机器人加入了仿生脸的造型，引发了恐怖谷效应，舆论并不全是欢迎，那张脸本来是王兴兴按照自己审美亲自设计的，后来不好意思承认，改口说加入人脸设计源自用户期待； - 王兴兴对机器人的理解之透，连同行都佩服，认为他在方案选择上就超过别人一大截，这为宇树带去了非常重要的成本优势，宇树四足和双足机器人的毛利率分别保持在50%和60%以上，靠的就是用设计把便宜的材料做到更优的水平； - 所以王兴兴不认同行业里普遍认为大规模量产才能降本的这条共识，好的设计才是最根本的路径，「很多人觉得我有量了就能降成本，这纯粹是幻觉，不要跟我们比降成本，我们可以继续降很多」； - 「抠门」的性格，和王兴兴自身的经历有关，他早年花200块钱做了第一款双足机器人，当时连电动工具也没有，买了几元钱的手动钻头，用起来手疼得要死，但正是这样的过程，让他学会了如何在压低生产成本的同时，把性能做得不输给更贵的产品； - 当然王兴兴的想法也会随着时间发生变化，早年的宇树很是野蛮生长，产线上的残次品也正常发货，管理人员表示如果客户要换再给他换就行，抢占市场比品质控制更重要，通过快速迭代来解决历史问题； - 但在出货量变大之后，王兴兴又会调整自己的原则，绝不头铁，比如愿意采购一些价格更高但质量也更好的零配件，把用户体验提上去，他非常在意产品性能和竞品相比的表现，希望能够实现全方位无死角的碾压； - 但王兴兴仍然不让宇树把钱花在营销上，广告是可以投的，因为可以收集销售线索，频繁参加展会、发布载人机甲也都是为了寻找客户，拿订单是宇树做任何事情的第一性原理，友商的烧钱打法，基本不可能出现在王兴兴的考虑范畴内； - 宇树的组织架构很简单，而且非常理工化，奖惩机制里几乎只有大棒，没有胡萝卜，包括高管的绩效都会被往低了打，薪资水平在具身智能的赛道里也是偏低的，所以这两年的骨干流失率很高； - 当王兴兴大方起来，也是同样的率性而为，有一次他给一个在读研究生开了百万年薪附加期权的待遇，只因为在网上看了这人拿宇树机器人做的项目，识别到了工程师之间的火花，于是拍板千金买马骨，并主导公司的运动算法路线都切换到了这个工程师擅长的方向； - 公司上市，在员工层没有庆祝活动，王兴兴的理念就是大家做好工作就行，福利、环境、氛围这些都不是必需品，所以宇树的HR也不做HRBP的活儿，只承担招聘和绩效； - 宇树的期权只发给了14个员工，其他员工只能在上市当天，按150块钱的发行价认购新股，总计171人自掏了2.72亿人民币买了公司，「每天醒来除了要面对没有解决的技术问题，还要面对股票涨跌，和被骂的声音」； - 宇树的投资人认为王兴兴需要尽快搭建-1的团队，加速补齐管理、销售、生产、研发等环节的能力，而不是依然总靠王兴兴一个人去推动公司，虽然王兴兴的朴素作风很让人欣慰，他在去年国庆受邀参加观礼之后，一个人在长安街走了半个小时打车回酒店，没有助理，没有司机，背着双肩包、穿着白T恤，就和刚开始创业时一模一样。

宇树上市后，机器人行情进入验证期。 今天市场最热的表层信息，是中一签赚多少；更值得看的核心变化，是人形机器人终于有了一个清晰的二级市场定价参照。 宇树科技发行价150.80元，对应发行后市值约610亿元；上市首日高开超600%，开盘市值一度冲到4000亿元以上。 这个价格已经把人形机器人的远期想象打得很满。 但市场接下来要看的，会从“有没有机器人故事”，转向“谁能把订单、出货、利润一起兑现”。 宇树的稀缺性确实很强。 2025年营收接近17亿元，扣非净利润约5.9亿元，主营业务毛利率超过60%，人形机器人出货量已经走在全球前列。相比很多还停留在样机展示阶段的公司，宇树已经跑出了收入、利润和品牌认知。 但高估值也会带来更高的验证要求。 今年一季度，公司收入继续增长，但扣非利润同比下滑，研发和销售投入开始上来。机器人行业仍处在商业化早期，大规模应用场景还没有完全打开，估值能不能站住，最终还是要看量产、降本、交付和真实需求。 潮向看来，宇树上市对机器人板块最大的意义，是给整条产业链立了一个新坐标。 整机厂看商业化速度，零部件看供货份额，传感器和控制系统看量产配套，灵巧手、减速器、电机这些核心环节看利润弹性。 后面的机器人行情会更快分层。 能进入真实供应链、跟着整机放量兑现业绩的公司，更容易拿到估值溢价；只靠概念映射和情绪联动的标的，波动也会更大。 人形机器人从今天开始，正式进入“有龙头、有估值锚、有业绩验证”的阶段。 仅为市场观察，不构成投资建议。

孙宇晨确实是借景甜相关爆料炒作，为火币吸引流量，那这种做法看似精明，实际可能得不偿失。 流量从来不等于信任，负面流量或许能换来一时的关注、讨论和曝光，却也会不断消耗个人信誉。 金融和交易平台做的本质上是信用生意，创始人的品格与平台形象很难完全分开。一个人若为了算计眼前利益，放弃真诚、边界感和为人处事的基本准则，即使暂时赢得了热度，也可能失去合作伙伴、用户信任和长期声誉。 真正的精明，不是每次都能借势获利，而是知道什么钱不能赚、什么事不能做。算计赢得一时，真诚才能守住长久。

看了一下孙宇晨写的小作文也是无语了！ 无论是真的还是编的都很恶心，我的点在于把一个女性的私人生活和身体经验变成公共消费品。 结尾还写了“本文纯属虚构，如果雷同实属巧合”。这等于把真实姓名、现实纠纷、可识别人物和大量高度私密叙事揉在一起，然后用一句“纯属虚构”给整篇东西套上免责外壳。 两个字：恶心！

孙宇晨香港最新对话：量子破解日可能两年内到来，我的资产100%都在加密里 8月27日，TRON创始人孙宇晨 @sunyuchentron 在香港 Bitcoin Asia 对话中，聊了几件非常“未来”的事 他判断，如果按一个相对温和的AI发展速度估计，量子破解日可能在两年左右到来，因此TRON计划在今年年底前升级为具备抗量子能力的主流加密网络，他也认为比特币社区现在就该开始认真讨论抗量子方案 聊到自己的资产配置，他直接表示：“我的资产确实100%都在加密资产里”，并判断未来人们可能只需要区块链，不再需要传统金融体系 对市场周期，孙宇晨认为“四年周期”仍然存在，但已经不像过去那么重要，因为比特币减半带来的新增供应变化越来越小，稳定币、衍生品和更多资产正在共同驱动整个市场 他还提到，TRON目前大约占据50%的稳定币支付市场份额，并预计今年TRON上的稳定币规模会突破1000亿美元 而在AI这条线上，他给出的判断更激进：未来AI更容易理解和信任比特币，因为它可以直接验证比特币的去中心化、交易量和持币分布；随着AI Agent数量快速增长，AI可能成为比特币下一阶段的重要使用者之一 从量子破解日、稳定币到AI Agent，这场对话里孙宇晨讲的已经不只是下一轮行情，而是他眼里加密未来几年的基础设施会变成什么样

宇树科技科创板 IPO 中签率 0.0181%, 对比长鑫科技 0.4714%，差距为什么这么大? 其实核心就三点： 流通盘、申购门槛、广告效应。 首先是流通盘的巨大差距。 长鑫存储属于巨量IPO,整体发行规模很大，就算扣除战略配售之后，留给市场的基础筹码依旧十 分充足，散户能分到的份额也就多点。 反观宇树科技本身总发行量就很小，一大半先拿去做战略配售，留给二级市场的盘子本就不多。 哪怕申购热度爆炸触发回拨，科创板规则也有上限，最多只能回拨扣除战略配售之后总量的10%，。 能给到网上散户的增量非常有限。 上市初期实际流通盘占比只有3.5%，绝大多数筹码攥在网下机构手上。 网上可供分配的股数极少，直接奠定了低中签率的底色。 第二点，申购门槛，是拉开差距非常关键的现实因素。 长鑫存储顶格申购，需要1672万沪市市值，门槛极高。 大量普通小散户根本达不到顶格条件，天然筛掉 了一大批申购配号，相当于压缩了分母，中签率自然被抬上去。 而宇树科技顶格申购仅仅需要6万沪市市值，几乎所有开通科创板的账户都可以直接满额申购。 海量账户全部冲进来打新，网上就那么一点筹码，巨量的申购配号直接把中签率稀释到万分之级别的水平，中签难度堪比买彩票。 最后就是广告效应的考量。 长鑫存储作为国产存储里程碑式的IPO,是这个赛道真正意义上的重磅上市。 客观上也希望把整个市场的情绪炒热，让更多普通股民能够中签、吃到打新的红利。 大量散户中签赚钱之后，会自发在各个平台传播，各大自媒体博主也会争相讨论。 相当于完成 一轮全民级的免费宣传，不管是对企业品牌，还是整个国产半导体板块，都起到很好的造势效果。 这就跟超市一样，最开始是引流款，给大家伙赚点钱，吸引吸引人气，后面的就要没必要了。

孙宇晨给年轻人的建议： 1.30岁之前，不买房，不买车，不结婚，把全部现金流投入自我增值赛道。 2.婚姻是人类历史上绑定最紧密，也最危险的合伙人制度，大多数人在30岁之前都没能力当好合伙人。 3.投资自己不是报一堆课，而是把20%的时间拿来试错，80%的时间拿来复盘。 4.把钱花在一线城市的信息密度上，而不是花在县城的房贷上。 5.把自媒体账号当成可无限加杠杆的股权，粉丝就是未来现金流。 6.财富自由不是账户里有多少钱，而是不必再为金钱牺牲情感，尊严和注意力。 7.越早承认自己的无能，就能越快踏上致富之路，承认是改变的第一步。 8.复利不只属于金钱，健康，认知和品牌也有复利曲线，前提是你得活得够久。

孙宇晨给年轻人的8条建议： 1.30岁之前，不买房，不买车，不结婚，把全部现金流投入自我增值赛道。 2.婚姻是人类历史上绑定最紧密，也最危险的合伙人制度，大多数人在30岁之前都没能力当好合伙人。 3.投资自己不是报一堆课，而是把20%的时间拿来试错，80%的时间拿来复盘 4.把钱花在一线城市的信息密度上，而不是花在县城的房贷上。 5.把自媒体账号当成可无限加杠杆的股权，粉丝就是未来现金流。 6.财富自由不是账户里有多少钱，而是不必再为金钱牺牲情感，尊严和注意力。 7.越早承认自己的无能，路，承认是改变的第一步。就能越快踏上致富之 8.复利不只属于金钱，健康，认知和品牌也有复利由线，前提是你得活得够久。

全网骂孙宇晨是骗子的人很多。 但十年前他给年轻人的8条建议，如果你真的照做了，你现在大概率已经财务自由了。 而且放在现在依旧适用 1.30岁之前，不买房，不买车，不结婚，把全部现金流投入自我增值赛道。 2.婚姻是人类历史上绑定最紧密，也最危险的合伙人制度”，大多数人在30岁之前都没能力当好合伙人。 3.投资自己不是报一堆课，而是把20%的时间拿来试错，80%的时间拿来复盘。 4.把钱花在一线城市的信息密度上，而不是花在县城的房贷上。 5.把自媒体账号当成可无限加杠杆的股权，粉丝就是未来现金流。 6.财富自由不是账户里有多少钱，而是不必再为金钱牺牲情感，尊严和注意力。 7.越早承认自己的无能，就能越快踏上致富之路，承认是改变的第一步。 8.复利不只属于金钱，健康，认知和品牌也有复利曲线，前提是你得活得够久。

孙宇晨最近的判断很直白：2026 年是新旧文明的分水岭。AI 替代人力，区块链重构银行体系，智能体取代传统企业形态，算力成为新的核心资源。这套叙事听起来很宏大，但落到他自己的动作上，是真金白银的下注——波场 DAO 的 AI 基金，从 1 亿美元一口气加到 10 亿美元。 他的逻辑是，虚拟 AI 的红利已经吃到头了。聊天、写文案、画图这类应用同质化严重，用户付费意愿有天花板，解决的是信息问题，不是生产问题。真正的下一个十年机会，在物理 AI 和去中心化链上金融，也就是让 AI 真正走出屏幕，具备感知和操作物理世界的能力。 具体到赛道，他圈出了四个方向。人形机器人是 2026 年最先爆发的一个，核心零部件是减速器、伺服电机、钕铁硼稀土磁材这些"卡脖子"环节。无人机被他认为是物理 AI 里第一个真正跑通商业闭环的品类，军民两头的需求正在打开一个千亿级别的低空经济市场。空间计算是机器人和无人机感知环境的底层技术，3D 视觉和激光雷达是这条赛道的核心看点。太空探索则被他定义为物理AI的终极方向，一个更远期但天花板更高的赛道。 再往产业层面看，他的判断是短期缺芯片，长期缺能源。AI 算力吃电吃得凶,人类社会本身可能进入缺电时代,存储资源也会跟着紧张。核电和核聚变被他视为能源问题的解法，而社会资源的流向，会从不动产这种传统避险资产，转移到算力和实体智能相关的产业里。 这套判断有前瞻的一面，也带着他一贯的强叙事风格。物理AI确实是当下科技圈公认的下一个战场，但从技术demo到真正规模化盈利，中间的时间差不会短，这十亿美金能不能兑现回报,还需要时间验证。