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川普与北约达成格陵兰岛合作框架,收回对欧洲八国的关税威胁。 为什么反转改变主意呢? 北约于周三举行了一场会议,熟悉讨论情况的高级官员透露:各成员国最高军事官员讨论了一项妥协方案,丹麦将格陵兰小片土地的主权让予美国,供其建设军事基地。欧盟也拿川普没辙,真的是拳头硬的当老大。 川普蛮不讲理!不过对行情是好事,目前看是稳住了,本周微策略可是加仓了22305枚比特币的超级利好,硬是给这个搅屎棍子总统搞的不涨反跌。
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美国派三艘驱逐舰,又在霍尔木兹海峡口来了个一日游,伊朗照例对美国军舰进行了挠痒痒攻击,美军照例歼灭了一轮快艇 不过这次美军不客气了,炸了伊朗的卡什姆岛和阿巴斯港 然后美国对外公告说,这只是我俩小打小闹,咱们停火继续有效 川普这个TACO的体位越来越抽象了啊
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我最近一直在思考,怎样的一个投资策略,来迎接即将到来的2025年,2025年我们知道,川普之年,是一个完全右倾化的不确定之年,我写这篇投资随笔的时候,他还没有登基,已经在打量着格陵兰岛,巴拿马运河和加拿大主意了。并且加密市场大概率会在2025年Q2左右迎来牛转熊市周期。随着2025年川普关税+移民政策,通胀和降息将成为矛盾点,大概率高利率时代会延续(虽然登基后口喊降息,但一切还是要实际经济数据说话)。那如何在这样的动荡之年,做好资产投资和管理,尤其是我们旗下的基金,如何保障LP投资者的资金安全和稳定增值,是我们思考的关键。 在我们重新研究桥水基金策略的时候,给了我们很大启发。全球最知名的对冲基金桥水基金,成立于1975年,50年屹立不倒,美国金融史中也十分罕见。它有两个最知名投资策略,一个是‘全天候策略’,一个是‘纯alpha策略’。 这个在2023-2025年基钦扩张周期中,经济周期的上升期,俗称牛市,我们的策略参考就是‘纯alpha策略’,也成功抓住了0.5美金左右的 #RNDR,0#.002美金左右的 #KAS,40美金的# #SOL# ,还有0.5美金左右的 #SUI# 等等,但这套策略,在熊市当时,将会一无是处,失去效用。那如何熊市中保持稳健增值的策略,那就必须好好参考学习一下‘全天候策略’。 全天候策略,是桥水最引以为傲的牛熊穿越的策略,足足研发了25年。这套策略学会,如同武林高手一般,寒暑不竭,刀枪不入。当时桥水基金的思考很简单:应该持有什么样的投资组合,才能在各种环境下都表现良好,无论是货币贬值还是全球政治局势动荡等完全不确定的情况下,依旧稳定增长? 首先我们需要知道,金融投资产品的ROI回报是由以下因子的函数决定:1️⃣现金回报2️⃣资产相对于整个市场的波动性或风险水平(贝塔 beta)3️⃣超出市场基准预期收益的部分(阿尔法 alpha)。简而言之:ROI回报=现金+贝塔+ 阿尔法。 对大多数投资者来说,关键是确定其贝塔资产配置,而不是在市场中进行出色的交易。诀窍在于确定持有股票、债券和商品的比例,这里可以添加进入加密资产,毕竟桥水研究的年代还没有,最终使得静态投资组合具有可靠性。 1990年,桥水基金创始人达里奥在备忘录中这样写道:在通缩衰退时期,债券表现最佳;在经济增长时期,股票表现最佳;在货币紧缩时期,现金最具吸引力(这就是04年提出的美林时钟)。这意味着:所有资产类别都存在环境偏差。它们在某些环境中表现良好,在其他环境中表现不佳。因此,持有传统的、以股票为主的投资组合就像是对股票进行了巨额押注,从更根本的层面来说,是押注经济增长将高于预期。 由于持有股票,就面临经济增长低于市场预期的风险。为了“对冲”这种风险,股票需要与另一种资产类别配对,这种资产类别也具有正的预期回报(即beta),并且在股票下跌时会上涨,上涨幅度与股票下跌幅度大致相当。桥水基金的备忘录记录应该用与股票风险大致相同的长期债券来对冲这种风险。写道:“低风险低回报资产可以转化为高风险/高回报资产。”这意味着:从单位风险回报的角度来看,所有资产大致相同。 于是在达里奥的‘全天候策略’中,他绘制了四象限图,以此描述投资者过去或未来可能面临的经济环境范围。关键是要在每种情况下承担相同的风险以实现平衡。投资者总是在对未来情况进行贴现,而且他们在任何一种情况下正确的概率都是相等的。 通过风险配置的方式做替代,债券的风险贡献将上升至与股票一样,这样组合所承受股票与债券的风险暴露将趋于均衡。对于全天候策略而言,是针对每种经济环境所承担的风险保持均衡。并且在每一种经济环境中所持有的的大类资产,也保持基本一致的风险贡献。 根据经济增长(Growth)和通胀水平(Inflation)实际值和市场预期值(Market Expectation)之间的相对大小关系将经济周期划分为4种宏观状态: 📝经济上行、经济下行、通胀上行、通胀下行。 不同宏观经济状态下的适配资产: 经济上行期:股票、商品、公司信用债,新兴市场债。 经济下行期:名义债券、通胀挂钩债、政府债券等 通胀上行期:通胀挂钩债券、商品、新兴市场债。 通胀下行期:股票、名义债券。 针对达里奥的‘全天候投资’策略,我们在2025年做了一个通用版本的配置方案(100万美金举例),实际情况,需要根据您的风险偏好和资金体量做更细致的优化方案,需要的伙伴,可以推特私信我交流。 100万美金方案: · 长期国债:32% · 美股资产:18% · 现金或现金等价物(短期国债):18% · 加密资产:12% · 大宗商品:12% · 黄金:8% 通过Python数据+AI的回测,这套策略相对比较均衡: 1️⃣基准情境(大概率):温和复苏、利率下降 假设:全球经济逐渐从高通胀环境中恢复,利率逐步下降,市场风险偏好增加。 收益预期: 国债:价格上涨,收益约 4%-6%。 美股:增长稳健,收益约 8%-12%。 加密资产:流动性改善,可能反弹,收益约 20%-40%。 大宗商品:需求稳定,收益约 5%-8%。 黄金:避险需求下降,收益约 3%-5%。 整体年化收益:约 7%-10%。 2️⃣悲观情境:经济衰退、流动性危机 假设:经济衰退,企业盈利下滑,市场避险情绪升温。 收益预期: 国债:避险资产表现良好,收益约 5%-7%。 美股:下跌,收益约 -10%。 加密资产:高波动,可能下跌,收益约 -20%-40%。 大宗商品:需求下降,收益约 -5%。 黄金:避险需求增加,收益约 10%-20%。 整体年化收益:约 3%-4%。 3️⃣乐观情境:技术驱动牛市、全球经济强劲增长 假设:经济稳定增长,科技创新驱动市场,通胀可控。 收益预期: 国债:表现平平,收益约 3%。 美股:强劲表现,收益约 15%-30%。 加密资产:牛市爆发,收益约 40%-60%。 大宗商品:价格上涨,收益约 15%。 黄金:表现平稳,收益约 4%。 整体年化收益:约 20%-30%。 总结来看:无论是基准情况,还是最悲观情况,此套投资策略,都将会在2025年,获得相对稳定的投资回报,并且有效避免不可控风险。美股资产和加密资产可能会提供较高的增长潜力,而长期国债、现金或现金等价物以及黄金则可能提供稳定性和对冲通胀的能力。大宗商品将会在经济复苏和通胀压力下表现良好。虽然具体2025年宏观环境不可预测,但从整体经济的延续性和经济周期的钟摆来看,2025年大概率是一个大周期嵌套小周期的巅峰拐点。俗话说得好:打江山容易,守江山难,希望所有的粉丝伙伴们,在2025年能牢牢守住自己2023-2025年牛市的丰硕果实!🧐
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最近一直让投研团队在思考,2025年Q2以后熊市了,我们如何打理好基金公司的资产。说来也奇怪,香港朋友也最近跟我聊起来这个事。并提到了一个重要信息:字节跳动老板张一鸣最近在香港拿下来9号资管牌照,要进军私募股权行业(另类投资),基金名字叫Cool River Venture,专门投资生物科技和AI产业,这激发了我的兴趣。 这几天让投研团队把各投行的家族办公室的资管报告,翻出来做了研究,既然要知道2025年怎么做好投资,那就看看这帮最低资产规模都在5000万美金的全球家族办公室,他们在投什么。说来惭愧啊,本以为2000万是最低门槛,看来5000万才是终极目标,这种家族办公室一年成本就要320万美金,看来还得加加油啊! JP Morgan这份家族办公室投资报告,收集了全球190家家族办公室的数据,总资产规模高达2660亿美金,平均每家家办的资产管理规模为14亿美金。这帮有钱人,有什么资产配置特点,今天我们来盘一盘: 1. 资产类别构成(如图3): 另类投资(Alternatives)占比最高,达到47.41%。 这表明美国家族办公室非常重视另类投资,以寻求更高的回报和多元化投资组合。另类投资包括私募股权、房地产、风险投资、对冲基金和私募信贷等。 公开股票(Public Equities)占比为26.05%。 公开股票仍然是投资组合的重要组成部分,但相比另类投资占比相对较低。 固定收益和现金(Fixed Income & Cash)占比为18.91%。 这部分投资相对保守,主要用于保持投资组合的稳定性和流动性。其中,现金占比最高,为8.69%。 其他资产(Other)占比为5.68%。 这部分可能包括一些特殊的投资或无法归类的资产。 大宗商品(Commodities)和基础设施(Infrastructure)占比相对较低,分别为1.56%和0.38%。 2. 另类投资细分: 在另类投资中,私募股权(Private Equity)占比最高,达到18.19%。 这表明美国家族办公室对私募股权投资非常青睐,以期获得长期的高回报。 房地产(Real Estate)占比为14.40%, 也是另类投资的重要组成部分。 风险投资(Venture Capital)占比为5.44%, 这其中包括成长型的上市公司和加密货币资产等。 对冲基金(Hedge Funds)和私募信贷(Private Credit)占比相对较低,分别为4.94%和4.44%。 3. 固定收益细分: 在固定收益中,投资级固定收益(Investment Grade Fixed Income)占比最高,为8.44%。 这类债券信用评级较高,风险相对较低。 高收益债券(High Yield)占比相对较低,为1.78%。 这类债券信用评级较低,风险相对较高,但潜在回报也较高。 🧐有趣的是,最后一张图,展示了这些顶级家族,定期举办家庭活动和聚会,来维系家族之间的团结,也是十分有趣且值得借鉴。主要通过以下几种方式: 1.定期家庭全体会议 (Regular whole family meetings): 这是最常见的形式,在所有资产规模的家族办公室中都占据重要地位。这表明无论资产规模大小,家族办公室都非常重视家庭成员之间的沟通和交流。 2.家族大会 (Family assembly): 类似于更大型的家庭聚会,旨在增进家族成员之间的联系。 3.家族静修 (Family retreat): 通常是更正式的活动,可能包括研讨会、讲习班或团队建设活动,旨在加强家族凝聚力,并讨论家族事务。 4.书面家族历史和/或定期家族故事讲述 (Written family history and/or regular family storytelling): 通过记录家族历史和传承家族故事,增强家族认同感和归属感。 5.家族委员会 (Family council): 由家族成员组成的正式机构,负责管理家族事务,例如制定家族政策、监督家族办公室的运作等。 6.家族宪法 (Family constitution): 一份正式的文件,阐述了家族的价值观、目标和治理原则,为家族的长期发展提供指导。 我们从图表中可以看出以下趋势: 定期家庭全体会议是最普遍的形式, 在所有资产规模的家族办公室中都非常重要。 随着资产规模的增加,家族委员会和家族宪法的采用率也在增加。 这表明,拥有更多资产的家族更倾向于建立更正式的治理结构,以确保家族事务的有效管理和家族的长期发展。 书面家族历史和/或定期家族故事讲述在所有资产规模的家族办公室中都有一定比例的采用, 表明家族历史和文化传承对所有家族都非常重要。 图表也显示了家族办公室对家族团队建设的不同侧重点: 1.资产规模在5000万至5亿美元的家族: 相对更侧重于通过家族大会和家族静修等活动来增强家族成员之间的联系。 2.资产规模在5.01亿至9.99亿美元的家族: 相对更侧重于通过书面家族历史和/或定期家族故事讲述来传承家族文化。 3.资产规模在10亿美元或以上的家族: 相对更侧重于建立正式的治理结构,例如家族委员会和家族宪法。 总结:JP摩根家族,是美国最早的家族办公室,截至目前,已经有200年的历史,它一直跟踪和统计着,全球家族办公室的投资数据和表现,学习他们的脚步和路径,或许对我们在面对熊市周期的时候,有一定的参考意义,另外重视家族文化和传承的建设,家族团结的建设,也是繁荣家族长盛不衰的秘密所在,2025年一同精进,共同成长。过几天我们会参考桥水对冲基金的全天候投资策略,做一个2025年资产配置方案,供大家参考。🧐
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中国商务部将20家日本实体列入出口管制管控名单,禁止向这20家实体出口两用物项 这20家日本实体为: 1. 防卫研究所(National Institute for Defense Studies) 地址:日本东京都新宿区市谷本村町5番1号 邮编:162-8808 2. 陆上装备研究所(Ground Systems Research Center) 地址:日本神奈川县相模原市中央区渊野边2-9-54 邮编:252-0206 3. 舰艇装备研究所(Naval Systems Research Center) 地址:日本东京都目黑区中目黑2-2-1 邮编:153-0061 4. 航空装备研究所(Air Systems Research Center) 地址:日本东京都立川市荣町1-2-10 邮编:190-8533 5. 日钢特机株式会社(NIKKO TOKKI Co., Ltd.) 地址:日本东京都品川区大崎1-11-1门户城市大崎西塔1005号 邮编:141-0032 6. 日钢YPK商事株式会社(NIKKO-YPK SHOJI Co., Ltd.) 地址:日本东京都品川区大崎一丁目11番1号门户城市大崎西塔10层 邮编:141-0032 7. 三菱电机防卫与空间技术株式会社(Mitsubishi Electric Defense and Space Technologies Corporation) 地址:日本东京都品川区大崎1-15-9 邮编:141-0032 8. 三菱电机软件株式会社(Mitsubishi Electric Software Corporation) 地址:日本东京都港区滨松町二丁目4番1号世界贸易中心大厦南馆29层 邮编:105-5129 9. 三菱电机工程株式会社(Mitsubishi Electric Engineering Company, Limited) 地址:日本东京都港区芝5-34-2三田町露台 邮编:108-0014 10. 三菱精密株式会社(Mitsubishi Precision Company, Limited) 地址:日本东京都港区港南一丁目6番41号芝浦水晶品川8层 邮编:108-0075 11. 三菱重工海洋技术株式会社(MHI Oceanincs Co., Ltd.) 地址:日本长崎县谏早市津久叶町6-53 邮编:854-0065 12. 三菱重工相模高科技株式会社(MHI Sagami High-tech, Ltd.) 地址:日本神奈川县相模原市中央区田名3000番地 邮编:252-5293 13. 三菱重工物流技术株式会社(MHI Logitec Co., Ltd.) 地址:日本爱知县小牧市大字东田中1200番地 邮编:485-0826 14. 光和兴业株式会社(KOWA KOGYO, Ltd.) 地址:日本长崎市出岛町1番14号出岛朝日生命青木大厦8层 邮编:850-0862 15. 菱重特殊车辆服务株式会社(MHI Special Vehicles Parts Supply & Technical Service Co., Ltd.) 地址:日本东京都新宿区片町4番3号(曙桥SHK大厦3层) 邮编:160-0001 16. 三菱重工海事技术株式会社(MHI Maritech, Co., Ltd.) 地址:日本长崎县长崎市饱之浦町1-1 邮编:850-8610 17. KGM株式会社(Kawajyu Gifu Manufacturing Co., Ltd.) 地址:日本岐阜县各务原市川崎町1番地 邮编:504-0971 18. 日本飞机株式会社(NIPPI Corporation) 地址:日本神奈川县横滨市金泽区昭和町3175番地 邮编:236−8540 19. 福图尼奥株式会社(Fortunio Co., Ltd.) 地址:日本东京都目黑区洗足2-16-19 邮编:152-0012 20. 青木精密工业株式会社(Aoki Seimitsu Kogyo Co., Ltd.) 地址:日本埼玉县川口市差间3-38-12 邮编:333-0816
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蒋介石退守台湾,很多人以为是被解放军打到无路可走才仓皇出逃,但真实情况是:早在三大战役打完之前,退路就已经规划好了。推动这个决策的,不是哪位将领,而是一个地理学教授。 这个人叫张其昀,浙江宁波鄞县人,字晓峰,是中国人文地理学公认的开山人物。他的本职是教书、写书、研究地理,从未带过一兵一卒,却在1948年底的那个关键节点,用一套地理分析说服了蒋介石放弃大陆、转守台湾。 张其昀走进蒋介石视野,靠的是同乡陈布雷的引荐。陈布雷是蒋介石最倚重的文胆,长期充当核心幕僚。张其昀所著的《中国历代教育家史略》,据记载深得蒋介石赏识,蒋亲自在书眉上批注,还嘱咐他续写《中国历代军事史略》。这种私人赏识,是张其昀进入核心圈子的真正入场券。 1948年11月13日,陈布雷自杀。这个消息对蒋介石来说不只是失去一个幕僚,而是在最危急的时刻失去了最信任的智囊。张其昀在此后逐渐填补了这个空缺,成为蒋介石身边少有的文人顾问。 彼时的军事形势已经不容乐观。辽沈战役在1948年11月2日结束,国民党损失47万人,东北全境丢失。淮海战役和平津战役同期展开,国民党军节节溃败。三大战役打完,国民党赖以维持统治的主力军队几乎被打光,合计损失154万人。南京直接暴露在解放军的推进方向上。 就在这个当口,国民党内部关于"退往哪里"的争论已经相当激烈。多数高级将领主张效仿抗战时期,退守大西南,依托四川、西康的山地地形与解放军周旋。也有少数人提出退守海南岛。张其昀力排这两种意见,坚持推台湾。 他反对西南方案的理由,不是情绪判断,而是地理逻辑。四川地势险要是真,但西南属于大陆腹地,解放军擅长山地作战,且对西南各省的渗透已经相当深入。更麻烦的是,西南派系林立,川康地方势力盘根错节,一旦被包围,粮食弹药的补给线极难维持,最终只会是瓮中之鳖。 海南方案他同样否定。琼州海峡最窄处不过十几公里,岛屿面积小,战略纵深不足,根本无法支撑长期经营。后来的事实也印证了这个判断——1950年解放军渡海作战,56天就拿下了海南,薛岳的防线几乎没能撑住。 台湾的优势,张其昀从几个维度逐一论证。最核心的一条是台湾海峡的宽度:130到200公里,以1949年解放军当时的海军和空军实力,跨海进攻的难度极大,国民党仍保有海空军优势,这道海峡就是天然屏障。其次是基础设施,日本殖民台湾50年,留下了相对完整的铁路、港口、电厂和糖厂,不需要从零建起。再加上台湾气候适宜、稻米蔗糖产量充足,具备自给自足的条件,面积也远大于海南,有足够的战略纵深。 蒋介石最初倾向西南方案,对四川的地理优势仍有信心。但张其昀的分析逐渐打动了他。蒋介石接受了台湾方案,随即开始部署。 1948年12月,陈诚被任命为台湾省主席,接替魏道明,1949年1月5日正式就职。蒋经国则出任台湾省党部主任委员,负责党务整顿与情报控制。这两个任命,把蒋介石最信任的两个人提前送进了台湾,为后续迁台做好政治准备。 与此同时,资产转移也悄然启动。1948年12月1日,中央银行总裁俞鸿钧密令将黄金从上海金库运往台湾基隆,首批约260万两。此后分批运出,至1949年5月上海解放前,共运出约400万两黄金及大量银元外汇。这批黄金后来成为国民党在台湾推行币制改革、维持军政开支的核心资本。 故宫文物的迁移几乎同步进行。第一批320箱于1948年12月22日离开南京;第二批1680箱于1949年1月6日出发,其中包含文渊阁《四库全书》;第三批972箱于1949年1月29日启运。三批合计2972箱,多为精品,占南京所藏文物约四分之一。 1949年1月21日,蒋介石宣布下野,退居浙江奉化溪口,由李宗仁代行总统职权。但他在溪口建立了七部电台,实际上仍在遥控军政事务。4月23日南京解放,4月25日他离开溪口,5月17日飞抵台湾高雄。此后他往返于台北、广州、重庆、成都之间,指挥残余力量作最后抵抗。1949年12月10日,从成都凤凰山机场起飞,此后再未踏上大陆土地。 张其昀也在1949年随国民党当局赴台,后来在台湾创办了中国文化学院,也就是今天的中国文化大学。 一个地理学教授,靠着对山川形势、海峡宽度、岛屿面积和基础设施的专业判断,在军事溃败最混乱的时刻,给出了一个将领们没能给出的答案。历史的走向,有时候真的取决于一个人在关键节点上说了什么。
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川習會 北京企圖促美停止對台軍售、退出第一島鏈(圖)
川普:如果有必要,我们将打击更高级别的目标,我们可能会接管哈格岛。
川普昨晚和习近平聊了一整夜。 话题只有一个:台湾。 打交道十几年,他太清楚对方有多渴望拿下这座岛。 台海局势已经紧绷到了极点。 台湾有人想走独立路线,赌美国一定会下场兜底。 川普没给这种幻想留空间。 他明确表态自己希望保持现状,在任期间不会开打。 但他一旦卸任,武力接管随时可能发生。 这要怎么解? 川普给台海危机开出了一张物理抽干的处方。 他要求所有在台湾造芯片的企业,立刻全部搬到美国。 巨头们如果足够聪明,现在就该动身前往亚利桑那。 把最值钱的家当挪回安全区,这是避险的最快路径。 筹码和时间表都已经卡死。 等到本届任期结束,美国要切下全球 40% 到 50% 的芯片业务。 大批台湾半导体公司已经带着产能排队进场。 把最核心的算力底座从火药桶上直接端走。 大国博弈算到最后,拼的永远是本土产能的绝对控制权。
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