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下午去税务局补离岸的税了 我今天去税务局把离岸收入过去三年的税给补了。 最早接到电话是7月初，暑假回台州了，后来又一直在度假旅游，但最重要的是我拖延症，一直到今天才把这事给了了。 下午去专门算离岸收入的个税接待窗口的时候发现没什么人，一共两个工作人员，都闲的冒烟。和我们说七八月份那会每天整个房间都是来补税的人，乌央乌央的。估计我来了算是给她解解闷，热心接待，全程耐心指导，在中国无论你做什么都要错峰，否则交税体验都是天壤之别。 另外我发现去线下面对面沟通很重要，我说个细节。边上那个女业务员接了几个线上打过来的电话，语气不善，动辄就不耐烦的训斥对方，可以说是摆足了税局公务员的谱。结果有一个大哥连续来了几次都没办成业务，一进门就满脸怒容，恶狠狠的说今天我不管，你们必须给我把事办了！同样是那个女业务员，态度温和，一直在好言安抚大哥，最后把事也办了。 你们看，随着物理距离的拉近，人与人之间沟通的障碍也消失了 最后我这边算完了，两个账户加起来补了一大笔钱，我按照自己账户里盈利总数乘以20%填上去，系统再按照年化18%给我算了滞纳金。 交完税心里踏实了，了却个事。你们有被打电话的尽早交，滞纳金挺狠的，2022年欠1万的话，现在交就是16400了。 最后我想说这一轮涨上去港股我只卖不买，接下来的打算是全部清仓。后续如果还要再炒港股我就用港股通买，离岸券商不用了，毕竟两边待遇差太多，亏损不抵，分红和盈利交税20%，这种条件长期投资很难，我没有信心能炒好，就这样吧。 …… 今天a股继续缩量，全天成交1.66万亿，这个量能已经回到了6月底7月初的水平，大量资金偃旗息鼓暂停了交易，市场中位数下跌0.24%，宽基里一头（上证50）一尾（微盘股）是红的，其余都是绿的，腰部的创业板指和中证500跌的尤其多，是因为今天电池和新能源板块表现不佳。 跌这么一天倒是没太大问题，只是成交量持续低迷还是让人怀疑行情会不会就此熄火，之前几次单日跌破2万亿很快就有反弹，这次已经连续3天跌破2万亿，大盘很平静的习惯了这个状态。 黄金过去24个小时经历了一波大跌，从4380最低回撤至4010附近，不过最新又反弹到了4070附近。从技术上这可能是近期超涨后引发的调整震荡，从消息上俄乌可能停战带来了情绪上的诱因，不过最新消息俄罗斯已经拒绝了欧美的方案，坚持要控制整个顿巴斯地区。我去地图上搜了一下，俄罗斯目前大概已经控制顿巴斯88%面积，还有12%在乌克兰范围，按照目前的进度大概还要打6-10个月才能达成这一目标。 所以一时半会可能还停不了战，但黄金暂时也没有涨回4400的意思。今天a股的黄金板块再跌4%，差不多跌回了9月初的位置，不过抄底的资金不少，日内低开高走收了根阳线。我觉得大多数人还是看好黄金中远期能去向更高的位置，我节前在3850加过一次仓，如果后面能跌到类似的价格我会再加一次仓。 其他板块亮点不多，资金总体在向老登板块流动，但毕竟成交量整体萎靡了将近4成，所以绝对的流入量也不多。中证银行指数过去10个交易日9天阳线，最离谱的是农业银行14连阳，每天都刷新史高，涨出了妖股的感觉，已经登顶a股市值第一。 最近3年农业银行的涨幅分别是42%、60%、58%，说实话我没看懂，银行板块高度同质化，农行的各维度数据在银行股里都没有很突出，不是很理解为什么资金就怼着农行买。不过最近随着连续上涨，农行的讨论度已经飙升至明星人气股水平，这通常不是什么好的信号。 …… 1、保利发展前三季度营收1737亿，下降5%，利润19.3亿，下降75%。这已经算是房地产里混的好的了，现金流健康，还有利润，别的房企这两年都是咔咔爆亏。 2、高盛最新报告称中国慢牛市正在形成，预计关键指数到2027年底还能涨30%，主要由12%的盈利增长外加5-10%的估值修复。建议心态从逢高减仓转向封底买入。哈哈哈，这句话像是在劝我，因为我现在的心态总体上还是逢高卖出，等我先把计划外加仓的ic都卖了再说心态调整。 3、信达生物披露了一个重大海外BD，是日本的武田制药出资12亿美元首付，获得3个adc药物的bd，最高付款规模可达114亿美元。照理说这样的大利好应该涨一波，结果市场不认，高开低走砸了根阴线，感觉创新药板块的心气没有上半年高了。 4、你们还记得好几年前有一个人造肉的概念吗，美股当时有个票叫beyond meat，刚上市的时候200多美元，后来热度褪去一路暴跌，跌到只剩5毛钱，结果最近它突然被翻出来爆炒，3天涨了10倍，从5毛到5美元。不过现在已经没人在乎它骗鬼的人造肉概念，大家就是把它当作meme股来炒，美帝那边的赌狗也玩行为艺术。 5、最后是这两天看到的一个有意思的事情，有个美国男子专门去银行换5美分的硬币，换了25万美元。他这么做是有逻辑的，因为5美分硬币是75%的镍+25%的铜，就算抛开人工成本，仅就原材料金属成本就价值6美分，超出了面值。

我吃过的日本水蜜桃有三种（我只认识颜色，产地什么的我不管😂）：粉桃、白桃、黄桃。 我去年九月来的时候，先吃到黄桃，有个超市，800日元一盒两个，天天吃。就是黄桃罐头的那种口感味道，但是是新鲜的。 今年夏天开始吃粉桃，正常桃子的味道，就是好吃。 然后在一家很贵的超市里买了一次白桃，1800日元一盒两个。这个真的是好吃到爆，味道和香味都很特别，以前没吃到过。 日本水蜜桃的特点是非常大，水分充足，口味纯正，而且每一个都恰好能吃，不生也不会过熟，吃起来非常过瘾。 我要把今年的水蜜桃季节吃完，然后才肯离开日本。😂😂😂

我在外是从来不自己付款的，这几年，都是保镖他们付款，然后晚上找助理报销，因为开销很高，所以我给他们每人发了1万的备用金，这一万备用金就是留着在外付款用的，用完了会让他们在找助理要，然后可有意思了，造假账单，虚报，这样几个月时间就能套我好几万，这几年这样干的，不下5个人了，还有就是骗我助理报账单的，手脚真的不干净的太多了， 还有顶撞我的，也被开除了，顶撞我就是瞧不起我，我给他们开的工资很高，我最恨的就是吃我的用我的，还瞧不起我的，你们压根不知道这些保镖，在其他大公司大企业，根本没有上桌吃饭的机会，都是老板吃饭他们在外面守着，我从来都是让他们跟我一起吃，家里也有厨师保姆做饭，在外面也是一起吃饭， 结果账单都要贪污，越想越气，还有就是我要在网上买东西，我告诉他们下单去买，然后他们跟商家合伙造假账单，酒店住宿也造假，反正我这些年被中国人逼成支黑了，吗的 不只是身边的，还有朋友也跑钱，因为我自己名下隔三差五就被冻卡冻支付宝，去年税务局查我稅，我到现在没补齐还冻着，所以有些钱放朋友那，工资啥的也都是朋友代发，实际上钱是我的，结果朋友也能跑钱，我真不想说了，我已经被逼疯了，我没有能信得过的人， 这几年一直这样，重复的换人，交易的钱还被跑，根本没有心情专心做交易，我是个普通老百姓，我没一点办法，我被骗了被坑了，警察也不管，我要是个当官的就好了，谁他妈敢骗我啊，直接抓起来，所以中国底层人是很累的，就算有钱了，没人脉只能一直被欺负 我到底该怎么办，普通人真的太难了，就算赚了财富，没有能存款的地方，也早晚会被身边人骗光，连父母都要骗我，底层人真的好累啊，底层人只会不停的内斗，穷生奸计，富长良心，穷山恶水出刁民，尽量多跟富人接触 这些年认识的有钱的富二代留学生，都是很信得过的，他们就没跑过我钱，只有穷人才会跑路，我真建议大家多跟有钱的玩，有钱的富二代都挺善良的， 这些年统治阶级一直让穷人仇恨富人，给穷人洗脑，让富人也讨厌穷人，资本和工人之间内斗，权利才会稳定，所以希望大家智慧点，别内斗了 我他妈觉得活得好累，这些年全靠我一个人拼命闯，我现在谁都信不过，好难啊😩好累啊，

涂涂姐教你约会系列第二十三期-《女人嘴上说"喜欢成熟稳重"——其实最爱的是"会撩"的男人》 姐今天必须狠狠地拍醒你们—— 99%的男人——一辈子被"成熟稳重"这4个字——骗得团团转。 兄弟你要听明白—— 当一个女人对你说"我喜欢成熟稳重的男人"—— ——她真正想说的是"我希望你又稳重又会撩"。 而99%的男人——只听到了前半句。 姐告诉你一个让你血压飙升的真相—— "稳重"——是女人对你的"基础门槛"。 "会撩"——才是女人对你的"复购理由"。 兄弟—— 没有稳重——你连入场券都没有。 没有会撩——你只能停在"备胎区"——一辈子上不了桌。 姐知道你不服。 姐知道你心里在想—— "姐你别瞎说，老子上次就是太稳重了——结果她跟一个嘴贫的家伙跑了——你说这世道还讲不讲理？" ——兄弟——你输的不是"稳重"。 你输的是——你把"稳重"当成了"无趣"的遮羞布。 姐今天就把姐这8年——"稳重男vs会撩男"的真实对比体验—— 全部拆给你听。 3个区别——每一个都是姐"亲身被劝退"和"亲身被拿下"的真实案例。 姐先给你扒一下底裤——女人为什么"嘴上要稳重——心里要会撩"？ 姐先把底层逻辑给你讲透—— 男人以为女人"口是心非"——是因为"女人善变"。 ——大错特错。 女人之所以"嘴上要稳重"—— 是因为"稳重"代表的是：安全、可靠、能过日子—— 这是她跟父母交代、跟自己的理性交代——的标准答案。 女人之所以"心里要会撩"—— 是因为"会撩"代表的是：新鲜感、心跳感、被在意的感觉—— 这是她"作为一个女人——情感上真正需要"的东西。 ——这两件事——完全不矛盾。 ——女人要的——是"既能过日子——又能让我心动"的男人。 而99%的男人—— 只做到了第一个——还洋洋得意—— ——结果被那些"既稳重又会撩"的男人——降维打击。 女人评价一个男人——是用"双轨制"的—— 一条叫"理性轨"——看你是不是稳重、可靠、有未来——这条轨——决定她"要不要跟你长期"。 一条叫"感性轨"——看你是不是会撩、有趣、能让她心动——这条轨——决定她"要不要跟你开始"。 ——你以为只要"理性轨"满分——女人就会选你？ ——大错特错。 没有"感性轨"——理性轨再满分——你也只是一个"备选项"——永远轮不到上场。 下面姐给你3个核心区别—— 每一个都是"稳重男 vs 会撩男"在同一个场景下——做出的完全不同的反应—— 姐用姐自己的真实经历——给你拆得明明白白。 区别1——同样是"接她下班"——稳重男让她感动——会撩男让她上头 姐讲姐自己的真实经历—— 那是姐28岁的时候。 那段时间——姐同时被两个男人追求—— 一个是A（稳重男——某国企工程师）—— 一个是B（会撩男——某广告公司创意）。 两个人——都做过"接姐下班"这件事。 但是——两个人的方式——完全不同。 A（稳重男）的接法： 姐下班——A已经在公司楼下等着—— 手里拎着一杯姐爱喝的瑞幸生椰拿铁—— 看见姐——他笑着说—— "下班啦？ 累不累？ 我送你回家。" ——兄弟——姐当时心里想什么？ "这个男人——很贴心——值得交朋友"。 没了。 姐对他的感觉——是"暖"——但不是"心动"。 姐回到家——洗完澡——就把他给忘了。 B（会撩男）的接法： 姐下班——B没有在楼下等着—— 他给姐发了一条消息—— "我刚才路过你公司—— 看到你们大楼的灯还亮着—— 你那间办公室的灯—— 是不是右边数第三个？ 我猜对了吗？" ——兄弟——姐当时整个人就"过电"了。 姐回他——他接着说—— "猜对了的话—— 你下楼—— 我在马路对面那家小书店里—— 帮你挑了本书。" 姐下楼——他在书店里翻书—— 看到姐进来——他笑着把书递给姐—— "这本——你随便翻翻—— 如果不喜欢—— 就当我请你来一趟。 如果喜欢—— 我们去隔壁那家面馆——吃个面。" ——兄弟——姐当晚——主动留下来又跟他多待了2个小时。 姐对他的感觉——是"上头"——回到家——还在反复想"他刚才说的那句话"。 姐给你拆解——A和B的核心差距在哪？ A（稳重男）的逻辑： "我做对的事——我就值得被她选择"。 B（会撩男）的逻辑： "我做让她心跳的事——她才会一直选择我"。 3个具体差距—— 差距1：显性贴心 vs 隐性铺垫 A——直接拎咖啡——所有的好——一目了然。 B——先发消息制造悬念——然后再给惊喜——好——是"被她一层一层揭开"的。 ——女人的心理感受完全不同—— A的好——是"礼物"——拿到就结束了。 B的好——是"故事"——拿到只是开始——后面还有发酵。 差距2：她是被照顾的 vs 她是被关注的 A的"接下班"——传递的信号是"我照顾你"。 B的"接下班"——传递的信号是"我一直在关注你的细节——甚至连你办公室在哪一格都猜对了"。 ——女人最稀缺的体验是什么？ ——不是"被照顾"——是"被关注到细节"。 差距3：她有义务回报 vs 她想主动回报 A的好——让姐觉得"我欠他一个情——下次得对他更好一点"——这是负担。 B的好——让姐觉得"他这么用心——我也想对他更好"——这是吸引。 ——前者是"道德绑架"——后者是"心动牵引"。 姐的实战清单——把"稳重接下班"升级成"会撩接下班"的3个动作： 第一个动作——加一个细节铺垫——别直接出现——先发消息让她"想到你"。 第二个动作——加一个专属感——不是"我给所有人都买咖啡"——而是"我只给你做了这一件事"。 第三个动作——加一个小悬念——别一次把好全给她——分两步——让她"被挑起期待"。 区别2——同样是"她说我有点累"——稳重男让她想休息——会撩男让她想撒娇 姐讲姐自己的真实经历—— 那是姐30岁的时候。 姐和C（稳重男——某医院主治医师）—— 姐和D（会撩男——某独立设计师）—— 两个人——都听过姐说"我今天有点累"这句话。 但是——两个人的反应——完全不同。 C（稳重男）的反应： 姐说——"我今天有点累"。 C回—— "那你早点休息。 多喝水。 别熬夜。 早点睡。" ——兄弟——姐当时心里想什么？ "嗯——他人挺好——但是我已经不想跟他聊了"。 为什么？ 因为C的回应——是"标准答案"——但不是"她要的答案"。 姐说"我累"——真的是想去睡觉吗？ ——99%的情况下——不是。 ——是想"被关注一下"。 C的"早点休息"——本质上是"把姐推开"——告诉姐"你去睡吧——我不管了"。 D（会撩男）的反应： 姐说——"我今天有点累"。 D停顿了大概3秒——回—— "怎么累的？ 是身体累—— 还是心累？" ——兄弟——姐当时整个人就"软了"。 姐回——"心累"。 D接着说—— "心累的话—— 不能光喝水。 你今晚—— 想喝杯酒吗？ 我知道一家小店—— 老板娘话不多—— 你不想说——就坐着——什么都不用说。" ——兄弟——姐当晚——直接跟他出去喝酒了。 姐给你拆解——C和D的核心差距在哪？ C的逻辑： "她说累——我应该让她休息"。 D的逻辑： "她说累——是在邀请我走进她的情绪"。 3个具体差距—— 差距1：解决问题 vs 回应情绪 C——把"我累"当成一个"待解决的问题"——给标准答案。 D——把"我累"当成一个"情绪信号"——回应情绪。 ——女人最讨厌的是什么？ ——"我说我累——你给我讲道理"。 ——女人最爱的是什么？ ——"我说我累——你听到了我没说出口的那部分"。 差距2：封闭式回应 vs 开放式追问 C的回应——"早点休息"——一句话——天聊死了。 D的回应——"是身体累还是心累"——把球——又踢回给姐——让姐继续说。 ——会撩的男人——永远会"用问句——把女人的话——往深里引"。 差距3：把她推开 vs 把她拉近 C的"早点休息"——本质上是"我们今晚就到这儿了"。 D的"想喝杯酒吗"——本质上是"我想跟你今晚再多待一会儿"。 ——同样的善意——一个让她走——一个让她留。 把"稳重回应"升级成"会撩回应"的3个动作： 第一个动作——3秒停顿——别立刻回——让她感觉"你在认真想她说的话"。 第二个动作——追问情绪——别问"你怎么了"——问"是身体累还是心累"。 第三个动作——给一个邀请性提议——别让她去睡——让她跟你"再多待一会儿"。 区别3——同样是"她生气了"——稳重男让她更冷——会撩男让她破防 兄弟们注意—— 这是姐压箱底的最后一个对比—— 也是"稳重男"最常踩雷的场景。 姐讲姐自己的真实经历—— 那是姐31岁的时候。 姐和E（稳重男——某律师）—— 姐和F（会撩男——某酒吧老板）—— 两个人——都经历过"姐生气"这件事。 但是——两个人的反应——完全不同。 场景：姐因为某件事——情绪不好——故意冷淡他们——好几个小时不回消息。 E（稳重男）的反应： E隔了2个小时——给姐发了一条—— "你怎么了？ 是我做错什么了吗？ 你直说—— 我可以改。" ——兄弟——姐当时心里想什么？ "烦死了"。 为什么？ 因为E的回应——逻辑是"我做错了我改"——但姐根本没在等他改—— 姐在等的是——"他能不能看穿姐的心思——主动来哄姐"。 E把"猜心思"的责任——又推回给了姐—— 让姐觉得"他不仅没看穿我——还要让我自己说出口"—— ——这种感觉——叫"双重失望"。 F（会撩男）的反应： F没问"你怎么了"—— 他直接给姐发了一张照片—— 是他正在做的一道菜的照片—— 配文—— "我做了你上次说想吃的那个。 不知道做得好不好—— 你要是有空—— 过来尝一下—— 不好吃——你骂我——我接受。 好吃—— 你下次还得来。" ——兄弟——姐当晚——直接打车过去了。 姐给你拆解——E和F的核心差距在哪？ E的逻辑： "她生气——我应该问清楚原因——然后解决"。 F的逻辑： "她生气——是在等我用一个温柔的方式——把她从情绪里拉出来"。 3个具体差距—— 差距1：问问题 vs 造场景 E——用"问句"逼姐表达——把球踢给姐。 F——用"邀请"代替"追问"——把姐拉进一个新的场景——让她有"台阶下"。 ——女人生气的时候——最不想的是什么？ ——"解释自己为什么生气"。 ——女人最想要的是什么？ ——"一个不需要解释——就能让自己冷静下来的台阶"。 差距2：对抗式沟通 vs 迂回式破冰 E——直接"对峙"——你说我哪里不对——我改。 F——完全"绕开冲突"——用一个新的话题——把"生气"这件事——自然地翻篇。 ——会撩男都懂得——有些情绪——不需要被解决——只需要被翻篇。 差距3：她需要原谅他 vs 她想要靠近他 E的"我可以改"——本质上是"你来评判我——决定要不要原谅我"——这是姿态低。 F的"过来尝一下"——本质上是"我有点东西——你过来——我们一起开心一下"——这是姿态稳。 ——前者让女人高高在上——后者让女人忍不住靠近。 把"稳重哄人"升级成"会撩哄人"的3个动作： 第一个动作——不问"你怎么了"——直接"造场景"——给她一个"台阶"。 第二个动作——用具体的事代替抽象的认错——发一张照片、发一个视频、发一段她爱听的音乐。 第三个动作——用邀请代替道歉——别说"我错了"——说"我有件事——想跟你一起做"。 姐最后给兄弟们一句心里话 兄弟们—— 姐写完这篇—— 自己都想再被一个"既稳重又会撩"的男人——温柔地哄一次。 姐告诉你一个真相—— "稳重"和"会撩"——从来不是对立的。 ——这两件事——是叠加的。 真正顶级的男人——是"稳重的内核——会撩的外壳"。 让女人觉得—— "这个男人—— 既能跟我过一辈子—— 又能让我每天都心动一下"。 ——这就是降维打击。 为什么99%的男人——稳重而不会撩？ 因为他们以为——"稳重"是终点。 ——错了。 ——"稳重"是起点——"会撩"才是延伸。 姐最后再给你总结一遍3个核心区别—— 第一个区别——接她下班—— 稳重男拎咖啡等着——会撩男制造悬念加专属铺垫—— 核心差距是"显性贴心"对"隐性关注"。 第二个区别——她说我累—— 稳重男回"早点休息"——会撩男问"是身体累还是心累"—— 核心差距是"解决问题"对"回应情绪"。 第三个区别——她生气了—— 稳重男问"我哪里错了"——会撩男直接造一个新场景—— 核心差距是"对抗沟通"对"迂回破冰"。 ——这3个区别——你只要学会1个——就已经超过80%的男人。 ——3个全学会——你就是那"既稳重又会撩"的1%。 兄弟们——下次面对女人的时候—— 请你停一下—— 问问自己—— "我刚才那一句话—— 是稳重的标准答案—— 还是让她心跳的那个回应？" 这一念之差——决定了你是那99个被她当朋友的男人——还是那1个让她每天都想到的男人。

看到这个，我想起了一件让我耿耿于怀4年的事情，19年存了一点BTC和ETH在某平台然后再也没登录过，21年时已经价值大几百万U，我准备登录上去看看。 误以为我弄丢了二次验证(实际上没丢，只是我眼花没看到)。我开始走自助流程重置2FA，流程很顺利，提示自助重置成功，让我登录重新设置2FA，结果登录时又问我要2FA。 于是联系在线客服，给我分配的英文客服，她又给了我一个新的自助重置的入口，我按要求提交资料，又提示重置成功，但是登录时仍然要2FA 再次联系客服，要求我提交手持A4纸写上UID和其他信息手持身份证录视频说一句话，按照要求照做后，等待审核。过了一段时间再次联系客服，告诉我审核通过，接下来需要我提交更多信息，她也不一次性告诉我都需要什么，每次只告诉我一样，我过五关斩六将每通过一关，她就拿出一个新的要求来卡我，给我的感觉就是她故意卡我一样，至今我想不明白为什么她不一次性把所有需要的材料一次性告诉我。 下一关是，要求我提供所有的充值记录的资金来源，如果是钱包冲进来的需要我找到钱包截图，证明钱包是我的，如果是交易所提过来的，需要我登录交易所提供提币截图，但是在我没有登录的前提下，我根本不知道我这个账号有多少笔充值记录，甚至于我不知道我的充值地址是多少，根本没办法从我浩如烟海的链上交易里找到哪一笔是充值。而且很多交易所都已经关门倒闭了，我根本无法提供提币截图，更何况我还有线下买币或者其他原因，别人给我打的币，来源钱包根本不是我的。不管怎样我提供了一部分截图证据给客服，这一关也算过了。 然后客服和我出了新的难题。让我提供我的常用登录IP，我常年使用VPN翻墙软件，IP是随机的，我怎么可能知道IP是多少，就算我不用VPN，家里和公司的网络都是拨号的，每次重启路由器IP都不一样，更何况，这都过去好几年了，我怎么可能记得IP?后来我在邮箱里找到了登录通知，每次登录通知邮件都有IP，整理发给了客服，我搞不明白的一点就是，IP这东西我不可能知道也更不可能记得，只要我掌握了邮箱，我就能提供出她所要的东西，那她审核我是否记得IP有什么用呢？这不就相当于验证我的邮箱吗？在登录过程中，我的邮箱验证早通过了，在自助重置流程中，我的邮箱也验证过至少两次，这纯粹多此一举吗？ 这关顺利通过后，接下来她给我出了新的难题，需要我提供注册平台时的IP，根据上一关所述，IP我是不可能知道的，客服告诉我注册成功时会发一封邮件里面带IP，我登录邮箱查看了我注册成功的邮件，里面没有IP，因为我注册太早，他们平台上第一天我就注册了，那时候根本就没有往邮箱里发IP这个功能，他们往邮箱里发IP这个功能是后来上线的，我注册时根本就没有这个功能。我想不明白，既然IP会发到邮箱里，你问我要IP有什么用呢？直接验证我是否持有邮箱不就行了吗？再说我邮箱已经验证过好多次了，感觉他就是为了刁难而刁难我，一关一关又一关，每过一关后边都有无尽新的难题在等着我。最后，这一关我还是没能过去，因为我无法提供注册平台时的IP。 在我绝望之时，我看到了我的2FA验证码，我并没有弄丢，只是我眼花看错了，然后我用2FA验证码顺利登录成功，我的帐户一切正常，充提币功能一切正常，但是客服那一关我最终是没有过去。

本文翻译一篇Bloomberg的文章，我很少看这种超级焦虑的文章，但看完只觉得非常让人共情。整个世界被AI推着走的感觉。 连续创业者、四个孩子的父亲 Matt Van Horn，现在再也不关笔记本电脑了。他在 Anthropic 的 Claude Code 里同时运行着六七个以上的 AI agent。差不多每隔 10 分钟，它们就会来问他下一步该做什么。 孩子踢足球时，他让电脑继续跑；送孩子上学时，电脑也开着；全家度假住酒店时，电脑还是开着。等他睡觉，会有一个 agent 接手，替他看着其他 agent。 Van Horn 是许多工作方式被 AI 彻底改变的创业者之一。在创办最新这家公司时，他用 AI agent 参与了 GitHub 上数百个项目。但他和很多 AI 拥趸一样，工作时间反而比以前更长了。他们总有一种焦虑：只要自己下线，AI 就会在没有他们的情况下继续往前跑。 和 Bloomberg 记者聊了 15 分钟后，他提醒说，自己的大多数 agent 可能都在等下一条 prompt。 “我没有心理治疗师，但如果我有的话，他们大概会对我说，‘没事的，Matt。’”他笑着说，“他们说 agent 本来应该替我们工作的，但我这辈子从没这么努力工作过。只不过我的产出变成了以前的 100 倍。” 科技行业一直把 AI 描绘成一种伟大的解放工具：它可以压平组织层级，消灭琐碎工作，把人从低价值劳动里释放出来，去做更高阶的任务。但 Bloomberg 采访了十多位 AI 拥趸，包括创业者、员工、投资人和职业教练，看到的现实要复杂得多：这些正在建造 AI 乌托邦的人，已经停不下来了。随之而来的是一股持续不断的焦虑。 工程师工作到凌晨 4 点，只为了证明自己能达到所部署 agent 的生产力水平。创业公司开始设内部心理疏导项目，让员工倾诉 AI 带来的 burnout；或者给员工配一名自称“AI 大使”的同事，帮助他们学会更好地使用这些工具。 在 San Francisco，人们进行心理健康散步时，头顶有小型飞机拖着“停止招聘人类”的横幅飞过。星期五晚上则越来越流行“touch grass”派对，人们刻意聚在一起不谈 AI，因为其他所有地方都已经被 AI 占领了。 企业级 AI 公司 Writer 的 CEO May Habib 在 San Francisco 一场 AI 大会上接受 Bloomberg 采访时说： “Fortune 500 正在集体经历一场恐慌发作。压力、焦虑、面对行业如此快的变化时无法做决定，以及所有人都害怕犯下一个毁掉职业生涯的大错。我们非常明确地看到了这些。” 目前，管理 AI agent 所带来的 24 小时焦虑，最常出现在 Silicon Valley 的程序员身上。但随着 AI 能处理的工作类型不断增加，越来越多职业开始感受到同样的压力。 “每天八小时都在做战略” Silicon Valley 长期浪漫化工作狂式的创业者。过去，把 Elon Musk 这类极端创业者逼到睡在工厂地板上的竞争压力，在 AI 飞速进步后又上了一个台阶。技术突然取得突破，可能给公司和投资人带来巨额收益；而任何被市场认为可以替代的人，也可能遭受巨大损失。 对于许多创业者和 builder 来说，跟上 AI 已经成了生活唯一的重心。 Wispr AI 创始人兼 CEO Tanay Kothari 的应对方式是每天工作 16 小时以上。5 月，他连续三个星期睡在办公室，睡的是他给 Wispr 员工买的几张床之一。 “如果 Wispr 到 2027 年还做不到数十亿美元营收，那公司就完了。”他说，“一个巨大的生存威胁就悬在那里。所有事情都必须现在发生。” 职业教练 Kyle Elliott 说，这种紧迫感也在向其他高管和员工传导。许多人的上级要求他们尽可能多用 AI，却几乎不告诉他们究竟应该怎么用。 AI 焦虑倒是让职业教练的生意变好了。Elliott 说，2026 年是他从业以来最忙的一年。Silicon Valley 员工成群结队来找他。有些人想为自己可能因 AI 被裁员做准备；另一些人则被 AI 带来的 burnout 压垮，想去更传统的企业岗位，找回已经失去的慢节奏和稳定感。 随着 AI 开始接管行政事务，员工也失去了脑力上的喘息时间。 “我看到很多人都 burnout 了，因为他们所有时间都被高阶工作占满了。老板会说，‘你现在不做行政事务了，所以我要你每天八小时都用来做战略。’这真的很累。”Elliott 说。 有压力的不只是程序员。 Wispr 的首席营销官 Daniel McCallum 已经在非技术岗位工作了 20 年。他看着身边的工程师借助 AI 把生产力提高到另一个世界，突然觉得自己掉队了。大约六个月前，他开始更频繁地尝试 ChatGPT 和 Claude Code。 “我觉得，不管做什么专业，每个人都在怀疑：自己花了那么多年积累的技能，未来还会不会有用。”他说，“我感觉自己太不够格了，必须主动向自己证明，我仍然有价值。” 许多创业公司的创始人正在推动管理团队把 AI 用进工作里，有时甚至是硬推。 Chainguard CEO Dan Lorenc 最近告诉员工，工程经理使用 Claude Code 的水平，至少应该达到其直属下属中的第 50 百分位。 Bloomberg 看到的一份 Lorenc 内部备忘录写道： “使用水平远低于第 50 百分位的管理者，没有足够的一手经验去理解什么是可能的。他们无法准确界定工作范围，无法设定现实预期，也无法指导团队使用这些工具。他们正在领导一场自己从未亲身经历的转型。” 他还补了一句： “这适用于所有部门。工程只是我们开始的地方。” 交易狂潮 另一种 AI 压力也在折磨科技投资人。创业公司增长得更快，交易节奏被加速，投资人为了抢在竞争对手前面，几乎什么都愿意做。 Darian Shirazi 当时还在医院陪着妻子和刚出生的孩子，就意识到自己的风投机构快要丢掉一笔 AI 投资。 这位 Alphabet 拆分出来的 Gradient Ventures 的普通合伙人，当时正试图投资 AI 创业公司 Linkup，和另外几家同样给了 term sheet 的风投机构竞争。 他的妻子 Hilary Shirazi 是 AI 效率工具 Notion 的一名高管。她鼓励丈夫去争取这笔交易。两人原本都为第一个孩子的出生请了育儿假，但 Shirazi 觉得自己根本停不下工作。 这就是另一种 AI 焦虑。即使一个人不需要整天盯着一群 agent，也可能被它缠上：AI 进步的速度制造了一种无处不在的 FOMO。 “现在根本不可能休假。每过一天，都像落后了一个月。”Shirazi 说，“在 AI 时代，如果错过一些东西，可能会改变你的整个职业生涯。” 最后，他抢到了投资这家公司的机会。 抢顶尖人才的热潮，又给 Silicon Valley 的 AI 焦虑加了一把火。 AI 金融创业公司 Monk 的创始人 George Kurdin 最近四处开出一个让人意外的条件：任何人只要成功推荐一名工程师，并最终被他的公司录用，他就替推荐人付一整年的房租。 Kurdin 认为，这个时刻要求他盯住一个大公司忽略的人才群体：年轻人。Monk 总部在 New York。Kurdin 会把顶尖大学的应届毕业生飞来面试，也取消了 take-home exam，改成面对面交流。他认为这能让年轻候选人得到更多机会。 Kurdin 说，如果不能早点招到这些工程师，之后他就只能和 Anduril 这样的 Silicon Valley 明星公司硬抢。 （到目前为止，Monk 用几个月时间尝试“用一年房租换一个好推荐”，也进行了几轮面试，但还没有因此招到任何人。） AI 解放 科技圈的意见领袖经常建议员工：面对 AI 焦虑，应该调整技能，或者改变职业方向，而不是抗拒变化。 对于 Wispr 的 McCallum 这样成功适应的人来说，另一边确实存在一种难得的安全感。他说，掌握 Claude Code 的基本用法让他感觉获得了解放。他现在就是比以前更擅长自己的工作，个人生产力提高了 10 倍，也成了团队更有效的管理者。 但许多科技从业者认为，解决工作焦虑的办法，是工作得更多。 过去一个月，湾区 45 岁的母亲兼开发者 Rui Ma，已经多次收到 coding assistant 的同一个警告：去睡觉。 Ma 说，Claude Code 几乎每天都会告诉她，他们今天已经做得够多了，明天可以继续提高生产力。她曾告诉 chatbot，自己去 Grand Canyon 度假前必须完成一个任务。Claude Code 回答：“你现在应该去度假。”它还建议自己先完成任务中较小的一部分，好让她按时登机。 在今天的 Silicon Valley，连这种平淡无奇的建议都会被解读成时代信号：Ma 猜，这是 Anthropic 为限制用户使用量想出的聪明办法。 Anthropic 发言人回应称：“Claude 在我们的任何产品中，都不会获得有关用户使用额度的上下文，这也不是任何形式的特定功能。” 与此同时，Ma 很庆幸 AI 已经好用到让她可以在午夜睡觉，而不是凌晨 3 点；她咨询业务的 back office 也变得更容易打理。 而当 AI 没有全力为她的公司工作时，它就在替她两个不到 4 岁的孩子开发 AI app。 “我的 fear of missing out，已经变成了 fear of turning obsolete。”她说。 不过，她仍然坚持： “我更像一个技术乐观主义者。” 希望能够完整读完这篇文章的AI圈的人，都能够放下心理的负担。或者去休个假。

前面的一条推把我三观刷了一遍……我发现拥有自己一套固定思维、先入为主的人太奇葩了，天天思考的都是“形而上”的逻辑，最后就是人家华为工程师现身说法了，还是“我不管、我不信，天下我最懂” 这种思维放到市场里确实很恐怖，不管喊多、喊空一旦市场验证，就会不断强化自我的逻辑。可真实的市场绝对要复杂很多很多，因为有太多隐形的东西…… 对于一个买过100多刀美光的人来说，不会觉得800多的美光就是崩了，存储就坍塌了，但在1000高位加仓的人来说，确实塌了。然后呢，先信和后信的人就会分别举出来一堆理由，来印证自己的观点。 就比如说韩国杠杆率，去年海力士80万韩元，韩国政府就警告杠杆了，今年炒海力士的老师们不知道，那会一天也是崩十个点……在我眼里，这是韩国市场的常态，在他们眼里可能是整个AI世界都要爆炸了……谁对谁错？都不对也不错，只是大家接盘的时间点不同，视角自然不一样。 那现在的市场咋办？石油冲高，海峡问题没解开，巨大的“危”与“机”并存，所以停止任何辩论，拒绝任何在存储上先信、后信或者一开始就没信过以为自己是正确的噪音。然后把各种数据拉出来，多少年没用过的K线图技术指标拿出来。 当这个世界，大家都可以通过AI来了解基本面的时候，可能复古是个比较好的对抗方法