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沒想到我的第一次是這種方式.. 認識他的時候都很好人也很健談好相處 到旅館後他說沒有體驗過不戴套套 但我也擔心不小心懷孕 所以只接受蹭蹭而已不進來 結果還是偷偷放進來了 而且還沒有戴套套射裡面 如果不小心懷孕了怎麼辦◔̯◔ #有沒有說話算話的# #是紳士有禮貌的優先# #報名方式在主頁#
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昨天收到一些社群的詢問,問我為什麼去年 10 月到 12 月罵幣安罵得那麼兇,現在反而替他們說話? 我的核心觀點一直沒有改變。 1011 這件事,幣安始終欠行業一個交代,我認為幣安要負大部分的責任。 現在風向如此,我當然可以站在道德制高點繼續批判幣安,政治正確又能博眼球,何樂而不為? 但我覺得過去三個月,我該表達的立場已經表達完了。站在從業人員的角度,一直停留在批評而不往前走,是不成熟的,也沒有任何意義。 幣安從成立到現在,早期確實受到很多同業的攻擊。 但現在幣安早就是世界第一了。任何一個正常有腦的同行都知道,商戰不可能贏得市佔,真正贏的方式是流動性,是產品,是品牌,而不是攻擊對手。 有些事情是行業結構性問題,不該把所有責任都扣在幣安身上。但有些事情確實是幣安的責任,該接受檢討就接受檢討。 從何一的回應可以感覺出來,幣安在面對 FUD 的時候,第一時間不是反省自己,而是去思考「這個攻擊從何而來」。 這是一種從古早交易所商戰時期就延續至今的應激反應。何一作為幣安當時風口浪尖的第一道防線,會有這種應激反應,我覺得很正常。 但現在已經是 2026 年了,想法不應該還這麼 defensive。 這幾天幣安從西方圈這幾天燒起來的這些炎上事件,都是過去的因所種下的果。 我並不確定這到底是不是有組織、有預謀的行為。 但就算真的是有組織、有預謀,也得要有前因後果,這把火才燒得起來。 如果你們不反省,這種火以後只會越燒越大。 幣安的核心思維永遠都是防禦性的,永遠在想如何維持自己的賺錢能力跟行業地位,看誰都是潛在競爭對手,看誰做大了就要用自己的資源去碾壓。 你們有一個根深蒂固的想法:在上幣這件事上,絕對不能讓別人來「白嫖」用戶的流動性。 但有沒有想過,靠著這種偏頗的上幣邏輯來維持地位,讓你們錯失了多少用戶真正想買、想交易的幣? 我就舉平台幣 HYPE 為例,市場上有多少交易所同行已經上架現貨了? 但你們就是硬不上,原因很簡單,因為 Hyperliquid 是競爭對手,威脅到你們了。 按這樣的邏輯,我相信即便 HYPE 衝到市值 Top 10,你們也不會上。 White Whale 也是一樣的概念,from bottom up 的社區幣,有熱度有交易量有故事,但 SOL = BSC 的敵人,所以不上。 反過來看,DOYR、我踏馬來了,這種扣完字眼就火速退潮的幣,大家都以為死了,結果轉頭 Alpha 就給上了。 如果說這兩個幣在你們喊完之後自己活下來了,幣價健康、社群活躍、討論有熱度,那也就算了。 但它們都死了啊?死了的幣你們到底在上啥?唯一能找的角度就只有何一提過、CZ回應過而已,這種上幣邏輯怎麼可能服眾? 美股還有七巨頭互相制衡競爭、彼此砥礪進步。 但在幣圈,幣安是絕對龍頭,當這個量體的企業的把追求利潤放在第一,把扶持自家生態鏈放在第一,對整個行業都不是好事。 我可以理解CZ想要為 BSC 創造動能,但直接或間接喊單 TST、Mubarak、Broccoli、Giggle、Aster ,真的是好事嗎? 你的個人行為跟平台影響力高度耦合,喊單是讓散戶自己去遐想、自己去下注。 這件事如果是其他 KOL 做,頂多被罵一波就過去了。但你是 CZ,你做這件事就是球員兼裁判。 今天有人因為你的話衝進去,明天套牢了,這個帳一定會算在你頭上。每一次都在消耗信任。 你以為你在幫 BSC 造勢,但這種靠喊單撐起來的繁榮是假的。真正的結果是什麼?是讓所有人開始質疑幣安的中立性。 你覺得各國監管單位看到你這些行為,會有什麼想法? 打開幣安APP,一整排的幣安人生、我踏馬來了、老子幣、DOYR,他們會怎麼想? 這就是為什麼行業很多人賺到錢了,但始終賺不到外界的尊重。 你是行業龍頭,你的 APP 首頁就是這個行業的門面。當門面長這樣,你要怎麼說服傳統金融、說服監管、說服主流社會,我們是一個值得被認真對待的產業? 我不是要幣安當聖人。 商業公司追求利潤天經地義,我自己也是開公司的,我懂。 但當你是行業龍頭的時候,你的每一個決策都在定義這個行業的遊戲規則。 你選擇上什麼幣,不上什麼幣,市場就會往那個方向長。 你選擇喊單什麼幣,散戶就會追什麼幣。 你們給誰頒「行業貢獻獎」,大家就會覺得這個人是行業認可的領軍人物。 你們的審美,會影響這個行業的審美,也會影響外界對行業的觀感。 這是權力,也是責任。 我對幣安沒有私人恩怨,我也不覺得幣安是壞人。 我只是覺得,一個世界第一的交易所,應該有世界第一的格局。 不要再用 2017 年商戰時期的思維來應對 2026 年的市場了。 你們已經贏了,現在該想的是怎麼讓整個行業一起變好。 這樣你們才能贏更久。
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說個有意思的觀察。 以前那套機構級的金融工具——市場分析、策略自動執行——普通散戶壓根碰不到。 現在幣安直接把這些塞進一個錢包裡,你只需要會說人話就能用。 不用寫代碼、沒有私鑰洩露風險、操作權限自己說了算。 這次 Agentic Wallet 代表的是幣安 AI 普惠的態度——智能層第一個落地,不是為了炫技,是切切實實真的想把門檻打下來。 4/24-5/9 限時:每錢包最多 20 筆免 Gas + 免服務費,新手上路成本最低路徑。 有興趣的可以自己去研究看看 最後,祝大家五一快樂,出遊平安,別光顧著 AI 炒幣而忘了享受假期😄
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思考賺錢股票的賣出時點,那是個很頭痛的事,但有一派投資人,專門買「只要做一次決定」的股票,他們從來不傷腦筋什麼時候賣股票,因為這個只要做一次的決定,就是買與不買,買了就天長地久的抱著。光看這個描述,你大概就要笑出來了吧,「傻子」,但你知道賈伯斯回宮蘋果,那已經是將近三十年前的事,對投資人來說,如果那時就抱著蘋果股票一直到現在,那和天長地久也沒什麼兩樣,而微軟上市是四十年前的事了。不用我算給你聽,你也知道,如果投資組合裡有微軟和蘋果這兩個one-decision stocks,不用四十年,你能抱個二十年,你就已經是萬中選一的投資高手。 所以我說「作手回憶錄」是經典,但真正要在股海幸福快樂,得學巴菲特。就像如果有人要品評歷史人物,許多人講三國,三國人物又多又各有千秋,講評下來多過癮,但我要告訴你,這些三國的人物,沒有一個比得上非常無聊的孔老夫子,因為非常無聊的孔子,才是真正千年不衰的歷史重要人物,諸葛亮、曹操算個屁。同理,Jesse Livermore永遠沒辦法比得上巴菲特。巴菲特的投資哲學非常複雜,但有一點讀者要認清楚,巴菲特不是價值型投資人,所以不要把話放在我的嘴巴,說我要人家不要買狂飆股,而是要買價值型股票。No, no, no,價值型投資人可能比「作手回憶錄」的Jesse Livermore還要來得更不快樂,因為他們多數的時候,都是錯的,都在對抗全世界,都在孤芳自賞,所以非常不快樂。 只買「只要做一次決定」股票有很多的好處,第一,因為一戰定江山,所以下注前就要思考很久,對產品和市場,還有經理人有十足的了解,只要懂,就會有信念,就會風雨不驚。第二,不能多,也無法多。一方面這種天長地久股票本身就已經很少,另一方面,少少的選擇,才有辦法不過份分散,才能賺到大錢。第三,只買不賣的話,就不會受到短期的股市榮枯影響,心情穩定,財富逐漸累積,而不是暴起暴落,心裡才能快樂。第四,只買不賣,沒有資本利得稅的問題。第五,只買不賣,不用擔心賣股後要換什麼股票。 好處多多,但這種「只要做一次決定」的投資哲學,不適合每一個人,尤其是喜歡刺激的人,這麼無聊的遊戲,玩不下去。但朋友呀,要刺激,人生還怕找不著管道嗎?為什麼要和錢開玩笑呢?
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2023 年,Meta 首席 AI 科學家楊立昆給當時的 LLM 熱潮潑了一盆冷水。 他指出 LLM 有根本性的缺陷:沒有持久記憶、無法從單一經驗學習、缺乏對物理世界的理解。本質上,它只是在做「下一個 token 的預測」。 從學術的角度看,他說得完全正確。 直到今天,LLM 的底層架構依然沒有變。它依然是一具每次啟動都空空如也的統計引擎。 但在三年的工程演進後,我們發現了一個讓科學家尷尬的事實:學術上的根本缺陷,工程上不一定要正面解決,繞過去一樣能起飛。 楊立昆主張要走「世界模型」的路線,讓 AI 像人一樣建立對物理規律的理解。他認為 Scaling Law(規模定律)有天花板,LLM 光靠堆算力不能產生真正的智慧。 但工程界用兩件事回應了他: 第一,資本的暴力美學。過去三年,人類往算力砸錢的瘋狂程度,讓模型規模產生的「湧現」直接蓋過了架構的粗糙。 第二,系統性的外掛補丁。模型記不住?掛上向量資料庫。模型理解不夠?接上 Vision 和工具。 這就是工程學最迷人的地方:解決問題不需要追求「本質的優雅」。 楊立昆在研究神經元的排列,而工程師在研究如何把這個「不完美的大腦」裝進一個強大的「機械外骨骼」裡。 楊立昆對 LLM 的核心批評,是他認為 Pattern Matching(模式匹配)不算真正的學習。 但如果這種模式匹配的複雜度足以模擬出文明的所有邏輯,那「學習本身到底是什麼模式」還重要嗎? 飛機與鳥的飛行原理完全不同。飛機沒有羽毛、不會拍翅膀,但在它飛得更高、更遠、更穩定的那一刻,它到底「算不算在飛」已經不重要了。 但繞過去的,跟真的解決,是兩回事。 只要底層架構沒變,楊立昆講的那些缺陷就真實存在。記憶是外掛的,不是原生的。就像義肢,裝上去能走能跑,但它跟真正的腿就是不一樣。你不能假裝它不存在。 所以雖然 AI 已經很強了,推理、寫作、寫程式,很多事做得比大部分人好,但它每次都是一個全新的大腦。沒有連續的意識,沒有累積的經驗。它所有的「記憶」、「理解」、「偏好」,全部來自你這次塞給它的上下文。 如果你去看 OpenClaw 最近的 repo 更新,你會發現記憶管理佔了很大的篇幅。怎麼讓 AI 在對話之間記住該記住的東西。 他們最近推的 QMD,把關鍵字搜尋跟語意搜尋混在一起用,就是為了解決一個問題:你三天前跟 AI 聊過的東西,它下次怎麼找得回來。 模型本身的能力會繼續進步,但只要底層是 LLM,記憶管理就是一個繞不開的大山。 用工程的角度來說,就是 Context Engineering 的重要程度,會逐漸超過模型本身。 你怎麼管理每次丟給模型的那包上下文,決定了 AI 能幫你做到什麼程度。哪些資訊該放、哪些不該放。什麼時候該砍掉重來、什麼時候該接著繼續。不同對話之間的記憶怎麼同步、怎麼取捨。 我自己每天都在處理這個問題。 舉個例子,我的 OpenClaw Agent KAI,它常常在多個頻道處理不同任務,但它們的記憶不是即時同步的。只要 還沒更新,它們就不知道彼此剛做了什麼。 所以我常常要幫它做認知同步。譬如告訴 A 分身,B 分身目前正在做什麼,然後要求 B 把做的東西整理好傳過去。或者更簡單一點,直接叫 A 去讀另一個 Discord 頻道最近兩小時的對話,讓它自己同步 B 的工作內容。 這種「認知斷裂」的現象,只要你常用 AI,一定會有很強烈的感覺。 從人格化的角度看,你會覺得它們是同一個人。但事實上,它們只是共享同一份記憶。只要記憶沒有同步,它們就是不同的人。 我現在花比較多時間在學這一塊。譬如今天 KAI 就教了我,如果讓 Claude Code 的 Opus 4.6 從外部調用 GPT 5.3-Codex,用 MCP 跟 coding-agent skill 的差異是什麼。 KAI 告訴我,差異的核心在於:中間過程要不要進主 context。 用 MCP 調用 Codex,每一個 tool call 都走 MCP 協議。Codex 過程中的每一個 turn,讀檔、改檔、跑測試、報錯、retry,全部以 tool result 的形式灌回 Opus 的 context。一個 coding task 可能產生幾十個 turn,跑完之後 Opus 的 context window 已經被中間過程塞滿了,後面每一 turn 都要重送這些垃圾。這就是 context 污染。 而 coding-agent skill 的設計完全不同。它把整個 coding task 交給一個獨立的 sub-agent,這個 sub-agent 在自己的 context 裡完成所有中間過程。跑完之後,回傳給 Opus 的是一個精簡的 handoff summary:改了哪些檔案、測試跑過了沒、有沒有殘留問題。中間那幾十個 turn 的掙扎,Opus 完全不需要知道。 同樣一件事,兩種做法,Opus 的 context 乾淨程度天差地遠。 所以同一個模型,不同的人用,產出可以差十倍。 人與人之間原本的能力差距,已經沒那麼重要了。你的學歷、你的年資、你寫程式的底子,這些東西的權重正在被 AI 快速壓縮。 取而代之的,是你怎麼使用 AI。這件事的精度,才是現在真正決定產出的變數。 你理不理解它的記憶是怎麼運作的。你知不知道什麼時候該砍掉 context 重來、什麼時候該讓它接著跑。你能不能在對的時間,把對的資訊塞進那個 context window。 這些東西有一個名字,叫 Context Engineering。 它不是什麼高深的學問,但它是所有想把 AI 用好的人,都應該深入研究的東西。
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我发现相信玄学的人,身上通常有 10 个很明显的特质: 1. 特别怕事情没答案 越是遇到感情、工作、命运这种说不清的事,人越容易去找玄学。 因为玄学最厉害的地方,不是它真的能算准多少,而是它 能给你一个解释:为什么你最近不顺,为什么你总遇到这种人,为什么你明明努力了还是没结果。 人最难受的不是倒霉,而是不知道自己为什么倒霉。 2. 很需要一点掌控感 当一个人觉得自己什么都控制不了的时候,他就会特别想抓住一点东西。 比如今天适不适合做决定,最近要不要换工作,这个人是 不是正缘,什么时候运势会好一点。 这些东西未必真的能改变结果,但它能让人感觉:我不是 完全被命运推着走,我至少还能提前知道一点、准备一点、躲开一点。 3. 很容易把巧合当成暗示 刚想到一个人,对方就发消息了;连续几天看到同一个数字;做了一个梦,第二天发生了类似的事。 普通人可能觉得只是巧合,但相信玄学的人会更容易觉 得:这是不是在提醒我什么? 他们不是单纯看见事件,而是会自动去找事件背后的“意思”。 4. 更相信自己的感觉 他们判断一件事,很多时候不是先看证据,而是先看感觉。 这个人气场对不对,这个地方能量好不好,这件事听起来顺不顺,那个老师说的话有没有击中自己。 只要那一瞬间觉得“有点准”“有点被说中”,信任感就会马 上建立起来。 5. 特别容易觉得“这说的不就是我吗” 很多玄学话术其实很宽,但它厉害就厉害在,每个人都能 往自己身上套。 比如“你表面很独立,其实心里很缺安全感”“你不是没有能力,只是一直没遇到真正适合你的机会”。 这种话很难彻底说错,因为人本来就是复杂的。听的人一 旦联想到自己的经历,就会觉得:太准了。 6. 准的地方记一辈子,不准的地方自动翻篇 算中一次,他会记很久,甚至拿出来反复讲。 但如果算错了,他不一定会立刻否定这套东西,反而会给 它找解释:可能时间还没到,可能我最近状态变了,可能这次问法不对,可能老师没发挥好。 所以玄学很容易越信越准,因为人的记忆会主动帮它筛选 证据。 7. 先被安慰到,再开始相信它是真的 很多人相信玄学,不是因为它逻辑特别硬,而是因为它刚 好接住了自己的情绪。 你焦虑的时候,它告诉你这是低谷期,会过去;你失恋的 时候,它告诉你这是业力清算,不是你不值得被爱;你迷 茫的时候,它告诉你现在只是能量还没对齐。 听起来可能不科学,但它确实让人好受了一点。 人很多时候不是先相信一个东西是真的,而是先因为它让 自己不那么痛苦,才慢慢相信它是真的。 8. 不太接受“这事就是随机发生的” 有些人可以接受人生就是混乱的,很多事没有原因,也没 有意义。 但相信玄学的人往往不太能接受这一点。 他们更愿意相信,一段关系的出现有原因,一次失败有课 题,一个反复出现的问题是在提醒自己。 比起“这只是偶然”,他们更愿意相信:这件事背后一定有 安排。 9. 对冷冰冰的解释不太买账 你跟他说概率、统计、心理学、社会结构,他不一定听不 懂。 但他会觉得这些解释太冷了,只解释了表面,没有解释人 的命、缘分、气场、直觉和那些说不清的东西。 所以玄学真正吸引人的地方,是它不只解释事情,还顺手 解释人的痛苦。 10. 会把玄学当成一种社交语言 星座、塔罗、命盘、能量、正缘,这些东西很多时候已经 不只是预测工具了。 它也是一种聊天方式,一种自我介绍方式,一种判断关系 的方式。 两个人一聊星座、一聊命盘、一聊最近水逆,马上就有共 同语言了。 它让复杂的人际关系变得好入口,也让很多不 好意思直接说的话,有了一个绕着说的出口。 所以说到底,相信玄学的人,并不一定是真的相信每一句 话都准确。 很多人真正需要的,是玄学背后的三样东西: 一个解释,告诉他为什么会这样。 一个安慰,告诉他不是自己太差。 一个希望,告诉他后面还有转机。
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求职系列(6):谈薪 这是求职系列的第六篇,聊聊谈薪。 先说一个大前提。 网上关于谈薪技巧的内容,绝大部分都是哗众取宠、误导性极强,而没什么实际作用的内容。比如什么公式化话术、套路化博弈,你真的拿去用,只会被 HR 在背后笑。 谈薪这件事没有什么花里胡哨的技巧。核心就是信息对称、合理预期、给HR一个能帮你争取的理由。 0️⃣ 校招生,不要谈薪 这条单独拉出来说,如果你是应届生,面的是中大型公司,那么不建议谈薪。 在当下的就业环境里,校招生其实并没有特别大的议价能力(当然,如果你手里有很多offer并且做好了谈崩的准备,还是可以尝试A一下的),平台赋予你的长期价值远远大于那多出来的一两千块月薪。 第一份工作的平台重要性永远是最重要的,一个好的起点平台,能让你在未来八到十年的收入翻N倍,这个复利效应远比入职时多谈几千块来得大。 当然,第一份工作的薪水也很重要,后续的社招跳槽涨薪、定职级其实很大程度都依赖于你第一份工作的薪资,但中大型公司的同岗位应届生都会有一个明确的薪资范围,上下浮动本身就很小,不会出现单独压你薪资的情况。 我见过一些应届生为了1-2K 月薪和 HR 反复拉扯,最后搞得很不愉快,得不偿失。 所以建议校招生如果拿到了足够好的平台的 offer,直接接。精力放在入职后怎么快速成长上,别在入口处耗。 当然,手里有多个同级别、高级别的 offer 时,可以适度用竞对 offer 来争取。策略是轻轻推动,而不是硬谈。 1️⃣ 先搞清楚你的年包到底有多少 谈薪的第一步不是想怎么开口,是先把自己的数字算清楚。 你的 total package 大概包含这些部分: • 月薪 × 月数 • 年终奖 / 绩效奖金 • 股票 / 期权的年均归属价值 • 签字费的年均摊销 • 补充公积金公司缴纳部分 几个注意点: - 实报实销的补贴不算年包。 - 股票取年均归属值。 四年 vest 的 10 万股票,年均就是 2.5 万,不要把总额当一年的收入报。 - 所有谈判基于总年包去谈,不要死磕月薪。 每家公司薪资结构不一样,死盯月薪只会让 HR 觉得你不懂行。 2️⃣ 第一次被问薪资时,就锁定了 80% 的结果 很多人以为谈薪是最后拿到 offer 时才开始的,这其实是个错误的认识。 HR 通常会在业务面试之前就和你聊一轮,在第一次问你目前薪资和期望薪资的时候,你的薪资范围就已经基本锁定了。 这个数字会被记录下来,如果你到 offer 阶段突然蹦出一个更高的数字,会被定义为坐地起价,直接减分。 第一次被问到时要做好两件事: 目前薪资如实报,最好把具体的构成直接报给 HR。 月薪多少、年终几个月、股票多少、签字费多少,一项一项说清楚,让对方确认你的每一项。并且尤其要注意的是不要虚报,后续都是要提供可查的流水记录的,虚报只会砸自己的脚。 期望薪资给一个你真的满意的数。 这个数字要让你开心地去新公司,不会入职后觉得亏了。不确定具体数字的话,那就给一个范围:我期望 15% 到 25% 的涨幅,但目前还在流程初期,具体数字还需要再想想。 这句话的潜台词是:给低了我不一定接。同时也没有把价格锁死,给后续留了空间。 3️⃣ 什么因素可以让你报得更高 现在是下行的行情,大部分人都只能拿到10% -30%的涨幅,但不是所有人都只能报 10%-30%。以下因素可以叠加,每多一个议价空间就大一些: 1. 在现公司年限长 2. 跳槽会错失现公司的普涨、年终奖、即将归属的股票 3. 手里有竞品公司的 offer,能脱敏后给 HR 看 4. 从事业单位 / 国企跳到民企 / 外企 5. 从二三线城市到一线城市,生活成本大幅上升 6. 新行业、公司是一个热方向,比如当前的Agent、具身智能等方向 叠了三个以上,走 special approval 的概率就很大了;通常叠满五个及以上,对方必须走特批,批不下来只能说明公司穷,不是你要价高。 4️⃣ HR 第一次回应时的两种情况 你报了期望之后,HR 的反应会告诉你很多信息。 情况一:什么都没说,说明预算够,你的期望在范围内,后续大概率能谈到你要的数。 情况二:立刻开始管理你的预期,开始说一些固定话术,例如:这个数字可能有挑战、我们也要跟用人部门沟通、你的期望可能偏高了。 遇到第二种,先评估一下这家公司你有多想去。如果没那么想去,尽量不要浪费时间。网上教你用各种技巧往上谈的,说实话用处不大,就算帮你多争取一点也不会超太多。 如果还想继续,直接问:那你们大概能给到多少?正常的 HR 会坦诚告诉你范围,不浪费双方时间。 5️⃣ 拿到 offer 时怎么谈 到了 offer 阶段,双方已经知根知底了,该提多少你心里应该最清楚。 面试聊得特别顺,就提期望的上限,你有底气。面试过程觉得有点虚,对方在给你机会,就稍微降一点,也正常。 如果你不想错失最优价格,有一个很好用的话术:给两个数字。 比如:我的最低线是 20% 涨幅,但如果给到 25%,我一定来,会很开心地入职。 这句话的信息量很大:20% 我可以考虑,但不保证来;25% 我一定来,你放心去帮我争取。 HR 最怕的是辛辛苦苦帮你批了高薪,结果你不来。你给他一个口头承诺:这个数字给到了我就一定入职,等于给了他底气去跟用人部门争取,帮你就是帮他完成 KPI。 这里有一个很多人没有意识到的点:HR 是你在这场谈判里的盟友,不是对手。 很多人把谈薪想成一场你死我活的博弈,我要尽可能多要,HR 要尽可能压低,但这个人生和框架是错的。 HR 的 KPI 是把 headcount 填满、招进来的人尽可能呆的久,他希望你入职。他去跟用人部门、HRBP、财务争取更高的薪资,本质上是在帮自己完成目标,不是在帮你做慈善,所以在入职谈薪上你们的利益在这件事上是一致的。 所以你要做的不是跟 HR 对抗,而是让 HR 有充足的理由去争取。 给他足够多的材料和论据:你有竞争 offer,你的现公司有即将归属的股票,你在目标方向上有稀缺的经验。把这些信息清楚地传递给他,等于给了他在内部谈判时的弹药。 帮你,就是帮他。这个逻辑想清楚了,谈薪的整个心态就轻松多了。 6️⃣ 如果 offer 数字不满意 直接跟 HR 说:这个数字到了我就来,到不了我就不来。 干脆利落,不要拉扯,不要暗示,也不要用什么博弈技巧。HR 每天都要谈几十个人,你那点小心思他一眼就看穿了。 给一个明确的数字,让对方去争取,批下来就去,批不下来就不去,就这么简单。 7️⃣ HR 常见的压价套路 最近和一个有 HRBP 背景的朋友深聊之后,我总结了几种常见手法: 1.否认你的成果。 你说你绩效很好,HR 会说:你的绩效好有可能是因为赶上了风口或者比较适合当前环境,换个环境你还能保持吗?目的是让你对自己产生怀疑,弱化你的议价底气。 2.用平台价值替代现金。 我们的平台、资源、成长空间给你的长期价值远超那几万块差额。道理是这样没错,但平台价值是长期的,你放弃的股票和换城市的成本是短期的、真实的。两者不矛盾,不要被这话绕进去,永远记住下家不愿意给你真金白银就是不认可你的价值。 3.快速推进不给你思考时间。 好的 HR 谈判节奏很快,会在你还没想清楚的时候一步步推着你让步。一旦感觉脑子开始发蒙、被对方牵着走了,立刻喊停。说有急事明天再聊、需要跟家人商量、手头有工作先处理。打断节奏,让自己冷静下来。 4.拆分固定薪和浮动薪。 给你报一个看起来不错的总包,但里面有大量浮动绩效。保底年包 65 万,加上浮动绩效能到 85 万。那 20 万是个问号,第一年大概率拿不满。重点关注保底的固定部分,浮动的最多打五折来算。 8️⃣ 永远守住你的 base 尤其是年包百万以上的候选人,有些公司会把年底 bonus 的比例放得特别大,base 压得很低。 这个坑一定要避开。base 是你在市场上的定价,也是所有后续涨薪、跳槽定价的基准。 base 低了,后面每一次涨幅都是在一个低基数上算,而且如果第一年绩效不达预期,那个很大比例的 bonus 拿不到,就是实打实的降薪。 能把 base 谈高就尽量谈高,少拿点 bonus 比例没关系,base 才是你的安全垫。 9️⃣ 竞争 offer 是最强的杠杆 所有谈薪技巧里最有效的一条:手里有别家的 offer。 你不需要告诉 HR 具体是哪家。可以说:目前有一个还不错的 offer,也是 top 级的平台,给到的年包大概在 XX 万左右,你们这边能不能给到一个更有诚意的数字? HR 不可能去逐一验证,但他会认真对待这个信息,因为如果你真的走了,他之前投入的所有面试成本全部白费。 竞对 offer 不能伪造具体内容,但可以适度模糊化处理,关键是让对方感受到紧迫感:你不是非他不可的。 谈薪归根到底就是三件事: 1. 算清楚自己值多少钱 2. 开口的时候给一个合理但让自己满意的数 3. 给 HR 一个能帮你争取的理由和承诺 不要贪心,也不要委屈自己。一个让双方都觉得合理的数字,比你硬谈多出来的几千块更有价值。因为你还没入职,这个 HR 对你的印象就已经在决定你入职后的体验了。 去把你应得的薪资拿到手,不用想着多拿,但一分也不少拿。
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求职系列(5):跳槽,大厂还是小厂 这是求职系列的第五篇,聊聊跳槽决策。 --- 跳槽本质上是一个决策问题,而决策质量取决于你掌握的信息量和你评估信息的能力。 大部分人跳槽后悔的原因都是前期调研做得太少。 0️⃣ 先想清楚:你到底需不需要跳 很多人跳槽的驱动力是情绪、是在原公司碰到了问题选择逃避,而不是判断。 例如:项目刚被砍了、和 leader 闹了一次不愉快、绩效季没拿到期待的结果,然后立刻打开招聘 App 开始投简历。 这个节奏大概率会跳进一个坑,因为你的决策基础是情绪,不是理性评估,你在这家公司碰到的问题,大概率在下家还会碰到,甚至会更棘手;所以抱着逃跑的心态跳槽,是无法解决最核心的那个问题的。 判断要不要跳,要先把自己的现状拆开来看,我一般会问自己四个方向的问题: 1.职业成长还在不在? 你过去一年学到了什么新东西?最近解决过什么有挑战的问题?如果这两个问题你答不上来,说明你已经在原地踏步了,这是一个很明确的跳槽信号。 2.你的市场价值在涨还是在跌? 和市场接触接触,把你现在的简历发给猎头,看看他们的反应,能拿到什么样的面试机会。如果几年前你是香饽饽,现在猎头对你没什么反应,说明你在当前岗位上的积累在市场上变现的空间变小了。 3.钱有没有到位? 你的薪资涨幅跟得上你的成长吗?在大厂,如果你连续两三年绩效不差但薪资涨幅远低于市场,也是个很明确的跳槽信号,在一家公司待太久一定会落后于市场能给到的薪资水平。 4.人的问题还是环境问题? 你最近不爽的根源是什么?这个问题换一家公司能解决吗?能不能不换公司解决?如果是具体的一个 leader 让你难受,跟这个 leader 的合作结束了问题可能就消失了,不一定需要换公司。如果是公司的文化、方向、氛围让你整体不舒服,那是环境问题,不换公司解决不了。 这四个问题里,如果两个以上的答案让你不满意,跳槽是值得认真考虑的。如果只有一个,先看能不能暂时解决。 还有一个很重要的信号:你有没有在工作里体会到成就感。 不需要每天都爽,但偶尔有那种做完一件事觉得牛的感觉。 如果这种感觉已经消失很久了,通常是个非常危险的信号,说明当前工作已经没办法给你带来精神上的回报了。 还有一点比较反直觉的是,一定要尽量在高光、上升期跳槽,而不是低谷期,因为上升期时跳槽能基于一个更高的年包谈判、物质回报更高,整个人的精神面貌也会更好,这些都是在面试中无法伪装的。例如:晋升后、加薪后、完成一个重要项目后,都可以接触市场看看机会。 1️⃣ 决定跳了,怎么准备 很多人决定跳槽之后,直接就开始海投简历,这是最低效的做法。 先做整体的简历诊断, 把简历从头到尾过一遍,问自己:每段经历最值钱的产出是什么,有没有用数字量化出来?你的技能栈和你目标岗位的 JD 对照一下,缺口在哪里?这个诊断做完,你才知道你现在的简历能拿到什么段位的 offer。 补充近期的技术积累,找一找你最近在现公司做过的、值得说的技术决策或系统设计,重新梳理一下,以面试叙事的方式组织好。 锁定目标清单,不要无差别海投。列出你真正想去的 10-20 家公司,按意向高低排优先级。意向最高的留到你状态最好的时候面,先拿意向一般的练手,等状态对了再打主力目标。 打开被动市场,更新 LinkedIn、脉脉的状态,或者直接联系你长期合作的猎头,告诉他们你在看机会。 很多好的 JD 根本不对外公开,只在猎头圈里流通,你不主动告知,就永远看不到。 给自己定一个时间范围。想清楚打算几个月之内跳槽?这个时间窗口会影响你的节奏。 如果你三个月内想动,现在就要开始准备简历、刷题、约面试。如果是半年内,节奏可以相对慢一点,但不能无限期拖着。 2️⃣ 跳槽前的信息收集 客观信息: 知乎、脉脉、公众号、行业报告。了解公司的业务方向、盈利模式、裁员历史、文化风格。这些信息有噪声,但多看几个来源交叉验证,基本能还原一个大致的画像。 主观信息: 自己下载产品用一用,感受一下体验和迭代速度。如果能找到在里面工作过的朋友,直接问,尤其是那些已经离职的人,他们说的话比在职的人真实得多。尽量尝试打听到具体的组,同一家公司不同组的体验可能天差地别。 适当拉长时间轴。 不要面完就急着决定,给自己一到两周时间消化信息、做对比。着急做的决定大概率不是最优的。 3️⃣ 看趋势,别只看现在 别只看公司现在怎么样,看它三到五年内的方向。 一家公司如果业务在收缩、人员在流失、产品没有增量,哪怕当下薪资很高,三年后你面对的可能是裁员或者边缘化。 反过来,一家公司如果业务在扩张、产品在增长,哪怕现在薪资一般,三年后你的职级、薪资和能力都可能有大幅提升。 选增量,比选存量重要。 4️⃣ 主动降温,避免过于乐观 大部分人看新机会时都处于兴奋状态。新环境、新挑战、新薪资,一切看起来都很美好,但你需要主动给自己降一降温。 问自己几个冷酷的问题:这个岗位最坏的情况是什么?如果业务被砍了我怎么办? 薪资涨了 30% 很诱人,但如果工作强度翻倍、成长空间有限、团队文化糟糕,那 30% 的涨幅根本覆盖不了这些隐性成本。 把优缺点都写出来,根据权重综合打分,别只盯着那个涨幅数字。 5️⃣ 大厂跳小厂 / 初创的决策框架 如果你正在考虑从大厂跳到初创,有几条硬性筛选标准。 看阶段。 只考虑早期阶段的公司。中晚期的初创大概率已经过了高速增长期,你进去拿到的期权被稀释了好几轮,上升空间极其有限,要赌就赌早期。 看投资人。 背后是谁在投钱,直接决定了这家公司的生存概率和天花板。 找里面的人聊。 找一找从这家公司在职\离职的人,他们为什么走,离职的人的评价往往最接近真相。 算一笔账。 把大厂未来 2-3 年的确定收入算出来,再算算小厂的收入区间,分最低和最高两个极端。最低的情况你能接受吗? 如果最低情况会让你的生活质量严重下降,这个赌就不值得冒。 争取更好的条件。 如果决定去,在谈 offer 的时候一定争取:base 能不能提一提、期权能不能多给一些,不是为了多拿几千块,是看对方的诚意。 但连薪资都不愿意谈的公司,进去之后大概率也不会在其他事情上对你慷慨。 --- 跳槽最重要的一件事:手里有筹码再做决定。 在你拿到新 offer 之前,所有关于去留的纠结都是空想。先把 offer 拿到手,坐下来,冷静对比,理性评估。 别在脑子里做选择题,要在纸面上摆出真实的选项,白纸黑字、数字清楚,然后再做决定。 手里没有筹码的人,不配上桌谈选择。
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昨天 Gemini 更新了! 新增了 Gemini 3.5 Flash 模型,我還沒用多久感受不到差異,只希望降智的問題可以少點。之前的簡直快變人工智障,給個任務就跑出個: "我只是個語言模型,無法做到這件事"這是搞笑嗎😐? 而且Gem 有時候也不依照指示運作,整個氣死人 比較有亮點的是本次 Gemini Spark 。據說是 google 版本的龍蝦,24 小時不間斷的個人助理。顯然 agent 浪潮也才剛開始,是兵家必爭的版圖。目前還沒上線到時再看看吧。 然後是用量限制,過去系統只計算你發送了幾次訊息,現在系統改為即時計算該次對話扣除算力%,評估維度包含: 1⃣prompt複雜度: 大量code、長文本,消耗算力較高 2⃣上下文長度:累積的對話越來越長,每次互動需要重新讀取的 Token 越多,算力消耗就越快。 3⃣進階功能:用 Deep Research、Pro 模型,或是生成高畫質圖像時,算力會被加速扣除。 採用5 小時滾動重設 + 每周上限。簡單來說就是採用 claude 那套,繼 github copilot 後又一個抄作業的 其實吧我個人最滿意的是這次的 ui 更新。手機版和電腦版的都挺舒服的🥰 雖然 gemini 最近一直被噴降智,但奈何人家有強大的生態護城河啊。這可是從網路時代一路打下來的龐大江山,背後有礦就是任性 #ai# #gemini#
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《熊市多出去走走,机会或许就在一顿饭里》 秉持着“熊市多出去走走”的原则,昨天参加了深圳交易员之家的线下活动,分享嘉宾是好朋友金爷,分享的是大饼分区间定投策略,这次活动目测来了 60 人左右,看到了许久不见的小飞、图图、小云等人,也碰到了经常碰面的子琦、谷木等人,妥妥的圈友见面会~~ 金爷的大饼定投策略之前就已经听过几次了,这次听下来又有了一些新的感触,这次金爷直接用 AI 结合 MA120、链上成本等 5 个维度指标来判断市场,并且为这些不同的维度赋予不同的权重,来进行综合打分,根据不同的分值,划分为不同的定投区间,我们再根据这些不同的定投区间,去调整自己定投的额度,在相对低的位置买入更多的筹码,避免站在高位,同时设置自动执行下单操作,这样可以大概率避免在熊市深处,因为恐慌情绪而停止定投,从而错过相对底部的区间,挺好的一个思路,再次感受到 AI 的强大。 活动结束后,我们一行 23 人一起聚了个餐,相互链接,让我印象最深刻有如下几点: 1、记得鲤鱼姐说了一句:一代人有一代人的大好河山,上一代是房地产,这一代是区块链与 AI,每一代都有每一代的机会。我个人是非常认同这句话的,结合我自己的经历,如果没有区块链,或许我们真的很难翻身了,而现在的 AI 又提供给每一个普通人的大好机会,作为普通人的我们,就是应该在这些创新的新土壤中去寻找方向。 2、鲤鱼姐也跟我们分享了她自己的经历,哪怕自己对投资不是很懂,但她做得很好的一点就是找对圈子、跟对人。如果自己对某个领域不是很擅长,那就找这个领域最擅长的人跟着去“抄作业”就行了,这句话我也是很认可的,毕竟每个人都有自已擅长的领域。 3、饭桌上,金爷也强调了一点就是 IP 的重要性,他建议大家去坚持写作,因为这个互联网年代小 IP 的复利非常强大,就像当年金爷就是从币乎开始写文章,接触到了他的合作伙伴猴哥,甚至他的现在的老婆,就是在那个时候认识的,就是你在坚持写作的时候,慢慢积累影响力,很多好运、很多合作机会就是这样不经意地而来。就像我现在也一样,每天坚持写作,也会影响到一部分和我同频的人,也让更多人认识我,这样无形之中就增加了我的一些机会。 当然啦,写作这个领域,觉得很难,其实也不容易,特别是像我这种日更的,需要很大的毅力坚持下来。而且刚开始也会有自己的担心,我文采不好,不知道怎么写,不知道怎么样才算好,后面想想了,我就用大白话,想到什么写什么,也不奢望浏览量能达到多高,我写我的,你看你的,大家都可以自洽了。 4、记得还有一个叫 Ben 的圈友(原来很久以前就加了好友,只是大家没有联系而已),他分享到一点,就是我们在投资的路上一定要找 2 ~3 个非常笃定、非常看好的标的,在低位的时候去重仓埋伏,之后再拿出一点点的小资金去接触不同新的事物。哪怕是大家都极度不认可的东西都没关系,这些完全是可以接受归零的资金。 这一点又跟我是不谋而合的 ,比如当下的我,能重仓的标的就是大饼、CRCL,当然,现在我也还在观察 HYPE,看下有没有回调到我想要的价格,平时我自己也会留意很多新的机会,用小资金去试错,因为那些小机会就是以小博大。 当然,这个饭局聊的内容太多太多了,有聊健身的、养生的、新资产发行的,也有体制内的,其他传统行业的,每个人都各抒己见,大家也互相加了好友,认识了很多朋友 ,这里就不一一介绍了, 非常感谢交易员之家举办这样的线下活动,我个人觉得特别是熊市,其实真应该多出来走走,有时候别人的一句话就可以让你触动,或者学习到更多的新知识,解决自己的盲区。 比如在回城的路上,我们就和三金聊起了当下港股打新的一些机会、SOP,虽然我一直都在港股打新这条路上走着,但是对于这位手握多号的职业操盘手来讲,他的一些经验分享,让我觉得原来港股打新这个事情,原来还可以这样放大,在此非常感谢三金跟我分享了这么多实用的经验,同时我也正式开始对外接受合作。 如果你对港股打新有兴趣,想赚点现金流,有人出人,有钱出钱,都没问题,只要你是认可清水哥,并且你确认自己是真的想做这个事情,更是一个真诚的人,想链接清水哥的,欢迎一起,我等着你。
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《币圈当自强,26年买币清单,别再吃屎了!》 昨天一夜没睡,泪水打湿了床单,我对着夜空大喊,难道币圈就一直接盘这些垃圾币吗?那全都要一起死了,韭菜根都没了。 我想我应该做一个用户教育,告诉所有人尤其是小白,哪些币是还可以买的,哪些币是不能买的——因为只有我们拒绝吃屎,才能倒逼币圈良性发展,才能倒逼庄家知道让人吃屎已经不赚钱了,得想办法做真正对人有用有收入的项目,这样币圈才有未来啊? 我会用尽可能谨慎的表述,让看的人尽可能是赚钱的,而不是亏钱。 一、现状与选币逻辑 当前的币圈,主要是“造屎”与“喂屎”两件事: 造屎是没有营利能力的项目方,讲一个故事、花一些钱,找一些交易所上线,然后等着韭菜接盘,通过做市等方式割了VC和韭菜,这其中只有交易所是赚钱的,所以这么玩下去,一定是行业凉凉的。 你过去这种玩法是可以的,因为币圈大赌场,我们有机会赚钱就行了。 那时候币很少,大家也都是没有什么投资经验,哪有什么估值高还是低的概念,上了就冲,有人冲就有涨跌,就有人赚有人亏,就这么回事。 那时候,我们不懂,但有美好的憧憬,真觉得币圈在改变未来,但现在看到外面AI、美股蓬勃发展,我们在为交易所上哪一坨屎争得面红耳赤时,终于懂了,币圈的我们是如此可笑可悲可叹。 现在为什么这种玩法不行了?因为现在币太多了。 有背景的跟随在币安麾下,从发币、营销到上币安一条龙;没背景的也没关系,可以PUMPFUN发了,然后上推特卖屎。 从5年前到现在币的数量增加了10万倍,但人数增长已经见顶——币安年报说,每20多个人中就有一个用币安的,这对币安是好事,但这也是为什么行业开始有一种难以为继的感觉,新人增长终究是下行的,当行业新人越来越少的时候,问题就会出现。 我们不能期望谁谁谁应该怎么做,那是非常SB的行为——朱门酒肉臭,谁会在意路边一条野狗的叫声? 人要自强,币圈要自强。 自强第一步,就是更少的人去接盘垃圾币。 接下来,我从“怎么选”到“选什么”,一篇文章让你在币圈从从容容、游刃有余。 我"踏马"来了,干! 二、几个评估原则 这一部分我会讲得详细,也可能对新手阅读会有点吃力,虽然推荐你早晚要认真并看懂,但如果现在看不懂,可以直接跳到第三部分看币的清单。 1、要有营收 一个币圈项目如果没有真实收入,没有用户,他这个币是什么作用?他怎么给这个币赋能?他屁用没有,上了大所,就等你去接盘,然后你接盘了又希望隔壁群的傻逼接你的盘? 停!不要再玩这样的项目了。 一个新项目出来,不要听他吹那些你听不懂的名词,苹果、特斯拉这么伟大的公司你要搞懂,你也不需要懂一堆的字母和奇怪的名词对吧? 项目没收入、没用户,基本就是垃圾,你别管对方什么来头,上了什么所——因为这些来头和所都是来割你的,不是为了让你发财的。 记住了:来头越大、割得越狠 2、要有发展 光看收入和用户数不行,现在项目方已经懂了,得刷啊。 当年L2四大天王多好,数据多牛逼?结果呢?一停刷就成鬼城了,有一些现在还没发币。 所以要从常识去看有没有长远的发展,不要光看数据。 现在的币圈就是,一个项目有创新,马上一堆的仿盘出来,有一些有背景,有一些没背景,大家都是用发币吸引人去刷,全是虚假繁荣。 想要赚钱,就去向撸毛的大佬们学习,去撸,不要去接盘。真正有发展的项目,是刷完之后真有人用,甚至一开始就不用刷,没有积分,没有PUA,就是给你用。 有人说这就是WEB3的特性啊,但是WEB2没一个项目要刷,出来的全是牛逼项目,这是为什么?从常识角度考虑你就懂了,因为真正想做项目的人,是不想要假数据的。 美团的王兴当年从几千家团购网站胜出,我印象很深的一点就是,别家全在做假,数据、流量是美团的很多倍,而王兴坚持不做任何假数据,比如什么先提价再打扣,就是觉得赛道很大,要为大家提供更高质量的产品,他就能笑到最后——他做对了。 二级要买的话怎么办?回到本段几条原则互相对照和评估。如果你在二级买,你得知道这个项目因为有谁喊了,你成本要比市场低,你要评估是否有更多傻子接盘,然后你还知道见好就收。 新手什么也不懂,不要按我说这个方法买,你懂个毛的评估和动态观察,就买比特币就行了。 3、币要有用 项目赚再多钱,但币又不是股票,你又不是股东,那币还是垃圾,一个都不要碰。因为在这种情况下,币就是一个投机品,和项目基本面没有任何关系,全靠傻子们怎么想怎么做。 比如,有一个海外的顶流说,我看好ZEC,大家就冲,这时候就是先信先冲的人赚钱,至于项目本身没收入币没用之类,你不用研究这么多,先信割后信。 但如果没收入币又没用,你还去接盘,那肯定就会纳闷:怎么我刚上车就不涨了? 所以,长线思维,就要回到我些原则上,项目赚多少钱?是否有未来?币是不是挂钩? 4、赚钱与币价怎么算? 以永续合约赛道的龙头 $HYPE 为例来计算一下,顺道说一声,这是币圈最好的山寨币项目,但你50多买的,现在不是傻眼了?本段的估计方法适合新手仔细研究。 比如,我决定买HYPE,我需要怎么去评估这个有收入、有用户、有未来的项目? 第一步:看他现在赚多少钱,全流通市值多少 $HYPE 他一年如果赚20亿美元,那假如全流通市值是200亿美元,那么可以认为全流通市值/收入=10,币价在20左右,参照科技股票,10的PE不算高,说明可能还行。 但现在他一年没有赚20亿美元,那么币价在20以下好像才合理? 但为什么涨到超过50?这部分就是脱离了基本面的,原因很多,主要有: ——他是龙头,那么龙头大家就更容易FOMO,所以涨,尤其是币圈傻钱多。 ——他有100%收入回购代币,订单薄很薄,每天200万美元的买盘,只要当天卖的人不多,就容易涨。 所以,涨到50,在牛市背景下是非常合理的。 但现在能买么?要考虑一些新的内部变量: 比如,团队代币开始解锁了,每天的回购虽然还在继续,但如果解锁的币是1000万美元,而回购的代币是200万美元,那你可以理解每在的抛压是800万美元,HYPE当前的情况就是抛压远大于回购。 此外,还要考虑外部变量: 第一个变量:外部的竞争开始激烈 比如LIGHTER等,团队背景、资金实力等和他一样,而且机构投资等,HYPE就像是COINBASE,而LIT有点像ROBINHOOD了;还有CZ搞的ASTER和一堆新的永续合约。 这就导致一个问题,外面的竞争越来越强了,而且这种竞争是否有效?有的,直接看链上数据,HYPE的市场统治力被拉下一大截了。 而且,竞争只会越来越激烈,越不好弄了。 你要找女朋友,本来她是仙女,现在突然又跳出5个,也要做你女朋友,而且她们还打起来了,左一个黑虎掏心,右一个猴子摘桃,你最好先别上去,要不然容易选错人…… 第二个变量:存量资金有限,增量资金谁能吃到还没定? 币圈存量资金是有限的,也就是币圈现在就这么多人和这么多钱,这些聪明钱+傻钱在一起的规模上限大概是多少? 我觉得直接以TRUMP为锚来评估相对准确,也就是700亿美元,后面就没钱了。 永续合约赛道远不如TRUMP那样多人感兴趣和买,那他的上限的钱可能是400-500亿。 这正好是HYPE当时回调附近的市值,现在激烈竞争,类似美团和京东打架,大家股票都跌一样,加上熊市,赛道总市值到300亿附近很合理。 总市值300亿的情况下: 只有一两个标的,那龙头250亿可以。 如果有10个标的呢?那龙头占比多少呢? 所以,如果只是圈内内卷,赚钱的方式就不多了:主要是去撸还没有发币的,不过后面肯定也会出现反撸的,所以不参与也不是不行;其次是看哪个项目能吃到最多的未来美股上链的流量,币圈这群韭菜不割了,去割到美股的散户,那这个项目就能跑出来。 5、小结 一句话:一个币能不买,就要看他现在能赚多少钱,未来能赚多少钱,这些钱多少会用来推动币价上涨,还要动态观察内外部竞争有多激烈。 三、选币清单 一轮行情抓住三四个币就足够翻身了,但搞错一个就要亏惨。我这里列的肯定不算全,可能有一些还不错的项目我没写,毕竟饿着肚子写的本文,后面有想到的我更新在评论区。 大家有好的可以评论区推荐——但是不管谁推荐,大家不要轻易自己做判断,包括我选的币,你都要看我上面这些模型——它们不是万能的公式,可能有一些机械和不适用某一些项目,比如公链的上涨逻辑,但总体是为了避免吃屎。 注意:币一定要看文字,我写了币的名字,不代表现在可以买!好项目还要好价格! 你要用上面我说的估值方法去看,比如上面的方法让我在10的时候抄底了HYPE,在30多50多卖掉了HYPE(买入和卖出都在我的群里有详细讲逻辑,不是本人胡乱吹牛抬高自己),现在我们开始, 1、BTC 新人可能看不上他,但如果币圈只选一个币,一定选他。虽然现在看起来不涨,我将来冲上20万可能会很快。 你如果是小白,一点知识没有,现在8-9万的币买不了吃亏和上当,先拿这个,边疯狂补课学习,其他币买少一点,错不了。 2、ETH 未来币圈最大的发展来自机构将美股、美债上链,上链之后,华尔街和美股散户都可以玩链上股票,这是ETH最大的优势,币圈老二。 但是,我对它一直提不起什么兴趣,所以我个人没有持有多少,因为我还研究了美股,如果作为一个科技股来看的话,那用我上面的模型去看,就实在不怎么样了。 ETH市值几千亿,无限增发,质押的大佬获得的币也会越来越多,买这个币有点像接盘,我个人觉得没意思。现在看好的人很FOMO,觉得是文明级的创新,是个好东西,但我不确定币价是不是有足够确定性。 举个例子,现在它市值比马斯克的航天公司SPACEX还高,而SPACEX一年赚很多很多钱,而且接下来还要赚更多的钱,未来在火星建设基地,将地球人变为多星球种族,去外太空挖天量黄金,搞能源,那差不多的价格,我肯定买SPACEX啊。 这一波ETH的上涨,主要是东西方顶流机构一起喊,一起买,但ETH的基本面不会因为这些有变化的,你信,你就早点上车,将来差不多了找个位置先跑,钱到自己手上才是对的。 至于对ETH未来的展望,比如成为链上金融的基地,我同意的,但是我还是只看ETH能赚多少钱,这些钱能回购多少ETH带来多少买盘,否则就还是一个情绪和共识的游戏——这个我作为在这个领域赚钱最多的人,我很精通,我的选择是我不会在这样的大标的上和大庄家赌这破玩意,你们喊、你们玩、你们赚吧。 3、BNB $BNB 仍然是所有CEX平台币中最好的。 但我已经不太推荐了,未来是链上的时代,5年后最大交易场所可能不再是币安,而是链上的交易所。作为BNB的持有者,原来的持有BNB,获得代币空投,又吃又拿,现在无非是反复吃屎,也没什么意思了。再加上币安的商业模式是不断拉新人进场,合约+垃圾币,这种零和游戏一定是巅峰后下行的。 但注意,我这里并不是说BNB能不能涨,高控盘+币圈最有钱的机构,肯定会涨的,但只是他不再是我最理想的标的了,如果ETH和BNB中选一个,我肯定选ETH,但我ETH也没选。 至于 $OKB ,短鸟已成经典,但没收没赋能,暂时归入垃圾币就好 4、其他公链 暂时没有什么意思,包括SOL和其他币,很多都是增发非常猛,比如SOL现在币价跌了很多,但市值和巅峰期差不多,MEME不行了的话暂时不玩了。 公链很可能成为重要但不怎么赚钱的基础设施,因为你抽水多人就会走,速度快,0免用会成为标准。 5、MEME币 建议暂时什么MEME都不要买了,任何一个现在喊单任何MEME币,找角度的人,你翻译过来就是,“你快来吃我的屎”。 我暂时看不到什么机会,要玩的话,小赌怡情吧,就和去买个刮刮乐,图个乐,没毛病的。 *** 接下来讲一下山寨币,山寨币99.99%都是没收入没未来的垃圾,我挑出一些你可以慢慢小买一点,长拿应该亏不了的——最好你要会用第二段的估值方法,找到合适的价格更好。 我只告诉你好标的,告诉不了你好价格——因为每个币你看上面的模型,既要看币本身,还要动态监测外部竞争、外部环境,基本上好项目也要边走边看的。 如果你不想边走边看怎么办?买BTC啊,买完就去玩,去工作,看啥? 6、链上永续赛道 这个赛道是真实的赌场,有收入有回购,未来最大的机会是来自圈外流量,也就是华尔街机构与美股散户。 $HYPE 这个比较简单,上面说了很多,我觉得10左右如果未来不是出大问题或竞争者太强,应该暂时这个价格不太容易套多久。 未来一年多解锁的抛压是很大的,很多韭菜什么希望团队不卖之类,其实是不厚道的自私的想法,团队成员应该拿回报,卖了更好——你如果真看好就不应该是希望人家不卖,而是希望价格更低。 $LIT 这个赛道LIT算是HYPE直接对标,而且优势甚至更大,只是因为后发。 团队背景都是一样的顶级量化+天才,但HYPE只做聪明钱和巨鲸,面向大户和机构;LIT更偏ROBINHOOD,做散户。 HYPE是没有VC,走社区路线;LIT拉上了城堡做市商、ROBINHOOD投资,创始人还和ROBINHOOD老板是同学加老乡,关系很铁,整体走的华尔街机构与合规打法。 架构上HYPE是自己的链和生态,封闭在HYPE世界;LIT是开放的ETH生态,未来可以直接承接所有RWA资产,比如在AAVE上借贷的几百亿资金可以在ETH的安全性保证下直接到LIT系统用(即使LIT不做了,资产也仍然是自己的,挺好)。 LIT撸毛成本约在0.5U一个,所以未来如果有2U以下的价格应该都是不错的。 永续赛道如果想要现在就布局一些,LIT只有HYPE 1/10,但增长潜力可能大过HYPE。 但要注意,和一年前的HYPE一样,一年后LIT这边有大量解锁时还要重新评估,山寨币都要动态观察,现在我会认为LIT比HYPE在一年内都有显著的性价比。 但 $LIT 的风险在于市场份额的获取,最乐观的一种预期(AI认为是高概率)是,ROBINHOOD的链上订单薄直接用LIT的,他自己的公链可以作为结算层之类,但这里面不知道ROBINHOOD投了LIT多少钱,占股多少,如果占股多的话可以,当时这一轮估值好像是15亿美元,现在市值是20多亿——但要警惕的是,这是社区的一些乐观预期,即使是真的也还早,另外,并不确定这件事有多大概率,这些都是对新手来说巨大的风险因素。 至于ASTER我觉得是垃圾项目,99%会死掉的,我之前讲过,币安想扶持一个傀儡打HYPE,那必败的——这里我觉得我可能我也有偏见,但我看不出ASTER有什么优势,讲不合规,有HYPE,讲合规有LIT。 当然,从赛道的逻辑看,永续现在好像过了最香最美的时候,不是最好的选择了。 现在买LIT建议直接去本网,其他所的深度都太小 新手请注意:除非你研究这些非常多,那请不要买 $LIT 这种高风险代币,你没有持续跟踪能力,也不会估值,我的文章也不是专写给你看的,所以请只买BTC,切记! 二、预测赛道 1、POLYMARKET,这一块的话可以先从小钱参与玩玩,顺便撸点小毛,这适合新手。高手和大资金现在场外在卖120亿美元估值的股权,我倾向于是也可以买,有大收入,有大发展,挺好的。 2、其他预测市场,都是仿盘,没个鸟用。 这种项目到南山拉个队伍一百万就做出来了,然后上大所不需要赋能,也不需要讲收,几十亿砸给你,要玩的话尽量低成本撸,要买的话先信割后信,跑得快一点就好了。 预测赛道是超强的赛道,不是纯的零和,我觉得未来会比永续还要大。 二、DEFI赛道 $AAVE ,这个是很好的标的,就是价格上现在也仍然是很高的。这个估值你也只需要去看他一年赚多少钱,然后市值是多少?这里我懒得去查了,它的PE比HYPE还要高得多大概是这样的。 所以这是一个可以长线跟踪和关注的标的。但它的风险就是未来美股美债上链,它能吃到多少?贝莱德和摩根大通会自己做借贷的——券商都有借贷,未来他们也肯定会做链上的。 AAVE之所以列入好标的,是因为这是咱们币圈DEFI赛道最好的标的,多年安全,存了几百亿美元的资产在里面,搞链上借贷,很活跃,又很稳健,收入也挺稳,代币也有一定作用。 但山寨币都是有风险!需要动态观察,新人千万小心。 暂时只想到这个 ONDO之类是证券化代币,背景一流,但是代币目前没用,还有大量待解锁,而且未来美股上链之后,可能不再是通过这个项目不一定能赋能,所以不确定性也挺强的。 三、AI赛道 $VIRTUAL ,这个项目也是有营收的,团队韧性也很强,我很喜欢的年轻团队,他们好像是少有的穿越牛熊仍然在不断探索新东西并为代币努力的团队,很了不起。 但确实我不太好估值这个项目,因为不确定性非常高,你用营收之类去估计不好弄的。 但值得长期关注,大跌后看情况买一点之类,属于好项目,但多少是好价格我说不准。 $WLD ,这个币现在线下拓展遇到很大问题,而且拓展的抛压也将持续,长期关注吧,也属于收入还早,全是抛压,但是项目是好项目,尤其是OPENAI的BOSS搞的。 四、隐私币 ZEC很火,但我觉得不如等熊市,什么跌到100之类再说了,现在的话主要还是大佬喊单,傻子接盘。未来是合规的天下,不合规的强如马杜罗都被从床上抓起来了,还隐个毛的私? 先信割后信,努力做先信,没做到先信,就不要信,错过又不会死。 暂时先想到这么多,后面有的话我在评论区补充吧。 ** 最后,大家可能会说,这没几个币啊,那不没得玩了?你要送钱的话有10亿个币等你买,但不想送钱的话就先买好币,然后半年内,币圈人会越来越多买美股的标的,里面各种短期5-10倍的多的是,而且一旦套住了,死拿往往还能回来。 未来,各交易所,尤其是链上,全是美股的标的,你非要急着吃屎做啥? ***END*** 转发本文,助力“不再吃屎”币圈自救运动! 新手也可以访问 ,完全免费,从0到1,一站搞懂币圈投资。
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