现在的我，也算长大了吧 在你的呵护下，我恣意成长 也学着像你一样，分享善意与爱 亲爱的妈妈，一直以来 照顾我、照顾家辛苦了 #母亲节快乐# 永远都快乐💗 #胡馨尹# #曾鸶淳# #梁时安# #桂楚楚# #熊芳妮# #邹若男# #张倩霏# #李于淼#

#AKB48TeamSH# 距离 #365天持续的爱恋# 一周年演唱会和 #我们不战斗# MV公开还有11天！ #梁时安# 温馨提示：当天会场人员复杂，请注意个人财务及人身安全哦！

没想到良子与安娜的这段恋情这么快迎来了大结局，起因是安娜深夜12点直播时直接赶良子走。（良子在酒精的驱使下，想和安娜做爱） 12点半了，大哥梁子回家后边掉眼泪边写小作文，新作品更是表示各自安好，再见，属于单方面宣布分手了。（安娜很想蹭良子的流量，但又不肯让良子蹭蹭） 关注良子的都知道，虽然他和安娜在一起后白天形影不离，可安娜一到晚上就开直播，让凉子无法选中，据网友猜测，两人的初吻都还在呢。 不过这次直播，良子在酒精的刺激下铁了心要过夜，良子想让安娜12点半下播，结果就是不下。平时从不熬夜的良子也是硬撑到凌晨，一点也没舍得走，最终还是安娜发火把他给赶走了。良子回到家后委屈落泪，深夜情绪上头发了一串小作文倾诉，可没想到他第二天就把小作文给删了，还特意跑到评论区给安娜道歉，不过后来又反转了。（良子知道自己被利用还是舍不得分开，活该） 道歉没多久，良子就直接单方面宣布和安娜分手了，表示宁愿一辈子单身也不愿意当舔狗。只能说安娜嫌弃这一块良子也不再掩饰，泪水打湿大胃袋，从此封心不再爱。

玩真的？安世荷兰断供了 我下午刷了两部老电影的解说，都是葛优和徐帆演的，一个是92年的《大撒把》，另一个是98年的《不见不散》。剧情还挺衔接的，前一部是讲葛优送老婆出国，被老婆抛弃，徐帆送老公出国，被老公抛弃，两个国内弃子抱团取暖谈恋爱的故事。后一部是讲两个美国打拼的孤男寡女谈恋爱，虽然人物不一样，但因为演员都是葛优徐帆，很像是续集。 《大撒把》里葛优还有头发，徐帆漂亮的让我震惊，我对徐帆有印象的时候她已经上年纪，没想到年轻时貌美如花，更难得是有一股楚楚动人的气质。 这两部电影都有很强的年代感，一个是90年代的“留美潮”，当时美国就是国人心目中的天堂，有本事没本事都想去，哪怕去美国饭店里刷盘子都是香的。现在的年轻人理解不了，觉得是可耻的慕洋，但背后是巨大贫富差距的客观事实。 当时去美国刷盘子做苦工月收入有8000-12000，虽然消费也高，但极限省吃俭用能省下2/3来，而当时国内的收入普遍是400-800。葛优老婆去了美国后吃不住苦，就靠颜值变现了，不过她还挺仗义，离婚时寄了一万美元给葛优，这在1992年属实是巨款。 另一种年代感就是低信息社会。90年代上半叶没有微信，没有短信，没有手机，连座机都没有普及，两个有点熟又不算很熟的人，彼此相见只能靠偶遇，所以经常是一个错过，再见就是半年、一年后。现如今找人太方便了，微信上问一句“哪呢？嘛呢？”异地异国可以开启视频聊天，没有了以前生活里的随机和意外。 我妈小时候带我去朋友家玩，要走到对方楼下，看看窗户是否亮灯来确定有没有在家，现在回想起来这种感觉也蛮有意思。 周五晚上已经写过对行情的看法，今天就补充这两天发生的要闻： 1、原本以为随着中美协议的落地，安世荷兰和安世中国的问题也能迎刃而解，结果没想到荷兰方面出人意料的强硬，已经对安世中国断供，两边彻底闹僵。安世荷兰主要负责研发，以及晶圆的生产，安世中国偏下游，负责组装和出货，毕竟中国制造成本低，产能主要是在中国的。 现在荷兰那边断供晶圆，却也掐不死国内的产能，因为安世生产的晶圆不是技术含量很高的那种，中芯国际和华虹半导体可以覆盖80%的规格，目前已经启动国产替代，短期内可以把产能从50%恢复到90%。 所以我也没想到安世荷兰这次会强硬到底，他们那边觉得再让中国人搞下去技术和产能都会被掏空，从欧洲供应链安全的角度，就算政府补贴也要杠下去，否则有可能像稀土那样被拿捏。 闻泰科技的股价已经涨回来一多半了，市场觉得最后肯定能妥善解决，感觉有些过于乐观。 2、伯克希尔三季度利润308亿美元，高于市场预期，但更让人关注的是公司目前持有3816亿现金，刷新历史记录。只说数字你们没概念，还要加上比例，伯克希尔目前总资产规模（算上他们买入的非上市公司），大概是11600亿美元，所以持有现金的比例大概是30%左右。 值得关注的是由于持续的减持苹果，目前伯克希尔的第一大重仓股已经变为美国运通。有人说不明白巴菲特是咋想的，还能是咋想的，就是觉得科技板块泡沫太大了，提前避险。但不是说他一卖大盘就崩，他卖比亚迪也没有卖在最高点，卖出后股价还涨了一段。不过巴菲特对科技板块的担忧是有基础事实的，我心里面也觉得美国科技股这几年涨的太顺了，我也在想年底前要不要卖一些。 3、段永平给江西水利电力大学捐赠了1万股茅台股票，他的父母曾经在这所学校里任教。段永平之前也给江西水利电力大学捐过以父亲命名的图书光，包括这次教育专项基金也是父母命名的。捐了1万股茅台就是1500万左右市值，段永平在雪球上说每年花分红就够了，其实我也是这么想的，学校要是把这1万股给卖了，50年后这钱就毛了，但持有茅台，每年花2%的分红，50年后应该也挺可观的。 写这事是因为我也想过，如果我的孩子未来不擅长投资，我以什么样的形式把资产留给他们。肯定不能是现金，部分红利股+ETF+黄金+币的组合可能是最合理的，要有现金流，要能扛通胀，还要有保值增值的能力。 4、有一个黄金税收调整的公告，详细分析昨晚写过了，简单说对场内交易没影响，无论是期货还是etf，照旧，对场外投资性金条有影响。 5、寒武纪前核心员工梁军起诉上市公司，要求赔偿股权激励损失42.87亿元，案件已经受理立案，这个金额差不多是公司年利润的4倍。具体情况我之前在网上看到一些帖子，但没必要和你们细讲，因为都是单方面陈述，最后还是看法院怎么判，我觉得全额支持的可能性微乎其微。 就这些吧，今晚我妹妹和我说了她去参加了一个线下的脱口秀比赛，拿了前三名，几千块奖金，哈哈哈哈，她在大学时也拿过演讲比赛的冠军，口才是真的很好，怪不得当初公务员面试环节爆杀。 发射～

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AI圈贩卖焦虑已经过于刻意了。 如果说春节长假刚结束那会儿，上门安装龙虾还是一个段子、还是一个停留在用Nano Banana作图博君一笑的阶段，上周末腾讯大厦门口排成长队等待免费安装龙虾，就只能说「至此已成艺术」了。 我很想引述一个笑话，它的原始版本是这样的： 「一个小男孩多大了就不应该进女澡堂了？」 「当他想进女澡堂的时候，他就不应该进了。」 龙虾这事儿的基本道理，本质上也是一样的，如果你需要托人帮你安装龙虾，那么其实你就不太可能需要龙虾⋯⋯ 勇敢的人先享受世界，这话大家都赞同，但要承认自己不在其中、也不配先享受世界，这就很难了。 OpenClaw是很牛逼的创新，没毛病，但它的牛逼并不在于普惠层面，恰恰相反，它是一个用来提高AI使用上限的手段。 是给那些已经把现有AI工具——从ChatBot到Coding——用到了瓶颈的人，一个打破极限的「超频」方案。 而不是给那些时至今日都没亲手写过超出500字的提示词的人，一个弯道超车的万能钥匙。 其实Anthropic的报告写得很清楚，AI在各行各业的理论利用率（蓝色区域）和实际利用率（红色区域）相差甚远（图1）。 考虑到这还是基于Claude的数据——相比ChatGPT和Gemini，Claude是最专注于生产力场景的——就更不用说只把AI当成聊天对象的广大群众了。 还有一个龙虾悖论是，只有你的时间成本足够高，才能接受以Tokens为计价单位的工作外包模式。 为什么AI Coding的货币化超过了其他所有行业？因为程序员是最典型的个体化高薪职业，时间就是生产力。 怂恿普通人用龙虾，就是模型厂商和云计算平台的共谋了，本来赚的就是辛苦钱，还要负担所谓的「数字员工」，省下来的时间再去多刷几部短剧，整个闭环都很尬住。 更离谱的，是从这周开始，各地已经陆续发布「养龙虾」的补贴政策了，一个不存在的网站上的开源项目，和白纸黑字的红头文件绑在一起，实在有些抽象。 我一直说，没错，AI解决了生产的问题，改变了「就差一个程序员」的尴尬，但是，它终究无法创造真实的需求，或者说，FOMO本身就成了需求。 一种形式的充裕，必然带来另一种形式的稀缺，锤子的充裕，对应的就是钉子的稀缺，如果你看不到钉子，那你就是钉子。 在FOMO即需求的设定里，用上龙虾，能用龙虾，比用龙虾干什么，更重要，更值得发朋友圈。 web3的尸体还没凉透，web4就已经横空出世了，这些热情满满的活动充分证明了一条定律：哪里有韭菜，哪里就有币圈。 反而是最喜欢写小作文的A股在此时保持了高度的克制，龙虾概念股出来得相当晚，这说明什么？说明连股民在他们最擅长的自我欺骗这件事情上都犹豫了⋯⋯ 说句不中听的话，你好不容易装上龙虾，环境周全，模型配好，让它每天给你推荐股票，接着AI跑完几百万Tokens，从伊朗局势到芯片革命，事无巨细的交付了一份「麦肯锡级别」的报告，让你无比满意，有种天下了若指掌的力量感。 但从结果来看，它和你抛硬币做的决定，其实没什么区别。 因为赚钱的逻辑不是这样的，从来都不是，世界上更常见的矛盾，是看过了太多的道理，却依然过不好这一生。 就像评价一种资产有没有泡沫的标准是「连大爷大妈都开始买了」，今天看到周鸿祎也表示要搞一键安装的龙虾了，说明这个事儿差不多也快到头了。 不过，在进度上，2026年的AI行业，确实进入了一个「大分化」的版本。 第一个分化，就在于前沿层和大众层，龙虾只是最新的媒介。 更早的春节期间，一份完全由AI生成的2026大失业文件在全网刷屏，这年头，AI胡编乱造不叫胡编乱造，叫非虚构写作了，也是奇景。 AI行业的认知更新以天甚至以小时为单位，普通人却依然麻木不仁的接着奏乐接着舞，这种碰撞引起的失真感，是很有意思的社会化现象。 一边是恨其不争的捉急，一边是与我何干的悠闲，奋斗逼和躺平逼狭路相逢，只好各道一声傻逼。（图3） 我毫不怀疑AI会淘汰掉大多数人，但就此预判大多数人为了不被淘汰所能付出的艰辛，这也是一厢情愿，属于了解AI但不了解人类的错觉。 就像Andrej Karpathy花两个小时给自己写了一个记录心率的仪表盘，然后惊呼应用商店不存在了，未来所有人都会像他一样给自己写App⋯⋯ 这哥们好像活在一个没有TikTok的世界里，或者说根本不知道为了少打几个字，用户是怎么让无限上下划的产品吞噬掉几乎所有时间消费的。 第二个分化，在于大厂和小虎之间的方向背离。 过去一个多月来，国内的互联网大厂烧掉了超过60亿人民币，就为把DAU冲出一个漂亮的数字，把最主流的ChatBot做成入口。 与此同时，硕果仅存的「AI六小虎」里，全都战略性放弃了AI应用的路线，转而选择主在海外市场卖API。 战绩可查的是，Kimi用20天的收入超过了去年全年，智谱最高档的订阅产品一度断货，MiniMax的调用量单周登顶OpenRouter⋯⋯ 于是我们看到「DAU无用论」又被翻出来广为传诵，当然传诵的主要都是些从未做过百万级DAU产品的从业者这点就不要提了，以免尴尬。 可惜AI圈不怎么读书，否则托克维尔的「旧制度与大革命」应该会被更频繁的提及，法国人与过去告别的决绝与浪漫，把处刑台变成了一道道靓丽的风景线，是多么的辉映时代。 只有老登才张口闭口林俊旸，咱们自己人都说junyang。 第三个分化，在于中国和美国的各走各路。 一年前DeepSeek火出圈后，很多啥也不懂但就是喜欢到处掺合的人纷纷建议要把梁文锋保护起来，别让他出国参加交流活动时被万恶的美国给扣了。 姑且不论贷款开团的做法，真实发生的情况是，在这一年来的全球性会议上，整个行业都处于一种「假装中国不存在」的世界线里。 比如最近贡献了Sam Altman和Dario Amodei举手握拳而非牵手这个名场面的AI Impact Summit，有头有脸的AI公司都去了——除了中国的。 这是一个相当吊诡的画面，作为全球AI产业的两极之一，中国的AI公司在各大行业峰会里始终处于缺席状态，存在感和地位的背道而驰，违和感已经无法视而不见了。 这当然是地缘政治的结果之一，双方似乎都是在假设一个不会受到对方任何影响的市场环境，但实际上，中国的程序员们几乎全是Anthropic的付费用户，而美国同行们也把中国的开源模型捧上了天。 至于龙虾热潮的内外两开花，更是把「技术没有国界线」写在了明面上。 「大分化」版本的生存指南，克服焦虑应该放在第一条，如果真要统计，人类每个星期错过的AI风口怕是多达百十个，但风口上已经没有猪了，那里成了一个打卡点。 包括龙虾，我其实是推荐大家都去尝试的，但前提一定是，基于你的好奇和兴趣，而不是因为看着别人都用，心里急得慌。 「哥，你当初不是跟我说AI是用来提效的吗?怎么你搞了AI之后越来越忙了?还一整夜一整夜的不睡觉，抖音也不刷了，番茄也不看了，王者也不打了，张口闭口就是什么Skills、Mcp、OpenClaw，我都有点分不清了，到底是你在用AI，还是AI在用你啊?」

前几天跟潘乱和老编辑吃饭，登味超标的开了一下怀旧服，把晚点LatePost在2023年写的「还原字节跳动HR体系」那篇稿子重新讨论了一遍，尤以老编辑的评价甚高——我从来没有见到他这么吹过其他媒体和作者——认为文章的非线性写法非常独特，开创了商业报道的新体裁。 我对老编辑说法的理解未必准确，但确实也能察觉到小晚整个团队在文本训练方面的优越性，并不是纯粹的基于材料的写作，有非常坚定的内在逻辑，同时具有工程化的结构和人文化的感性，可以无视时效性。 昨天更新的「AI抢人大战，批量制造这个时代的流量明星」也是相当具有代表性的例子，AI研究员如同球星那样被开价和交易早就不是新闻了，市面上的同题作文泛滥成灾，但晚点就是能用信息的再组织写出新意、立意，这很厉害。 还是总结一下这篇稿子，对我来说也是一种愉快的练笔： - 在中国，真正能靠个人技能年入过亿的群体，少之又少，以明星艺人为例，在娱乐业最鼎盛的时期，也只有十几个人能够达到这个标准，但在这波大模型热浪里，顶级研究员的身价以史无前例的速度被抬到了以亿为单位的年薪级别，而这批人的总数只有几百人，也就是说，大厂的你争我抢，总盘子其实就这么大，中国最贵的几百号人，就是在这么一个供给严重不足的环境里产生的； - 在ChatGPT发布之后的一年多时间里，因为局势尚不明朗，各家公司投入尚且谨慎，国内AI研究员的收入比较稳定，顶薪也就在百万级人民币，直到2023年底，两家公司打破了「规矩」，一个是DeepSeek开始用高于市场价的扩人，另一个是曾被视为落后半步的字节，通过饱和式投入启动追赶，以2倍薪水涨幅为起价，从月之暗面、阿里、百度、智谱等公司挖人； - 其中标志性的事件是2024年下半年阿里Qwen的核心技术负责人周畅带着竞业协议加入字节，职级从P9跳到4-2（实际上对标P11），千万级人民币的总包，而字节也很快得到了回报，周畅入伙之后，在极短时间内提高了豆包的多模态基模能力，这是抢人大战的关键驱动力，只要找到对的人，就能立竿见影的带来技术进步，事半功倍； - 很重要的是，一个靠谱的Infra专家，最多可以提高50%的算力利用率，考虑到大厂每年几百亿的算力投入，这种效率优化创造的经济收益，要远远胜过那笔薪水开支，一个正确的判断，也能决定模型在几个月内拉开巨大差距，「懂得在哪里划线」的知识价值，变得无比稀缺； - 到了2025年，DeepSeek的爆火让全行业都意识到模型质量的差距本质在于人，于是更多的公司开始加入，推动工资水平继续水涨船高，千万级薪酬包下沉到了普通研究员群体，字节甚至能给应届生开出500万年包，而DeepSeek也把内推奖金提高到了20万，猎头行情更是以月为更新周期，「三月给的价四月就不够用了」； - 但是，当其他大厂都相继启用钞能力后，强如字节也会沦为被掠夺的鱼肉，2025年下半年，腾讯开始盯着字节大模型团队挖人，用的是字节本就很熟悉的方式：工资翻倍，来不来？而且腾讯也兼具策略性，会主攻字节内部面临工资倒挂的老员工，因为位置长期不动，他们没能赶上职级膨胀的春风，于是选择投奔腾讯涨薪的为数不少； - OpenAI的姚顺雨和DeepSeek的郭达雅在前后半年的时间分别拿到过亿年薪加入腾讯和字节——这个数字同时被两家否定了——再次引发行业躁动，两人属于完全不同的样本，姚顺雨是标准的精英路线，从姚班天才到普林斯顿博士，履历辉煌，而郭达雅是完全的本土人才，没有镀金过程，但他们都以极为年轻的年龄，打破了大厂原有的年限体系和汇报关系； - 郭达雅意味着用已有成绩倒推价值也是可以成立的，因为DeepSeek的模型牛逼，所以参与制作这个模型的人同样牛逼，这个逻辑被大厂以实际行动买单了，当郭达雅决定离开DeepSeek时，阿里、腾讯、字节都在第一时间去接触了，包括老板亲自去谈，最后因为字节的投入方向和他的发展预期最吻合，成功签下入职合同； - 骨干的持续流失，给了DeepSeek相当大的压力，梁文锋选择启动融资，给员工手里的期权一个定价机会，对内安抚军心，为了留人，字节设计了豆包虚拟股，以及阳光普照的每人每月最低9万元额外津贴，反倒是已经上市的智谱和MiniMax，因为期权暴涨加上解禁期，不必太操心员工的稳定性； - 横向来看，最近一年里，字节和腾讯的饥渴度是最高的，字节愿意因人设岗，从张一鸣到HR，全都奉行「笼络最聪明的头脑」这一原则，腾讯因为自身的进度原因，被迫成为市场上后出价的那个人，虽然要当冤大头，但对于家大业大的鹅厂储备来说，问题也不大，先去拿字节的offer、再用字节的offer去敲腾讯的门要更多的钱，成了一些研究员的财富密码，有猎头说得很透彻，大厂不怕花钱，是为了把对手能用的人，提前从市面上清掉； - 阿里就比较保守了，Qwen以团队氛围优秀著称，90%的员工都是阿里自己培养的校招生，工作自由度很高，但阿里严格的职级体系，还是对Qwen参与人才争夺制造了障碍，2025年下半年，林俊旸曾让Qwen的研究员主动出去面试，以求得涨薪的机会，避免人才外流，可见有多无奈； - 当给够钱已经不具备稀缺性之后，大厂争取研究员的技巧也开始转向软实力，比如扎克伯格会把Meta想挖的人请到自家别墅吃饭，用「真诚」作为必杀技，张一鸣也会亲自去和自己看上的论文作者见面谈话，Anthropic之所以成为研究员离职率最低的AI公司，是因为它被公认为文化建设独树一帜，老板本身就是一种信仰； - 研究员之间的竞争必然激烈，以前抬高身价的方式是发论文，后来各家公司发现只要发完论文就会让作者接到的猎头电话直线上升，又不太乐意让研究员「抛头露面」了，但是上有政策、下有对策，研究员们也很灵活，不让发论文，那就去上播客、发推特、做小红书，总之就是加强主动「营业」，持续的获取个人流量，确保在需要的时刻能被看见； - 为了对得起高薪待遇，同时防止掉队，这几百个顶级研究员普遍睡眠不足、高压工作，即便没有KPI和OKR，他们也会自己驱动自己，就像从小到大的做题路径，这是天才避免泯然众人的唯一出路，「这个行业最终会变成，前5%的人拿着从前10倍的工资，干着100个人的活。」